如果进入地里的道路被一家干房子的人占了14我应该感到自豪才对怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-15 04:22 标签： 我应该这样做作文
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by .cn. all rights reserved&事业兴衰，人才为本。这是大家公认的真理。“尊重知识、尊重人才”也作为一种社会公德被人们所接受。在用人问题上，毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有计划的培养大批新干部，就是我们的重要任务。”毛泽东在这里讲的政治路线，对于企业来说，就是经营的重大决策，是企业发展的方向问题。而干部队伍的建设，就是指用人问题。在中华民族几千年的历史上，尊重人才、重用人才、求贤若渴的典型事例比比皆是，不计其数。从朱熹的“等闲识得东风面，万紫千红总是春”到龚自珍的“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”；从刘邦重用“初汉三杰”打天下到刘备三顾茅庐请诸葛亮，还有李世民依靠房玄龄、杜如晦、魏征等营造大唐盛世，以及被后人广为传颂的“得人才者得天下”的千古名言，都充分说明了想成就事业的人对人才的渴求是多么的强烈！
&&&&然而，在现实生活中，什么样的人才能算作是人才？怎样选人和用人？如何才能做到人尽其才、充分发挥好各类人才的积极性呢？这并不是一件容易做到的事情。尤其是作为一个企业领导，要在实际工作中真正做到“知人善任、任人唯贤”，关键是要有识才之举、爱才之心和用才之道。要做到这一点，就必须在具体工作中把握好以下几个方面：
&&&&一、坚持全面观点，克服片面观点
&&&&实践证明，选好人、用好人，是事业成功的重要保证；反之，如果选人、用人不当，不仅对事业发展不利，而且还有可能葬送整个事业。那么，我们如何才能做到选好人、用好人，保证在选人、用人问题上尽量少犯错误或不犯错误呢？我认为，首要的一点就是要制定一套科学合理的选人用人标准，明确选人、用人的原则。
&&&&从根本上讲，选人和用人的标准无非是两个方面，一是德，二是才。这里的德主要是指干部的政治标准和思想品质；才主要是指生产力标准和工作业绩。干部有德无才，不能用；有才无德，不能重用。只有德才兼备，才能算作是一个好干部。唐朝大臣魏征，把才与行结合起来，主张才行兼备；宋代政治家司马光在前人的基础上又提出“才者德之资、德者才之帅”的主张。这些都充分说明在选人用人问题上要注重德才兼备的道理。
&&&&然而，在现实生活中，一个人往往很难在德与才两个方面都达到较为完美的程度，因此，我们在选人、用人时也就不能用那种理想主义的方式去考察人、认识人。我们要看大节、看主流、看本质，要坚持用全面的、历史的、动态的观点和方法去识别、去衡量。只有这样，我们才能在选人、用人问题上，防止出现形而上学的错误。
&&&&俗话说：“金无足赤，人无完人”。世界上从来就没有十全十美的人。因此，在选拔任用干部时，我们不能“求全责备、百般挑剔”，过于品头论足，只看到干部的缺点和不足，而看不到成绩和长处；同时，也不能片面地将就甚至掩盖干部的缺点和不足，搞一叶障目、以偏概全。
&&&&在选人、用人问题上，人们往往很难做到有百分之百的成功率。伟人是这样，许多优秀的企业领导也是这样，不可能做到百分之百的正确。但重要的是，我们要通过积极努力，最大限度的提高成功率，降低失败率。
&&&&二、坚持“两个标准”和“四项原则”
&&&&华夏证券公司党委成立伊始，在选拔任用干部工作中，曾经制定了按“政治标准”和“生产力标准”选拔任用干部的基本原则。
以后，又结合实际工作，提出了要在坚持两个标准的同时，坚持“四项原则”，即：1、选拔任用的干部要具有大局意识，心胸要开阔；2、选拔任用的干部要具有参政议政能力，要敢于决策和善于决策；3、选拔任用的干部要具有培养人、使用人和带好队伍的能力；4、选拔任用的干部要具有强烈的事业心、责任感和使命感。可以说，坚持“两个标准”和“四项原则”，是企业在选人用人问题上不断改革创新、与时俱进的结果。
&三、坚持任人唯贤的原则
&&&&在选人用人问题上，要坚决克服在用人问题上的论资排辈、以人划线、任人唯亲以及搞小团体、小圈子等错误行为，树立任人唯贤、五湖四海、唯才是举的观念。
&&&&领导干部不能只凭个人好恶，或以与其关系亲疏等标准选拔干部，也不能随便听信小道消息或个别议论而影响对干部的选拔和使用。如认为某人与某某领导关系好；某人“心眼活”，是“势利眼”，靠不住；某人是谁的人等。这些意识和念头，都是封建观念的表现，是一种狭隘的价值观念和判断标准，对于准确选拔干部是一种干扰，于工作毫无益处。在干部选拔和使用问题上，一定要从企业发展的百年大计出发，要无私无畏，以宽广的胸怀和肚量来广纳贤才，广聚有志之士；要坚持五湖四海，坚持任人唯贤，反对搞小集团，搞小宗派，反对搞个人势力范围，反对形成既得利益集团。一句话，就是要以正确的理念、正确的作风、正确的方法来选拔干部，防止选人过程中的错误倾向，纠正用人问题上的不正之风。
&&&&四、坚持“相马”和“赛马”相结合
&&&&选拔人才可以通过“伯乐相马”的途径，也可以通过“公开赛马”办法，二者要相互结合，扬长避短。也就是说，既可以通过领导推荐、组织考核的方法发现人才，也可以通过公开选拔、竞争上岗的途径选聘干部。
&&&&无论是“伯乐相马”还是“公开赛马”，在实际运作过程中都必须本着公开、平等、择优的原则，具体情况具体分析，具体岗位具体分析。不管是“相马”还是“赛马”，只有按照科学合理的原则和标准，才能选出真正的“千里马”。
&&&&在用人问题上，强调“能位匹配、有功则奖、有过必罚”的原则也非常重要。你有多大的能力，就给你多高的职位、多大的舞台，让你有充分施展才干的余地；你为企业发展作出了重大贡献，就给你重奖。但是，如果没有能力，功劳再大也不能给你职位。能力是能力，功劳是功劳，两者不能混淆；如果是犯了错误，造成了损失，该怎么处理就怎么处理。
&&&&在实际工作中，人的因素非常重要。坚持用四项原则选人、用人，就能极大的促进和解放生产力，就能不失时机的推动各项业务的发展。相反，如果违背了正确的用人原则，用错了人，就会限制和阻碍生产力的发展，成为影响公司经营的“绊脚石”。采取措施搬开这些“绊脚石”，就会焕发出业务发展的蓬勃生机。
&&&&要做到正确的选人和用人，关键是要制定选人用人的标准、敞开用人渠道，要采取多种方式，不拘一格的做好人才的选拔和培养工作。
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培训超市& (5000多套光盘)问题补充&&
一个角就要拆完
难道你还想住在高速公路旁边
疯子一封&5-26 15:07
红线占了一个角？如果是在红线内肯定不行
《氢元素》&5-26 15:08
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村民占用公家用地
不与理睬，就打电话到县里，县里说会和镇里说，到镇里，镇里说要和村里说。
这个问题适用《中华人民共和国土地管理法》第十六条：“土地所有权和使用权争议，由当事人协商解决；协商不成的，由人民政府处理。
单位之间的争议，由县级以上人民政府处理；个人之间、个人与单位之间的争议，由乡级人民政府或者县级以上人民政府处理。
当事人对有关人民政府的处理决定不服的，可以自接到处理决定通知之日起三十日内，向人民法院起诉。
在土地所有权和使用权争议解决前，任何一方不得改变土地利用现状。”
所以，这事“县里说会和镇里说”是对的，而“镇里说要和村里说”是错误的。这应该是由镇政府作出处理决定。
如果对镇政府的处理决定不服，或镇政府不予处理，则可以向法院提起行政诉讼，诉讼的对象是镇政府。
要注意的是：A村民占用的是公家（村）的地，B村民不是当事人，只能是举报人，不能是“投诉”人，B村民也没有权请求处理的权利。该请求权应该村委会的，即应由村委会向镇政府请求处理。如果诉讼，也应该是以村委会为原告。
在此争议没有解决前要维持现状，不可拆除，也不可以继续施工。
很普遍.尤其在不民主的村里,村长就是一霸.为什么宁可打破脑袋也要当村长,甚至掏钱买选票?没有利益谁干,你以为他们真是为共产主义奋斗吗?实际都是为自己捞钱,贿选的钱最后还是要从大家身上赚回来.这个社会,官官相护很普遍,不要为此生气,也没必要费心,投诉不管事你也没办法,你也不能对他强制什么.真正能管事的就是另一个官的利益被这个官侵害,这时就不会官官相护了,而是狗咬狗了.个人的能力太渺小,我们把这些不良现象看在眼里,记在心上.以后当我们当官的时候别这样做,那你就是一个高尚的人.
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