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郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来,既有只有CEO才接触得到的第一手内部资料――各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背本一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建领、深思熟虑的管理思想。[1]出版社中信出版社副标题IBM董事长郭士纳自传译&&&&者张秀琴等页&&&&数377定&&&&价25.00装&&&&帧平装ISBN4
公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年,刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。
在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是:一、保持了IBM这头企业巨象的完整;二、让IBM公司成功地从生产硬件转为提供服务,成为世界上最大的一个不制造计算机的计算机公司。
郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来,既有只有CEO才接触得到的第一手内部资料――各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背本一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建领、深思熟虑的管理思想。
郭士纳是技术的外行,但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中,郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。[1]
郭士纳(Lou Gerstner,Jr.),IBM现任、前任。在加盟IBM之前,他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前还在任总裁11年,兼任其最大的分公司董事长兼CEO此前,他还曾任管理咨询公司总监。他在获工程学学士学位,在获工商管理硕士学位。[1]序  引言  第一部分掌舵领航  第一章IBM情缘  第二章走马上任  第三章呛了几口水  第四章到现场走走  第五章“热烈拥抱”计划  第六章财务止血  第七章打造领导班子  第八章打造一家全球企业  第九章重振品牌  第十章重新制定公司的工资待遇政策  第十一章重返海滩  第二部分战略决策  第十二章IBM简史  第十三章下大赌注  第十四章服务――整合的关键  第十五章开拓世界上最大的软件业务  第十六章敞开公司的仓库  第十七章层层分解与资产重组  第十八章电子商务脱颖而出  第十九章战略决策反思  第三部分IBM文化  第二十章论公司文化  第二十一章颠倒过来的世界  第二十二章原则性领导  第四部分教训篇  第二十三章关键的关键:熟悉(并热爱)自己的事业  第二十四章战略决策的实施――明天要有明天的战略决策  第二十五章个人领导魅力  第二十六章大象就是能跳舞  第五部分经验谈  第二十七章行业  第二十八章体制  第二十九章旁观者清  第三十章IBM与社会  第三十一章一路走好,IBM!  附录  附录1  附录2  附录3
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看县城管执法局召开案件卷宗规范整建归档专题会议
城管热线:4285035
县城管执法局召开案件卷宗规范整建归档专题会议
为进一步加强行政执法监督,规范行政执法行为,严格规范卷宗归档工作,我局于2月26日下午举行规范归档卷宗专题会议。局分管领导、办公室、法制股、各执法中队队长、以及相关业务负责人参加会议。
会议指出全面提高依法行政工作水平,首先要提高全员档案意识,提高卷宗规范和及时归档的认识,在第一时间整理上报。二要严把卷宗归档质量,细化卷宗归档流程,坚持&真实性、重要性、完整性&的原则,将各种文件、资料和相关证据整理后进行分类、立卷并装订成册,由法制股专人负责,确保档案安全、完整。三要立足当下,各部门协调合作,对资料整合、上报时间等做好一系列规范;还要充分发挥好我局已归档的卷宗凭证作用,加强卷宗管理人员的收集管理能力。四在坚决打击&两违&行动下,对违法建筑当事人做到一人一档案,不留空白。
主办:定远县城市管理执法局  承办:定远县城市管理执法局  版权所有:定远县城市管理执法局
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新丰司法所召开人民调解工作会议暨卷宗规范化制作培训会
&&&&&日 16:39:37&&&&&&&&&&&&&&
1月27日,新丰司法所在一楼会议室召开人民调解工作会议暨卷宗制作培训会。全镇12个行政村(社区)的调解治保主任、老娘舅和司法所全体工作人员参加了本次会议。
首先,司法所长黄水根回顾总结了去年全镇人民调解工作。总结中提到:2014年,新丰镇的人民调解工作以确保社会稳定为中心,全力开展民间纠纷的调处工作,在安置帮教、“省市级民主法治示范村”“四星级司法所”创建等工作上都取得了较好的成绩。全镇共受理民间纠纷445宗,调解率达到100%,调解成功率达100%,有效地防止了各类矛盾的激化,促进了全镇的社会稳定。
接着,针对基层调解人员调解经验丰富,但年龄偏大、部分调解人员新以及存在文化水平不高的现状,根据南湖区司法局关于人民调解文书规范的要求精神,组织开展人民调解卷宗制作统一培训。
培训会上,黄水根强调了规范人民调解案件卷宗装订归档的重要性,按照人民调解卷宗制作说明,就调解申请表、纠纷受理调解登记表、调查笔录、调解笔录、协议书等方面的内容作了一一讲解,并详细指出一些容易出错的地方。在培训中,基层调解人员普遍反映调解卷宗制作难度较大,相关资料、文书难以规范,从而一定程度上影响了调解的法律效力。为进一步规范村(社区)级人民调解卷宗制作,司法助理员詹集合以具体调处事例专门制作了整套规范化调解卷宗样本,在培训时印发给大家;同时,根据各村(社区)的实际情况,从调解员中抽取调解能手一名,现场“手把手”教其整理卷宗及告知其必须注意的事项,确保培训会后能独立制作高规范高质量的人民调解卷宗。
最后,黄水根所长对全体调解主任及“老娘舅”的工作表示肯定,指出大家“工作辛苦、工作有方法、工作有成效”,也对全体与会人员提出了三点要求:一是要以更高的目标做好工作;二是要以更务实的作风做好工作;三是要以更负责任的态度做好工作。同时希望在2015年中,全镇人民调解战线的所有工作人员要继续发扬吃苦耐劳的精神,以创建“平安乡镇”为契机,从提高调解员的素质入手,扎实开展人民调解工作,积极化解社会矛盾纠纷,为构建“平安新丰”作出应有贡献。
通过总结和培训,对进一步提升全镇尤其是村(社区)调解工作起到了积极作用,而且卷宗制作水平有了显著提高,为基层规范化创建进一步夯实了基础。
来源:新丰镇&&&&作者:&&&&编辑:王如舟&&&&责任编辑:王如舟

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