职业规划大赛征文-会计职业生涯规划
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职业规划大赛征文-会计职业生涯规划
目录一、自我分析二、职业分析三、职业定位四、计划实施五、评估调整六、结束语引言& 著名管理学家彼得&德鲁克（Peter& Drucker）曾说，二十一世纪是一个选择的世纪，因为未来的历史学家如果回顾今天，他们会记得的，今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新，而是&&人类将拥有选择的权利。因为在今天的信息社会里，人人都能获取信息，学习知识，靠脑力上进，而且越来越多的企业会更多地放权给员工，重视积极选择的员工。人人都有机会，那么人的成功就更要看各人积极地争取和智慧地选择。在中国，这个选择的时代，令人振奋的时代是更难能可贵的。回顾中国的近百年历史，可以说，今天的中国青年学生是百年来第一次有机会享受先进的教育，同时也不必担心生活、安全和温饱问题，他们第一次能够通过互联网获取世界各地的信息，第一次在毕业后拥有如此众多的、可以自主选择的就业机会。在这样的一个大环境中，每个人都面对着选择的机会，都拥有选择的权利。那么在充满机遇与挑战的一生中，如何进行智慧地选择？自然，首先要找到属于自己的&起跑线&。也就是找到最适合自己的职业。并且为其做出恰当的规划。盛大公司副总裁张燕梅告诫大学生应该早作规划，在进入大学校门的时候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想从事哪一行业，到什么类型单位工作最理想。根据这样的定位，你才可以作充分的准备，千万不能到了要离开学校的时候，才抱怨大学4年白白浪费了。杜邦中国集团有限公司总裁查布朗Charles G.Browne表示，在杜邦，有一项员工定向发展计划。这个计划是鼓励员工自己决定未来3至5年把自己发展为一个什么样的人。每个员工可以与自己的直接主管共同商量自己的发展规划，公司也会创造相应的条件，支持、配合员工的行动计划。&&& 古语也有之：&凡事预则立，不预则废。&因此，规划自己的人生，规划自己的职业对于每个现代人都是十分必要的。规划是新时代的潮流，现代人的课题。以下是本人经过查阅资料，咨询家长以及老师得出的关于自己的职业规划。因水平有限，难免有不当之处。望加以指正。一、自我分析通过在江苏省大学生职业规划测评网站的测试，阅读一些职业规划的书籍，听取父母同学的建议以及自我思考，经过了较为全面地分析，得出了以下几个方面的结论。1、职业兴趣自幼对传媒电视行业有着比较浓厚的兴趣。看着精彩丰富的电视节目使每个人都了解世界，了解自己，让人们平淡的生活有了活力与希望，给人们的生活带来了翻天覆地的变化，并且推进实现社会与个人价值最大化，心中便有了一个梦想，那就是：成为一名制片人。所以，单纯从职业兴趣来说，一直梦想着自己可以做出精彩的节目，拍出好的影视。2、个人特质& 《卡耐基职业指导》这本书，在自我分析篇章中，将人按照特质分了很多种类。经过阅读比较，对自己的结论是属于&好胜者&。下面是书中摘录出的符合自己特质的一些方面。（1）比较喜欢在计划开始之前就把每一项事务准备就绪，而且还会一而再，再而三的改组，因为他们会本能的找到更好的系统。（2）他们清清楚楚地规定别人该做和不该做的事、该说和不该说的话。（3）好胜者追求并欣赏无拘无束的友谊。他们非常珍视那种不受时间羁绊、不需刻意维系的友谊。另外，结合以前在班级担任班干部的体会，以及父母对本人的评价，得出结论：适合做一名组织者。3、职业价值观对于职业价值观，网上测试结果显示：最看重的是追求成就，崇尚独立，对于工作条件也较为重视。与本人情况基本一致，但是还想对此补充一点：务实。坚持一步一个脚印，脚踏实地；坚信&不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海&。这也是父母老师的一贯教导。根据测试，职业规划网站提供的适合职业有：会计、房地产鉴定员、精算师。4、学习风格& 崇尚&多请教别人，接纳他人建议，在实际中应用并改进。&所以说，在学习过程中，会向有经验的人多咨询一些，再根据自己的实际情况，做出具体的调整，制定出最适合自己的学习计划。5、胜任能力优势方面 弱势方面1、时间管理：管理自己和他人的时间2、判断和决策：思考多种行动或操作的相对得失，从而选出最恰当的一个 1、言辞表达：不善于用最简洁最明了的话将思想表达清楚2、与人沟通：在与别人交流的时候缺少必要的耐心。不能按照别人的思路顺延6、自我分析小结通过以上分析，认为自己不论是生活还是工作都是渴望独立，追求成就，不希望依赖于别人。但是，由于缺乏与人交流沟通的优势，所以不太适合于一些陌生人打交道的工作。所以具体到职业上，也就是需要一份自主能动性较强的工作。 二、职业分析&& 通过上网查找相关资料以及听取父母老师的意见，对影响职业选择的外部环境作了以下几个方面的分析：1、家庭环境分析&& 我的父母都在银行工作，家庭经济情况中等。温馨和睦的家庭氛围一直伴随着我的成长，父亲母亲一直努力将我培养成有理想，有抱负，兴趣广泛的人。在阅读方面，他们从小学开始就不断地帮我购买世界名著，让我领略那些伟大人格的魅力，聆听那些震撼人心的故事；在课外活动方面，让我学会了书法，绘画，游泳，口琴，竖笛，吉他&&丰富多彩的业余爱好让我在繁忙之中有了最好的休息。在这样的家庭环境中，面对职业的选择，使我比较重视独立自主性，并且对工作环境也很在乎。2、学校环境分析我所就读大学，@@大学，是一所综合性大学，涉及了很多专业。而我就读的管理学院会计系也有比较悠久的历史，属于一个&老牌专业&，师资教学水平也较受社会认可。& 在这样的学校中，从大的方面看，使我有机会学到其他学科的一些知识，而不单纯地限制在经济这个区域，比如一些公共礼仪知识，医学健康知识；从小的方面看，专业教学质量优秀，可以为我的有效学习提供很大的帮助。这些都必将帮助我更好地为将来做好准备。3、社会环境分析目前财会类大学生就业日趋激烈。简单的，低层财会人员基本趋于饱和。而高层次的确实少之又少。企业&求贤若渴&。安永会计师事务所中国区人力资源总监汪希澄说，伴随中国新会计准则与国际接轨步伐的加快，创造了大量对国际财会人才的需求。那些熟悉国际惯例、具有国际视野、精通会计审计业务、能够开拓国际市场的会计、审计是企业最急需的人才。另外，世界500强中过半CEO都是财务出身的事实告诉我们，高级财务人员的前途宽广。市场已经发出信号：&高质量&的财务人员短缺，高级财务人员发展前景广阔。这也就为我自己设立职业目标提供了方向：做一名高层次的财务人员。4、职业分析目前，世界经济发展一体化速度日益加快，财会人员也面临着新的&国际化的挑战&。在ACCA于2006年末对关于财会人员技能的一项调查中，发现大多数财务经理人的职业技能仍局限于传统的会计核算、会计报表和税务处理等方面，而在内控、预算、投资融资、风险管理和信息管理等现代财务经理人应有的技能方面普遍不足。面对这种情况，上海国家会计学院副院长谢荣明确提出了对财会人员在新的社会经济发展状况的具体要求： （1）要过语言关。国际化战略需要掌握多种综合技能的财务人员。如果没有良好的外语水平，将难以了解国际前沿的理论与实务，国际化也就无从谈起了。（2）掌握战略管理的理论与实务。现代财务人员单纯理解财务会计已经远远不够了，需要尽快吸收近几年的蓬勃发展的战略管理理念和管理实务。（3）掌握全面的风险管理理论与实务。企业传统的着重于流程的内部控制正在被全面风险管理理念与实务所取代，财务人员只有在理解了全面风险管理的理念与实务的基础上，才能够结合本企业的实际，设计和实施关键成功要素与关键业绩指标，并识别、分析和应对本企业所面临的关键风险。（4）掌握现代财务分析方法，特别是对企业价值的评估方法。（5）掌握国内、国际和经营所在国的会计准则，能够编制符合相关法律法规要求的财务报告。5、职业分析小结通过阅读相关信息，结合自己实际情况，明确现在市场需要的是高层次的财务人员，传统的财会人员已无法适应现代市场的要求。在这种情况下，必须加强自身素质，提高自身能力，为以后的发展打好基础。只有这样，方可在这场激烈的竞争中立于不败之地。三、职业定位&& 综合第一部分（自我分析）和第二部分（职业分析）的内容，得出本人职业定位的SWOT分析。内部环境因素 优势因素（S） 弱势因素（W）有较强的自主意识 与他人的沟通外部环境因素 机会因素（O） 威胁因素（T）世界经济一体化的加强 经济发展的不稳定性结论职业目标 从事财会领域的高级管理人员职业发策策略 到华东地区发展，进入外资银行工作职业发展路径 走从具体基础部门干起到高级管理的专家路线四、计划实施&&&&&&&&&&&&& 计划实施一览表计划名称 时间跨度 总目标 计划内容短期计划 2007～2013 达到优秀毕业生标准 以理论学习为主，假期参加实践为辅中期计划 2013～2018 积累基层工作经验，为以后的发展作好铺垫 （1）积累一手业务经验（2）建立广泛的人脉，加强与同事之间的合作长期计划 2018～2028 进一步加强业务能力，提高管理能力，进入管理层次 建立更广泛领域内高层人脉，加强不同领域的联系& 本人现就读于@@大学大一年级。以下是详细的大学计划：1、大一，每周坚持阅读《21世纪经济报道》与《南方周末》，尽可能多的阅读一些经济管理领域内的推荐书籍，并做好笔记。2、大二，（1）坚持阅读《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《南方周末》。（2）通过英语四六级考试。（3）利用假期学习一门外语（法语或者德语）。（4）阅读《essential of Corporate Finance 》（《公司理财摘要》）(Ross Westerfield Jordan)&&&&&&&& 《Financial Management and Policy》(《财务管理与政策》)(James C&VanHorne)3、大三，通过高级上海口译，为考研作准备。4、全力以赴考研。五、评估调整1、评估内容&& （1）职业目标评估&&&&&&&& 鉴于父母都在银行工作，虽然不是外资，但也自然会对本人进入银行工作有一定的指导作用；而我也会随时关注外资银行的信息，不断明确自己需要加强的地方。所以，目标具有一定的可实现性。&&&&& 如果在规定年限没有完成预定目标，会考虑其它更适合自己的发展目标，比如其他的相关领域：房地产，经济等等，适当做一些变化。&& （2）实施策略评估&&&&&& 经过父母的分析，设定的实施策略具有可实现性；而我的自觉意识也较强，会严格要求自己，切实落实计划。&&&&&& 如果实施途中出现面临新的选择的时候，会根据实际情况决定是否作出新的调整。（3）其他因素评估&&&&&& 因为从小身体素质不是很好，若出现身体健康状况的问题，会以健康为第一考虑因素，放弃工作中的一些任务，做出相应的调整。2、评估时间&& 一般情况下，每半年定期评估一次。&&& 若出现特殊情况，会随时评估并做出相应的调整。3、调整规划的原则（1）不损害他人、社会利益（2）有利于自身更好的发展（3）与自己的价值观相符六、结束语&&&&& 人生就是一串困难的选择，是一个不断选择的过程。美国诗人惠特曼在《草叶集》里写道：&我不能，别的任何人也不能代替你走过那条路；你必须自己去走。&当我们走过人生的旅程，身后留下来的就是我们自己选择的结果。我们终有一天要面对自己，对自己的生命负责。因此，我们必须在平时做好充分的准备，掌握足够的信息，以便在必要时做出最好的抉择，把握住稍纵即逝的机遇。&&&&&& 大学是人生的关键阶段，在这个阶段里，所有大学生都应当认真把握每一个&第一次&，让它们成为未来人生道路的基石；在这个阶段里，所有大学生也要珍惜每一个&最后一次&，不要让自己在不远的将来追悔莫及。在大学四年里，我们每一个人都应该努力编织自己的梦想，明确自己的方向，奠定自己的基础。一旦机遇到来，一定要全力以赴，把握机遇。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 不管有多苦都不要停下追求的脚步每走一步会更加接近幸福因为幸福就在前方不远处&&
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走自己的路，让别人找鞋去吧。虽千万人，吾往矣。纵千夫指，笑风生。那阻挡你的，让他沦为垫脚石。
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希望知道达人来回答我 一把吉他多少钱 回答的具体一点 谢谢！
我女生 13岁 161cm 没碰过吉他 看日漫啊什么的很想学吉他 可是实在无从下手 我们这个地方倒是有学吉他的 问一下哦 学吉他还用买么？如果买的话买什么样的好？我会追问的 不用担心回答不全 万分感谢！
提问者采纳
都是要买一把自己的琴的？不管学什么你是想学民谣吉他还是古典吉他，因为你上课学的东西需要课下大量的练习才能掌握
我也不知道啊
我是看轻音少女里平泽唯的吉他想学的 就她那样的就行吧 我不知道啊 不过听说她那把吉他很贵很贵的 古典就行吧 大概多少价位 谢谢O(∩_∩)O
业余练习的琴不必买太好的，一般琴行里的元的琴已经够用了。以后真要弹得很好的话，可以考虑再买好一点的甚至是手工琴。那个投入就比较高了。古典琴和民谣琴不一样的，这个不要搞混。
提问者评价
万分感谢！
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这样你才会感兴趣。。记住吉他是可以降价的。不过吉他老师一般都是骗钱的。台下10年 哥哥我回答的这么全面。你去买吉他的话。这个乐器主要看自己。。才能练起来、台上1天。大约在800元左右的吉他就可以了。要自己练。去你们那儿最大的店铺。。因为乐器是靠每天都要练习的。再往上的价格是因为木头不同才贵的。。。别人再教都没用。。。。使劲降。教的那个叫慢啊。建议找你认识的会弹吉他的人。。去找老师也可以。本来4个月就可以的东西
他可以教半年。。。就算是音质上可以的了。才能练好。学习吉他最好有一个圈子。所以建议800元。。学什么乐器必须自己有一个。。
吉他的相关知识
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出门在外也不愁文/景素奇Z先生是个普普通通的人，普通得不能再普通了；他是位老实人，老实得不能再老实了。他坐在人堆里，你一定不会发现他。不仅是因为他普通，更因为他处在一群人中时，总是默默无闻地坐在一边，不说话，是纯粹的陪衬角色。和他单独交流，发现他的思路还可以，基本能把问题表述清楚，就是语言不简练，罗嗦，听起来有点儿费劲。为什么人脸会弯曲？他的面相非常普通，普通得不能再普通了，但总体算不上丑陋和令人讨厌那一类。但就是看起来让人感觉不舒服，尤其说起话来动态面相让人感觉更不舒服。至于为什么不舒服，通常人们不会去多想，也不会仔细观察。我的职业特点让我很快发现：这位Ｚ先生面部结构左右不对称，尤其说话时面部肌肉运动起来，不对称性就更明显表现出来。如果人体左右结构不对称，尤其面部结构左右不对称自然会令人不舒服。面部结构不对称有多种特点，Ｚ先生是弯曲性不对称，就是左侧脸部正常，右侧脸部呈顺时针弯曲，就像长歪了的桃子。静态的时候不明显，但说起话来，弯曲程度加大。通常人们面部结构对称程度有95%左右，如对称程度低于80%，人们一眼就会看出来。面部弯曲有两类：骨骼性弯曲和肌肉性弯曲。肌肉性弯曲大多是后天的，属于神经萎缩引起的肌肉弯曲。Ｚ先生属于骨骼弯曲，由于先天的骨骼性弯曲导致肌肉性连带弯曲。这种骨骼性弯曲会带来什么影响？首先是影响健康，由于一侧骨骼弯曲不对称，导致两只眼睛不对称，左右眼不仅大小不等，而且不在人中垂直的水平线上，形成一定的夹角斜线。另外，弯曲导致鼻腔不畅通，说话有嗡声，这个不畅通不同于一般的鼻炎，是由于骨骼弯曲压迫挤占正常鼻腔通道的结果。面颊右侧下部，明显弯曲勾向下颌，而左侧面颊被挤压，明显与右面颊不对称，形成右侧脸部大于左侧脸部。面部弯曲会怎样影响职涯？这样的面相特征也会影响到人的职业发展吗？还是让我们先看看他的人生经历吧。学习成绩优异，职业成绩极差他当年高考成绩很优异，以全省前十名的成绩考进了北京某知名大学，读了热门的专业。但上大学后表现平庸。大学毕业后分配到国家部委所属的一个事业机构，先做技术，后做内部的事务工作。在这里工作了15年后，跟风跳槽到另外一家市场化企业，任职某一基础事务性经理。原来一起跳槽过去的同事，后来大多都得到了很快发展，而他却越混越差，职责越来越少，收入相对越来越低，一直熬了五年后，被辞离开。这时候他已经四十多岁，从此职业陷入了随风漂浮之中。最近三四年来，一直处于无规则的布朗运动，到每一个单位都是工作疲沓，没有推动力，甚至熬不过试用期就走了，收入越来越低，越来越不自信。跳槽间隙的休息时间也越来越长，虽然年龄才45岁左右，却几乎成了职场剩人。40岁后“被”职业布朗运动我曾专门写过一篇关于职业布朗运动的文章，写的是三十多岁的人职业发展无规则的事情。三十多岁职场人的职业布朗运动与四十多岁职场人的布朗运动，虽然都是无规则的跳来跳去，但还是有本质的区别。三十多岁职场人无规则跳来跳去，是自身的职业定位不清晰，没有明确的职业发展规划，无法忍受自身愿望实现不了的痛苦而频繁跳槽。或是个人禁不住诱惑，一厢情愿地跟随自己摇摆不定的主观愿望跳来跳去，完全是个人主观期望和追求的结果。刚好相反，四十多岁时无规则频繁跳槽的原因，主要是用人单位实在对其忍无可忍，无奈之下逼其辞职。Ｚ先生本人能够忍受用人单位对自己的批评，也想继续忍受下去，但最终用人单位还是在一次次的失望中不得不让他离开，所以他到任何一个单位工作三五个月、半年，最多一年。他的大学同学、同龄者大多事业有成，唯独他，在不断地漂泊，而且连很一般的饭碗都端不稳。其根本原因是什么呢？答案就在他的面相结构，他的面相特点影响到他的心理活动，进而再影响到他的职业发展。面部弯曲为何职涯也弯曲？他为什么学习成绩很好？Z先生为什么学习成绩好呢？在同一教学质量的前提下，学习成绩的好坏全靠个人主观努力，老师在课堂上讲，学生在下边学习，不需要别人配合。而像他这样面相的学生，其他学生也不爱和他玩儿，自然他受到的干扰少，可以更安静地学习，所以他从小学到高中学习成绩一直很好。他默默地安静学习，考试成绩又好，也不爱惹事，老师自然喜欢。同学们虽不爱和他一起玩，但由于他成绩好，自然羡慕他的好成绩。因此，Z先生很顺利地走过了从小学到中学的学习历程。他为什么大学普普通通？升入大学就不一样了。因为大学里面学习成绩只是一方面，重要的是社会活动。活动能量大者，自然有社会影响力，会得到同学们的尊重和认可。所以，对Z先生这样一位只会读书的人来讲，在大学里面他最多是各种活动的普通跟随者，甚至跟随别人都不一定带他玩儿，因为看着他不舒服。因此，大学毕业分到工作单位后，他就踏踏实实、默默无闻地在那儿工作。他为什么毕业后一事无成？原因之一，同事们拒绝与其合作做事。工作了就更不一样了。工作需要与人合作，需要同事们之间的协作分工，如果是管理岗位，更需要与人沟通来推动工作。由 于Z先生从小学到上大学的过往经历中，养成了自己默默做事的习惯，不习惯也不善于与人沟通，再加上他这种面相特征，不能令人产生愉悦的感受，甚至不愿与其合作。于是需要涉外的一些事情，根本没有他的份儿。只有事务性、需要独立完成的工作，安排给他。偶尔实在缺人手时，与大家一起完成工作也肯定别别扭扭、笨手笨脚于是无奈他就只能越来越独立地做事务性工作。长期被排斥在组织核心团队之外，他的工作自然很难有起色。原因之二，自暴自弃，不求上进。由于没有人愿意搭理他，他长此以往养成了自己默默学习、默默工作的习惯，别人讨厌他、忽视他，他也不去争取获得关注；别人瞧不起他，他也就慢慢地忍受了、习惯了，并养成了很好的忍耐力。也因此，慢慢地他就真认为自己确实不行，从而渐渐地在工作中放松了对自己的要求，自暴自弃、不求上进。原因之三，在职业学习期养成了推拖拉的职业习惯。职业习惯中最大的毛病就是推拖拉。Ｚ先生养成推拖拉的职业毛病还有一个客观环境要素，那就是他的职业学习期是在事业单位完成的。事业单位属于既没有经营指标压力，也没有行政任务压力，更没有服务社会的客户要求。在这样的工作单位，大家都在晃荡混日子。他就随同大家一起混日子，不仅度过了职场学习期，也度过了职场成长期。整个氛围就这样，推托拉的习惯自然就养成了，一混十多年。在这凑合的职场环境下，也有不凑合的。Ｚ先生的同事，有的出国了，有的读研走学术了，有的下海外企做白领或到民企做经理人了，有的直接经商做老板了，有的到政府做公务员去了，而Ｚ先生顶着名牌大学的学历，一直跟随其他同事们坚持混。直到有一天，他所在的事业单位一位领导跳槽到一家科技企业做老总，收入翻了很多倍，于是很多同事也都跟着跳了过去，当然收入也都翻了倍。就在那次跟风跳槽中，Ｚ先生也顺便跟了过去。原因之四，无法适应追求效率的市场化企业。市场化的企业是讲究效率的，其他跟风跳过来的同事很多都发展不错，而Ｚ先生则一直走下坡路。刚开始公司还委任他一定的职务和责任，渐渐地就试出他不行，职责越来越少，后来干脆给他浓缩为一小块工作，后来企业持续引进新的经理人，他的生存空间持续受到挤压，他也在忍耐中熬走了两位上司，后来又来了一位脾气直的上司，对Z先生实在忍无可忍，直接把他辞退了。此时他已经42岁，随后开始了频繁跳槽，跳来跳去，被动进行职业布朗运动。布朗运动间隙，有时很长时间处于闲职状态。同事们评价Z先生这类人，会用“好人”一词来概括，因为这类人不跟别人计较、不跟他人争执，所以同事们说他是好人。虽是个好人，但就是没有执行力，说什么都答应，就是执行不到位，原因就是推拖拉的习惯。自己做事推拖拉、与人沟通不行，您说这样的人在组织里面该怎么用？因此，这样的人肯定只能是被边缘化，被辞职走人。面部弯曲者适合干什么？有人会问：像Z先生这样的人适合做什么呢？一事无成？是否就没有任何用处了呢？这类人如果给他简单明确的工作目标有可能做好。简单是指不与人合作打交道的工作，明确就是明确时间、地点、数量，且规定完不成如何惩罚。这两个要素都具备的任务指标，他也会做好。Ｚ先生这样的人在最初参加工作时，如果组织能这样用他，也许会养成很好的工作习惯，即使个人独立工作，他有可能在某一专业研究领域取得优秀的成就。我也见过面部结构弯曲者，在科研、编辑、情报信息、软件编程等领域做得很优秀的，但在主要与人打交道的领域少有成者。这也印证我曾讲过的：天才都是有生理缺陷的，但有缺陷的不一定都成天才。不惑之年能否改变职业陋习？面对一位四十多岁的成年人，养成了推拖拉的工作习惯，没有任何执行力，三锥子都扎不出一滴血的橡皮习性，怎么办？完全靠自我驱动，他没有任何驱力，因为他对自己都没有要求，当然他对孩子、对家庭、对同事、对一切所接触的人，也都不会有过多的要求。也就是说，他不求上进的价值观已经形成，没有内、外的任何驱动力。想让他改变习惯，我想很难，不要有更多奢求。除非有天大的变故，比如影响到他个人的基本生存问题，他才有可能激情一下。当然，40岁以上者也不是没有改变这种推托拉习惯的机会。那就是只有当他新加盟一个组织，在试用期三个月内把他的习惯改变了。如果试用期三个月内不能把他改变，这个人几乎就改变不了，他还会按照原来习惯走下去。如果三个月内他改变了这种推拖拉的习惯，三个月之后也要不断强化他的工作习惯，这样对他的职业发展才会有帮助。这是由于进入组织的时候，试用期内被试用者心理处于弱势状态，你给他提要求他会听，当试用期过后他就不听了。如果三个月习惯改变了，在过三个月试用期后，不放松，再跟一段时期，再上上螺丝发条，再紧上他两个月，这个人就基本理顺了。否则，三个月刚改掉的坏习惯会立即反弹。来源：中外管理新媒体不需要华丽的包装我们坚守原创的力量直接点击，查看近期最受关注原创文章：1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.　
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私董会2.0受到企业家追捧，源自背后的全明星阵容，即专家教练、企业家教练、社群运营者和研发中心四个角色。文是阅读，让人变得谦卑。因为阅读者懂得，在漫漫历史长河中，一个人实在是太渺小。而阅读，让个体意义上渺小的人，互联网时代的组织形式，越来越多的是外组织模式。将外部无限的资源用于企业经营，这将是信息文明时代的基本趋势。文中外管理官产学恳谈会，是成老生前出席及演讲次数最多的论坛。他曾说，只要中央开会不要求他坐在主席台上，他就一定会来恳谈会，和企业家们交交心。美国全球政府事务部高级副总裁海伦·昙迪（Karen·Tandy），曾被小布什总统任命为美国司法部缉毒局的首斯坦福最新的一项研究表明，当工作时长超出50小时以后，每小时的生产力将大幅下降；一旦超出55个小时，生产力的华人首富李嘉诚说，无论你是男人，还是女人，做人，想成功，下面就是你必须要做到的：　　1，给自己定目标，一年，走路与不走路的人，隔一天看，没有任何区别；隔一个月看，差异甚微；隔一年看，差距明显，但也似乎没有实质区别；隔五年看的时候，就是身体和精神状态上的巨大差别；等到十年之后再看，也许就是两种不同的人生。北京时间7月10日上午11:20，美国当地时间7月9日晚上19:20，华耐登山队员马建国、宋强成功登顶海拔6这张图如果作为今年的高考试题，估计很多人要失分。我明明最多只能看出7张脸，但是题目却说可以看到12张脸，是小长按图片，识别二维码，最新一期《中外管理》杂志20元包邮（到有赞商城跨号微信支付，新疆、西藏除外）不需要华丽互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。小米成功的精髓，就是通过创造独具特色的“粉丝文化”，走进用户的需求链，进而契合他们的生活方式，持续在用户身上进行粉丝流量的变现。这是和传统品牌最大的不同。你幸福吗？如此简单的提问不知从何时起变得难以回答。幸福，原本是一个非常简单和纯粹的心理状态，谈及这个词语的时纸媒没落似乎不可避免。一部分媒体人将以“梦游者”的结局告别自己的辉煌时代，而另一部分与时俱进的媒体人将拥有11种人不帮：这11种人帮一个就会有11个这种人出现，然后你就直接害了最少100个人。1、忘恩的人；2、挣每个人在社会上都有自己的角色，教师、白领、医生、商人……其实，钱也像他的拥有者一样，也在扮演打工的角色。来有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表真诚往往能够解决很多难题，是最有效的变革推动力。领导者要时刻保持对市场和自我的真诚。文/本刊记者 邓纯雅可1.说谎。许多谎话虽然一开始是出于良善的动机（例如保护同事），但是谎话往往会扩大，直到被发现为止。一旦同事■人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面。这就是生活的艺术。■人穷得时候，钱要花执行不到位一般有5个原因：1.员工不知道干什么；2.不知道怎么干；3.干起来不顺畅；4.不知道干好了有什么有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表哲理的故事：吴昌硕是清末民初著名的书画家和篆刻家，其作品具有很高的收藏价值，很多人纷纷花高价去收藏他的真迹看完了别忘记关注小编特意为大家准备的这9个最经典的微信号哦！关注有妙招：①长按二维码，然后选择“识别图中二维投资BAT里出来的人能节省做尽职调查的成本，遇到知根知底的BAT离职创业者，“不看商业计划书，只要他想做，就敢投”。果真如此吗？和其他创业者不同的是，10年间，汤寒林的创业不激进、不冒险，而是把人才留住，才考虑商业模式的转变或创新。正一些企业高管认为，会议是一种必须的沟通工具，但事实并非如此。每个行业里在日常运营中不开会的企业数量都在快速彭博社：“中国车市冷清，因股市把钱抽走”券商和车商，中国人现在更愿意为谁打开钱包？从目前的情况看，券商似乎有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。股权激励，做好了让你上天堂，做坏了，让人下地狱。——企业如何让业务骨干转变为经营管理干部文/融智创始人 周辉成长型企业不要盲目空降高管，更不要招聘一批不懂出租车和“专车”管理话题在全球不断升温。不断有管理部门约谈、处罚“专车”，一边是对“专车”软件喊打，一边是““工业4.0”确实已上升为德国的国家级战略，但就连德国业界都有300多种对于“工业4.0”的不同阐述，这说明崭新的事物不是随随便便就能被定义，更何况我们这些局外人？文/Simon Kuper一个冰塞菊花的一月寒冬，我坐在诺坎普的包厢里，跟一位工作人员一块看巴萨vs马竞的国多年以来，一直最喜欢老鹰，当然还有著名的加州旅馆，但一直停留在音乐上，对他们唱的到底是什么，想表达什么内容1.建设家庭，从孩子教育抓起。40岁，孩子大多已经上了初中，正是人生奠基的节骨眼儿上。不顾一切地抓好孩子的很快，苏宁将在上海启动“X计划”，加速IT、金融等领域高素质人才的抢夺。未来三年，苏宁对高素质人才的需求将突破万人，孟祥胜透露说。就在半个月前，苏宁云商刚刚宣布将要在上海建立第二总部，释放出互联网零售加速的信号。文/张勇如果说海底捞的客户体验是极致的话有点夸张，我想这和大家的期望值有关系，你去吃顿火锅，原以为只是吃火——企业如何让业务骨干转变为经营管理干部成长型企业不要盲目空降高管，更不要招聘一批不懂业务的ＭＢＡ，要从一文/本刊记者 谢丹丹2014年，中国有1.2亿人出境游，翻译一套签证的价格在300元左右。2015年，75有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表在2015第九届中外管理人力资本发展论坛上，苏宁云商CHO孟祥胜分享了苏宁互联网转型背后的故事，苏宁互联网化的管理变革。现在各种信息充满了我们的生活，让我们感到很难把握，下面小编精选10个最“有料”的微信公众平台，关注他们，让你1.招聘时注意员工搭配要得当部门的编制不多时，尤其要注意员工的搭配。招聘女员工要注意年龄和婚育情况，如果人有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表日-28日，《中外管理》携手苏宁在南京共同举办第9届中外管理人力资本发展论坛。中外管理人力zwgl1991我们，专注管理传播23年，是国内最早大力推介海尔管理经验、最早大力推介彼得?杜拉克(也译德鲁克)管理思想、彼得?圣吉学习型组织体系、吉姆?柯林斯基业长青理论、稻盛和夫管理哲学的主流财经媒体。这里，不仅仅有商业故事，更有故事背后的管理之道。热门文章最新文章