我去工作十来天辞职了，在去会不会很尴尬，要不要在去呢？_百度知道
我去工作十来天辞职了，在去会不会很尴尬，要不要在去呢？
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你居然选择放弃了，为什么又要去?坚持不了几天又走了？
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
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但面子上已经结束了。结论，再加上社会上的工作千千万万，哪个公司规定辞职了以后就不能再来，不被鄙视死才怪呢，找其他工作，绝对不要再去不能再去了。理论上还能去，辞职后转了一个圈又来
去工作10来天就辞职，说明那个公司在你心目中并不好，又何必厚着脸皮回去。好马都不吃回头草呢。首先，如果你再去，领导如果问你当初为什么辞职，你又该如何回答？其次，你这样摇摆不定，公司还会不会要你也说不定。
如果有把握他们再用你，原来的环境待遇也让你觉得不错，可以考虑回去，编个理由，说之前是家里爸妈让你换的工作，父母之命不得已，但还是觉得原单位好，已经对这有了感情，总之要能自己圆回来，嘴要甜，但你要考虑清楚，别再半途而废，能走说明这里有你不喜欢的地方，想想还能能不能忍受
要啊！工作就是为了挣钱嘛，面子这东西不值钱，放轻松去就好啦
再去会比较难吧，至少领导对你印象不是那么好了
去吧~没什么的~总是要混口饭吃
混饭吃，这世道怕没饭吃吗？
既然你选择回去证明在你现在看来那还是不错的
混口饭吃的意思指的是有个工作
看人家要不要你了主要。如果用你的话你就去呗。这有什么的。死要面子活受罪
不用想那么多，自己想干什么就去做吧，不用别人怎么说，做好自己的工作就好了
做人要低调
当你放下面子去挣钱的时候
说明你已经懂事了
看你要工作还是要面子
看你要钱要面子了
过几天就好了
如果工资高，可以回，没什么！
如果赚钱就去
去吧，没事的。
不要去的好
面子比钱重要吗？
人家还要你？
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出门在外也不愁你们在工作的，倘若遇见了熟人，或者老同学，会不会感到尴尬？_神经衰弱吧_百度贴吧
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你们在工作的，倘若遇见了熟人，或者老同学，会不会感到尴尬？收藏
我曾经想忘掉过去，这样能让我好受点。搬离自己所在的城市,却也只是到了临近的而已。
临近果然是临近，给人家卖衣服，也能碰到前来逛街的初中同学。尽管不是同班，但大概是有点眼熟彼此的，好在我视觉快。先见了，赶忙躲在储衣间里。
过去后，却是另一份尴尬了。你刚才为什么要躲起来啊。。。。。。
后来，又有个曾经的同班同学，走过店门前。大概是看到我的。不过，我当时也正在店门口。似乎没有一点尴尬，似乎又是最尴尬的了。
如今又回到自己所在的城市，有时做个公交车也能碰到熟人。去趟家附近的超市，本想在这找个工作也不错，没想到也能碰到熟人。是个初中的同班同学。他在超市里做搬运货物之类的工作。他当时是个成绩很差的人。我实在是没有办法和他做类似的工作，至少在同一个空间下。
从前我总是认为逃离是不好的，但其实未必是这样。在一个陌生的环境了，真的感觉会好很多。我曾经到过一个比较远的城市，那是这几年来少有的舒坦的日子。棒极了。但每年忍受住亲人的诱骗，回到了他们身边。没想到，是灾难的，一直都是的。地狱塑造着的角色，从未变过。
我现在下定决心要离开这个碎裂的地方了。它割的我好难受。我要远离这里。
你们有谁有和我同样的想法吗？
赚钱不丢人，没人会笑你！！不管是以什么方式，贪官没人笑，奸商没人笑，现在社会笑贫不笑娼，国家政策如此！养不活自己才会被人耻笑！
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或你是一个职场沟通高手吗？
　　你的老板会不会问你一些刁钻问题让你无法回答？
　　你会不会因为缺乏有效的沟通错失了许多机会？
　　在职场中，假如你没有掌握有效沟通的艺术，你将会在许多场合遭遇尴尬。因此，掌握一门应付老板刁钻问题的办法，将使你在这些场合巧妙化解尴尬。
　　你懂得化尴尬为神奇吗？
　　在每个人的职业生涯中，几乎都曾经历过这么一个场景：台上是侃侃而谈、唾沫横飞的老板，台下是昏昏欲睡、只渴望这个无聊工作会议赶紧结束的你。
　　突然，你的老板开口问你：“你觉得我们在短期或中期市场采取的这种冒险行动可行吗？”这时，全体同事齐刷刷的望着你，而你根本不敢去直视那些善意或恶意的眼光，因为你根本没搞懂老板谈的是什么冒险行动。就在你支支吾吾、离题万里的时候，老板终于忍无可忍，对你当头棒喝：够了！
　　接下来的事可想而知：你被打入公司冷宫，热门项目再也没有你的份，连续几周没有被告知参加全体大会。你在公司的地位一落千丈！
　　这样的事情在你身上发生过多少次了？你像个小丑似的被叫起来，进行公式化的表演，或者压根儿就和大多数人一样――显示出对你被提及的问题一无所知。终于，小丑在压力下很快缴械，而大腕儿们则不然，因为他们具备了完美的伪装能力：
　　当一个跨国公司的总裁在他的年度会议上被一个股东问起：在这种复杂的经济环境下去年的收益都用在哪儿了？你能指望这位总裁会就一些不甚明确的东西给他一个精确的答案么？他当然不会！
　　当一个CEO在一个会议中被问及他的最新收购计划什么时候能通过时，他不会说：“你在开玩笑吗？我怎么会知道？”他会说：“我们正在和相关人员磋商而且有望成功。”总之，他不会实话实说。
　　当你就一些事件细节对财富论坛500强中某个被誉为精英的企业老总汇报的时候，这个飞行在35000英尺的高度，对每个问题关注大约两分钟的人，根本就不知道你汇报的是什么。可是他要假装知道。
　　这些大腕儿们在这场游戏中是怎样表演，才避免让他们空虚的头脑不损害他们鼓鼓囊囊的钱包的呢？更重要的是，我们，遇到同样的问题时要如何应对？
　　现在就为你解密大腕儿们在应对刁难问题时的七大策略：
　　策略一：反客为主
　　对于老板的刁难问题，以我们平庸的判断能力和经验，当然无法正面回答。这时候，你应该把这个难题抛回给他，让他自己意识到这个问题的难度。
　　比如，你可以回答说：如果没有充分的相关市场数据，我恐怕不能把我的意见放到台面上来，您能现在就给我提供这些数据吗？
　　如果你的老板不是有意刁难你，那他肯定没有这方面的准备，把这难题抛回给他，就能让他怏怏的把议题转移到下一环节上。
　　用以其人之道还治其人之身的办法把刁难的问题挡回去，即争取到了时间去解决这个问题，又营造出一种这个人很有能力的印象。当然，你在运用这一策略的时候，一定要有自信，语气要够坚决。
　　策略二：反问老板
　　没错，老板是出了个难题来刁难你，但你要知道，这样的难题通常都是一个主观题，它站在老板的立场上提出，然后询问个人的意见和主张。那这样，你就可以用很聪明的反问方式把这个问题回问过去，而且，没有人看得出来你的心虚。
　　例如：我觉得您提出的这个问题很大程度上取决于公司对成本的控制办法和您对市场的信心，那么您对这些问题是怎么想的呢？
　　这下，一个询问变成了一系列难以回答的问题，并发还给了它的质询者。说到公司的经营模式，只有你的老板能回答它，但他可能也是最没谱的。把老板提出的问题扩大到老板的身上去，就好比一只低速过网的羽毛球，被以40倍的速度又打了回去。不但能让老板撤回刁难，还能让他觉得你够专业。
　　策略三：转移议题
　　把大家的注意力引到了另外一个话题上，是一个连门外汉都知道的改变议题策略。这个做起来比看起来要困难，如果你想学这种手段的话，可以去看看那些著名娱乐公司的经纪人在记者发布会上是怎么回答的，他们是这方面的高手。同样，没有这个技巧，商人和政客们都不会成功，他们只回答他知道答案并且想回答的问题。
　　要想做到这点，首先，你反应要快，要迅速接住这个球并马上进行转移。因为稍加迟疑都会让人看出你的居心。其次，你要知道哪些问题能吊起会议室里人们的胃口，比较保险的议题是公司另一个热门项目和一些急待解决的问题。
　　抓到这个原则，你就可以很轻松的回答老板的这个刁难问题：您提的这个问题的确很重要，但我认为我们目前更应该集中精力讨论一下我们目前的宣传策略，这更紧迫，不是吗？
　　策略四：找替死鬼
　　如果老板提出的问题是对事不对人的话，那把这个问题推给同事，往往是有效的策略。因为老板关注的是问题的答案，而不是回答的人。
　　你可以回答说：我觉得您提出的办法听起来是可行的。但是如果没有推广部的参与，市场部恐怕很难采取你提出的这种方法。因此，我建议首先来听听推广部同事们的意见。
　　这个策略可以应用在会议是有几个人参与的场景中，也可以用在一对一的情况。实际上，任何重要的问题都不止一个人在参与，所以简要的应付一下，然后把问题推到另一个人那儿，就行了。虽然把同事拉下水并不是个道德的做法，但在那样不死则生的场合，这是个非常好用的紧急避难措施。
　　策略五：耍宝避难
　　任何时候人们都不会拒绝幽默，在这种沉闷的会议场合，更是需要。因此，讲一个笑话或者耍耍宝，都能化解不能回答老板刁难问题的尴尬。尤其当你平时在公司就是一个风趣健谈的人的时候，这招尤其管用。因为大家都习惯了你的搞笑。包括老板在内，都会对你这样的活宝一笑置之。
　　你可以这样开始：呵呵，您提出的问题倒是使我想起了一个笑话……
　　然后你大可以搬出你最搞笑的段子来，效果一定要奇佳，保证在场的人都能笑喷尿最好。要是不小心讲了个冷笑话，下场会比现在更惨。当你的笑话引起哄堂大笑的时候，就没有人会再去关注你的这个笑话和老板提出的问题有什么关系了。
　　那些不善搞笑的人可以去看看单口相声，学学那些喜剧演员是怎样让观众起哄的。记住，你总是可以通过调侃自己来取悦听众：“我很想和大家讨论这个问题，不过对不起，我想我每个月的那几天又来了，我是说，我的痔疮又犯了，我必须得站起来活动活动。你们先继续，好吗？”
　　不过，用这一招得考虑场合，它适用于自己部门的会议或者小范围的公司会议。有几百个人参加的全体大会就别冒这个险了。
　　策略六：博取同情
　　试想一下：如果在开会的时候，一个同事突然接到电话，得知女友出车祸、或者家里失火了。那么，老板还会拿着刁难问题纠缠着他不放吗？
　　有了这个概念，你就可以大胆施展苦肉计，博取同情，转移注意。注意，施展这条策略的原则和要点是：不要直接编造天灾人祸的谎言，这样戏剧性太强，看起来很假。要学会表演，要用你的表情和动作去让你的老板相信：你正遭遇不幸。
　　具体操作起来是这样的：开会的时候你就全神贯注的盯着你的手机看，装作不停发短信的样子，然后时不时的抬起头来，露出焦虑的表情，并不停看表，看门外。老板叫你回答问题的时候，你也不住的翻着短信看，并露出大吃一惊的表情。等到老板问你：你怎么了？有什么别的事吗？
　　你就可以拿出欲言又止却又痛苦万分的神情，说：恩，……我，……哎，没什么……恩，没关系，家里的一点事……我，……哎……算了，您刚才问我什么来着？
　　要相信，老板也是人，也有七情六欲，看到你这明显家里有事的神态，他无论对你有什么不满或者还有什么问题都问，在这时候，都会统统转化为对你无限的同情和理解。
　　不过，这个策略只适合施展1、2次，演多了，傻子也知道你是在喊“狼来了”。
　　策略七：装傻充楞
　　其实说到底，对于那些有魄力有胆识的人来说，最有力的方式还是实话实说，并装作对大会讨论的议题毫不知情，怪罪于没有任何人提前告知你。
　　你可以说：我真的说不出来。根本没人跟我说过这件事，我对此一无所知，所以这次会议不要在这个问题上浪费时间了，让我们进行到下一个至少我们都被通知到的一些议题上吧！
　　对于那些特别有实力、办事特别牢靠、在公司一向有地位的人来说，讲真话可能是最好的防守。因为你的老板会重视你，更相信你，你说不知道，他就相信你确实不知道，而且还不是由于你的错造成的。而且，他还会相当赞许的诚实，更对你信任有加。
　　但重要的是，你要清楚的评估自己的实力和在老板心中的地位，同时也要知道什么时候运用它，并不是每个人都有资格和老板叫板的。
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阿娇与韩国男友分手　网友：以后工作会不会尴尬
15:59:17　　来源：河南商报　　【字号
　　阿娇和韩国男友和平分手，微博取消关注
　　河南商报讯　两个月前，阿娇偕韩国男友权宁一(K先生)高调现身某电影首映礼，一度羡煞旁人。不过昨日香港媒体却报道，相恋10个月的两人已正式分手。
　　２２日凌晨阿娇转发了好友阿感的关于男人应该保护女人的一席话，疑似默认分手，并暗指与男友分手是因为对方不懂得保护爱惜她。
　　阿娇阿Sa取消关注权宁一
　　去年11月，阿娇与韩国男友的恋情曝光，当时两人已经恋了有3个月，男方更是火速搬入阿娇的住所。而高调公布恋情后的两人也不时甜蜜旅行“预支”蜜月，足迹遍布东南亚。去年底，阿娇飞到韩国探男友兼见对方家长，而在韩国过圣诞节时两人更被发现十指紧扣。到今年初阿娇31岁生日，一向嘴严实的她忍不住甜蜜曝出男友送了全球限量5个的手袋做礼物。到了2月，两人又推掉所有工作到越南共度情人节。
　　就在众人以为两人将修成正果之时，日前却有网友爆料称阿娇和阿Sa突然取消了对权宁一微博的关注。有记者随即联络阿娇及阿Sa，阿Sa的助手表示阿Sa正在休息中不便回应。不过有爆料称，阿娇与权宁一都是大忙人，两人聚少离多令恋情迅速降温，再加之是异地恋，两人最终逃不过分手结局。
　　前男友又高又富只差帅
　　虽然阿娇的微博风平浪静，但不少网友为其戛然而止的恋情感到惋惜，“权宁一貌不惊人，还以为这样的男人比较可靠，想不到最后两人还是分手了。”并希望阿娇能尽快找到如意郎君。同时也有网友为阿娇的事业感到担心，因为权宁一和阿娇所在的英皇娱乐关系匪浅，“以后工作会不会尴尬啊?”
　　爱阿娇的网友为她打气。网友“桐卓_CX2”说：“明白小小的失恋不害人，更好的爱在前面等……支持娇的决定，爱你。”很多网友认为K先生不配阿娇，丑不说，原本也是想利用阿娇开展香港生意。分手，大家应该开心。
　　但无论如何，艳照风波之后，网友就担心阿娇的爱情将会很脆弱。“娇K恋”曝光后，就有不少网友给过阿娇忠告，一定要“慎重慎重再慎重”，不料才10个月就分手。有网友叹息：“她只配当男人的玩偶?”“唉，难道真嫁不出去?”也有网友表达同情：“阿娇真是很傻很天真。”网友“Billy-ZTM”还揭了一个小秘密：“几年前香港那个麦玲玲就说过，娇娇的恋情须低调，不宜大肆公开。结果还蛮准的嘛。”当然还有网友坏坏地希望阿娇“再试一个日本男友，看看能不能挺到11个月”，更有网友希望新艳照流出。【责任编辑：熊志敏】
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