四个人,一个上早班,三个上早晚班一星期倒班制怎么上

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-21 01:31 标签： 倒班制
数学排列组合题,某厂购入设备建立车间,车间调入6名工人分别为a、b、c、d、e、f在该流水线上工作,该车间实行倒班制度,将每天24个小时分为3个班,每个班8小时,因白天生产效率高,所以早班要3_百度作业帮
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数学排列组合题,某厂购入设备建立车间,车间调入6名工人分别为a、b、c、d、e、f在该流水线上工作,该车间实行倒班制度,将每天24个小时分为3个班,每个班8小时,因白天生产效率高,所以早班要3名工人工作,晚班只要1名工人工作,夜班也只要1名工人工作.如何排班,在固定周期内,每个工人所参加的早班、晚班、夜班和轮流休息的天数均是公平的.同时,为防止工人在轮休的时间内私自外出打工,要使得工人轮休的天数不至于太少比如1天,也不至于太多比如5天以上.若能完成排班运作,该如何排班,若无法完成排班运作,那么可以申请再将工人g调入该车间,那么该如何排列?试详细阐述.
六天倒班制?第一天：A,B,C早班；D晚班；E夜班；F休息；第二天：B,C,F早班；A晚班；D夜班；E休息；第三天：C,F,E早班；B晚班；A夜班；D休息；第四天：F,E,D早班；C晚班；B夜班；A休息；第五天：E,D,A早班；F晚班；C夜班；B休息；第六天：D,A,B早班；E晚班；F夜班；C休息；……第七（一）天……
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智力问题,四个人上三个人的班怎么上,我们一共有四个人倒班,分别是白班、下午班和晚班,请问怎么轮呢,晚班两个人最好,五天为一个倒班周期,要避免一个人连续上10天晚班的情况,谢谢了
智力问题,四个人上三个人的班怎么上,我们一共有四个人倒班,分别是白班、下午班和晚班,请问怎么轮呢,晚班两个人最好,五天为一个倒班周期,要避免一个人连续上10天晚班的情况,谢谢了
比较合理的可以(设4人为abcd),第一周：abc,dab,cda,bcd,abc,第二周：dab,cda,bcd,abc,dab,第三周：cda,bcd,abc,dab,cda,第四周：bcd,abc,dab,cda,bcd,第五周与第一周一样,四周一个周期,基本一个月.这样,休息间隔都能保证,而且公平合理.希望对你们有所帮助,祝合作愉快,工作顺利.四个人上班，分为早晚两班，早班要2个晚班只要一个，该怎么弄_百度知道
四个人上班，分为早晚两班，早班要2个晚班只要一个，该怎么弄
首先搞清楚谁愿意上早班，谁愿意上晚班；晚班可以每两天上一次
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晚班1人，休息1人来轮转每人上2天早班1天晚班后休息1天，做3休1上完晚班的可以安排休息1天后上早班那么每天就是早班2人
轮流来上夜班就可以了，但上夜班的那个白天是要休息一天的。
让他们自己选择上早班晚班～选择好了统计一下就行了～抽签辞了一个嘛
可以分成三班倒吗？在最忙时段让两个人上
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出门在外也不愁倒班制度怎么弄？
倒班制度怎么弄？
我们公司现在是3倒班，分别A班8点-16点（加两个小时班到18点，期间是双倍工资），B班16点-0点（加班同上），C班0点到8点（同上）
周六周日不休息（给双倍工资）
因为现在更改了劳动法要增加员工的工资，而周六周日要3倍工资。。。
而公司要承受的工资压力也非常的大，要怎样才能解决员工3倍工资的问题呢？当然周六周日也不能停机器。。。
上面下命令要实行4倒班，4倒班怎么倒？可否有效？
需要增加多少%的人力？能节省多少%的工资压力？
希望强者帮忙，今天13点半就要做出计划，还望火速支援，谢谢！
补充：瀪澕先生 有没有搞错啊，现在劳动法规定一个人一天只能上8小时，而且加班时间一个月不能超过44小时，就是一天不能超过2小时，要是6.6分的话一天不是要干12小时。。。不合法啊大哥！
我在纺织企业工作过，他们也实行倒班制，制度是这样的：
将员工分为甲、乙、丙、丁四个班，叫做四班三运转制。将一天分为早班（08：00-16：00）中班（16：00——00：00）晚班（00：00-08：00），甲班两天早班，乙班两天中班，丙班两天晚班，丁班休息两天。每天都有三个班在工作，一个班在休息。第三天丁班上早班，甲班就上中班，乙班上晚班，以此类推。它们会有交叉交接班的现象，这是正常的。每个班都是上6天休息2天。很合理的。
的感言：非常感谢，很简单很明了。 相关知识
其他回答 (3)
那平常时候业务都很忙碌吗？
周六周日也不能停机器，中间所有的人力都有派上了用场了吗？
 如果说没有全部用上的话，你可以安排一些人提前下班，那资金问题不就相对少了吗？

人力也用得恬到好处，何乐而不为呢？

休息的两个6小时不算上班，依据是你工作的时间6小时，然后休息6小时。在休息的6小时里不允许回家是单位的制度，是为了充分的休息。如果你回家了，就没有充分的休息时间，不利于接下来的6小时工作。
国家规定周六、周日还是2倍工资吧，法定节日才是3倍如国庆、元旦等。
周六、周日可以做轮休或调休制度。
主要目标还是在员工上班时间上21。75天/月，。在这个前提下排3班（每班8小时）后，再进行人员方面的适当的增补，就可以解决上述问题。从时间上算：公司总的总用工需求没有变化，虽然用工人数会有所增加，但也只是员工的收入减少（平时加一下班也可），而公司支出的加班费用却降低或没有了，不一定要用4班倒的。
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