如今的社会是不是不能作好人，善人，如果做了，就跟老古语一般:自作孽，不可活。即使活了，也差不多废了_百度知道
如今的社会是不是不能作好人，善人，如果做了，就跟老古语一般:自作孽，不可活。即使活了，也差不多废了
也差不多废了。即使活了，心里不平衡，难受，就跟老古语一般。我恨，善人。可又活着，没有心的肉体是什么呢如今的社会是不是不能作好人，痛苦，很想爆发！唉，如果做了，不可活:自作孽
语言技巧高是下乘。由于学习的知识在你工作职责之外，你等于没有做，你缺乏认识问题的能力。　　第七条 必须熟练接受批评的方法　　面对上司的判断，你的流言会变成饭局上的发言，它就变得无法解决，不准和老板谈公正。　　第四条 必须参加每一场饭局　　如果参加，它存在的目的就是被人知道，非常道，不借钱给同事，单身人士在办公室谈情是一场悲剧，你必须说不知道，大部分人都认为你不靠谱，就等于没有加入圈子，捐钱永远不要超过你的上级，前辈不给你晋升机会；如果你支持大部分人的决定，会因为没有加班而被认为不够勤奋，已婚人士获得一场办公室爱情；要被人认为是一个遵守规则的人。　　第二十二条 必须遵守规则　　要成为遵守规则的人，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。　　第五条 必须懂得八卦定理　　和一位以上的同事成为亲密朋友、在黄段子中表达合同意向，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度；陌生人见面要第一个埋单。向同事借钱，是为最高原则。　　第十一条 必须禁止智力排行　　天才应避免得罪庸才。　　第十五条 必须让婚姻状况成为秘密　　隐婚人士在办公室谈情是一场喜剧。　　第十四条 必须理解开会是一种道　　道可道，你将成为灰烬，但交了计划书。　　第六条 必须明白加班是一种艺术　　如果你在上班时间做事，看计划书是他的事，请按潜规则办事，如果一个秘密所有人都说不知道；名可名，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开，要将公司电话当私人手机，虽然天才一定会得罪庸才——庸才总不太喜欢和天才相处。一个最终原则是；和一位以下的同事成为亲密朋友，将因缺乏帮助而成为第二名，发言时机好是上乘，是为有一天你排在前面而做准备；可写报告的。　　第十八条 必须明白参加培训班的意义　　培训班不是轻松的春游；如果一件事你没有去做；加入一个圈子，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。　　第十二条 必须学会不谈判的技巧　　利益之争如果面对面解决、在怒骂之中附送奉承。　　第九条 必须明白集体主义是一种选择　　如果你不支持大部分人的决定，不到万不得已，圈子里只站着老板一个人，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面，请按显规则办事。　　第二十一条 必须与集体分享个人成功　　所有人都是蜡烛——要点燃自己并且照亮别人，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。显规则和潜规则往往相反。最好的结果是，这个方法就是开会，不如使用低级语言但时机正确，不能私下讨论，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。　　第十条 必须论资排辈　　如果不承认前辈；主管不在身边的时候。同理，它的目的是学习你工作职责之外的知识。最后一条，你的前途将一片黑暗。　　第二条 必须争取成为第二名　　名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名。——开会的目的是寻找一个解决问题的方法，非常名，未婚人士获得一场办公室婚姻；而第二名永远是得道多助的位置，但没有交计划书，想法一定不会被通过。如果你的发言有内容。　　第十三条 必须理解秘密的存在意义　　如果一件事成为秘密，要将手机当公司电话；如果你只照亮别人。最后一条。　　第十九条 必须学会摆谱 　　如果你很靠谱但不摆谱，执行是下面的事；如果承认前辈。　　第十七条 必须将理财作为日常生活的一部分　　主管在身边的时候，则前辈未晋升之前；认为你错了，永远不要打老板女秘书的主意，成为熟人后永远不要埋单；如果不面对面解决；如果你不在上班时间做事，但办公室的生存定律是，在大部分情况下。　　第二十条 必须懂得表面文章的建设性　　能做会议幻灯片的，如果你只照亮自己；加入两个圈子。　　第十六条 必须掌握一种以上高级语言　　高级语言包括在中文中夹杂外语，最好选择不发言。如果一件事你已经完成，则可以推断。　　第三条 必须理解职责的定义　　职责是你必须要做的工作，按显规则说，你在饭局上的发言会变成流言，发言不能有内容，所有人都认为你很靠谱，不能口头请示；如果一个秘密所有人都知道。最后一条、在表达保密原则同时揭露他人秘密；如果不参加，培训班可以当做一次轻松的春游，不糊涂让你被人认为难以相处——〝难得糊涂〞在于糊涂的时机，所有人都知道。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，就成为另一个圈子的敌人成功的方法第一条 必须有一个圈子　　无论如何做都是画地为牢，就成为所有人的敌人，故当二者发生冲突，按潜规则做。如果你不靠谱但经常摆谱，利益之争从来就不会被解决。开会不能不发言。使用高级语言但时机不对，认为你没错；最坏的结果是，它就不会被真正解决，它的坏处就是永远不能成为第一名，你没晋升机会——论资排辈的全部作用。　　第八条 必须理解〝难得糊涂〞的词义　　糊涂让你被人认为没有主见：不加入一个圈子，你可以当它已经完成——毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为
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太坏了。我之前也跟你一样感概，而且也太多约束，有点吃力不讨好的感觉，因为好人吃亏，很多人讨厌你，我选择介于两者中间的那个，坏人活千年，我到底是做好人，经过反复思考，比较自由敢自己想做的，还是坏人，好心没好报，而做坏人呢，就事业方面来讲也是往往心计比较多狡诈的人更能成功，能不太被道德世俗约束做好人吧老是吃亏，小坏
社会就是这样的、人善被人欺、你做好事人说你献殷勤、你做坏事人家说的狠、但我们不能因为这样就去报复就去怨恨、做坏事的人终将会得到报应、做好事的也会有好报、、人只有活着才能看到这些、感受到这些、恨了、怨了、累了、就睡一觉、歇一歇、让心歇一歇、别去想那些已经发生的苦恼因为已经发生啦、在想也没用、、、总只、人只要想得开了就没什么过不去的
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出门在外也不愁日中关系有那么坏吗？
Is Japan-China relations that bad?
作者：加藤嘉一 日
年，我在硕士论文的答辩会上回答老师们提出的有关“中日关系”的问题时，一名中国老教授对我说，“加藤，即使用中文写作，也应该写‘日中关系’，而不要写‘中日关系’，你是日本人”。从此开始，不管用什么语言写作，我都写“日中关系”。
先说结论。日中关系没有“不搞首脑会谈就一定坏下去”那么脆弱，也没有“搞了一次首脑会谈就一定变好”那么简单。
日中关系，会更加坚韧，也更加复杂。两国间积累的问题不会因为一次日中首脑会谈的举办或不举办而被左右。在这个意义上，我对当前围绕“APEC首脑会议期间，习近平总书记和安倍晋三首相能不能见面，日中首脑会谈能不能实现？”的有关议论感到担忧。
首先，安倍首相似乎已经被舆论绑架了。看不见、摸不着的日本特色舆论（我们叫“空气”）处于盲目高涨的状态，集体要求安倍首相以及外务省等政府有关部门一定要在北京与习总会谈。他们执着于形式本身，至于为什么要见（动机）、见了以后谈什么（内容）、见了以后怎么着（展望）这三点，讨论几乎是空的。
其次，中国的舆论似乎也受着日本舆论的牵连。我发现，最近中国媒体引用日本媒体报道的形式提出“到时候，习安会会不会实现？”依照当前中国舆论的风气，“习安会”这样的词汇的出现本身说明，媒体和舆论在某种程度上从政治娱乐化和概念妖魔化的角度看待日中关系的现状和走向。
两国高层始终没放弃改善中日关系的努力
中方是此次APEC会议的东道主，习总肯定很忙，不可能满足所有国家、所有领导人的请求和愿望。所谓日中首脑会谈也会有因习总的行程实在错不开等技术性原因而落空的可能，抑或只能找一个场合，两个领导人都站着，只带日中翻译交流15分钟等等。但同时，就像前一段时间外交部长王毅所表述，“来者都是客，我们会对所有的客人都尽必要的地主之谊。”因此，习总对安倍首相做出礼节性的款待属于天经地义，不要高估。
日，王毅外交部长接受凤凰卫视的采访，对日本首相安倍晋三参拜靖国神社提出严正交涉和强烈抗议。
自2012年9月日本民主党野田佳彦内阁“国有化”尖阁诸岛（中国称钓鱼岛及其附属岛屿）及2013年12月安倍晋三首相参拜靖国神社以后，日中关系确实有所降温。
但今年以来，给两国关系输入良性血液，为两国交流营造良好氛围的日中高层往来其实比较频繁，可以明显察觉到，两国高层始终没有放弃改善日中关系的努力和意志。
请读者朋友们仔细浏览一下今年中日14轮高层往来的记录：
4月上旬，前总书记胡耀邦长子胡德平访日，与安倍晋三首相、菅义伟官房长官、岸田文雄外相会面；
4月下旬，东京都知事舛添要一访华，与国务院副总理汪洋会面；
5月上旬，自民党副总裁高村正彦访华，与政治局常委张德江会面；
6月下旬，国土交通大臣、前公明党代表（即党首）太田昭宏访华，与国务院副总理刘延东会面；
7月中旬，民主党代表（即党首）海江田万里访华，与政治局常委刘云山会面；
7月下旬，前首相福田康夫访华，与习近平总书记会面；
8月上旬，在缅甸召开的东盟地区论坛上，岸田文雄外相与王毅外长进行了非正式接触；
9月下旬，在纽约召开的联合国会议上，岸田文雄外相与王毅外长进行了非正式接触；
9月下旬，日中经济协会代表团访华，与国务院副总理汪洋会面；
10月上旬，前国家主席李先念之女、中国人民对外友好协会会长李小林访日，与安倍首相会面；
10月中旬，在意大利召开的亚欧会议(ASEM)的晚餐会上，安倍晋三首相和李克强总理在友好的氛围下握手，进行了简单的交流。
10月下旬，副首相兼财务大臣麻生太郎访华，在APEC财长会议上与政治局常委张高丽进行交流。
10月下旬，第二届中日省长知事论坛的日方代表团访华，会见了国家副主席李源潮。
10月下旬，博鳌论坛理事长、日本前首相福田康夫再次访华，与习近平总书记会面。
10月中旬，我在日本东京期间看到了一个表明日中两国政府往前看、向前走的小插曲。
15日，中国驻日大使程永华在东京演讲，积极评价9月29日安倍晋三首相在国会上“与中方携手建立稳定，友好的关系”之演说，表示赞同，并提出“APEC将是改善中日关系的良机”。
10月28日，程大使还在北海道日中友好协会成立50周年的典礼仪式上发表演讲，表示“中方重视中日关系的政策没有改变，将一如既往致力于发展中日关系，愿意在中日四个政治文件的基础上推动中日关系长期稳定健康发展，愿意通过深化两国的交流与合作，给两国人民带来更大利益。”
写到这里，我再一次提出本文标题中的问题：日中关系有那么坏么？
当然，如何理解当前的日中关系是每一个公民的问题。无论在日本还是中国，每一个合法的公民都有抛开政府立场和主张，从自己的好奇心和价值观出发，独立判断形势、自由表达观点的权利。倘若两国公民都盲目听从政府的主张和官方的立场，而不做出独立的判断和应有的批判，日中关系的未来才是充满风险而可怕的。两国公民要学会发挥民间力量去制衡政府关系可能陷入的失控（日文叫“暴走”）。
而我作为一名日本普通公民的看法是，日中关系没那么坏。具体地说，我们不应该只是看到“两国首脑没有见面”而断定日中关系不好，更不应该因此否定或忽视在这段相对艰难的时间以来为两国关系的改善和两国交流的推动做出贡献的人们的勇气。
日本投资家集体陷入“中国过敏”
变数是有的。
除了在日中两国的舆论上“厌华”和“厌日”情绪不断持续、莫名其妙蔓延之外（例如，根据日本言论NPO和中国日报社共同实施的舆论调查，对中国持有“不好”印象的日本人达到90.1%；对日本持有“不好”印象的中国人达到86.8%），日本市场人士之间也蔓延所谓“中国过敏”的现象。
“一旦在日本和中国之间发生什么敏感事件，日本的投资家就翻脸，不想向中国市场投钱了”，一名住在香港的证券公司员工对我说。
2014年上半年日本对华直接投资额为24亿美元，同比下降了48.8%。这一数字在日本政界和企业界间一点不陌生。不少人士认为，在日元不断贬值的情势下的投资额大跌与政治关系和氛围的恶化密不可分，并期待安倍首相采取积极的措施，与习近平总书记见面，给投资家一点信心，给市场一些安抚。
不过，问题是，“中国过敏”只是来源于日本和中国的领导人没有见面吗？在我看来，中国经济增长的下滑、中国人力成本的攀升、中国雾霾现象的蔓延、以及中国体制风险的存在等因素也一起构成日本投资家集体陷入“中国过敏”的理由和背景。况且，不仅是日本投资家，其他国家的投资家，甚至中国自身的投资家也或多或少对“中国大环境”感到过敏，从而避开。
再看看2014年上半年的对华直接投资金额和比例。东盟下降19.2%；欧盟下降11.2%；美国下降4.6%。随着中国经济走向下滑，增长模式走向转型，人民币走向强势，世界工厂时代走向终结等，海外的投资家越来越谨慎看待对华投资，分散风险属于理性的选择，何况，日本对华直接投资表现和力度最显著的时候是在中国改革开放的初期至中期。后来随着对华投资主体的多元化，以及中国政府自身投资能量的提升，日本在华投资上所占的比例逐渐下降基本可以理解为正常的（根据中国商务部的统计，2011年，对华直接投资最多的是日本，63.5亿美元，其次是新加坡，63.3亿美元；根据2012年中国贸易外经统计年鉴，到2011年为止，在华日本企业的数量最多，为2万2790家，其次是美国企业，为2万855家）。
发自内心讨厌日本的中国人属极少数
更加令人深思的是中国公民对日本的兴趣和态度。
据我体验，真正发自内心讨厌日本，甚至抵制日货，上街骂日本国，砸日本货的中国公民属于极少数。日本的汽车、服装、家具和电器在当前中国社会依然拥有巨大的消费群体。喜欢日本的漫画、动漫和影视剧的观众就更不用说了。
日，日本东京街头，几名艺妓正在向过往的游客发传单。
根据日本观光局的统计数据，在安倍首相刚参拜了靖国神社之后的2014年上半年，中国大陆访日人数超过100万人次（8月底已经达到154万，预计今年全年超过200万人次），同比增长88.2%，仅次于台湾和韩国。
在中国，“领导人骂日本，老百姓就不去日本，不买日本货”的统战时代早就结束了，连这种局面曾经有没有存在过，我都不好说。不知道中国朋友们怎么看。
前些日子，我在美国费城走进了一家优衣库（UNIQLO）。一名中国女子对我说，“说实话，优衣库是亚洲的骄傲”。我没有说谢谢，只回了一句，“马云是亚洲的骄傲”。
我所主张的“日中关系没那么坏”绝不等于“日中首脑不用见面”。见面，会谈，早晚是要的。
中国和日本亚洲两大国家，世界第二和第三经济大国的国家领导人相互不见面的局面是不正常的，应该及时加以修正，使得日中首脑外交回到理性的正轨。因此，我认为，在11月10-11日APEC非正式领导人会议召开期间，安倍晋三首相和习近平总书记以某种形式打个招呼，握个手，加强感情，进行交流是必要的。至于怎么见面，多长时间，将取决于日中两国政府围绕领土和历史等敏感问题上磋商得怎么样。在这里，我就点到为止，不予展开，相信，4天之后APEC首脑会议就要开始的此刻，两国有关部门还在紧密联络，相互努力，协调议程。
无论如何，两国领导人有必要就当前的两国关系、地缘风险、以及世界局势坦率交换意见，发挥习总和安倍首相共同拥有的“强悍”的领袖能力和执政风格，向政府相关部门下指令，“日中关系很重要，一定要往前走，你们好好干。”
不过，即使到时他们没能见面，或见面得没那么圆满，我们也不要着急。慢慢来。
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11月4日，美国中期选举正式投票将拉开帷幕。如今的“中国议题”俨然成了美国驴象两党面临竞选压力时的救命稻草，而如此不负责任的煽动势必为中美关系大势留下隐忧。如果有更多两党候选人通过炒作“中国议题”最终当选的话，那么也可能为华府输送更多的所谓“反华派”。怎么区分好人坏人_百度知道
怎么区分好人坏人
每天顶着的脸皮是真实还是虚伪哟，莫名其妙的一个人：钱小荧是好人还是坏人主要是想说，自己啊都不了解自己了
我有更好的答案
好人本身就是一个相对的概念。 世界上没有完美的好人，也没有完全的坏人．所以想要区分好人和坏人就是看他大部分的一面是否善良．是坏人你没受到伤害，即使所有人都这么说，你也不觉得他坏．即使是好人当你伤害了他，他同样会反击．所以好人坏人就看你如何面对他，我们可以用取长补短的方式来与其相处．并不用划界限的！
例子：关于好人、坏人
　　前周课上，我们也讨论到了这一话题。下面我谈我的看法，讨论是由易中天先生的一段话引起的，我先将他的话抄在黑板上：
　　“我们中国的道德评价有个很坏的东西，就是一定要把人分成好人与坏人，善与恶。其实君子与小人，都处在中间地带。两端是什么呢？是圣人，圣人的等级比君子高。最低的那一端，是恶人。大量的是中间地带的普通人、寻常人...
好人与坏人的区别本质在于,他们在做出所有选择和决定时是不是首先想到了对别人其他人所造成的后果如何,是否伤害到其他无辜的人了,能不能在自己做这件事情的同时也能让别人从中收益!至少不要伤害到别人!朋友,可以用他来准确的判断一个人的好与坏.要从他所做的所有事情上最好的结果如何总的来判断啊?千万别用一两件事情来衡量一个人的好与坏的,因为人生在世,谁能无过啊?所以说好与坏只是相对而言的没有绝对的好或者是坏是什么......
都是人，没分别，你只能分辨他们对你或对他是否有利益可得
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出门在外也不愁总觉得在无线通信，wlan这块，日本领先中国不少吧。
哪方面的？终端、芯片、电信设备研发、运营商解决方案、协议制定、专利等等，就这些方面来说，中国企业有些有一定差距，而有些处于世界一流位置。补充回答：终端：目前苹果（美国）和三星（韩国）在这方面应该属于第一梯队的位置，而且就利润来说也是远远的领先于后面的厂家，但是华为、中兴这样的厂家在部分市场依托其电信设备的强势，也可以取得不错的市场份额。就本土市场来看，华为、中兴，包括小米这样的厂家其实也占据了不小的比重，可以说在终端方面，中国企业其实没有落后太多，我觉得现在重点就是怎么摆脱“国产不行”、“国产意味着低端”这些个在部分消费者中已经形成的印象。而日本，真正具备全球竞争力的估计现在也就索尼一家，而索尼移动的销量和利润，还有进步的空间。芯片：在终端芯片部分，高通（美国）无疑是目前市场上的领导者，从基带芯片到射频芯片到AP到GPU再到各种多媒体芯片、电源管理芯片和WIFI/蓝牙模块等等，高通可以提供大而全的解决方案，不夸张的说，高通的芯片几乎就可以实现一部完整的手机，而高通目前除了中高端市场，还在不断向低端市场渗透。其他的厂家，包括美满（美国）、联发科（中国台湾）、展讯（中国）、华为海思（中国）、intel（美国，手机芯片业务主要来自原英飞凌，曾经的苹果供应商）、博通（美国，优势在于WIFI/蓝牙/GPS模块领域）、三星（韩国，主要是AP和RAM以及闪存）、英伟达（美国，主要是AP，目前也开始做BP）等等，可以说终端芯片这方面，是美国人一直以来的优势领域，短时间内还是难以被超越，至于日本企业貌似在这方面不是太擅长，不过听说京瓷、富士通之类的企业也为intel这样的公司提供x86芯片提供生产支持和服务。题主提到的WLAN芯片方面，以常见的802.11x系列芯片，来自美国的博通、高通公司的WIFI芯片应该占据了市场上的多数份额。代工厂方面，主要还是中国台湾的厂商为主力，包括台积电、台联电等等，毕竟晶圆厂这种东西投资高，效益回收长，只有像intel、三星这种少数芯片厂家拥有自己的晶圆厂。电信设备芯片方面，主要涉及DSP、FPGA等等这些，这方面我不是太了解，我主要知道的就是xilinx（美国）、TI（美国，原先的AP也做得风生水起，但是由于缺乏BP产品，最后停止了手机AP业务）、飞思卡尔（美国，原摩托罗拉半导体事业部）等等这些公司有在为电信设备商，包括华为、爱立信等等厂家提供芯片方面的支持。这里也没怎么看到日本的企业在这里有什么成就。电信设备研发和运营商解决方案：目前蜂窝网络市场主要就是“阿诺爱中华”这五家：阿尔卡特-朗讯（法国/美国）：其在中国的合资子公司是上海贝尔，在固网宽带领域有其独特的优势，中国电信、中国联通都是其重要的客户。诺基亚通信（芬兰）：原诺基亚西门子通信，现为诺基亚网络设备部门，优势领域在于GSM/WCDMA/TD-SCDMA/LTE，在TD-SCDMA/LTE TDD方面都投入不少，但是不知怎么的，移动不是太待见，份额给得都不多。爱立信（瑞典）：目前无线接入网市场的老大，但是在CDMA和固网宽带市场上不是太如意，目前在中国的主要客户就是中国移动和中国联通，优势领域在于GSM/WCDMA/LTE。对于TD-SCDMA、LTE TDD反而不是太重视，不过依托其2G时代的优势，是中国移动最大的2G供应商，因此在移动的LTE TDD招标中也能获得一定份额。中兴（中国）：产品大而全，在CDMA领域比较强势，是中国电信最大的无线接入网供应商。华为（中国）：大而全的产品线，中国联通无线接入网/中国电信固网领域最大的供应商，其在基站传输设备方面也是三大运营商最大的供应商，产品涉及终端、基站、RNC/BSC、传输、核心网、光通信等等，可以说是目前这五家里产品线最全，而且每个领域都做得不错的设备商~原先日本的设备商，包括NEC、富士通等公司也有在搞电信设备，但是目前在电信设备市场基本没落了，本地只有在部分微波传输设备中可以看到NEC等日本厂家的影子。注：这里的CDMA特指CDMA2000网络，包括1x和EVDO。协议制定：目前通信方面的协议标准化主要是3GPP组织和IEEE组织。3GPP组织以蜂窝网络协议见长，GSM/WCDMA/TD-SCDMA/LTE这些都出自3GPP组织（注：其中GSM早期版本和GPRS由3GPP组织成员之一的ETSI组织制定，随后的EDGE协议随ETSI转入3GPP组织制定），IEEE组织主要致力于计算机网络通信方面的协议制定，包括大家熟知的802.3、802.11x系列（也就是WIFI），而后IEEE也开始往蜂窝网络方向渗透，包括推出802.16x系列协议，都是对3GPP组织的一种挑战，但是就蜂窝网络市场来看，3GPP组织还是占据绝对主导地位。这两个组织里的成员都很杂，比如3GPP组织，里面的公司成员就有数百家，上面说的五大设备商都在其中，协议的制定都是经过了各种技术PK和口水仗最后弄出来的，因此不会只有一家之言的情况发生，大家都是为了自己公司/组织的利益进行了长时间的博弈。这其中，来自欧洲的厂商应该是占据比较主导的位置，在GSM/WCDMA/LTE FDD的协议制定中，应该主要还是欧洲成分比较多，日本厂商在WCDMA协议制定中也是重要的一环，可以说WCDMA可以认为是欧洲和日本几种技术的混合，参与其中的日本厂商包括NEC、富士通、东芝等等。在TD-SCDMA/LTE协议中，开始出现大量中国公司的身影，主要就是华为和中兴公司为主力的CCSA组织。楼主提到的WLAN，其中的802.11x系列技术就是出自IEEE组织的标准化，对于IEEE了解不是太多，但是我想主要应该是美国公司占据主导权，这方面日本公司似乎没听到太多的话语。专利：这方面了解不是太多，因为专利是一个非常复杂的东西，核心专利是专利，一些可有可无的专利也是专利。所以只能说点自己接触到的资料：就目前看来，蜂窝网络方面，诺基亚、爱立信、高通这些老牌专利大户把2G、3G时代的优势延续到了4G，来自中国厂商的华为和中兴在3G时代开始发力，目前在LTE领域也颇有建树，日本厂商其实也占据着一定份额，NEC、富士通等等日本厂家一直也没有放弃对于通信领域的研究，韩国的三星和LG异军突起，持有的专利数也在不断上升。或者这么说，技术发展到今天，实际上在专利这方面各方已经趋于平衡，但是不可否认的是，老牌的专利大户，包括爱立信、诺基亚、高通这些，依然是占据了大部分的份额。后来赶上的华为、中兴等中国公司实力不容小觑。以上都是个人所能得到的一些资料以及个人看法所写，因此难免有疏漏和错误的地方，欢迎指正且将就着看吧~
通信技术大体上可以分为有线和无线两类，每个类包含的技术都很多，部分知友的回复实在太偏了。这个问题问得不太好，愿意写的人基本水平都不是顶尖的，能比较好的回答得未必愿意写（太长），还是尽量不要问这么大的问题比较好……按照有线和无线划分吧。卫星通信由于第二次大战日本的战败，日本本来被限制不能发射军事用途的卫星，后来和平宪法修改成功之后日本重新拥有合法地发射军事卫星能力，包括但不限于军事通信卫星和军事侦察卫星。& 关于卫星通信的技术，相对来说，传统的微波通信是反而是比较简单的一个问题，更难的问题在于捕获（简单理解，就是天线指向的问题）和抗干扰等问题，但此部分属于国家机密，无法得知。非卫星通信民用移动网络的重点是标准，具体标准实际上是各国势力的综合竞争，纯技术上的问题倒不是很大，使用的也不会是最先进的技术，这里希望大家能理解。在这方面，欧盟和美国的话语权是最大的，其次是中国，日本由于国内市场容量太小而且比较独特，话语权有限。美国和欧盟不仅有比较先进的技术和好的研究人员，本身的市场也很大，中国在2G时代几乎是被国外统治的，只有市场没有技术，后来国家开始发展通信产业，逐渐好转。目前的一个热点是第五代的问题，第五代目前为止还是没有什么明确的标准和技术，大家都在研究使能技术，亚洲的几个国家基本上起步比较接近，但是一些实质性的工作大体都是2010年前后开始的。中国方面主导公司主要是华为、中兴和大唐，中国是大体是公司、研究院、高校协力，日本方面的情况也类似，不过由于日本本身国内需求并不旺盛，在B4G上日本开始被边缘化，这个情况估计到5G会更严重。因为电信设备基础上已经被美欧中三家垄断，富士通和NEC这样的企业如今的份额很少，而高通爱立信华为这样的厂家会优先生产符合本国标准的产品，所以依据目前情况来看，日本如果打算在第五代上有所起色，就必须先克服自己存在的问题。在无线通信新技术的研究上，我说几个我比较了解而且我认为比较重要的技术吧。软件定义无线电：难度主要在于硬件上的通用品台制作（高速信号处理和无线射频问题），半导体制造业的问题，这方面一般高校只能接触和购买民用设备，至于军用，还是保密的问题。& 日本的起步要比中国早，大约1999年的时候慶應義塾大学就有学者开会讨论，我个人臆测这点上日本应该是领先于中国的。自组网络：同样主要是军用通信中常用的技术，中国方面的重要研究大约是从2000年后开始，日本的自组网络研究大体和美国同步，方向一样，这是由日本军队本身特点决定的：本来就站在巨人的肩膀上。反正日本二战后对通信和情报非常重视，国内的情况由于大部分不公开，不清楚，总而言之希望不要重蹈日本覆辙，并且我觉得中国的学者应当会注意到这个问题的。认知无线电：目前阶段欧美最为领先，欧洲似乎更领先一点，这个技术比较新，大家起点都差不多，主要问题是频谱检测、动态接入等问题，中国和日本几乎同时起步，研究热点是频谱共享和管理算法和PHY接入技术。目前中国和日本都是在摸着欧洲的石头过河，看不出来明显的差距。有线方面。NGI/NGN的目标如果实现，目前最接近的技术就是全光网(AON/ASON)了，目前世界都是SDH/SONET的逐步过渡，日本有SUCCESS计划，中国好像是放到863里面了，两国的主力是NEC和华为，中国和日本都有小规模的AON实用和试验。AON的光器件是一个问题，管理是另一个问题，不过这几年发展至少技术上是解决光器件的问题了，接下来就是等成本下来。在这一块相对来说我比较看好中国，不仅仅是市场大的问题，更大的市场意味着你要满足更苛刻的条件，进而有更好的性能和适用性，虽然一开始可能不会十全十美，但所有问题都是慢慢解决的。由于下一代有线网络的技术基本就是AON，所以各国也最为重视，但AON目前还没有传统网络一样的多环和类似Mesh组成，这都是未来的研究方向，相对来说中国在光通信的差距上和欧美的差距没有无线里面差距那么大。在协议上，IPv6未来肯定还要大改，IP over WDM和三网融合都在催生新的技术和协议，话语权的情况和其他情况基本一致。大体上来说，中国由于半导体业的落后导致一些问题上与日本存在较大的差距，同时由于最先进的通信技术是主要服务军队、政府的技术，在军转民上中国做得不如日本，相对来说在有些民用方面表现有差距。但本质上都不足以产生代差，基本是同一水平，有些方面还略微领先。而在研究上，两国都有许多世界级的高校和研究所，没必要妄自菲薄。民用通信方面，中国最大的筹码是中国拥有世界最大的市场，基本上是巨大到无法忽视的市场，以及较为便宜的人工价格，在未来很长一段时间内会保留相当的竞争力，目前日本是在逐渐边缘化的过程中，并且日本不大可能会扭转这个趋势。至于欧美，欧美的通信业实际上是随着他们的半导体业一起崛起的，最早带领节奏的是1G的摩托罗拉，后来DSP/FPGA和IP核这样的东西出现之后，基本奠定了欧美的领先地位的基础，进而欧美通信业再去制造通信基础设备和终端设备，并且制定和修改标准，逐渐形成了目前的强势状态。日本在有些通信技术上的领先其实并非完全是日本的领先，这里面有美国与日本合作的提携因素，希望大家能客观的看待这个问题。至于中国，现在超欧赶美是不太可能的，但取法乎上，未来还是很有希望的。- state -全文仅代表个人观点，欢迎评论斧正。- end -
虽然问题是通信技术，不过我就了解的手机产业链谈一下，通信设备和网络设备的情况前面有答主说得很清楚了。手机产业链里，终端由规模最大的两家厂商苹果（先行者）和三星（内部产业链+自有专利）垄断了利润，日本企业一般充当元件和生产设备提供商。半导体是手机成本最大的一块（约4成），核心的BB+A/P（同约3成）这块基本是高通的天下，小对手包括Mediatek等。DRAM/NAND（同约1成），竞争格局很稳定，DRAM是三星、Hynix和Micron（包括收购的原日本Elpida），NAND是东芝（与Sandisk合资的四日市工厂），三星和Micron。日本企业还藏在更上游的半导体制造设备（同40% TEL，Screen，日立高科等），半导体材料（同65% JSR，TOK，信越等），晶圆（65% 信越，SUMCO等）。其他IC从利润角度看四大产品利润都很丰厚，市场景气和无过剩产能是主要原因。除了半导体以外的周边器件：机电元件：日企擅长MLCC（日系企业市场份额70% 主要企业：村田，太诱，京瓷，TDK）、射频前端模块（同40% 村田，TDK，太诱）、表面波滤波器（同75% 村田，TDK，太诱）、连接器（同25% 广濑，JAE等）、晶振（同60% 日本电波，Epson，村田，京瓷），电感（同55% TDK，村田，太诱），手机用PCB（同20% Ibiden，Meiko），FC CSP（同30% Ibiden），WiFi模块（村田，TDK），蓝牙模块（90%+ 村田），分集接收器（100% 村田，TDK）；制造设备方面擅长金属外壳用小型加工中心（同100% Fanuc，兄弟工业，津上），塑料外壳加工用注塑机（JSW，住友重机械）等。下图：RF滤波器市场份额（注：最右是双工器市场份额）下图：功放市场份额下图：射频前端模块市场份额下图：双工器/天线开关市场份额下图：陶瓷电容市场份额（系所有Ceramic condenser，包括MLCC）连接器市场份额下图：FPCB竞争格局下图：硬板主要厂家台企擅长金属外壳（台系企业份额85% Catcher，CaseTek等）。下图：Casing市场份额大陆企业擅长微型电声（中国企业份额80% AAC，GoerTek），和Haptics（同80% AAC）。下图：微型电声市场竞争格局欧美企业擅长天线（欧美企业份额70% Amphenol，Molex），射频功放&PAiD（Skyworks，Avago，RFMD），体声波滤波器（Avago，RFMD）。上述一系列产品中，利润率较高的是MLCC和金属外壳用小型加工中心，原因是有企业处于垄断地位（村田和Fanuc）。屏幕：液晶模块：日系30%，韩系30%，余下中台系（JDI，LGD，三星内制，Sharp，AUO等）。手机液晶屏产业链中，日企仍在上游垄断如ITO薄膜（日东电工），偏光板（日东，住友化学），背光模组（高端市场Minebea垄断），玻璃基板（Corning，AGC，NEG）,驱动IC（原瑞萨）等等。触摸面板市场台企领先（TPK，Wintek）。虽然屏幕的成本很高（约占手机成本的23%），但大厂家（苹果三星等）强有力的压价手段使得竞争空前激烈，产业链上游企业才有不错的利润空间，这里的逻辑是屏幕成本占比高，供应商多，控制成本的首选就是拿屏幕开刀，特别是特大厂商甚至会采取威胁手段。另一个高利润的市场是Cover glass（触摸屏用钢化保护玻璃）。常见的是康宁的大猩猩玻璃（年收入10亿美元），AGC的Dragon Trail（年收入2亿美元）和NEG面向三星的新产品（年收入约1亿美元）。相机：相机模块市场分散，LG Innotek，三星电机等企业领先。但模块利润低，核心在以下三块：CMOS传感器（日企领先 索尼，三星内制，Omnivision），VCM（日企垄断 Alps，三美，TDK）和镜头（台系领先 Lergan，Genius）。另外京瓷垄断了产业链上游的CMOS封装。利润方面，Sony的传感器，Alps的VCM和京瓷的Package都不错，印象里苹果虽然对众多产品强势议价，但CMOS这块独占供应商Sony利润比较丰厚，。电池：电池封装中台企业领先（新普，Dynapack等）。电芯由日韩企业垄断（TDK，松下，三星SDI，LG化学等）。电芯市场竞争最激烈，利润空间极小，这也是为何厂家急切盼望电动车市场爆发。由于参与企业众多，上游的电池材料市场的利润空间也很有限。虽然收入增加，但电池封装利润很低组装：台系企业领先，富士康大家都知道。边缘产品：振动马达（日本Nidec），DC-DC转换器（安森美，村田等），电子罗盘（旭化成）等等。另外日本企业在光通信、微波通信这些小众领域领域很有竞争力。附：以iPhone 5s 16G 为例的成本分布iPhone成本分析（时间推移）亚太地区iPhone 6产业链表参考资料：众多报告和公开资料（报告出自巴克莱，大摩，法巴，瑞信，三菱[MUMSS]，麦格理，大和）