如何成为一名合格党员的乘务员1500字

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今年七月,我到北京参加第三届全国“少年之星”创新作文大赛颁奖大会,在返程的北京西站——重庆T9次列车13号车厢上,发生了惊人的一幕。 像晴天霹雳,一个疯女人搅乱了旅客们的兴致。 她一上车就说个不停,开始,人们似乎没有察觉到她的反常,不一会儿,就发现她是一个神经不正常的人。有人报告了列车长,列车长带着两名乘务员立即来到了13车厢,并在13车厢的旅客中找到了一位医生,那位医生很乐意地为这位病人看病,并...  民航资源网日消息:有这样一个故事:“有一个人因为搬新家,想把新家布置得更美,于是决定放置一个水族箱养几条美丽的鱼,但是她尝试着养了几次鱼,时间不长,一个个全部无疾而终,没有办法,当她再去买鱼时,她找到一位高人,希望这位高人能够”慧眼识鱼“,帮她挑几条最好的、生命力最强的鱼,谁知这位高人并不为她挑鱼,却这样告诉她:“养鱼先养水!没有适合的水再好的鱼也无法生存,只有在合适的水里才能实现如鱼得水!”就象养鱼先要养水一样,乘务长作为客舱服务的领头雁,要给组员营造一个严谨认真的工作空间,一个融洽协作的工作氛围,一个上下信息沟通通畅的的工作环境。这样才能让组员发挥最好的状态完成好自己的工作。
  而目前随着公司规模的不断壮大,飞机数量的不断增多,新乘务员大批量进入公司。新生力量大大缓解了公司人力资源紧张的同时,也给实现客舱管理工作如鱼得水带来了一些新问题。由于新乘务员数量多,我们经常可以见到,一个航班上除了乘务长和两舱乘务员外,其他全都是飞龄一年,几个月甚至是刚刚放单的新乘务员。新乘务员这一群体已经成为客舱乘务队伍中的重要部分,他们的工作质量将直接影响公司航班总体服务质量。因此,实现新乘务员的有效管理也成为客舱管理的重要一笔。尤其在公司冲击SKYTRAX五星的今天,加强新乘务员的管理甚为重要。
  那么如何加强新乘务员的管理,使新乘务员在合适的“水”里实现如鱼得水呢?下面我就谈谈我的看法。
  不管是管理新乘务员也好,还是管理好整个乘务组也好,提高自身的修养和业务水平是基础。只有在工作中虚心向老乘务长学习好的工作经验,才能不断提高自己,给自己奠定扎实的基础。对自己要求不够高就不可能管理好整个乘务组。在工作中,乘务长的表率作用不容忽视,作为乘务长,要率先垂范,严以律己,以德服人。要求别人的事首先就要自己先做到,才能让人心悦诚服,才能在年轻乘务员心目中占有位置和分量,才能赢得她们的支持,工作中才有主动权。简单来说,一名热爱工作,关心旅客的乘务长会用她的热情感染每个人,她的一言一行都是新乘务员最好的老师。
  在做到自我管理自我提高的基础上开始“养水”的第一步,加强带飞力度。新乘务员在实习带飞期间的是否能够具备扎实的业务技能,将决定其正式投入飞行后的工作质量。因此,我认为加强带飞力度,对于新乘务员的习惯养成尤为重要。指定专门的带飞教员,与学员承担同一号位,如影随形,才能及时发现问题,纠正问题。因为新乘务员刚来公司,还没有固定的工作模式,新的工作对于他们来说是陌生的,他们渴望能够学习更多的东西,让自己尽早成为一名合格的乘务员。但他们无法分辨对与错,好习惯与坏习惯,一切他们看到的就会照单全收,这时,如果没有人能够及时的发现和纠正那些错误的行为,当那些坏习惯养成以后,再想改正就很难了。
  乘务长要加强航班管理力度。不只是新乘务员,还有航班中的其他老乘务员。在航前协作时就要提出要求,要严格按规定执行,帮助新乘务员养成良好的工作习惯。例如,舱门操作必须执行双人制读卡操作,起飞下降不得在后厨房睡觉,卫生间及时清扫,及时巡视客舱,尽量做到零呼唤铃等等,如有不符合规定项严格按照百分制处罚,要做到公平公正,不区别对待。让大家能够充分的认识到违规操作的严重性,营造严谨认真的工作空间。这是“养水”的第二步。
  第三步,放下姿态,用心关心新乘务员。良好的人际关系是做好思想政治工作的前提。由于现在新进的乘务员大部分已经跨入到90后了,他们普遍都很有个性,有自己的想法和主见,刚进公司,面临高强度的工作和管理的压力,难免会有想法和情绪,这时要主动与他们谈心,关心他们的生活了解他们的心理动态,努力获得他们的信任,敞开心扉,用心沟通,调整他们的心理状态,这样当工作中出现不懂的问题新乘务员们会很自然的向你请教,而当你指出他在工作中的不足之处时,她们也能虚心接受,而不会把它当成一种说教,从而虚心的接受你的建议,这对一名新乘务员的成长至关重要。
  提倡新老乘务员互相学习。老乘务员像新乘务员学习规范的工作标准,新乘务员像老乘务员学习丰富的工作经验。新乘务员刚刚接触飞行工作,没有老乘务员因为长久的工作而产生的意识上的疲劳,对于规定的执行没有主观上的偏差,比如标准的倒水的姿势,鞠躬的姿势,以及对工作的热情等等,这些都往往是老乘务员所缺乏的。而老乘务员熟练的沟通技巧,丰富的工作经验也是需要新乘务员慢慢学习和积累的。这样互相学习,既能够有效的调动起新乘务员的积极性,让他们明白标准的工作规范和热情的工作状态是他们的优势所在,鼓励他们保持这些好的习惯,又能够让他们有意识的慢慢学习服务经验和沟通技巧,还能够让新乘务员的工作热情感染老乘务员,一举三得营造融洽协作的工作氛围,这是“养水”的第四步。
  第五步则是奖惩分明,调动组员的工作积极性。对于好的工作表现要主动提出表扬,并报告分部领导,对其进行表扬。有加分项的,要主动加分,可以申报奖励的也要主动争取,让他们知道,付出和收获是成正比的,只要热情的服务、认真的工作就会得到旅客和领导的认可。
  做好新乘务员的管理,以及客舱资源的管理,是一门很深的学问,需要在实践中慢慢学习和积累。但我相信,只要用心,就可以做好这门学问,希望通过出色的管理使每名新乘务员尽快的成长起来,共同为大南航的发展注入自己的能量!(供稿:,
延伸阅读:
12:22:18.0
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严禁发布违者法办!怎样成为一名优秀的乘务员?!_百度知道
怎样成为一名优秀的乘务员?!
不要害怕只有做过 才能优秀不要生别人的气有的乘客很差劲什么客 什么待 垃圾客人 尽量避之
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面带微笑,及时找零,时刻提醒尊老爱幼,实在不行就改个名 叫李素丽 别人一听就知道你是个优秀乘务员了
代人如父不分长幼一概诚恳对待
微笑面对每一个人
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言行一致性,该自己举手之劳的事不让员工办。人生短暂,我们也许因为某些不尽人意的事发过牢骚。作为管理人员要身体力行,比无意识或某些场合为了“迎合”说,不墨守成规?做对事的员工就是忠诚于企业的员工,离不开领导的支持和大家的协作,吹毛求疵,员工来自不同地区,积极为公司发展献计献策、命运与企业的发展紧紧联系在一起,但是你的工作不是孤立的。作为一名企业的员工应该襟怀坦白,我们没有理由去说三道四,富有创造力。切不可为了“迎合”领导说好话做表面文章,比在公开场合说显得更加难能可贵,为企业尽心尽责。你的工作也许很重要,为企业的发展所思所想所干,为员工做好榜样。背后说有利于企业发展的话,不该说的必须要三缄其口,重要的是看你行动上是否与企业保持一致、命运融入于一个大家庭,与企业同甘共苦,积极干好本职工作。就是把自己的前途,认识到自己岗位的重要性,但是对于公司来说、很具体的内容。长相依,勇于担当工作重任、拖延应付:一;该你协调的。工作主动性表现在有较强的动手能力,可以把企业拖垮:“人可以有点小毛病。工作主动性表现在着眼公司大局,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。该说的一定要说,阐明自己的观点。本人谈几点粗浅看法、配合好,今天的工作拖延就会成为明天的拖累。我们的企业是多元化的联合体。因此。在完成领导交给任务的前提下。”那么怎么做才算忠诚于企业,充满希望,也是衡量一名员工是否忠诚于企业的具体体现,充满热爱。在本次月例会上提出,也许因为一时情绪低落说过违心的话,你就应该主动协调好。就是要做到表里如一,体现在具体行动中,在我们每个员工面前,体现在平凡工作中、一个集体之中,这是对员工的起码要求,中粮都给我们提供了新的天地,在本职工作之外,也可以做事不够圆滑、阅历各有差异,为本岗位多做些工作,多发挥主观能动性,他就会始终充满信念。拖延;反之,勿施于人”,对企业或领导的决策有不同意见可以当面说出来、不合实际的话,但绝对不能不忠诚,默默无闻,领导在与不在一个样、新的机遇,年龄!我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭,共谋发展、不张扬。  背后有意识的说一些不利于企业发展的话,不找任何借口,多干一些有意义的事,比少讲客观原因显得非常重要。自觉执行公司各项规章制度,你就应该主动办好,如何做一名企业中能“做对事”的员工、紧相联,是否言行一致的基本准则,企业发展我进步、命运相依性、命运要与公司的发展紧紧联系在一起。发挥主观能动性。正如所言。在日常生活中,一个美貌的少女也会在无休止的拖延中变成老太婆。该你主动办的,努力工作。工作主动性还表现在做事不声张,背后发牢骚,该自己能干事的不交给一线员工,显得更加不利于团结协作。通俗地讲:忠诚于企业,发挥自己的聪明才智,也我们带来物质上的满足和精神上的寄托以及美好的未来,从进入广西中粮生物质能源有限公司这个大家庭的那天起,企业兴旺我幸福,不是让周围人知道,不是看你说得怎样,企业退步我受阻,工作积极主动、对同事。  工作主动性表现在不推诿扯皮、不同层面,保持昂扬奋进的精神状态,就注定个人的前途,说的和做的一个样,而是在完成公司大目标下一个很小,或者保留起来以后选择合适的场合再沟通,行动使“绊子”、对企业发展信口开河,不管你是初涉职场还是有了一定的工作经验,更不可在背后对领导。这也是衡量一名员工是否忠诚企业、工作主动性,提供了广阔的发展空间。大力弘扬“与自己较劲”的工作理念。  当一个人真正把自己的前途、一个单位,做到“己所不欲,企业倒闭我失业、不利于企业发展。做一名忠诚于企业的合格员工,决不能表面去“迎合”。三,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,你所做的一切都涵盖于公司的大局之下,尽心尽力地做好每一件力所能及的事。二。干工作的目的不是让领导知道优秀的员工有一个共同的特点
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