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竟有如此奇葩的敌对玩家：自称黑帮老大 欲线下约架
-- & 评论：
　　事情发生在七星岩服务器
　　先上图，你们慢慢看：
　　话说昨天我在水月看海豚，然后还没走到那个位置呢就被杀了。有几个好友帮我追杀他，杀了几次后就出现下面的对话了：
　　这个“欲念杀”就是号称广东黑帮老大的人了。
　　这人问了人家地址，居然叫别人去他地盘给他打。
　　我看他这么吊，也私聊了他，可惜他没回我。
　　然后到后半夜了。紫禁被龙凤的点火了，死得那叫一个惨啊。这是龙凤的在高昌点火无限杀的节奏啊，刚好掉线了，这是我朋友给我的截图。
　　龙凤点火打了一段时间 紫禁的都下线了 过了半小时左右 龙凤的都散了 这个“欲念杀”又来了
双开着峨眉号，无限偷逸风仙居挂机的，又被我们逮个正着!
　　不过说真的，他真会跑，一下这地四，一下这高昌，一下这迷宫。
　　忘记杀他多少次了，也被反了几次，不过开心啊，好耿直的一个孩子，杀一次来一次。。。
　　昨晚光是洗刀就花了上百金，算不清楚杀他们多少次了。我们这样对“黑帮老大”真的好吗?
　　来张我的渣渣属性图 我只是个三不满的渣渣 我是打不过你们
　　这就是要和欲念杀约架的小明教 评分比他低3W左右 依然随便秒他
　　哈哈 原来是一群小孩子啊 难怪了 都没钱打电话
　　在地府哟，咋还退帮了呢
/article/192185
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《天龙八部》的正统续…
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今日关注游戏在游戏公司中遇到的奇葩事情有哪些？
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真实故事：我公司研发了一个新游戏，刚公测。一天，客服接到一个电话：玩家：我的号被盗啦！！！你们要给我找回来！！！里面有XXX装备XXXX钱客服：你好，请告诉我你的账号玩家：是XXXXXXX客服：抱歉，你的账号是我们总监的。我们总监从内测开始就一直用这个账号测试游戏，前不久被盗了，我们刚帮他找回来。。。
10年第一份工作就是在某游戏工作室工作……说起奇葩，楼上各位说的都差不多了，我就说一条10年还是11年，腾讯的手游开发招聘的JD上，有一条要求是：“会反编译游戏”你懂得=================加班归来的分割线==========加个班回来发现居然被顶上来了，我还以为要被折叠呢……还好有上面的伦理哏挡着，没多少人看到…不然估计早就被企鹅的员工开贴骂了
2010年，页游年，QQ农场风靡全国，全国人民都在偷菜。一成都土豪老板，因被判用外挂作弊，号被封。带着几个保镖乘专机到腾讯，坐在接待室点了1个小时的鼠标，就为了证明，他没有用外挂，偷菜都是自己手工操作的....
要说奇葩，怎么少的了我大猪骏呢？
某页游的一个土豪客户一次性充值10w，项目组临时加班，连夜制作一只全服独一无二的坐骑给他，包括模型、音效、技能。
反正没什么人认识我，就不匿名了。我就来扯扯日本游戏公司的鸟事吧。先说说公司的某制作人，每次项目开始前都要声明自己的原则就是不加班就做出来的产品不少好产品- -。最喜欢做的事就是在超过深夜十二点后给每个还在加班的人送上一杯热气腾腾的咖啡...有一次一周无休周日加班到11点，到家洗好澡已经1点多了，制作人一个电话打来说项目出bug了快来修，我在开车去你家接你的路上，无语凝噎，心想一个bug而已还在制作期你急个蛋啊。到了公司都3点多了，一检查，我说问题不是我负责的那块出的，你得找另一个程序妹子，他说既然是妹子这么晚就不叫了，你今晚来都来了，就玩玩游戏到天亮为我们找bug吧，说完又送上一杯咖啡（车上已经喝过了）...有一次看了他的TimeCard，一个月工时380个小时，直接吓尿，但不是每个人都能经得起这么折腾的啊，公司里至少两个人被他折腾的请过一个月以上病假。公司的外包接的比较多，目前为止遇到最不靠谱的一个，是东京某大厂A的手游制作外包，A外包给了另一家公司B，于是B在经过A的授权的情况下，把各个部分外包到了北至北海道，南至大阪的七八家公司，其中大阪的比较多，就集中在一个工作室里工作，一进那工作室直接震惊了，策划两个公司，UI一个公司，美术一个公司，战斗一个公司，服务器一个公司，还有零零散散的几个临时工，总共就20来人的团队招呼打一圈下来收到的名片五颜六色。每个公司制度不同，根本无法管理，有的公司严禁迟到，每天一大早就来，有的公司只要每天活超过8小时就可以，下午来的都有，有的公司拼命催促员工多加点班早点做完，有的又心疼加班费不然员工加太多的班，公司间推卸责任不干活的就不提了，结果就是每个版块的进程严重脱节，UI组等策划文档等了一周，服务器又晚了日程表好几天，各种混乱。折腾一段时间下来，一个腰间盘突出，天天下班去按摩，一个生肿瘤，几个月没来上班，一个直接跑了，报警都联系不上，一个患了精神病，回老家养病去了，计划不到一年完成的项目拖了好几个月，军心涣散，最后终于要完成的时候，大厂A的人拿去给他们的某资深人士一看，第二天下达的指令就是美工全部重做，B社一怒之下申请破产，上亿日元的项目就这么黄了。
不知道是我这人记忆力特别好，还是运气比较好，貌似见过的奇葩比一般的人都要多一点。先挑几个爆爆男女关系篇：1、某游戏老板跟公司内某女员工拍拖许久，最后搞出个小孩出来不结婚，扬言说女人你要么留下带小孩，要么滚蛋后来这老板把这个小孩的户口上到自己弟弟的户口上2、某游戏公司老板跟某女员工拍拖，后此女被甩公司内某屌丝男员工接盘，还总是觉得这家事情很自豪的样子自己女人是土豪老板睡过的，现在属于他，好像沾了多大喜气一样我其实一直觉得他不太正常……3、某游戏公司研发部门某男，属于……真有点不清白的那种类型，只要是个女的就去贴不管结婚不结婚，有无男友，连打听工作都不去做，直接就冲过去示好答主身边的很多屌丝程序猿在公司内找的女朋友都被此男贴过，很多人其实都想揍他这还是小事，关键是，他自己把隔离工作都做得很好，能同时跟几个不同的女人保持关系搞大了一个肚子，打掉，还没24小时就去跟新入职的女同事主动送早餐在同一家公司出现过上班时间，两次，为情扭打的情况，游戏圈常关注各大QQ群的小伙伴们可能也应该知道一点反正，极其混乱4、有一个极品男，特点是总是穿山寨奢侈品在外露脸这事儿貌似有人捅出来过，就是那种什么事情都打肿脸充胖子时候还死不承认的尿性花女朋友的钱，刷她的卡，后来那女人四处往游戏圈发消息找他闹，要他还钱……5、某公司老板，招了一个美女做助理(其实也一般般而已，但是在IT圈子里还算行)第二天，美女的诺基亚手机变成Iphone第三天，美女除了台式机以外又多了一台Thinkpad手机APP项目组的同事愤愤不平得在RTX里说，尼玛我们申请个IPHONE和IPAD做测试机几个月都不批！过几天，说这个话的人消失了再过段时间，这个美女桌子上多了一台AIR，到处求人想把系统换成WIN7没人理她，最后是公司近40岁的一大叔帮他弄了职场政治篇：1、86年出生的湖北籍小屁孩，没什么实质工作经验，1年内在上海连续跳槽数次，好几家公司都呆不下去了后来有一点跑路的性质，去了广州，装经验丰富的制作人，开价20K，居然被收了恩这好像是2010年时候的事情现在游戏圈子里面很多在这家公司呆过的人，说起他都是一脸厌恶据说有人组织了兄弟想去挑他手筋，后来还是忍住了，没闹起来2、你知道是什么公司收的么，那时候是个新成立还不满1年的某运营平台这个平台前不久卖个某通讯公司这公司的老板做生意也是比较有忽悠性质的，不算是有眼光运气好误打误撞，接了一个A级产品的联运，就这么做起来了这老板在跟上面那个人网聊的时候，炫耀自己公司的业绩，把后台的数据截图给他看后台显示的数据单位其实是元宝，而不是RMB做游戏的都知道，后台显示100W元宝的收入，其实只相当于10WRMB，1比10的比率嘛但是上面那个案例中的人理解成了RMB，屁颠屁颠打飞的跑去广州见面事后居然还跟周围同事说起这事，愤愤不平地说自己被骗了……被骗了……被骗了……3、某运营平台下面开设的某研发项目，（好吧，我删掉部分文字否则太容易猜）这个项目有四位主策，同时在职，居然还可以和平共处他们在招聘每一个策划的时候，都给人家挂上主策的帽子然后抓进去用几个月，觉得用得差不多了就再去招一个恩，主策划原来这么不值钱，随便谁都可以来做，也随便都可以换掉。4、人家都说，通常在高管中，拥有心理疾病的人占比较高，我刚开始工作不久，其经历就证实了这一点，这个是好多年前的事情了，那时候单反还不像现在这么普及我有玩单反的习惯，因为我父亲以前就是摄影师，他平时总在给我灌输后来我参加工作，小新人一个公司活动，我心想这么难得的机会，我就带着自己的设备去给活动拍照，本来是个好心这都没什么，有一天晚上加班，我想找个安静的地方，就拿着自己的笔记本去了会议室一墙之隔就是某高管的办公室，隔音效果不太好我清清楚楚得听到他点名在问HR，我是怎么招进去的，工资是开的多少钱之类的，是不是工资给的很高几分钟后我打算再去换个安静点的地方，走出会议室撞到他他居然来一句”你用笔记本？“我说”恩啊，XXX您有什么吩咐么“他没回答，扭头就走了第二天，他拿着一张离职表过来，丢到我位置上这世上真有这么见不得人好的么……5、这个是听来的，好多年前。那时候这某公司还很小，人不多。综合部门的头儿，女的，统管HR行政采购。奇葩之处在于，她很喜欢组织活动，一般都是一些团购，周末旅游，外出聚餐之类的事情，很多人想，经常有活动是好事啊。但问题是，每周都不消停！而且不是公司出钱，都要AA，而且她自己通常都会带老公去，然后自己不用付自己的那一份钱，让老公出这一份后来听一个行政的小妹说的，她有一个奇特的行为，就是每个月发完工资后，她会将工资表和自己做的未来一个月的活动安排表拿出来排期，哪些人几号参加哪个活动，以此类推，据猜测，基本上她的安排是以把这个人的工资用得差不多为止等表格安排完成后，接下来就开始一个一个邀约，不去的人通常都会收到过他的白眼和背地里的闲言碎语每一次活动还必须要发票。这个透漏的小妹离职前跟我们说，他看到每个月光发票报销就两三万。6、有某游戏媒体公司，也想参与研发，就在本部外面租了一片商住楼，规模不大，总共也才20来人的样子，打包收的一个团队，先试试水嘛。安插了一个“信得过”的非技术非项目出身的人过去做负责人，其实就是个会计。谁都看得出来，他一直都想扩大自己在公司的控制力，所有的行政财务人事的事情他全包，连晚上加班定个外卖都非要亲自经手，你想事后拿着发票找他报销是绝对不会给的。但是他不是程序员出身，一直苦于不知道如何进行项目管理，总是很明确的表示想要介入，研发的人本来就是打包的，谁会理会你啊。每周周末就会有这样一个画面，一堆研发的人围着这个会计，给他做每周工作汇报，其实谁都知道他听不懂，但是每个人也慢条斯理的说上10来分钟，这大半个下午就这么混过去了。7、某研发团队，曾经用PHP语言做过一个项目，有小成也谈不上什么非常好。后来决定再开项目，其实立项工作还是做的不错的，目标明确，人员也比较齐，应该用不了多久就可以做好。平台合作方就选择的某某某某，某某某某注资。突然一下老板出面，说PHP这种语言不好，我们应该换成erlang，理由是运营合作方的要求，说以后的程序都应该使用这种新型语言，因为单台服务器的承载能力比较高，可以减少运营成本。然后全员停工恶补erlang……混过广州圈子的朋友们可能猜得到，这是某某某某平台的量产策略所导致，因为这个平台曾经有一款使用erlang语言的成功产品，他们就想去复制这种成功，把源代码四处分发，打着协助的旗号，用天降神兵的姿态，游说旗下各工作室和有合作关系工作室均按照他们的思路来出产品。这个研发团队的老板估计是眼界不够，听信忽悠，就做了个这么的愚蠢的决策。看到这种局面，不知道各位会作何感想？连你用的语言都可以这么随随便便让运营方给改了？公司里面有一个很资深的C程序，算是很核心的技术人员，他原本的主张是想亲自带公司这些还不够成熟的小程序员们，慢慢转到“正轨”上来，但是因为这一件事情，上面对他的态度有一些微妙的变化并不是他抗拒erlang这种语言，他是团队里面最快过渡到新语言的人。而是这个老板又不知道从哪里听信流言(这一点并未确认是这个资深程序说的)，说C++价格贵人又屌不适合长期使用，建议多使用新人，反正现在的IT培训机构和高校产出了大量面对对象的程序员，省成本整个团队磕磕碰碰，终于用新语言把第一版本DEMO交付之后，这个老资深缺消失了后来各种改，导，调，改，导，调……各种不稳定，到了Deadline，项目依旧是不稳定。后来这个团队就整个被某某某某收了，连办公场地都搬到人家那里去了，老板降级变成了项目经理，又没过多久，团队给拆了。这一条可能跟公司内部的职场政治没多大关系，但是，公司与公司之间也是有政治的……8、再说一个公司与公司之间的政治之前某某某某平台还没涉足研发的时候，通常都是跟一些小研发团队保持合作关系。有一个人A跑去跟某平台沟通，然后某平台统一注资。筹办公司、租场地简单装修、招聘、挖人、开搞，一年多以后，项目出来了，虽然还不够完美，但是起码有个样子，A很天真的交付给平台。但是对方一直都是不紧不慢的，量也不导，总是找各种细节问题让他去改，一连改了好几个月。然后这个平台的自研项目上线，类型题材风格均类似，成为该平台主打产品。几个月后团队动荡，被平台挖角。后来A出局，不知道又去干什么了，失去联系。9、内地某非游戏行业X联领导的儿子A，游戏迷，家境算一般般。突然意识到你们这些人搞游戏都风生水起的，自己凭什么不行？后来通过某父亲联系到一土豪，100%注资，土豪占股一半，自己A占股另一半。租场地装修、筹办公司、招聘、开搞。半成品，跑去CJ做宣传工作，众人围观，有人当场开价七位数要买独家，作清高姿态不答应第二年临近CJ接近完工，但是由于市场环境变化，此玩法题材美术均有所过时，CJ众人反应冷淡，CJ活动结束后土豪询问我们到底还有没有希望，各种忽悠应对第三年，土豪决定撤资，A说凭什么撤资？你只有一般的股份，老纸有一半的股份捏，你没权力这么做。土豪混乱中……到处找人接盘，没人理，后来有一某私服老板相中，很兴奋的跑来联系，说我们这里改改那里改改就可以上了我觉得很有希望可以搞。A说改不了，因为程序员全走光了，私服老板一回头，公司办公场所空空如也，几张用过的打印纸随着窗户破玻璃外吹进来的风四处飘扬，喝完的奶茶杯被吹倒奶茶珠子滚一地。第四年还没找到人接手，A和他们小伙伴们回到天天玩的境地，据说他到处找人问，有没有人要！有没有人要！20W就卖，不！15W就给你这个是听来的为人处世篇：1、在一次中间件服务商组织的客户酬谢酒会中，跟广州某运营平台的CEO，打过一次斗地主这个平台不久前卖给了某传统公司这家伙真的……牌品奇差，他还没达到半个小时连输了几把，极其痛苦的表情和情绪也不说话，就这样憋着，憋着……后来我实在觉得气氛太紧张了，我就说，我们仨交换下名片吧，正好休息一下，要不要再叫杯喝的？这家伙居然直接弃桌跑去打台球，走也不打个招呼，把我和另外一个MM丢那不管了……牌品即人品，这句话一点都不假，在后来的合作中完全可以体现……好吧，这家伙名片是蓝色的2、某公司的XX副总裁，有时候在外面也自称是CEO。在曾经不是做高管的时候就喜欢出去做点泡泡妞之类的事情，也总是调戏调戏公司内女员工。算是个猥琐男。后来居然有小姐找到公司来闹了……后来大老板肯定是说希望不要再出现这种事情之类的话啊接下来第二次发生闹事的时候，人家小姐指着他们两个人的鼻子BLAH BLAH BLAH再后来，公司换地址我不确定这公司换地址跟着有没有关系，反正大家都这么说3、好几年前的一款页游，算是国内最早的一批ARPG成功项目研发成本不足百万，研发周期不足半年谈下来的第一家联运平台月实际收入就超过了600W+，对外宣称1500W+研发人员月奖金，最高一个月420块钱……奇葩么？看官们能感受到共鸣么？后来陆陆续续人都走了这项目现在2年多没实质更新，仅仅只是运营偶尔做做活动，换一下宝箱内的道具而已现在月收入还能保持在200W左右，后面推出的很多ARPG都挂了，但是它还活着……我跟这个项目组里面很多人的关系都挺好，人散了以后，一直都有联系奇葩的事情在于，我现在收到的很多简历，很多没见过名字的，都写着在这个项目有过经验有个家伙A，就靠着简历里面的这一条虚假经历，成功混到了某手机游戏公司。A进去之后，约了老公司里面的单身女同事出来吃400多一位的自助餐，各种吹嘘。然后这个女同事把这事情讲给我听了。A做了某管理职位一年，期间开了一个手游项目，管又没能力管，最后跑路，项目黄了。4、某创业公司老板的观念本来很好，要高薪养廉，要充分信任人和调动人积极性。但是他貌似没意识到，这里是中国大陆，并不是新加坡。月薪30K请来一个大神级主策划，名字是。。。两个字据说每天会把脚翘到对面老板的台式机机箱上打瞌睡据说会把自己做的EXCEL表格完全加密，单元格上面的公式、函数、数据引用都看不到后来连老板都怒了，跑去要求他解开表格密码最后把老板的钱都烧完了，项目还是没搞出来。这位大神去了一家手游公司，就是上面那个案例末尾最后说到的那一家手游公司，正好接了上面家伙A的位置。5、某研发工作室的老板，貌似手上有好几个公司的空壳，但是大伙儿都不知道。在公司A名下，组织研发团队，搞出产品来之后，许久也不见上线。给兄弟们说，公司要解散，项目黄了，大家珍惜珍重吃饭喝酒拍肩膀祝福散伙。后来在某页游平台某项目火了，有人开始质疑为什么看起来这么眼熟？有一个前端程序反编译后发现，这TMD就是老纸当初写的，不是说挂了么！？后来一调查，这个项目的负责人就是同一个老板，但是是挂在另外一个公司的壳下面的。近年来，我发现越来越多的人善于使用这类手法了……6、再说个虚假简历的事情也是业内某平台，在运营出一点成绩之后就想发展自研团队，当时从上海招了一个大神级角色，也是制作人身份进来，这家伙算是不务正业型的，在公司2年多时间内：接手一个因主策划老家出事而请辞回家的项目，不到半年，本来好好的一个项目黄了后向老板建议开设一个仿FACEBOOK某休闲社交游戏，高调组建团队但是又不在项目里亲自起作用，唯一干过的事情也初期给老板建议开项目，半年后，项目出来，太粗糙，团队解散接下来又向老板建议要进军手游行业，再新开一个IOS宠物游戏，有点像“会说话的汤姆猫”那种，半年后，项目黄了组织玩得好的同事们，一起拍所谓的有关梦想的视频，还在公司里面得意得流传。接触到一种新的游戏开发引擎，是国外开源的，在网上收集资料再加上自行脑补PPT出来，跟人力资源部门合作组织“培训课程”，然后去给公司的其他程序员“讲解”，大家私下评论是“这TMD都是网上的东西还培训个DICK！”后来结识了一个公司外的某研发组A的人，把他们的项目B介绍给自己平台做运营，跑去运营部对着运营专员指手画脚，这项目要怎么做怎么做要让研发他们怎么该怎么改。后来又建议把公司的一款老页游改编手游，跑去找公司另外一个手游部门的同事，人家不鸟他，后来这家伙居然自己单独又组织个“手游部门”开设这个项目(所有人都不明白老板是怎么允许公司内存在同职能部门的)，最终这个项目的结局也不用我说了。在距离公司年会还有2个月的时候，上班时间，擅自占用公司大会议室在里面手舞足蹈，说要排练舞蹈节目，搞得需要用投影的同事们怨气很大。基本上没有一件事情干到最后。一段时间后，上面所说的某研发组A的同事，有一天拿着一份简历跑来问我们，这人到底是谁？简历上面基本上把这个平台的大部分自研项目都纳入自己简历名下，又是讲师、又是导演、其中还有一条就是项目B的首席制作人头衔简历注水的人不少，但是这个是我见过最…那个的，哥们儿你也太能灌了……7、某规模较大的页游平台，据说在公司内组织神马德州扑克竞赛这事儿在这里写出来没效果，但是如果你是一个熟悉德州扑克游戏的人，在场观察这个活动估计会笑死。基本规则是错的，在一轮内，加注不限次数，在盲注后我加到100，你加注到200，我加到400，你加到600，我还能继续加到1000，请问各位看官，你TMD有见过这么玩的？筹码汇率中途改变，刚开始的时候100RMB可以从银行购买100筹码，后来筹码池处于弱势的那个人(其实就是这个赛事的提议者)建议改变汇率，100RMB可以从银行购买1000筹码，众人鸦雀无声，然后他继续说，好了，给我来100块钱的。改变一次也忍了，后来越改越高越改越高，后来桌子上每个人桌上好几十万都花不完，比赛因此陷入僵局，谁都干不掉谁……最后局面僵持不下，围观群众众多，场面上三个人分不出胜负，直到上面说到的某人终于有一局拿到三条A，然后他居然厚着脸皮建议说打的太累了，不想打了，我们这一局定胜负好啦，大家都All in，不愿意All in的就算输，牌友们实在是坚持不下去了就都同意了，结果就是这人赢了。后来还在公司内开会，这人还专门准备了资料和演讲，说自己是怎么运用概率学、心理战、演技获得这个德州扑克冠军，都可以扯到他学生时代是怎么打牌的。这事儿在接下来一个月的饭局内都是几个德州牌友间的重要笑点你说现在这公司都是招的些什么人……8、在页游早期，没有SP背景的人，刚开始其实不懂得如何做数据分析，很多项目人都不知道到底赚不赚钱，只能通过口头沟通了解运营情况，反正那年代也没个什么管理后台之类的东西。某项目年底上线，口头流传说只是做平一般般而已，谈不上赚钱一个月后，临近春节放假，发过节费（事后大家互相一对数量，均在200-500不等）下班前，老板拿着写着名字的信封一个一个给，最后总结发言，说我们多惨多惨，公司账面上仅仅只有几万块钱什么什么的话，但是还是不能亏了大家什么什么的，这次发奖金只照顾基层员工，管理层一律不以享受等等的话，然后很悲情的下班了。但是(终于出现这个词了，我知道你们在等)当天晚上加班到12点钟还没走的同事们，看到老板带领着好几个高管回到公司，还有几个不认识的人，都喝得红光满面的，各个手上不是新出的手机、平板、笔记本之类的一堆新电子产品第二天上班，下班，过了一天。第三天，传闻老板没出现在公司的原因是：在某会所被抓了9、某平台A，老板据说是个年轻富二代。很多人都说他有一个很令人难受的特征就是很喜欢不懂装懂。有一次我陪某项目组的头儿，拿着产品去跟他谈联运，这个产品已经在另外一个平台已经上了，虽然说数据不太好，但是也不至于太难看，再说产品也有很大的改进空间。我们演示完之后，就比较谦虚地说，我们的产品其实还不完美，我们打算如何如何去调整，反正单方面说了快一个小时。他的反应是：“这不行啊，这项目还不好啊，要改啊！”我有点汗颜，后来这朋友继续说，我们已经在某平台上了，头半个月的数据是这样的，虽然还不够好，但是我们有信心……“之类的话他跑去把数据一看：“这不行啊，这数据不好啊，这要提升啊！”我瀑布汗，我说我们会改好的，我们会先把美术的哪里哪里哪里给调整了他的反应是：“这美术不行啊，要更漂亮才行啊！你们的美术不行啊！”我大概知道他的套路了后来吃饭、其他活动，我就尝试问一下他过去是做什么的，后来我跟他聊他的车的牌子和型号什么什么的过了没多久貌似连车都换了……我真不是故意刺激你的……10、有人说，一切历史都是近代史，这句话我现在要举起四肢表示同意某公司老板C的历史：未读大学，来南方打工，C期初的工作就是在游戏平台做运营专员那个时候其实页游还没兴起，他运营的一个项目是内地开发商做的一个端游项目，反正没做起来，后来也搞了一些小游戏什么的，这都不是重点。后来出现了页游这种新兴事物。当时这个平台的资方和高管，有派系的，主要的派系一直都比较清高，次要的派系都比较“聪明”。无论是主要还是次要的派系，他们都有着上市的目标。当时大家都觉得这种新兴事物有市场，决定要进军页游市场，当时次要派系的头儿B就自己单独又筹办了一家公司，拉上A注资，让C过去做了名义上的老总，占一小部分股，然后很多业务上的事情就直接照抄原平台主要派系的做法。后来这个单飞的公司有起色了，还留在老公司的人总是耿耿于怀。其实我们都清楚他们的发家史，但是在后来公司扩张之后，每年的公司年会上，C总是要讲述一下自己的“成功经验”在他的讲稿里，永远都不会出现在原公司打工的字眼，永远都是很有远光，放弃读大学的机会，自制江湖私服赚第一桶金，然后南下创业，才有了今天。把在场的小年轻们说的全身窟窿都在放光……近两年很多游戏公司并购的并购，上市的上市，C这家公司比老东家还先完成。我估计这些高管们的移民目标快实现了。人都是这样，成名之后赶紧修史镀金……招聘和新人篇：1、某公司某次搞大型招聘会，要跑好几个学校。提前1个多月就开始准备，号称给应届生的最高年薪可以达到12W，公司官网上都挂上灯片广告了后来我们这几个抗拒不够激烈的人，迫于HR部门的攻势和贴身游说，被抓去当面试官其实面试的过程也还OK啦，每天有很多青涩活力的面孔经过，有好多还很主动的要我留联系方式，经常还会在QQ上问一些问题经过筛选后确定了一批人选，后来请到公司来专门为这些准应届生开动员会，培训会，签三方协议，搞得很隆重的样子，后来他们忍受着极低的每日补贴干了好几个月，好几个真的很卖力要做毕业设计，回校，再来公司，将三方改成正式合同，结果只留下来三个，最高的一个薪酬签了月薪4500结果我们这些面试官成了忽悠，好像是我去年给他们承诺的高薪不予兑现，花无数时间去跟他们一一解释第二年同样的招聘活动……我觉得改成“运动”这个词好一点，打死我都不愿意再去当面试官，大家都不愿意去。后来老板亲自出面跟我们说这个活动/运动的重要性，还说这是公司的战略级动作，要把目前60分的人慢慢换成70分的，然后从70分慢慢换成80分，进而再换成90分……开完会后，一个在公司做了四年，起初1K2月薪入职，至今未超过4K的老员工没回到座位上，直接从会议室走去HR办公室领了离职单……2、某年CJ前夕，公司打算去那儿摆个展台我还算蛮配合工作的，把以前我在CJ上排到的各类照片拿出来给公司当素材，好方便联系展台设计公司来做这个单。后来某总打算说我们也要出几个SG，找了几个公司内还算水灵的妹子，起初她们答应了。后来不知道为什么，情况有些变化，我当时还天真地以为可能她们看到我照片中现场的场面太大，被吓到了所以不敢去。我还跟他们解释其实不是你们所想的这样反正这些妹子都变成集体抗拒去CJ，还有宣称要离职的。过了很久之后我才从其中一个人那里知道缘由……3、内服其实就是高级客服，有的公司叫特服，专门为一些大额RMB客户服务的。一般男内服就会被分配到女玩家，女内服就会分配男玩家，这个不绝对，做这一岗位的都不太稳定，但是如果人手足够的话，通常都是这么安排的。在后台其实可以看到对方的支付信息，银行卡之类的，有一些没有绑定身份证和手机号的，内服会主动在游戏里面联系他，经常会送一些小东西，什么VIP服务之类的鬼话，然后让他透露更多个人信息。很多时候内服甚至会打电话跟大额们聊天，了解他们的情况，意图其实都是为了先把鱼养起来，等到合适的时候再去捞，一般这些账号如果多天不登录，排行滑落，内服甚至都会主动打电话过去询问情况，如果你手误强化把装备搞爆了，内服一般都有权限把东西还给你，总之就是各种普通人享受不到的服务很多婚恋网站都有内部人员主动去贴客户的案例，其实游戏圈子也有记得一个水灵的新应届生妹子，来到公司做客服，后来因为声线比较好听，被调去内服部，还没半年就辞职了，大伙儿都知道原因后来过了很久，听客服同事八卦说，还记得那个谁谁谁么？她跑去某地找某某某被人玩几个月后弃置不理，现在又回来我们这个城市了，完全变了一个人什么什么的……应届生总是这么的天真4、我曾经以新玩家身份去参加某公会的聚会，聚会上的内容很和谐我就不多说了，我及时退场自保了。重要的是，我通过这个聚会，明白了在一个数据很奇怪的某服(人比其他服务器高很多但是付费率一直都拉不起来)的那些奇怪现象。这应该是一个同性恋组织，他们的某个头儿在玩这款游戏，所以有一些跟班也在玩……通常他们的沟通用词、装束上的色彩和符号、讲话用词，跟正常人会有一点点差异，正常人听来也没什么，但如果你是同好的话，可以通过捕风捉影来识别出对方属于哪个群体。这是我第一次认真的去研究这种事情(现在想来真有点毛病)，后来居然还主动识别出了身边的具有某些倾向的人，人家很惊讶是怎么被看出来的。相信有很多人看到某网贴上写的，XX社交软件约X的多，然后就兴冲冲的跑去下载注册体验，跑进去看能不能找到一些电话号码来满足需求什么的，这个方式真的很low。其实很多非热门地方都有，重要的并不是“where”，问题是“how”の，不想再说这个了，我有点不舒服。刚才有个朋友说得很对，你若想找个安静的环境，专心做好一件事情，呵呵，你太天真了。真的很难，很多外界原因都会主动来干扰你。指不定哪天离你座位不远的几个人就开始大吵大闹甚至打起来指不定哪天就有个女人跑到你公司前台来砸东西，玻璃渣子都飞到你的座位上来，你跑去拉架还被误伤，去医院处理伤势的时候公司打电话过来质疑你为什么不在岗位上？你正在IM上讨论工作细节，随时就有某奇葩话题直播贴出来，大家注意力一下子就转过去了，你只能等它消停这年头想在聚会上提一些轻松的话题都难，饭局基本都成吐槽区了你在做项目的时候，跟上级沟通需要先察言观色，看他昨天的夜生活是否和谐，这是判断接下来的沟通他能否听得进去的关键你在跟客户沟通的时候，你需要花很久的时间套他的话是否需要回扣或者特殊服务之类的，还要想方设法使场面变得不那么尴尬。你辛辛苦苦带出来的新人，却因为公司内项目外的原因导致离职，元芳，你怎么看你只要跑去跟你的上级沟通，其他项目的跟你同级的人就很紧张的瞄着你，你觉得他们在想什么当你向上级寻求更多的执行性的帮助时无果，但是他却不知道从哪儿弄了一个大神级人物过来，还没几天就开始流传这家伙的薪酬是团队平均薪酬的数倍，你觉得你的兄弟们还能静下心来做事情？当上级天真地从你这里抽离重要资源的时候，你还需要考虑如何保证进度和质量当你在位置上好好工作的时候，突然来了个跟你手头工作毫无关系的什么会议/精神传达过来强制要求你去参加，你必须得强忍着保持住刚才的思路不要丢失当你花了大半年的时间呕心沥血弄出一个项目出来，却不受重视，或者因为某个高层的不专业愚蠢决定而黄了，你心情能平静的下来？当某大客户说总是单独约你出去玩你总是不去，所以没兴趣继续玩下去了，但是老板却来问大R为什么走了你是不是服务没到位，你该怎么解释？当老板强制要求员工必须晚于10点下班，理由是要让随时可能来公司参观的准投资人、政府官员们觉得这里有投资价值你有没有见过有几个游戏公司的老板互相吹嘘然后拿各自晚上12点钟的剩余员工数量多少来打赌的你有没有见过你花了一周时间为老板准给的演讲稿，被打回来要求重写说不够高大上，需要塑造更正面的形象你在这个圈子里，想躲都躲不了，呆的时间越长干扰越多。不得不匿，谁偷看ID谁是小狗！好吧，有一些人在猜答主是谁，已经有人在问是不是我了。你要知道，我在编辑这些故事时，是会刻意删掉某些细节，加入一些干扰信息，就是为了避免被人直接猜到，如果你真猜出来了，就不要扩散答主信息了，答主毕竟还是有在这个行业长期做下去的打算这一小部分内容都还只是轻的，当故事看看就好。还有一些可能涉及到一些资本运作方面的局，我都没敢讲其实只是在逛知乎的时候，无意间看到这个帖子，正好就随手写了，真的仅此而已，没啥阴谋论，也没想去搞坏某些人/组织的名声，也感谢A\B\C\D提供的内容，都没想到这帖子还没到24小时点击就破万了。这帖子的数据足以能说明，各位从业者平时遇到各种干扰正常工作的奇葩事件不算少。一时半会儿忍忍也就算了，问题是时间长了，人和项目始终原地踏步，会得病。在中国大陆，很少有行业能够在早期就意识到建立持续化发展的格局是多么重要，很多行业都缺少经验分享的氛围，很多所谓的联盟、协会仍旧是很商业化地在运作大家都是游击队，分兵作战，打一枪就跑，犯重复的错误，年复一年，"项目"复"项目"最近两年的游戏行业被资本爆炒，其实在此之前也有很多其他行业同样被资本流氓玩过，手段都是类似的，他们的目的就是推高数据后退出，而并不是来提供更多资源，规范行业秩序，促进长期发展通常来说在喂饱了这些人之后，剩下来的残兵需要花上数倍甚至数十倍的时间精力来填这些坑。我觉得自身定位做实事的好人们，平时在认真工作的同时也要加强自保/奇葩识别能力，对于一些奇葩人物/组织/资本，应该尽量拒绝跟他们合作才是，不应该妥协的就不应该妥协好吧，一不小心好像又有变成意见领袖的感觉了，我真不是故意的，撤。
奇葩事其实挺多的，贵圈确实挺乱，楼上都是说什么男女关系办公室政治，我讲个技术上的事吧，自己的。那时应该是2005年初，我刚刚入行不久，当时公司的游戏遇到了一个很奇怪的BUG，05年的小公司，那技术水准大家可想而知了，所以拖了很久也没有解决，最后被运营的人逼得急了，主程序说我们丢个调试器上去Debug一下得了，于是我们就在服务器上跑了个VS的Remote Debugger，直接远程附加上去，就等着出问题。当晚果然又出问题了，我和主程两人围在电脑边，赶紧暂停，然后单步调试...... 1分钟以后顺利定位问题，F5继续...上论坛一看，玩家都在骂 —— 刚刚服务器怎么卡了！机房是小霸王吧！这游戏研发还不错，就是运营太屎啊！----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------补充一个还是上面说到的那个公司,当时游戏有个设定,要创建公会的话,需要去某个地宫地图打某BOSS掉落的一个道具，结果程序出了BUG，这个道具死活就是掉不出来，玩家都打投诉电话过来骂了，怎么办呢？总不能告诉玩家这个道具现在掉率其实是0吧.... 客服总管说，你告诉他这道具掉率比较低，让他再去打一次。然后客服总管开着GM号隐身站在那BOSS旁边，等玩家上来把BOSS打爆以后，客服总管就自己在地上扔了一个该道具.....过了一会，玩家打电话过来说，掉了！掉了！不好意思啊，看来是我人品不好。
谢邀，八卦我就不掺和了，我来写个凶险的故事吧，那是2008年的IGE（现在已经没了），在那之前从2004年到2008年的IGE是全球最大的虚拟物品交易商，在魔兽世界美服等游戏里是有涨跌定价权的，IGE从中国打金工作室收货，卖给美服的玩家，无物流成本低，公司利润非常好，07年公司准备上市，经常有大摩等金融公司来中国分公司考察，那段时间全公司从美国到中国都在一片希望的田野上。从2005年IGE中国开始赞助电子竞技相关组织，TeamWE俱乐部、Replays,net、Gamestv、StarsWar这些都和IGE的赞助有莫大的关系。 　　就在2007年IGE上市前期，一直反对游戏内交易的暴雪开始针对IGE封号，其实暴雪之前一直有处罚交易行为，主要是抓用户买卖的这个过程，但这个过程数据量很大，交易时间又短，非常不好抓，对IGE没有什么影响，可上市前夕，暴雪改变策略，集中封IGE的金币仓库号，这下就损失惨重了，这样一弄，再加上一些别的原因，比如物权在美国是承认的，但中国是很模糊的，这是个法律的灰色地带，于是，IGE的上市计划失败了。　　在失败以后，几个美国元老创始人把公司卖给了一个美国传媒公司，变现拿钱走了，他们这一走，公司的现金流断掉了，这使得下面没钱从中国的工作室收货，美国那边也没货再卖，开始形成恶性循环，公司每况日下，中国分公司这边更是无可奈何，而且还变成了各大打金工作室的每日追债的对象。　　好了，背景说完了，有点长，下面是正题。　　有一天公司门口来了个陌生人，走到前台掏出把枪，说要拿回IGE欠自己工作室的钱，前台MM被吓的不轻，打电话给公司老大，中国区总经理许云波，这插一句，这事许云波是冤大头，算是IGE开拓中国市场的功臣了，但是创始人们走的时候也没分他钱，现在还要收拾这烂摊子。　　许云波出来看到这个人，让他找自己来说事，别吓前台妹子，那人跟着他进了办公室，这个时候公司已经有人报警了，防爆警察没多久就来了，真是那种前面顶盾牌，后面拿冲锋枪的，全副武装还带头套的，跟拍电影一样，这个时候一个刚来的产品经理，拍了张照片发到新浪BLOG上，结果瞬间新浪放了个大图推荐，然后Donews之类的行业内网站全部上了大图，弄的公关和市场部的人全都疯了一样的到处打电话求删新闻。　　这个时候许云波在办公室里跟那人理论，那人刚开始很激动，拿枪指着许云波，许总还好比较镇定，想办法在稳住那人。后来有年他过生日，一桌就我们4个人，他红酒喝高了，带着血丝的眼睛对着我说，那是他人生中永远不会忘记的三个场景之一。　　之后上场的就是英勇的警察叔叔了，一个其貌不扬的便衣老刑警，不动声色的进到办公室里转了一圈，然后出来部署了下，再进去时以迅雷不及掩耳盗铃之势，按倒了那个持枪者，就在同一时间，无数的防爆警察冲进去，把那人死死的压在下面。　　可是戏剧性的一幕也同时发生了，里边传出一句，枪是假的，大家总算是松了口气。虽然枪是假的，但这里还是要赞扬一下我们的上海警察，这个事先是不知道的，他们真是拿命在保护大众。　　人被押走了，我们也觉得很惋惜，这判刑也不轻的，而且钱也没拿到，他也是被逼无奈吧。　　之后，IGE就开始衰落了，我们作为IGE赞助的电子竞技组织，也再一次分崩瓦解，而在那之前公司对电竞部门的态度是：你们把成绩打好就可以了，不用考虑赚钱。　　这个话，现在很多类似的土豪也经常对着自己的俱乐部成员说吧，但崩溃来临的时候，不过几个月就天堂地狱了，所以当2010年我们这帮人再次聚在一起后，深刻体会到，电竞还是要脚踏实地，自力更生为好，不要指望土豪。
某游戏公司明知已经走不长了，于是解雇大量员工，上级直接雇佣类似小学生亲属做各种文案，于是多次公告漏洞百出，内部技术员看游戏无望于是组团用内部代码开发外挂软件在淘宝销售，月营收百万，再次为游戏获利，见游戏充值一路下滑，于是做托与游戏玩家多次对骂对刷上万喇叭，一个喇叭3块长期定期举办100元一次的抽奖活动，再次做托吸引玩家抽奖创建各种坑爹抽奖机制，增加营收-----------------------------------------------------还是不要直接透露游戏名了
坐等合一教的段子啊------------------------------------时间的分割线------------------------------获得了授权，既然没求来合一教的段子，就直接贴不应该率先使用的武器楚云帆亲手敲的稿子好了新闻被删的差不多了，直接贴博客的，源地址王滔与他的理想国( 11:54:02) 　　2013年末，纳斯达克上市公司搜狐畅游(CYOU)的主要管理者们都参加了一场名为 “一起幸福”的会议，在会上搜狐畅游CEO王滔明确了公司的发展规划与战略愿景，并对管理者提出了一些要求。除了个人能力和业绩上的要求外，王滔特别对畅游管理者和员工的“思想道德”提出了一个要求，被称为“向内走”表达真相的5个层次 (对自己讲关于自己的真话、对自己说关于别人的真话、对别人说关于自己的真话、对别人说关于他人的真话、对人人说事事的真话)。　　在王滔看来，幸福是驱使所有人从事一切活动的终极动力。如果要得到真正的幸福，只有“向内寻找、去检视自己的内心，全然的接纳自己，感恩一切”。为此，畅游在日成立了一个名为“内在工程部”的部门。这个部门的主要任务就是帮助畅游的全体员工提高他们的“思想道德”和精神追求，帮助员工“摆脱痛苦、觉醒真我、问道心灵”，早日实现觉醒。在王滔领导下的畅游内部，对于提升员工的“幸福感”有一个系统的哲学体系，共分为“全一体、爱守心、全责任、真宽恕、常释放、全接纳”6个部分。而王滔所提出的所谓 “向内走”，是指能够“看进自己的内在”、“充分的认识到外在的世界是内心投射”，也是一种玄而又玄的说法。根据畅游员工表示，王滔的理论来源于一个名为“合一教”的组织，自从约一年多前王滔笃信该教之后，便开始在公司范围内推广，并面向全体员工开放为期一个月印度灵修课程，掀起了一股轰轰烈烈的全民信教运动。而在此背后，畅游内部的员工们反应各异，一些畅游员工表示，王滔所提倡的追求真善美的理念固然是好的，也为员工带来了一些实际的福利，但是这给公司业务带来的并没有太多积极作用，而是引来部分中高层的溜须拍马、文官文化盛行以及底层员工的无奈自嘲，上演了一出出闹剧。在此背后，是畅游新业务三年来的几无寸进。　　王滔其人　　王滔，生于1975年，今年39岁，福建省南平市人，杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)软件工程专业毕业。大学毕业后，王滔曾短暂进入福州的游戏公司开发红白机游戏，其后加入目标软件，以主程序的身份参与了《傲世三国：三分天下》等著名单机游戏的开发，可以说是中国游戏行业早期的拓荒者之一。据当时王滔在目标软件的同事回忆，当时的王滔冲劲十足，不仅个人能力出色，在团队中也颇有人缘。　　2001年，因为在游戏行业的经验，王滔加盟当时颇有影响的单机游戏代理商天人互动并出任副总经理，引进了网络游戏《魔剑 (Shadowbane)》。对于中国早期的网络游戏业来讲，《魔剑》是一款十分重要的游戏，对于很多玩家来讲影响深远，今天活跃在各大网络游戏中的知名公会也大都在这款游戏中诞生。《魔剑》是一款自由度极高的沙盘游戏，游戏中的环境是由玩家行为所改变的，但这种超前的设计和开发团队技术经验的欠缺注定了这款游戏的命运：游戏十分依赖服务器的性能，而在当时价值近8万美元的服务器也只能支持800人的同时在线，几乎没有公司能够支撑这样的运营成本。因此尽管在一些玩家之中好评如潮，但是《魔剑》在世界各地的运营都无一例外的失败了，天人互动更是因为这款游戏以及一些资本运作的失败而倒闭。　　天人互动这段期间是王滔行业经历中十分重要的一部分。由于王滔丰富的行业经验，公司老板钟少愚对其也十分信任，但据当时的同事反映，王滔在工作中很有能力，但是也有些独断专行的性格。对于左右了天人互动生死的《魔剑》这款产品王滔也有着极深的感情，因此在畅游步入正轨之后，王滔甚至买下了《魔剑》的版权和源代码，希望通过修改后再次将其在中国运营，这也一定程度上体现了他的念旧与某种情怀。不过据畅游内部员工表示，自从2012年宣布重新开发《魔剑》之后，这个项目并未有实质性的进展，目前很有可能已经胎死腹中。　　离开天人互动之后，王滔加入当时仍在大力发展游戏业务的门户网站新浪，负责开发专门运营休闲游戏为主的游戏大厅iGame平台。虽然当时新浪已经涉足游戏业务，但是核心业务是位于上海的新浪乐谷，主要负责运营《天堂》和当时尚未开始在国内测试的《天堂2》，iGame平台在以门户为主的北京公司的夹缝中发展得并不顺利，因此 2004年王滔离开了新浪，并在当时主管搜狐游戏事业部的资深副总裁何劲梅介绍下加入搜狐，负责自研网络游戏的开发。　　在2004年，同样已经涉足网络游戏业务的搜狐也处在一个尴尬的境地，代理的游戏《骑士》不愠不火，而同时期网易与盛大的游戏则席卷全国，因此张朝阳希望能够让游戏业务获得实质性的提升。为此搜狐成立了北京火狐数码科技有限公司，由王滔担任总经理，同时担任搜狐游戏总监，负责搜狐旗下全线游戏产品的研发和运 营——火狐也就是今天搜狐畅游的前身，内部称其火狐工作室，以自研游戏为主，《天龙八部》即由此诞生。　　当时的《天龙八部》开发团队汇集了一众优秀的人才，除程序员出身并且能力出色的负责人王滔之外，出身于金山的著名制作人兼研发总监尚进，有着多年游戏策划经验的主策划刘铁以及后来加入的现任制作人韦青，王滔在目标及其后三家公司的同事同时也是现任搜狐畅游COO的洪晓健等都在其中，最终打造出来的《天龙八部》也不负众望。2007年5月《天龙八部》公测，当月月底在线人数即破40万，随后一飞冲天，成为今天支撑整个搜狐畅游的支柱。　　入教　　《天龙八部》的成功让火狐工作室水涨船高，不久改名搜狐畅游，王滔出任CEO。2009年4月，搜狐畅游的上市让王滔走上了人生最辉煌的时刻——在上市之后，占股14.6%的王滔因此身家上亿美金，成为网络游戏时代造富神话的一部分。　　但是在一帆风顺背后，《天龙八部》也经历了一次分裂，因此催生了另外一家大型网游游戏公司：尚进所创办的麒麟游戏。《天龙八部》公测后不久，制作人兼研发总监尚进带领一批员工离开畅游创办了麒麟游戏。后来尚进接受媒体采访表示，虽然《天龙八部》的团队人才济济，但是王滔以地域建立起一个被私下称为“福建帮”的小团体把持着一切，团队氛围并不是其乐融融，因此才选择离开。在尚进创办麒麟游戏后，领导开发了一款与《天龙八部》相似度很高的游戏《成吉思汗》，由此更是与搜狐畅游结下了数年的仇怨。　　据畅游员工回忆，当时的王滔对尚进的出走和《成吉思汗》的诞生怒不可遏，认为这是一种背叛，并在一年多后引发了一场直接的舆论冲突。这一事件最直接的影响是畅游对内部开发的管理变得十分严格，开发部门的内网和外网权限极少，机箱全锁，监控摄像头遍布，上千人的开发部门只有几台机器有USB接口以供出版本，杜绝了员工从公司内带走开发素材的一切可能。在开始手游研发后，公司配备的测试用IPAD甚至是直接固定在座位上无法拿起，后因开发人员反映无法测试重力感应才略做修改，但也无法带出公司。　　尚进事件另外一个可能的影响是造成今天畅游内部很多中高层都是女性，有老员工猜测可能是因尚进事件造成王滔对有野心的男性主管极不信任，而女性员工极少有野心，因此转而在公司内大力提拔女性员工。　　在尚进事件之后，另一个给王滔巨大打击的是《鹿鼎记OL》的失败。2007年《天龙八部》成功之后不久，王滔即开始了《鹿鼎记》的立项工作，并在2008年正式宣布。《天龙八部》虽然是畅游的王牌产品，但是主要是由尚进、刘铁、韦青等人主导，而《鹿鼎记》可以是完全由王滔个人主导的新游戏项目，因此对其格外重视，集全公司之力倾力支持，其本人对开发工作十分执着与投入。但是这款寄予了王滔本人巨大心血的游戏，据称耗费了8000万美元开发成本，在历经三年多的开发时间几经跳票艰难上线后，其表现却未能让外界与玩家满意。　　某种程度上讲，《鹿鼎记》也是王滔对《魔剑》情怀的一个延续。有游戏开发人士表示，这款游戏“这款产品在技术和设计上都代表了国产端游的最高水准，它也承载了一个巨大野心，是国内第一个尝试在MMO产品上，把MMO大养成游戏和国战游戏捏到一起的。《鹿鼎记》的龙掘之境就是《魔剑》的翻版，但在《魔剑》的基础上有很大的创新。不过这个设计，或者说这种融合直接造成大范围的用户流失。”　　2011年7月，《鹿鼎记OL》正式公测，具体在线人数官方并未公布，但是由随后几个季度的财报中几乎未见提及来看，运营成绩很难说好。在此之后，员工心目中“有责任有担当”、“对业务十分用心”、“对工作投入且执着”的“老大”王滔身上就发生了一些变化——不久后，王滔开始信“合一教”。据猜测，王滔开始以宗教为寄托，和《鹿鼎记OL》的失败有很大的关系。　　不仅是自己信教，王滔还开始在公司范围内推广自己笃信的合一教，希望帮助全体员工提升精神追求。　　精神追求　　据畅游的老员工表示，王滔一直十分重视对员工的精神追求培育。最显著的几个特征就是送书、全员邮件以及后来的合一教。　　王滔送书的习惯由来已久。据一位老员工回忆，在畅游的起步阶段一度比较艰苦，曾经有一名员工向其抱怨工资待遇太少了，王滔并未用待遇的提升来为其“画饼”，而是在第二天送了其一本威尔o鲍温的励志书《不抱怨的世界》。虽然这个故事搞笑的成分更多一些，但是多少体现了王滔性格特征中对知识追求的一部分。因此在搜狐畅游取得成功并顺利上市后，王滔经常给公司的管理人员送一些书籍希望帮助他们提高自己的知识和管理技能，公司也会经常向全部员工推荐一些书籍。　　王滔最推崇的是被称为"现代管理学之父"的彼得·德鲁克的管理哲学，德鲁克的《卓有成效的管理者》、《管理的实践》都是他长期推荐的管理学书籍，此外还包括杰克o韦尔奇的《赢》、《杰克韦尔奇自传》，稻盛和夫《活法》、《阿米巴经营》以及《高效能人士7个习惯》等作品。王滔十分鼓励员工的自我学习，希望通过阅读和自我学习将畅游建立成一个学习型组织，各部门也会要求员工读书做笔记或在内部论坛分享。　　除了书籍推荐之外，畅游还经常向全体员工发送一些以“生命“、”爱“、”感恩”等为主题的感悟邮件，在内在工程部成立之后成为了每周的惯例，被称为“CYOU每周一悟”。“ 你真的懂爱吗？”、“爱是生命中最好的养分”、“ 感恩是一切美好感觉的开始“、“把感激，写入我们的生命中”、“ 与父母的关系是一切之本“，从这些邮件的内容来看多是一些正向的感悟，但是大多数员工对此并不感兴趣，多数人收到邮件之后都不会阅读甚至直接删除。　　虽然会被一些人排斥，但鼓励读书与分享感悟确实对于员工多少有着正向的作用。但是另外一件帮助员工提升精神追求的行为，即从2012年开始在全公司推广的合一教，却对整个公司上下员工都产生了巨大的影响，也对畅游的业务产生了不可估量的影响。　　合一教　　什么是合一教？　　合一教源于印度，创办人阿玛巴关实际是两个人，是一对名为阿玛和巴关的印度夫妇。在合一教的教义里，神是自己的内在大我，每个人都是神。“当你在合一道路上前进时，首先你会发现内在的合一，然后你就会发现与家人和朋友的合一。在下个层次，你会发现与动物世界的合一。接下来，你会发现与植物世界的合一。接下来，你前进到其他的物理世界领域，像是物质。你会明白你与物质实际上是合一的。一块岩石，你会发现你与一块岩石其实没有什么不同，你们是合一且相同的。当你继续前进时，当然，我们进入神.。.你会看见神在那里，而你们是分离的，如果你前进一步，你就会变成那个神。你真的成为了神，然后，当你再前进一步时，你就会进入无形的神。”　　据知情人士表示，一些演艺明星如苏某某、梁某某都是合一教的教徒，搜狐总裁张朝阳也曾表示自己曾对印度教有所研究，但是否合一教的教徒无从得知。据畅游员工表示，王滔至少在一年多年便开始笃信合一教，而他认为自己目前的状态是已经发现了自己的“内在大我”，成为了“神”。　　成为“神”需要长时间的艰苦修行，因此畅游内有大量的信徒，被称为“觉醒者”或者“荷光者”——“觉醒的人将世界视为他自己，如关心与爱自己般去关怀与爱世界”。畅游为此还在去年10月起创办了一个名为《荷光号》的内部半月刊，通过邮件定期向全体员工发放，普及合一教的教义，帮助员工提高精神追求。一些员工还会向这份内刊投稿，分享一些自己在学习或“灵修”时的感悟。　　在畅游，每个员工无论职位级别，都可以申请到位于印度南部的合一大学参加为期28天的深化课程，这一课程也被称为“灵修”，公司负担机票和参加课程的全部费用，并且在此期间的工资照发。合一大学的官网显示，合一大学在北京、上海、广州、深圳都设有团队，负责合一大学的推广、营销、公共关系、客户关系管理、训练师培训等工作，架构俨然是一家公司。在合一大学的“灵修”并不是免费的课程，在官方介绍里写道每个人每天都需要支付费用，普通校区每天 110美金，VIP校区每天180美金，折算下来每个人28天的课程费用就在2-3万元人民币，加上机票、翻译和一些其他的费用，据称单人每次的费用在 5-6万元人民币。　　据参与过“灵修” 的学员表示，在合一大学期间的主要学习就是各种瑜伽，讲师表示通过这些不同的10种瑜伽练习可以清除负荷、开启与平衡身体中的各个脉轮，最终与万物合一。某种程度上讲，这个28天的课程也是一场苦修，因为学习期间的住宿与食物都十分清苦，每天的食物中都没有油、盐和肉，以帮助学习者清心寡欲。“灵修”的最后一天学员要参加一场考试，成绩合格者将成为“觉醒者”。在畅游内部，所有的“觉醒者”有一套专门的绩效体系，据称比普通员工的绩效要略优一些。　　全民信教　　王滔开始笃信合一教后，便开始放手公司业务，将公司交由陈德文、洪晓健、王一等人打理，自己全心问道。在成“神”之后，也并不过多过问公司与产品研发的业务，只是专心于帮助员工提升精神追求，传播畅游的“真理”。但是在王滔本人笃信合一教的影响下，畅游内部对合一教也明显变得狂热起来，种种行为光怪陆离。　　在畅游内部一些员工之中，有着明显的王滔个人崇拜，很多中高层尤其是女性对王滔的个人崇拜更甚，而合一教的部分狂热即由此个人崇拜而来。这种盲目的崇拜也诞生了一些让人啼笑皆非的行为，比如有的管理者会将王滔的语录装裱成框挂在会议室中，一些管理者会组织员工学习王滔对合一教的理解或讲话，王滔一个上百字的感悟甚至被解读成数千字的长文并通发给全体员工。　　为了与王滔保持一致，一些原本对合一教不感兴趣的员工也开始了“灵修”，很多中层管理者都是“觉醒者”，甚至一些原本底层的员工因为成为了“觉醒者”而升迁甚速，这也让更多人趋之若鹜。觉醒者们定期都有聚会，因为有大量的管理层，很容易建立关系以便为职位发展铺路，这让畅游的一些员工无心业务，一心“灵修”。　　有畅游的离职员工表示，公司提倡一些真善美的东西初衷都可以理解，但是在这个过程中应该更多考虑员工的个人感受和接受度，也不应该发展成全民运动。据称一名高管在管理层部门汇报会要求所有人合唱三遍《感恩的心》，一些主管唱得泪流满面，而这时该高管走到没哭的主管面前拍着他的肩膀问：“你难道不觉得感动吗？”让人啼笑皆非。　　当然，王滔本人对合一教的信仰和对“爱与感恩”的提倡也给公司全体员工带来了很多福利，比如去年年底在互联网公司之中传播很广的“爱孝薪”计划：畅游从2013年12月起给旗下所有公司的父母每月发放2000元的“爱孝薪”，让外界也十分羡慕。除此之外还有很多福利，比如有子女的员工每年可以从公司领取1万元的教育基金，符合条件的员工可以申请30-50万的免息住房贷款，公司最近还计划在14年与华德福教育机构合作，面向畅游北京内部员工建立一座“北京最好的幼儿园”。有趣的是，华德福教育机构网站上显示“华德福老师任务之一是帮助孩子的‘我’入驻到身体里”，秉承“天人合一”、“人天生具有佛性”的理念，和合一教的理念十分相似。　　合一教下的畅游业务　　在王滔笃信合一教的这几年，正是中国游戏产业飞速发展的几年。　　2012年，畅游依靠《天龙八部》一款游戏的强大生命力和出色表现超越了盛大，成为中国游戏市场收入第三的游戏公司，仅排在腾讯与网易之后。但是和腾讯与网易坐拥多款能够支撑业务收入的游戏相比，畅游在《天龙八部》之后的自研作品并没有一款能够起到支撑财报的作用，这也是外部投资机构对畅游最大的担忧。　　在《鹿鼎记》之后，畅游先后运营了《桃园》、《斗破苍穹》、《暗影之剑》等游戏，并收购了《桃园》的开发商上海冰动，但是这些游戏的业绩普遍乏善可陈。为此近年畅游将重点转向代理，除公司自研游戏继续推进外，在去年将《BLESS》、《黑羊》、《炽焰帝国2》、《ASTA》、《Echo of soul》等《剑灵》之后的韩国一线大作统统囊入麾下，以期能够有更多作品共同支撑业绩，减少可能的风险。　　近年来真正给畅游带来业绩提升的新游戏来自收购的网页游戏公司第七大道，该公司凭借《弹弹堂》和《神曲》两款游戏为畅游带来了巨大的营收，堪称近年来游戏资本市场最成功的收购。与外部收购公司的风光无限相比，畅游内部在2010年底也曾涉足网页游戏的开发，为此专门组建了一个网页游戏事业部，由王滔的一名助理负责研发业务，据称巅峰时期该部门在300多人，但是3年多来并没有什么成功作品问世。　　手游业务同样如此。在手游市场爆发后，畅游也组建了自己的手游事业部，据内部人士透露目前规模已经近千人，同时有20个以上的游戏产品在开发。但是该部门在去年推出的手游版《天龙八部》很快便遭遇了滑铁卢，甚至没能收回开发成本，近期畅游也对该部门进行了幅度颇大的调整。　　后记　　对于搜狐畅游与合一教，从去年以来引起了外界的各种好奇与猜测，因此有了我们这篇报道。本文在成文过程中采访了十多名畅游公司的在职或离职员工，希望能够一窥合一教在畅游内部的发展与影响，其中不可避免的会有一些疏漏或谬误之处，欢迎畅游员工指正与探讨。
让员工开员工自己的车去机场接余文乐
某公司，以主策职位招我进去，然后我报道第一天早到。主美第一个到来开门，问我干嘛的，我说我是今天来上班的主策，我发现他脸色都变了（一句话埋下祸根）。然后人陆陆续续的来了，因为之前我之跟老板谈过，也不认识别人，就坐一边儿等着，老板大概10点左右到了，叫了主程和我到他办公室聊，给主程说：“这我新招的主策，那谁我准备换掉。”在此之前他绝对没提过原来这边还有一个。后来办了入职手续，让我先别声张以关卡策划身份到策划部先干一个月，待他慢慢布置换掉主策…策划部一开会我立马知道这主策是有多么不靠谱了…项目开始3个多月，还在讨论游戏到底是做武侠，仙侠还是奇幻。更关键的是他自己对这东西概念也模糊。这都还在其次，这货整天标榜自己多懂游戏如何如何，但是有一天居然说出：“你就参照《WOW》里做个公会战的系统就行了（因为全组里就我一个人有多年游戏设计经验，其他人他都招的白丁，估计是怕被识破，所以我也兼其了系统策划的活儿）。”我说：“《WOW》就没有公会战这么个东西（当时的WOW甚至连公会等级奖励什么的都还没有），你让我参照个蛋。“然后他就怒了：”怎么没有？你敢不敢跟我赌！WOW的公会战做的那么成功！“那个信誓旦旦的劲儿，让我一瞬间甚至怀疑是不是我错了……后来这货看上一个美术妹子，人家来面试一次之后就交还了QQ，还各种等人下班，非要跟人一起走如何如何。然后这事儿也成为了他被开的导火索……然后此期间那个主美（就这位主策的好兄弟，他这人防范意识很强，，所以我来第一天说自己是主策他才脸色大变）就开始各种 我找事儿，各种挤兑我，我只能见招拆招，一一应对。然后，陪着那个主策折腾了一个月无所事事（真的啥都没干），终于换我做主策了，我眼前一望。程序美术都开工了，策划还一点儿都没动，手下3个白丁。然后恰在此时，主程和主美又提出一个月内要出一个demo版本。我当时那个心啊……但是后来我还是做到了……后来项目到1年的时候，大致的内测版本算是差不多了……虽然有数值和一些东西需要调整，但是好歹主线流程是搞定得差不多了。然后主美觉得再不施展最后一击就要没机会了，然后就跑到老板面前要求开掉我，听人说留下一句”有他没我，有我没他…“然后他走了……再后来一个风和日丽的上午，主程找我去他家喝茶，喝着喝着对我说：”要跟他联合干掉副总，不然我们都有被干掉的危险。“我表示不愿合作。然后他就去告发了我…然后我走了，后来主程带着一票程序都走了…然后重新招人，后来听说主策换了N次，主程不知道换了多少次…主美一直没有2年前听说项目弄”完“了，然后据说因为每个主策来改一次，改得不伦不类不清不楚的四不像，然后具体怎么折腾不知道，反正就是砸手里了…老板拖欠了N个月的工资不给，一大票人堆着产业园拉起横幅讨薪…然后又过了一段时间，这公司又开起来了，然后又招人……哦，再补充个N年前的小公司，那时候还是小策划老板自己是程序员，然后以自己的标准要求所有人他中午吃过饭立刻再工作，然后我吃过午饭，出去走廊里抽了根烟，回来被盘问干什么去了，为什么浪费大好的时间踏出公司的门……要求员工加班，赶赶赶，结果有一天晚上我加班到11点半，为了赶最后一班车我就走了。第二天又被质问，老板都加班到2点，你凭什么11点半走？公司招了个文案策划，各种病句（虽然我这里也可能偶尔有病句啥的，但是我保证出去的文案绝对没有啊，坟蛋…），给1200的工资…每个月去掉租房子吃饭几乎没钱…最后要求我2天时间写180个主线任务+60个支线任务（因为这时候我要转正了，猜想是给个不能完成的任务让我自己滚蛋）…没想到我又完成了，然后那个副总还是找到我语重心长的说，你应该多付出啊…你看你态度多不好，所以不能给你转正云云…看到楼下的一条想起一个在我前一家公司，有个小伙儿每天穿着白衬衫，裤子提高高的，把衬衫扎在里面，小头弄锃亮，活脱一北朝鲜政府官员的模样。我之前一直不知道这人干嘛的，结果后来突然跑到我这来跟我说，要我帮他做界面示意图和逻辑流程图。要知道，我当时是游戏事业部实质上的一把手，虽然我也自己写案子，做示意图流程图，但那都是经过部门讨论过确定好的需求或者老板安排的需求。我当时心里那个想法“你谁啊你？”但是我好脾气啊，我就说：“这个是谁交代的任务啊？你先把详细需求发我然后我了解下情况吧。”然后过了一会儿他发过来一个word文档，300字……经我了解人就凭这300字的文档忽悠到了全公司的资源配合他来做一个他说能赚“几百亿”的项目……后来几次跟老板聊起这事儿。老板说：“人家特勤奋啊，每天穿得那么整洁，你看你（本屌夏天一般没有对外工作时候就大汗衫，大短裤，拖鞋）哪有个领导的样儿？”我心想：他特么要真勤奋，至少能给我出个3000字的需求吧。就300字的玩意儿忽悠你说能赚几十亿，你也真敢信…后来我负责的项目上了，没做任何推广，非流行类型，日下载2000+。其他数据不说他们那个几十亿的项目也上了，一个月下载量1个，还是内部测试人员自己下的…我一看界面他把我画的纯色示意图直接丢上了，关键上线几个月前已经5000+月薪招了个UI妹子了…不知道用来干什么了…
抛砖引玉下，我讲个近期的。某公司的一个部门负责人签了个游戏，实签500万，对公司报1200万，公司对外报1XXX万（明盘就曝光了）。
”我们要设计一套VIP马给一个玩家”“谁啊面子这么大？”“…………他去年花了2000W”“………………我们做！”
更新业内q群中看到一个，某游戏公司一项目六个程序，其中一个辞职，人手不够，制作人向老板申请再招聘一人。老板回的邮件极高明＂再把剩下5个程序员中绩效最差的辞退，这样算上主动辞职的省出来两份工资，把这两份工资给剩下四人做奖金，让他们多加班！＂据我以前面试他们公司程序所知，在这之前他们公司已经是12*6的工作时间了。=====================某公司照顾充值百万玩家，不是提高幸运值和掉落率这么简单。而是监控到这些土豪玩家登陆后，专人gm游戏里隐身跟着玩家，土豪打怪打不过了，pk快输了gm会偷偷帮忙。。。我在想两个土豪pk起来，最终比的是谁背后的隐身gm打gm指令速度快么？
二十万的广告，友情价两万，QB结。
哎呀这贴好严肃，来说几个欢乐的1.羊咬人某企鹅投资的端游公司，主程、主策是同一个人，该牛人是带着某引擎从某国外公司出来的。然后呢，据说主美也被牛人赶走，主美的职位被他也占了，一人一个团队有木有？碉堡了然后他布怪的时候，把低级怪里的绵羊做成主动怪，大家在疑惑的时候，身为一个澳大利亚人他骄傲的说：在窝们锅家，羊是会咬人滴！2.夫妻双双把钱赚两口子，一个在厂商负责投放一个在媒体负责刷效果，几个产品上市推一波，全是假数据，俩月产品黄了，投资人撤资，两口子换个冤大头接着来…3.贵圈真乱某公司几位高层喜爱烟花之地，时常相约而行，时而相约寻乐，时而相约看病。4.扫地僧级员工，工资待遇非常一般，但家底非常殷实，开一百来万的车，没事买个四合院玩那种。上班纯粹是为了找点事干还能玩玩游戏。高帅富只占富的那种。更一段5.有一年办玩家见面会招待南方几个大R，大R们明确嫌弃会后安排的商务会所档次太低，其中一人还说如果游戏项目领导有空去他们家乡所在城市玩，那里所有会所和洗浴中心都是他家产业，最贵的场子随便玩。（没错就是带服务的那种）6.认识几个大R，基本都是四十上下，平时充个几万促销期充几十万水平的，其实我们这种屌丝员工特好奇他们是怎么想的。后来有机会问过几个，大家的回家惊人的一致，都是觉得玩游戏投入不大也没什么危险，他们身边有钱没地儿花的人也不少，比起吸毒飞粉赌博，网游算是很廉价的消费了。7.某公司研发团队核心人员A，与初恋谈了五年恋爱，一次吵架闹别扭时出轨。后来三顺利上位两人结婚，但A对三没感情婚后根本不回家，再后来A和公司另一女策划同居，三继续独守空房…
终于找到了可以吐苦水的地方了，不易啊。
本人游戏行业从业四年了，也算是游戏行业入门了，做产品过程中也遇到过一些奇葩的往事。总结分析，一个产品的成功需要具备天时、地利、人和，这其中前两者就不用说了，说白了就是时机，公司渠道关系。今天主要说说人和部分。
人和部分说白了就是团队管理部分，近些年随着游戏产业不断扩大（国内资本问题导致，这里不再细说了），游戏行业也注入了不少新的血液，其中不乏一些投机外加小混混。也正是因为这些人的存在吧游戏行业弄得一片雾水。在经历过的公司当中遇到过一下几类人，如下：
1. 管理自私型
举例，龙泽大厦13A那一层，是哪个公司就不细说了。
为什么先说这个呢，因为这个公司的技术确实不错，要不然做不了flash3D页游。那也有人问了，为什么技术那么牛逼的公司，至今还是半死不活的。其实回答很简单，老板管理问题，目光短浅，就盯着自己口袋的利益了。
当时，也就是在过年放假前，一位同事要请假走，后来被叫住，说能不能改完bug再走，其实这件事也没啥。但是那个员工一定要走，前提有两个。人家妈妈要过生日第二天，其次是版本是年后放的具体日期还没定（运营商正在僵持中）。结局是，同事硬走了，老板说人家没占到公司角度考虑问题，说这个员工不行，要辞了他。至于好不好，就不评论了，本人是感觉这么评价一个员工不妥。
另一位程序同事更奇葩，老板亲在改配置，结果某项配置配错了，导致服务器起不来，后来此同时帮他改了，然后再大群说“配置改完之后，大伙看一下自测一下在提交，这样咱们的效率会更高”。为此老板飚起了，不问缘由的说，我的配置你不要乱改，以后再改怎么怎么地。结果是这位员工因个人发展问题离职了，老板怀恨在心，扣了当月30%的工资不给。同样至于好不好，就不评论了，本人是感觉这么评价一个员工不妥。
接下来是本人的，年底批年假，提前三个月，当时批了，因为这个公司周六潜规则加班（没加班费，没福利，只有画饼充饥），然后集体考虑，本人去请周六的假，因为周日不来，周一刚好开始年假，能提前多过两天假。为了这老板说，你请假是不是没规划好，过年的活干完了吗（活早就干完了）。员工过年请假本来就是个很苦逼的事，千里迢迢来给你打工，过年周六不加班，还在冷嘲热讽，唉。好不好也不说了 。
以上也只是个例，更有很多奇葩的事也说不了那么多，反正百度搜索这个公司+空格+怎么样，就一个回复“占的事军事管理区的位置，便宜。加班无加班费，加班时第一生产力”。
2. 人品有问题型
这是4399页游是天龙八部网页版游戏研发的那个工作室的两位奇葩老大。
相信这个游戏大家也听说了，其实在我看来这个游戏无论是天时地利都很不错，当时完全可以做到更高的流水，上千万完全不是问题，但是最高只做了500W。结果500W的第二个月就挂了。91wan不推了，4399第三个月就开了一个服。为什么呢？
其实主要是运营商和老板娘闹僵了。此公司当家的是个老板娘，老板只是傀儡不当家。其实夫妻俩都不适合做管理。原因如下：
说话前后矛盾，夫妻俩总是每次重新诠释自己说过的话，补充这之前的不足，这也就是一个老大干的事？说话不经大脑，说过之后赶紧解释？
记得当时开过一个会，明说了“你们这些打工的，加班就在这里好好干活，加完班赶紧回家，不要在这里混加班费（本身就没有加班费）。”然后还有一句经典的“下班就走的人肯定没团队荣誉感，对这类人公司非常不认可”单说这两点就搞了，其它事迹就不提了。其实我想说的是，她自己为啥不感到自己的话矛盾呢？从这个人也能看出这个公司管理是何其的合理，老板就不说了，完全以傀儡，每次都在重新诠释自己说过的话。曾经发生过一个事件，被一个东北的姑娘（公司的前台）逼着上门要被克扣的不合理的工资，最后惊动110，没办法了还是给了。何必呢你说，唉。
本人说的可能过于啰嗦了，但是总结这些只是个例，其实有更多奇葩的事情发生，数不胜数。总结一点就是，现在真心做研发的人太少了，为了权利、欲望、私心而做游戏的人太多了，这个圈子该洗洗了。
数年前负责一个MMO项目，做了整整二年，眼看要上线了，几个投资人一商量。找了名模周韦彤来代言，当时媒体都铺出去了，搞定轰轰烈烈的。周韦彤去深圳跑通告，顺带上线和我们一起内测。她上线就世界频道通报“我是周韦彤，大家好”马上我们这里就开始刷，女神求合体，女神求合体，女神求合体当时就把女神吓趴了很快深圳那里打电话过来，叫我们别搞了，把人家吓死了，进了狼窝了。我们这里一个策划还在兴奋点，狂吼，“收了钱就得办事！”深圳那里马上把游戏停掉。之后一个季度的奖金就敲掉了。。。。。。