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一心一意为群众 亲力亲为做工作
发布日期:日 09:41:26
发布人:站长
  十八大报告中明确指出了要坚持走党的群众路线,习近平总书记也多次强调群众路线是基础线,是党的生命线。开展“美丽武鸣·清洁乡村”活动,就是一场以政府为主导,群众为主体的活动,要取得这场活动的胜利,就要紧紧依靠群众,充分调动群众的积极性。府城镇喜庆村驻村干部苏燕就是这样做的———
一心一意为群众 亲力亲为做工作
———府城镇喜庆村驻村干部苏燕抓清洁乡村工作纪实(二)
  在基层工作,与群众打交道,群众的不理解不支持是开展工作的最大阻力。以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动正在全党深入开展。在开展清洁乡村活动过程中,总会有不理解的群众、有固执不听劝的群众,对于这些,苏燕用她最朴实的心与群众打交道,用实干践行群众路线,始终将群众最根本的利益装在心里,去实现好维护好。
对固执& 她用执着感化
  在开展“清洁乡村”活动的初期,苏燕就知道凉粉亭屯有个“厉害”人物叫李国宁。李国宁向来我行我素,比较固执,群民都说他不好惹。一部分村民还对苏燕说,村里最难搞的就是李国宁了,要是能把他的工作做通了,那么凉粉亭的清洁工作就好做了。面对这样一个“厉害”人物,苏燕也学起了刘备“三顾茅庐”,三会李国宁,最终感化了李国宁。
  多年来,李国宁家房前屋后从不打理,杂草丛生,牛栏、猪栏破破败败,牛粪、猪粪,污水到处都是,废弃的火砖烂瓦、陈年杂物乱堆乱放,可哪个村干都不太敢管。一会李国宁时,苏燕正和大家搞清洁卫生。看到李国宁房子旁堆砌的火砖上长满了杂草,苏燕就上前对李国宁说:“阿叔,你看那里长满了草,你铲一下啊!”谁知,李国宁却把门关上,还说:“你扫你的地,我做我的工,那些草又不是我给它长的,凭什么让我去铲?”。
  就这样,苏燕吃了闭门羹,但她不甘心,又一次去找了李国宁。这一次,李国宁开门让苏燕进家了,可不管苏燕如何苦口婆心动员,李国宁就是像闷葫芦一样坐着一声不吭,苏燕只好离开另想办法。
  后来,凉粉亭屯的主干道硬化项目落实了,而主干道正好要通过李国宁牛栏、猪栏和乱堆杂物的地块。事情已经到了非解决不可的地步了,苏燕再次敲开李国宁的家门。虽然李国宁见到苏燕已经没了前两次黑着脸的硬态度,但不管苏燕如何动员,他仍是一副事不关己高高挂起的样子。苏燕只能考虑下次再来做动员。
  然而就在临走时,苏燕灵机一动,和颜悦色地对李国宁说:“我们已经争取到屯道硬化的项目,这是我们屯难得的机会,你不配合我们工作不要紧的,路还是要修的,到时修到你家那儿了我们先停下来,等你几时想通了,我们再修过去!”
  第二天,李国宁和家人就热火朝天地清理房前屋后的杂草,搬运乱堆放的杂物。苏燕用她的执着与智慧感化了李国宁。只要将群众的根本利益装在心里,去解决去实现,再固执的群众也能被感化。
对需求& 她用实干兑现
  对于群众的合理需求和根本利益,苏燕总是尽心尽力地去实现,去维护,大事小事都亲力亲为。
  苏燕每天早晨天刚蒙蒙亮,就已经洗漱完毕,准备下到村屯里开始一天的清洁乡村工作,经常做到很晚才回家。“晚上11时收工是正常的事。”村干们这样描述苏燕。
  当苏燕知道群众对清洁乡村工作有抵触情绪的最大原因是村里没有水泥路时,苏燕明白,那是群众最渴望得以实现的事情。她从村里回到政府就马上将情况向镇领导汇报,说出了凉粉亭屯群众的心里所想。“可是指标早就没有了啊。”这样的回答早在苏燕的预料之中。因为此时已经是5月份了,上级给每个镇的指标早就用完了。但苏燕并没有就此放弃,她对群众许诺:“我们将尽量想办法,尽快争取项目回来,给你们一个交代。”
  在苏燕他们的努力下,凉粉亭屯终于得到了县里新村办下拨的新农村建设项目。这件事情大大提高了群众的积极性,村民们都表示:“以前都是烂烂的泥巴路,穿着鞋子走路很难,现在水泥路好了,我们可开心了。长这么大第一次建水泥路,感谢我们党和人民政府给我们的关心和爱护。”
  在自筹资金时,连九十岁的韦珍莲老人也捐了300元。当人们说老人岁数那么大不用捐时,韦珍莲老人的儿子苏振理说:“苏燕为了我们屯道路硬化,天天跑上跑下那么辛苦。我们每家每户该捐的人都要捐,何况也算是了却老人的心愿,给我们屯献上的一份功德!”很快凉粉亭屯就筹集资金9.3万元,苏燕组织群众,把这9.3万元用在了整理整平路基,建设道路边坡等建设项目。
  在建设道路时,苏燕也处处关心,时时关注。农历六月初六是农村的传统节日,也是凉粉亭屯道硬化工程整路基的最后一天,刚好碰上节日,钩机铲车的老板就想着赶紧回家过节。但,当苏燕看到路面还有很多地方没有搞平整质量不合格时,就劝说钩机铲车的老板,要他们保质保量地完成工作,不能打马虎眼。于是那天,苏燕就走在钩机铲车的前面,钩机铲车在她的后面听她指挥,那天他们一直干到了晚上8点多。苏燕说:道路平整有质量问题那不是损害群众的利益了吗?这可不行。
  在硬化道路上也出现过困难,但苏燕都尽心尽力为群众解决。本来,道路硬化方便群众出行,是一件好事,群众心里都愿意做。但是在硬化行动中,巷子要拓宽,就必须要拆除一些群众的猪栏牛栏,一些群众说到要拆猪栏,就默不作声了。为了免除群众拆除猪栏后没有地方养猪养牛的后顾之忧,苏燕和队长苏桂云先请专家做好屯里人蓄分离的计划,还两次召集群众向他们解释人畜分离的好处,并及时在屯附近划定三个地方作猪栏牛栏所在地,再动员群众自行拆除猪栏、牛栏。苏燕用扎扎实实的工作帮群众解除了很多“心病”。
对不解,她以宽容对待
  与群众打交道难免会出现不理解和矛盾,每每遇到这种情况,苏燕总是用一颗宽容的心去对待,不仅化解了矛盾,还增强了苏燕与群众的感情。
  在动员群众开展“清洁乡村”活动时,群众不理解,在言语上处处顶撞,而苏燕并没有生气,她用生动的比喻,用群众容易接收的语言向村民讲开展清洁乡村工作的道理,她说:“清洁乡村就像洗衣服,虽然我们的衣服很破旧,但是也要洗干净,衣服干净了别人才愿意来接近我们,如果衣服又脏又臭谁也不愿意接近。村子也一样,村里打扫干净了别人才会来,村子也才能发展起来。”
  在《村规民约》制定实施过程中,对于发放下去的《村规民约》,有的村民视为废纸一张,要么直接扔了,要么干脆不理,但苏燕都以宽容待之,光是发放《村规民约》苏燕就召集村干发了好几次。第一次,发放下去之后,要求村民自行贴到自家的门前;当看到一些村民没有重视这个《村规民约》,没有张贴起来,苏燕就让村民小组组长亲自去贴,算做是第二次;后来有村民说《村规民约》丢失了,苏燕又进行补发;再后来,还有人说《村规民约》不见的苏燕就亲自去贴。现在,村里户户都有清洁乡村倡议书和《村规民约》,不仅门前贴有,手头上也有。
  没有一颗宽容的心,苏燕难以有今天这样的成绩。农历六月初六平整路基这天,苏燕他们一直干到晚上8点多。此时,苏燕的丈夫和女儿已经回老家过节,苏燕就想着找个地方简单地解决晚餐,这时村小组组长苏桂云就邀请苏燕到家里吃饭。面对苏桂云的邀请,苏燕说:“你们也忙了一天,家里应该也还没煮,不去了。”苏桂云却说这个你放心,会有人煮的。在苏桂云的一再邀请下,苏燕最终答应了并说有碗粥喝就行。
  当苏燕跟着苏桂云到达吃饭的地方时,苏燕愣住了,这里竟是曾经对苏燕说“狠话”的苏桂声的家。苏桂声的那句“你是什么人,又不是领导,你能有什么本事改变凉粉亭屯,如果你真有这本事,我从现在开始不睡觉扫地扫到明天天亮都行”让苏燕记忆犹新。苏桂声见到苏燕时也是一阵尴尬。最后还是苏燕放宽了心态,与苏桂声拉起了家常,苏桂声也向苏燕道了歉。苏桂声还这样评价苏燕:“她经常做到天黑看不见人了才回家,现在知道这些国家干部的不容易了,真的非常辛苦。苏燕真是没的说,很有魄力,非常努力,做事很得力。”
  不论是苏桂声还是李国宁,这些曾经的“死对头”如今都很敬佩苏燕。苏燕也说凉粉亭屯已经变成了她另一个家。镇干部卢锦玲评价苏燕说:“在这个清洁乡村工作当中,她无论走到哪里群众对她的认可度都很高。她的工作认真细致也比较用心,在和群众打交道当中她都能站在群众的角度去考虑问题,站在群众的角度去动员群众。”
(图/县美丽办& 文/谢娜)
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提问者采纳
不知道对不对,下联表达了一年四季的好兆头会随着天上的彩云一样滚滚而来,春天来到万物苏醒鸟语花香一切都显示出了生命的景象上联说出了春是新的一年的开头,至于横批是整段对联的总结
提问者评价
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其他2条回答
其他还可以,一般化:滚滚:随春不工整
上联:五更分两年年年称心 下联:一夜连两岁岁岁如意 横批:恭贺新春 点评
上下联颠倒,内容还不错,好心情……
此联对的不工整,不算是对联
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出门在外也不愁创业者何时应亲力亲为,何时应放权?
导语:学会放手并不容易,尤其是对于多少都有点控制欲望过强的创业者来说更是如此。但是如果你想要打造一个健康的企业文化,并且留住企业内的优秀人才,你就必须要学会放权。
本文作者Ilya Pozin是一位创业老手、作家和投资人。他还是在线视频娱乐平台Pluto.TV的创始人,社交贺卡公司Open Me的创始人以及数字营销企业Ciplex的创始人,本文来自国外科技博客TheNextweb。是不是一个控制狂?喜欢所有事情都要事必躬亲?你是否把你的员工和同事搞的死去活来?对我们中的很多人来说,学会放权并不是一件简单的事情。然而进行微管理对于初创企业来说伤害更大,它会让你的员工丧失工作的动力。OfficeTeam的一次调查现实,一半的员工都表示自己曾经与糟糕的老板一起共事过。在一本名为《What To Do When There&s Too Much To Do》的书中,作者Laura Stack发现,大约75-80%的美国员工都曾经在工作中受到了微管理的伤害。你可能将自己视为一头&独狼&,你很喜欢这种孤军奋战的工作方式,而且这种工作方式也能给你带来不错的成绩。但是在你的员工眼中,你可能是另外一个形象。如果你总是所有事情都要插一脚,那么员工就会觉得你不信任他们,并且在工作中缺乏自治能力。无论你是在一家企业里管理一个部门,还是在运营者一家初创企业,你都无法真正承受孤独和孤军奋战。也许学会放手很难,尤其是事关自己辛苦建立的企业的存亡问题时,但是我们必须要学会判断何时要亲力亲为,何时要授权其他人去完成工作。要学会分辨,以下几个技巧可以帮助你:放权:这件工作你在睡觉的时候都可以完成如果一件工作你在睡觉或是双手被绑在后面的情况下都可以轻易完成,那么这件工作对你来说就没有任何挑战性了。完成这件工作也无法提高你的职业技巧,在这这样的情况下,你如果继续自己进行这项工作,那么你就是在浪费时间。这个时候,你可以将这项工作授权给员工去做,让他们学习新的技巧。至于你,则应该去寻找新的挑战。放权: 让员工进行学习当然,如果我们想要自己完成所有工作,我们总是能够找到足够多的借口,尤其是对于工作压力极大的初创企业来说更是如此。但是你每天或是每周必须抽出一段时间来对员工进行培训,让他们获得成长,并且帮你分担一部分的工作,让你的代办事件列表变得短一些。这样做还能让你的员工感到他们正在学习宝贵的新技巧,提升他们的满意度。而当他们能够帮你分担工作的时候,还能让你将宝贵的时间用在最重要的工作上。放权:当你需要新鲜的观点时在商业世界中,我们总是会进入某种惯性当中。当我们一直用同一种方式进行工作了一段时间之后,我们就会丧失寻找其他工作方式的能力。虽然我们嘴上总是在谈论创新和破坏,但是我们经常会发现自己在工作一段时间之后就丧失了创新能力。如果你发觉自己停滞住了,这意味着你需要新鲜的血液。你可以邀请从未进行过这项工作的员工,或者干脆是来自其他部门的员工,让他们分享自己的想法。鼓励他们发挥自己的创意。这样做你可能会发现许多奇特的想法和视角,让你的工作充满了新的可能性。亲力亲为:当你害怕挑战的时候每个人在工作的时候,在遇到某些特定的工作时,我们都希望能有人帮自己完成,即使是最严重的控制狂也不例外。当你感觉自己非常希望将某个工作交给别人做的时候,你需要停下来,问问自己为什么会有这样的想法。如果你想让别人帮你完成这件工作的原因是你觉得这个工作对你来说是一个挑战,你害怕自己无法完成,那么你就应该正视自己的恐惧感。只有不断的迎接挑战,我们才能不断的成长。你必须学会跨过工作中出现的各种障碍。亲力亲为:进行解释需要太长的时间如果你需要花费很长的时间来向员工解释如何完成这项工作,而如果你自己完成这项工作只需要几分钟的时间,那么这个时候你就可以选择自己工作。如果一项工作必须马上完成,而且你直到自己做的效果最好,那么这个时候你也可以自己完成。在这种情况下选择亲自完成工作并不算是控制狂,你只需要让员工直到你这样做是因为时间紧迫,而不是不信任他们就可以了。亲力亲为:某个工作需要专家的参与有的时候,一项工作需要专业认识的参与和一些调整。在面对这样的工作的时候,你就应该去发挥自己的专长。然而,在打造团队的过程中,你需要将你的专业经验分享给团队中的其他人,只有这样你才能够收获一个对你有帮助,而且支持你的愿景的团队。即使只有你才是能够完成某项工作的唯一人选,你也应该邀请团队中的其他人来观摩你的工作。这种观摩能够更好的帮助你的员工学习新技巧,在下一次遇到同样的问题的时候,他们能够为你提供帮助。学会放手并不容易,尤其是对于多少都有点控制欲望过强的创业者来说更是如此。但是如果你想要打造一个健康的企业文化,并且留住企业内的优秀人才,你就必须要学会放权。将你的工作授权给其他人去做,你会让你的团队觉得你相信他们的能力,相信他们愿意学习和成长,相信他们愿意为企业做出贡献。你还可以让你的企业获得全新的创意,这些创意会在你的成功之路上发挥重要的作用。
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