来源：蜘蛛抓取(WebSpider)
时间：2015-03-03 14:19
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买房还是租房的对话新近在YB，约会几位旧友，酒席之间论及房价，都想买套大点的住房，于是我们进行了一段对话。我故意问：你现在住房多大？孩子在家么？朋友：70平米，两室一厅。孩子在成都。我：70平米不够两人住么？朋友：够是够了，这辈子还没享受&&&&
作者:[] 分类:[] 时间:[17:42:42] | 评论(
在路上》王利芬、张瑞敏 等词， 王晓锋 曲 歌词： 那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人&&&&
作者:[] 分类:[] 时间:[21:49:41] | 评论(
毛麟：我准备离开了。月底工地就基本结束，也没我的事了，吃闲饭毕竟不是我性格。首先感谢你们关心了我几个月，当然，如果不是我们之间纯洁的同学友情，我也不会呆这么久，毕竟，我自尊极强的。在经营上我是失败者，失败的主因源于我的自负与固执、贪酒而小视他人。在管理过程中我过份追求完美，思维过份超前，因而我通常感到孤独。几年的痛彻反省，我改了很多很多，唯一不会改的是真诚与自信，自尊与自强。几年来，我总结了房地产、建筑工程技术上若干经验，管理实践中的若干技巧，目的是要重振山河。我知道，没有资本是不能成就的，因此，我在寻找平台，一个能施展自己的才能同时又帮老板创造价值的平台。我这几年在全国各地结交了很多朋友，也收了不少徒弟。一旦时机成熟，我会成为他们中一部份人的创业和经营顾问，他们的成功就是我的心愿。江安市政项目，我呆了近四个月，做为好友，我谈点个人看法。可能我比较尖锐，毕竟我是失败过的人，如果我一味夸奖你们，反而是害朋友，“友直、友谅、友多闻”是我一贯的交友原则。你是一个红管家。在材料设备采购与管理上，你是专家。在资料、档案管理上你十分出色。在细节管理和控制你做得很好。我想，你如果是一个企业的监事会主席兼审计长，肯定会出色。你在工程技术上只能是略知一些，内行也算不上。将来遇上结构技术问题，千万别想当然，一定要尊重技术人员。企业管理通常是指管人，而非管事、管材料、管机械。“管理是透过他人把事办妥。”不是自己去办妥。当你的下属给你提建议时，重要的是倾听、分析和明确地下达命令。你过份强势（其实我也很强势），责问式的只相信自己先否定别人抬高自己管理方式，不会令人心服，会适得其反。搞工程项目，除了经营手段（勾兑甲方、质监、监理）外，没什么神密。全世界都有一套成熟的管理模式，“菲迪克73条”、“项目法施工”、“网络施工技术”等，都很适用的。http://sd12_d.html这是我04年写的关于施工方式与造价的文章。http://sd15_d.html这是我写的关于企业管理的文章。管理命令必须是“单一的、准确的、必须执行的指令。”http://sd18_d.html这是企业管理常识，多了解以免笑话。写到这里，我忽然想到，不必再评价他人了。未完待续！&&&&
作者:[] 分类:[] 时间:[21:36:23] | 评论(
中药毒副作用备览 （方舟子根据药监部门的通报、医学研究文献、专业网站的资料搜集、整理。 未包括所有已知有毒副作用的中药。重点放在有肾毒性、肝毒性和致癌性的中 药。另外，大部分中药的毒副作用因缺乏研究，至今不明。）  毒副作用与一般的副作用不同，是指用药后能导致器官损害、机体功能障 碍，产生新的疾病，甚至导致死亡。 【含有马兜铃酸的药材】    马兜铃酸为肾毒素，能造成肾小管大量丧失，导致肾衰竭，是典型的“中 草药肾病”，病情严重者需要终身做血液透析或肾移植。马兜铃酸也是潜在的 致癌物质，动物实验表明，食用马兜铃酸会导致淋巴瘤、肾癌、肝癌、胃癌和 肺癌。    已知或怀疑含有马兜铃酸的药材：马兜铃、关木通、天仙藤、青木香、 广防己、汉中防己、细辛、追风藤、寻骨风、淮通、朱砂莲、三筒管、杜衡、 管南香、南木香、藤香、背蛇生、假大薯、蝴蝶暗消、逼血雷、白金果榄、 金耳环、乌金草等。    可能与上述药材混用而搀杂马兜铃酸的药材：木通、苦木通、紫木通、 白木通、川木通、预知子、木防己、铁线莲、威灵仙、香防己、白英、白毛藤、 大青木香等。    含有以上药材的中成药：龙胆泻肝丸、耳聋丸、八正丸（散）、纯阳正气丸、 大黄清胃丸、当归四逆丸（汤）、导赤丸（散）、甘露消毒丹（丸）、排石颗粒、 跌打丸、妇科分清丸、冠心苏合丸、苏合丸、辛荑丸、十香返生丸、济生桔核丸、 止嗽化痰丸、八正合剂、小儿金丹片（丸）、分清五淋丸、安阳精制膏、辛夷丸、 儿童清肺丸、九味羌活丸（颗粒、口服液）、川节茶调丸（散）、小儿咳喘颗粒、 小青龙合剂（颗粒）。 【朱砂】    主要成分为硫化汞，导致汞中毒，损害中枢神经、肾脏、消化道。    含朱砂的中成药：一捻金、二十五味松石丸、二十五味珊瑚丸、十香返生丸、 七珍丸（丹）、七厘散、万氏牛黄清心丸、小儿百寿丸、小儿至宝丸、小儿金丹片、 小儿惊风散、小儿清热片、天王补心丸、牙痛一粒丸、牛黄千金散、牛黄抱龙丸、 牛黄清心丸、牛黄镇惊丸、安宫牛黄丸、安宫牛黄散、红灵散、苏合香丸、医痫丸、 补肾益脑片、局方至宝散、纯阳正气丸、抱龙丸、柏子养心丸、胃肠安丸、 香苏正胃丸、保赤散、益元散、梅花点舌丸、琥珀抱龙丸、紫金锭、紫雪、暑症片、 舒肝丸、痧药、避瘟散、人参再造丸、平肝舒络丸、再造丸、复方芦荟胶囊。 【雄黄】    主要成分为硫化砷，导致砷中毒，损伤神经、血管，并可引起肝、肾、脾及 心肌等实质器官的脂肪变性和坏死和致癌。    含雄黄的中成药：七珍丸、小儿化毒散、小儿至宝丸、小儿惊风散、 小儿清热片、牙痛一粒丸、牛黄至宝丸、牛黄抱龙丸、牛黄消炎片、牛黄清心丸、 牛黄解毒丸（片）、牛黄镇惊丸、六应丸、安宫牛黄丸（散）、红灵散、医痫丸、 局方至宝散、阿魏化痞膏、纯阳正气丸、珠黄吹喉散、梅花点舌丸、紫金锭、 暑症片、痧药。 【千里光】    含有不饱和吡咯里西啶类生物碱，会对肝脏造成严重损害，并且是强致癌物质。 也有肾毒性。    中成药：千柏鼻炎片、感冒消炎片、千喜片。 【柴胡】    主要成分柴胡皂苷能导致肾上腺肥大、胸腺萎缩，使人体免疫功能降低。有肾 毒性，能损害肾脏。    中成药：小柴胡片、小柴胡颗粒、柴胡口服液、柴胡舒肝丸、小儿热速清口服液、 午时茶颗粒、牛黄清心丸、气滞胃痛颗粒、龙胆泻肝丸、加味逍遥丸、护肝片、 补中益气丸、乳疾灵颗粒、逍遥丸、消食退热糖浆、通乳颗粒、黄连羊肝丸、得生丸、 清瘟解毒丸、舒肝和胃丸、感冒清热颗粒、鼻渊舒口服液、鼻窦炎口服液、 平肝舒络丸、安坤赞育丸。 【板蓝根】    长期服用能损害肾脏，并能导致内出血和对造血功能造成损伤。    中成药： 板蓝根颗粒、二丁颗粒、儿童清肺丸、小儿肺热咳喘口服液、      作者： 202.112.87.*    -------------------------------------------------------------------------------- 2 中药毒副作用备览   小儿热速清口服液、小儿清热止咳口服液、小儿感冒茶、小儿感冒颗粒、护肝片、 利咽解毒颗粒、金嗓散结丸、复方鱼腥草片、健民咽喉片、羚羊清肺丸、清开灵口服液、 清热解毒口服液、感冒退热颗粒、清开灵注射液。 【款冬】    含致癌成分，能导致肝癌。    中成药：川贝雪梨膏、止咳橘红口服液、止嗽化痰丸、橘红丸。 【蜈蚣】    主要含有组胺样物质和溶血蛋白质两种类似蜂毒酸的有毒成分。超量中毒有 溶血作用，能引起过敏性休克，少量能兴奋心肌，大量能使心肌麻痹，并能抑制 呼吸中枢等。    中成药：止痛化症胶囊、中风回春丸、中风回春片、医痫丸、金蒲胶囊、狼疮丸、 通心络胶囊。 【水蛭】    含水蛭素，能阻止凝血酶的作用，引起内脏广泛出血。有肾毒性，可导致 肾脏损害。    中成药：大黄蜇虫丸、血栓心脉宁胶囊、通心络胶囊、清脑降压片、化症回生片。 【黄连、黄柏】    含小檗碱（黄连素），孕妇服用可导致新生儿溶血症，儿童服用可引起急性溶血、 严重黄疸。    中成药：双黄连口服液、双黄连片、双黄连颗粒、复方黄连素片、黄连上清丸、 黄连羊肝丸、一清颗粒、万氏牛黄清心丸、万应胶囊、万应锭、小儿化毒散、 小儿清热片、木香槟榔丸、五福化毒丸、牛黄上清丸、牛黄上清胶囊、牛黄千金散、 左金丸、左金胶囊、石斛夜光丸、戊己丸、芎菊上清丸、当归龙荟丸、安宫牛黄丸（散）、 导赤丸、妇科分清丸、芩连片、拨云退翳丸、参精止渴丸、驻车丸、枳实导滞丸、 栀子金花丸、香连丸（片）、复方仙鹤草肠炎胶囊、桂龙咳喘宁胶囊、脏连丸、 狼疮丸、消渴灵片、清胃黄连丸、葛根芩连丸、蛤蚧定喘丸、癃清片、人参再造丸、 平肝舒络丸、再造丸、二妙丸、九圣散、三妙丸、大补阴丸、小儿肝炎颗粒、 分清五淋丸、功劳去火片、生血丸、白带丸、如意金黄散、固经丸、知柏地黄丸、 河车大造丸、健步丸、清肺抑火丸、颈复康颗粒、鼻炎片、三黄片。 【麻黄】    能导致高血压、心悸、神经损伤、肌病、中风、精神错乱、记忆力丧失， 可致死。有肝毒性。    中成药：儿童清肺丸、九分散、千柏鼻炎片、小儿肺热咳喘口服液、小儿咳喘颗粒、 小儿清热止咳口服液、小青龙合剂、小青龙颗粒、止喘灵注射液、止嗽定喘口服液、 风湿马钱片、风湿骨痛胶囊、风寒咳嗽颗粒、防风通圣丸、宝咳宁颗粒、复方川贝精片、 急支糖浆、洋参保肺丸、祛风舒筋丸、通宣理肺丸、清肺消炎丸、蛤蚧定喘丸、舒筋丸、 痧药、疏风定痛丸、鼻炎片、镇咳宁糖浆、鹭鸶咯丸、人参再造丸、再造丸。 【何首乌】    能导致中毒性肝炎。    中成药：乙肝宁颗粒、七宝美髯颗粒、儿康宁糖浆、三宝胶囊、天麻首乌片、 心通口服液、再造生血片、血脂宁丸、血脂灵片、产复康颗粒、安神补脑液、 安神胶囊、更年安片、龟鹿补肾丸、养血生发胶囊、首乌丸、脂脉康胶囊、 益气养血口服液、人参再造丸、平肝舒络丸、再造丸。 【大黄】    会干扰胆红素代谢途径，导致黄疸。能引起肝细胞退行性变化、前列腺上皮 肥大或增生。    中成药：一捻金、一清颗粒、十一味能消丸、十香止痛丸、十滴水、十滴水软胶囊、 八正合剂、三黄片、大黄清胃丸、大黄蜇虫丸、小儿化毒散、小儿化食丸、 小儿热速清口服液、小儿清热片、木香槟榔丸、止痛紫金丸、止嗽化痰丸、牛黄上清丸、 牛黄上清胶囊、牛黄至宝丸、牛黄消炎片、牛黄解毒丸（片）、分清五淋丸、 六味安消散、当归龙荟丸、竹沥达痰丸、防风通圣丸、如意金黄散、妇科通经丸、 利咽解毒颗粒、利胆排石片、金蒲胶囊、参精止渴丸（降糖丸）、导赤丸、枳实导滞丸、 栀子金花丸、胃肠安丸、胆宁片、柴胡舒肝丸、脂脉康胶囊、狼疮丸、消食退热糖浆、 黄氏响声丸、黄连上清丸、麻仁丸、麻仁润肠丸、痔康片、羚羊清肺丸、清宁丸、      作者： 202.112.87.*     -------------------------------------------------------------------------------- 3 中药毒副作用备览   清肺抑火丸、清淋颗粒、跌打活血散、痧药、槟榔四消丸、礞石痰丸、蠲哮片、 人参再造丸、化症回生片、再造丸。 【泽泻】    能对实验动物的肝脏和肾脏造成损害。    中成药：七味都气丸、三宝胶囊、山菊降压片（山楂降压片）、五苓散、 分清五淋丸、六味地黄丸、六味地黄颗粒、龙胆泻肝丸、归芍地黄丸、 冯了性风湿跌打药酒、耳聋左慈丸、血脂灵片、麦味地黄丸、杞菊地黄丸、 更年安片、启脾丸、补肾固齿丸、明目地黄丸、知柏地黄丸、金嗓散结丸、 参茸固本片、枳实导滞丸、前列舒丸、济生肾气丸、桂附地黄丸、消栓通络片、 消栓通络胶囊、锁阳固精丸、癃清片、安坤赞育丸。 【益母草】    长期使用对肾脏有毒。动物实验表明会刺激与怀孕有关的乳腺癌的增长。    中成药：八宝坤顺丸、女金丸、加味生化颗粒、再造生血片、产复康颗粒、 参茸白凤丸、得生丸、痛经丸、化症回生片。 【延胡索】    长期服用可损害心脏、肾脏。    中成药：九气拈痛丸、女金丸、元胡止痛片、止痛化症胶囊、少腹逐瘀丸、 气滞胃痛颗粒、仲景胃灵丸、伤痛宁片、壮骨伸筋胶囊、安中片、安胃片、 妇宝颗粒、妇科十味片、妇科调经片、肠胃宁片、金蒲胶囊、参茸白凤丸、 茴香橘核丸、胃康灵胶囊、胃舒宁颗粒、舒肝丸、猴头健胃灵胶囊、痛经丸、 痛经宝颗粒、化症回生片、平肝舒络丸、安坤赞育丸。 【槟榔】    含致癌物质水解槟榔碱。有肾毒性。    中成药：一捻金、九气拈痛丸、大黄清胃丸、山楂化滞丸、小儿至宝丸、 开胸顺气丸、木香分气丸、木香槟榔丸、化积口服液、四正丸、利胆排石片、国公酒、 金嗓利咽丸、肥儿丸、茴香橘核丸、柴胡舒肝丸、消食退热糖浆、消瘿丸、舒肝和胃丸、 槟榔四消丸、蠲哮片。 【厚朴】    有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：十香止痛丸、开胸顺气丸、木香分气丸、午时茶颗粒、六合定中丸、 四正丸、冯了性风湿跌打药酒、如意金黄散、利胆排石片、抱龙丸、国公酒、 金嗓利咽丸、胃肠安丸、香苏正胃丸、香砂养胃丸、保济丸、柴胡舒肝丸、 消食退热糖浆、麻仁丸、清宁丸、舒肝丸、藿香正气口服液、藿香正气水、 藿香正气软胶囊、平肝舒络丸。 【胖大海】    有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：金果含片、健民咽喉片、黄氏响声丸、清喉利咽颗粒。 【天花粉】    有肾毒性和肝毒性，可导致肾脏、肝脏损害。    中成药：儿童清肺丸、小儿化毒散、牛黄消炎片、导赤丸、如意金黄散、利咽解毒颗粒、 拨云退翳丸、乳癖消片、宝咳宁颗粒、栀子金花丸、保济丸、消渴灵片、通乳颗粒、 羚羊清肺丸、清肺抑火丸、清胃黄连丸、清音丸、清瘟解毒丸、解肌宁嗽丸、 鹭鸶咯丸。 【牵牛子】    牵牛子素损害肾小球基底膜，并可损及神经系统。    中成药：一捻金、大黄清胃丸、山楂化滞丸、小儿化食丸、开胸顺气丸、 木香槟榔丸、槟榔四消丸。 【穿山甲】    有肝毒性，可引起肝脏的损害。    中成药：妇科通经丸、金蒲胶囊、茴香橘核丸、通乳颗粒、再造丸。 【石菖蒲、八角茴香、桂皮、花椒、蜂头茶、七荆介】 均含有毒性成分黄樟醚，可诱发肝癌。   中成药：儿童清肺丸、天王补心丸、安神补心丸、辛芩颗粒、复方仙鹤草肠炎胶囊、 茴香橘核丸、锁阳固精丸、复方甘草片、拨云退翳丸、化症回生片。 【川楝子】    能使心、肝、肾受到不同程度的损害，能导致中毒性肝炎。    中成药：乙肝宁颗粒、三子散、止痛化症胶囊、阴虚胃痛颗粒、妇宝颗粒、 乳块消片、茴香橘核丸、舒肝丸。 【黄药子】    含有毒成分薯蓣皂苷及黄药子萜等，对中枢神经、心脏、肝、肾有毒害作用， 可致中毒性肝炎。    中成药：金蒲胶囊。 【山慈菇】    含秋水仙碱，作用与亚砷酸相似，出现类似砷中毒的症状。严重可致死。      作者： 202.112.87.*   -------------------------------------------------------------------------------- 4 中药毒副作用备览      中成药：金蒲胶囊、紫金锭。 【硝石】   主要成分为硝酸盐，可转化成硝基化合物诱发肝癌。   中成药：红灵散、纯阳正气丸、紫雪。 【甘遂】    对粘膜有较强的刺激作用，引起炎症、充血及蠕动增加，并有凝集、溶解红细胞 及麻痹呼吸和血管运动中枢作用。含致癌物质。对肾脏有毒。    中成药：控涎丸。 【艾叶】   能损害肝脏、中枢神经、血管，导致中毒性肝炎。   中成药：艾附暖宫丸、加味生化颗粒、妇科通经丸、参茸保胎丸、化症回生片、 安坤赞育丸。 【补骨脂】    大剂量或长期服用对肾脏有毒。大剂量对实验动物的胎儿有不良影响。    中成药：七宝美髯颗粒、千金止带丸、四神丸、冯了性风湿跌打药酒、再造生血片、 壮骨关节丸、肠胃宁片、补肾益脑片、青娥丸、国公酒、固本咳喘片、茴香橘核丸、 首乌丸、蚕蛾公补片、荷丹片、益肾灵颗粒、锁阳固精丸、强阳保肾丸、安坤赞育丸。 【侧柏叶】    大剂量或长期服用可致眩晕，恶心，或呕吐。对肾脏有毒。    中成药：妇宝颗粒、清宁丸。 【苍耳子】     对肾脏有毒。大剂量可因呼吸，循环或肾功能衰竭而死亡。     中成药：辛芩颗粒、通窍鼻炎片、鼻炎片、鼻渊舒口服液、鼻窦炎口服液。 【丁香】    有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：二十五味松石丸、二十五味珊瑚丸、十六味冬青丸、十香止痛丸、 十香返生丸、七味广枣丸、八味檀香散、木香分气丸、止痛紫金丸、六应丸、 妙济丸、纯阳正气丸、洁白丸、紫雪、痧药、避瘟散、人参再造丸、中华跌打丸、 化症回生片、平肝舒络丸、再造丸。 【肉桂】    过量使用可能会对肾脏有毒，并能引起血尿。     中成药：十六味冬青丸、十全大补丸、十滴水、十滴水软胶囊、七味葡萄散、 人参养荣丸、女金丸、五苓散、五味清浊散、止痛化症胶囊、牛黄清心丸、 艾附暖宫丸、仲景胃灵丸、补肾固齿丸、纯阳正气丸、茴香橘核丸、柏子养心丸、 复方皂矾丸、济生肾气丸、桂附地黄丸、桂附理中丸、痛经丸、痛经宝颗粒、 强阳保肾丸、麝香保心丸、人参再造丸、化症回生片、平肝舒络丸、再造丸。 【巴豆】    含巴豆油和巴豆毒素，巴豆油有强烈的腐蚀作用和致癌成分，巴豆毒素 能溶解红细胞，并使局部组织发生变性、坏死，从而产生便血、尿血、以致死亡。 有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：七珍丸、妇科通经丸、胃肠安丸、保赤散。 【独活】    有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：天麻丸、壮骨关节丸、抱龙丸、国公酒、祛风止痛片、舒筋丸、 舒筋活络酒、疏风定痛丸、中华跌打丸。 【北豆根、番泻叶、虎杖、大戟、金樱根、千斤拔、苦参、昆明山海棠、芦荟、 千年健、使君子】    以上植物药材有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：北豆根片、小儿清热止咳口服液、青果丸、荷丹片、胆宁片、 热炎宁颗粒、控涎丸、三金片、妇科千金片、四味土木香散、金蒲胶囊、 清肺抑火丸、雅叫哈顿散、昆明山海棠片、当归龙荟丸、舒筋丸、疏风定痛丸、 化积口服液、肥儿丸、疳积散。 【海马、红娘子、生蜂蜜、鱼胆、猪胆】    以上动物药材有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：复方皂矾丸、护肝片、胆乐胶囊、脑立清丸、藿胆丸。 【洋金花（曼陀罗）】    含莨菪碱，对中枢神经系统先兴奋后抑制，具有毒蕈碱样作用，可致死。 有肾毒性，可导致肾脏损害。    中成药：止喘灵注射液、壮骨伸筋胶囊。 【马钱子】    含番木鳖碱（士的宁）和马钱子碱，两者均有大毒，主要作用于神经系统。    中成药：马钱子粉、马钱子散、九分散、风湿马钱片、舒筋丸、疏风定痛丸。 【川乌、草乌】    全株有大毒，主要有毒成分为乌头碱、次乌头碱，作用于心脏和神经系统。       作者： 202.112.87.*  -------------------------------------------------------------------------------- 5 中药毒副作用备览      中成药：小活络丸、木瓜丸、风湿骨痛胶囊、骨刺消痛片、祛风舒筋丸、 中华跌打丸、二十五味珊瑚丸、三七伤药片、小金丸、五味麝香丸、祛风止痛片。 【商陆】    含商陆毒素，能损伤胃肠、中枢神经和心脏，导致呼吸循环衰竭，可致死。 有肾毒性。 【斑蝥】    主要成分为斑蝥素，可从皮肤、胃肠道粘膜吸收，可引起消化道炎症及粘膜 坏死，能导致急性肾衰竭，损伤心肌、肝脏、神经。 【全蝎】    可引起过敏反应、血尿、糖尿、蛋白尿。    中成药：七珍丸、小儿至宝丸、小儿惊风散、止痛化症胶囊、中风回春丸、 牛黄千金散、牛黄抱龙丸、牛黄镇惊丸、风湿马钱片、医痫丸、通心络胶囊、 人参再造丸、再造丸。 【金不换、天芥菜】    有肝毒性，可引起肝脏的损害。 【七叶一枝花】   含蚤体苷、蚤休士宁苷及生物碱等，对消化系统、神经系统和心脏均有毒害 作用。 【飞龙掌血】    主要毒性成分为白屈菜碱、二氢白屈菜红碱等。为神经肌肉毒，对心脏也有 抑制作用，对胃肠粘膜有强烈刺激作用。 【无名异】    主要成分为二氧化锰，能导致锰中毒。 【茵芋】    含有茵芋碱、茵芋苷等毒素，引起心肌抑制、痉挛等，舒张血管等，可致死。 【火麻仁】    含毒蕈素胆碱及酚性成分，作用于中枢神经，引起毒性反应。    中成药：麻仁丸、麻仁润肠丸。 【附子】    会对心脏产生损害。    中成药：天麻丸、四逆汤、附子理中丸、前列舒丸、济生肾气丸、桂附地黄丸、 益肾灵颗粒、人参再造丸、再造丸。 【蟾酥】    主要成分为强心苷配糖体（蟾蜍毒素），作用于迷走神经及心肌。    中成药：牙痛一粒丸、牛黄消炎片、六应丸、血栓心脉宁胶囊、灵宝护心丹、 金蒲胶囊、梅花点舌丸、痧药、麝香保心丸。 【冬虫夏草】    可引起变态反应、皮疹、皮肤瘙痒、月经紊乱或闭经、房室传导阻滞。有肾毒性， 长期服用可能对肾脏有毒。 【薏苡仁】    能使胸腺萎缩。    中成药：儿康宁糖浆、参苓白术散、骨刺消痛片、保济丸、前列舒丸。 【野百合】    对肝脏、肾脏有损害，可致肝、肾坏死。野百合碱能诱发肝癌。 【蓖麻子】    主要有毒成分为蓖麻毒蛋白，可损害肝、肾，导致致中毒性肝炎。并可凝集和 溶解红细胞及麻痹呼吸、血管运动中枢，导致呼吸、循环衰竭。 【雷公藤】    能导致肺水肿、中毒性肝炎、肾衰竭。 【苦楝皮】    能导致中毒性肝炎、肾损伤，可致死。 【白花藤（白花丹）】    含有毒成分蓝雪素，大剂量或长期服用可能对肾脏有毒。 【矮地茶、八角枫（华木瓜）、荜橙茄、白头翁、臭梧桐、丢了棒（五味藤）、鬼臼、 含羞草、夹竹桃、腊梅根、六轴子、松节、土贝母、土荆芥、土牛膝、望江南子、相思子、 萱草根、油桐子、芫花、皂角剌（皂荚）、钻地风】    以上植物药材均有肾毒性，可对肾脏造成损害。 【大枫子】    大剂量长期服用可致失明。对肾脏有毒。 【乌桕】     其作用与巴豆、牵牛大致相同，对胃肠有强烈的刺激作用，吸收后可导致 中枢神经和末梢神经的麻痹，以及循环系统的衰竭。有肾毒性，可导致肾脏损害。 【鸦胆子】    鸦胆子毒素可使内脏血管显著扩张、甚至出血，对肝、肾等实质性细胞有 损害作用，使白细胞增多。对中枢神经系统有普遍的抑制作  &&&&
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关于创业的感言前言：闲来无事，写点创业感悟，期望对网友有所帮助。有一份周密的计划书对群体创业肯定有帮助，而真正创业成功者大部份并没有创业计划书。创业者在生存压迫下或某&&&&
作者:[] 分类:[] 时间:[15:30:36] | 评论(
法缘QQ群章程(草)1、总则1.1、法缘QQ群由法悟先生倡导发起设立。2、宗旨2.1、法缘聚友，沟通信息，集合众长，资源共享，利益均沾，回报社会。2.2、汇五湖英才，吞四海财富，聚众一家，普济天下。2.3、为群友提供合法创造财富的机会。2.4、适当时期立实体企业或项目以达目标。3、管理3.1设法缘普通群和法缘核心群两个QQ群。3.2、普通群为娱乐休闲群，也是过渡群，通过考察及申请，可吸收为核心群群友。3.3普通群群友应当：a、统一名称；b、个人像片及联系方式传送群管家统一保存，如需查看群友资料，可先将本人资料传送，向管家申请，由管家征得所涉相关人员同意后提供； c、遵守群规。3.4、核心群为实名群，核心群只讨论创业、投资、置业问题。只有核心群友在履行义务之后，才能享受实体企业或项目创造的收益。3.5、核心群友必须按群规向管家申请，经批准后方能加入。3.6法缘QQ群保护群友隐私。4、活动4.1群友生日由管理员邮寄礼品并在法治论坛发帖祝贺，群友应跟帖同贺。4.2群友出差外出，可由管理员安排当地群友接待。4.3每年可一次免费邀请核心群友集中聚会叙情。                              法结善缘QQ群管理团队&&&&
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文言书信格式举要 佚名 转载自guide.      &&&&
作者:[] 分类:[] 时间:[16:03:26] | 评论(
沁园春.醉群风光梧桐阳光，司马玄黄，五月雪飘。叹知耻蓝采，小水忙忙；法悟上下，平淡滔滔。仙才看花，铁娘傲雪，欲与迪威试比高。须皓月，看紫依无痕，春荷竹露。过客雪儿多娇，楼蓝棠啸尘玲珑腰。惜苦木疯儿，没事霹雳；方知以墨，徽州癫骚。白马无眠，守望当歌，西楼云松飘落了。毕业矣，学勾妞功夫，醉群泡泡。&&&&
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企业生存的41个致命伤生化医药与社会科学网    | By: iberlier ]   企业波澜壮阔,但是风光的背后可能是暗礁重重,以下41个致命伤不得不引起重视. 波澜壮阔下的41处：一、喜欢听好消息，错失了发现企业真相的机会当年，八佰伴的生意如日中天，总裁和田一夫把家搬到了中国香港，并将大多数业务交给弟弟打理，他本人主要通过财务报表来了解公司的经营状况。但不幸的是，财务报表到处都是“水分”。结果，只喜欢听好消息的他，始终没有对财务数据一一核实，也没有发现问题，一直相信公司赢利状况很好。等危机完全爆发出来后，已经没有办法挽救了。二、只有明星领导，没有明星团队华为是任正非，海尔是张瑞敏，联想是柳传志，TCL是李东生……每一个超速企业都对应着一位明星企业家。但是，人们对明星企业家背后的团队却知之甚少。实际上，明星企业家仅仅是其背后团队的一个代言人而已。超速企业的背后必有一个强势团队支撑。仅仅以高薪或股权来回报团队成员，是无法满足团队成员的成就感的。过于强调明星企业家的个人形象，而忽略整个团队成员在这方面的需求，极有可能导致关键人才的出走。三、荣誉综合症超速企业往往能吸引到更多的关注。在接踵而至的荣誉面前，领导者常常会迷失自己；一是热衷于各种社会活动，接受名目繁多的荣誉和光环，更有甚者，会因此疏于企业的具体经营工作；二是在各种荣誉的诱惑下，企业领导者往往会以为自己能战无不胜，作出一些超出企业能力范围的错误投资决策。四、情感式管理一般而言，民营企业在早期的发展中，由于受限于特定的环境与体制，其经营活动总带有若干不规范的色彩，具有某种“草根性”：管理层中亲朋好友的比例较高，管理中的主观性和随意性倾向比较明显。这些也正是其初期超速发展的一大动因。但是，完全的情感式管理却无法永远作为磨合企业内部关系的润滑剂。企业需要情感式管理，但科学规范的现代管理制度才是企业一切管理的基础，才是百年企业基业常青的保障。阶段不同了，管理方式也应该不同。五、领导者应变能力弱许多超速发展的企业，面对突发的危机事件，应变速度迟缓，以至于大难临头，不能力挽狂澜，化解危机。再就是企业领导人缺乏权变的观念，过于自信，轻视问题的存在，不能及早应对。2005年6月，河南电视台曝光光明乳业郑州公司利用回收奶回炉生产并销售的事件，光明乳业董事长王佳芬在第一时间接受媒体采访时，没有采取积极的、正面的危机公关措施化解危机，而是采取断然否认的态度，结果激起了更大范围的批评和报道。事后光明乳业虽然发表声明，称生产回收奶的行为是“不可接受的和不可原谅的”，但到光明乳业郑州公司恢复生产时，当地的市场份额已不足原来的10%。六、继承人问题处理不当目前，中国似乎绝大多数第一代企业家都还在企业一线坚守着，有一些人甚至没有丝毫退下来的意思。继承人问题处理不当，主要表现在两个方面：一是选拔的继承人并不是最适合的。中国的这一代企业家，绝大多数人都选择让自己的下一代来继承企业。其中，甚至不乏一些明显不适合经营企业的人选。但由于种种原因，企业家们都不愿意选择职业经理人来接手经营自己的企业。二是接班的方式不合理。有些企业家的继承人甚至没有经过在企业基层的锻炼就直接占据高位，掌握企业的决策大权。财务七、一味追求销量，忽视回款质量比较直观的表现通常是产品销量激增，在这过程中很容易出现虚假繁荣，主要表现在产品的销量增加，而回款却减少，即企业只重视产品是否销出去了，却忽视了回款是否及时到位。更主要的是企业的考核及奖惩一味以销量为指标，却忽略了健康的回款周期。这一问题往往容易为企业管理者所忽视，因为管理者看到的是销量在飞速上升，纸面上的金额也在上涨。但是，当管理者发现这个问题时，很可能企业已经出现现金流问题。一旦现金流出现问题，超速成长企业的所有问题将全部爆发并被放大。八、难以寻求恰当的费用/销量比费用与销量的关系，超速成长企业往往难以寻求到最佳的平衡点。企业砸出一个亿的广告，换回两个亿的销售收入，看着四处铺天盖地的广告宣传及热火朝天的产品热卖场景，企业家却未必能够高兴地起来。究其原因，企业回头一算账，除去产品的制造成本、广告投入及终端促销等费用，利润所剩无几。难道这就是企业发展想要的结果？当然不是！超速发展企业在产品热卖的同时，销售费用同时也会激增。但是怎样的一个比例才算是正常合理的，恐怕很多管理者都未必能想清楚。九、通路铺货占用大量资金企业赊销、铺货是一种正常的经营操作手段，对于超速发展企业而言，这更是惯用的招数。在通路铺货就会占用资金，铺货的量越大占用资金自然也越多。超速发展企业处处都张开大口要钱，铺货量过大，会挤占企业经营所需的资金。如果企业没有足够的资金准备，轻则影响正常的生产经营，重则导致企业因资金链断裂而崩盘。十、生产成本“按住”了，营销成本“浮起”来企业在超速发展时，会非常注重生产成本控制，而且企业只有上到一定规模后，才能更好地实施生产成本控制。生产上是抠门了，把成本降下来了，但很多企业的利润率并没有同比增长。原因就出在营销成本控制上，营销上的大手大脚把生产环节降低的成本抵消了。在人们的观念里，营销部门就是一个花钱的部门，至于花多花少往往并不在意，以至营销成本比销量增长得更快，最后企业把利润都给搭上了。所以，企业如果在成本上“按下葫芦浮起瓢”的话，利润率的增长就可能只在原地转圈。十一、混淆发展速度和筹资机会的关系有的企业搞不清是发展速度需要资金支持，还是巨大的筹资机会需要规模和速度的配合。深圳万德莱曾经是成长企业中的佼佼者，为了登上创业板，在短短两三年的时间，这家公司进行了超常的快速扩张，通过银行贷款及其他借款，扩大业务规模，收购其他产品和公司，企图创造一个实力与速度都更诱人的王国。然而，由于管理能力跟不上这样的发展速度，万德莱投资的项目多数失败了，还没来得及上市，就大面积亏损，最终资不抵债，快速地走向破产。十二、速度至上，预警是“退堂鼓”疾步如飞的企业往往更需要“体检”；但很多这样的企业不肯就范，一则是害怕检查出什么病来影响速度，还有一种思想就是，你看我跑得多快，哪有病？这两种认知误区成了超速发展企业的通病。其实现在财务危机预警的两种模型，即单变量模型和多变量模型，技术操作时间上只需要三五天，而且根本不影响企业的正常运营。十三、用钱不分家，财务混同掩盖甚至造成财务危机由于现阶段公司治理结构上不规范，所有权、经营权一体，没有建立起企业内部投资中心、利润中心、成本中心的三维矩阵管理模式，往往将三者在财务上混为一体，没有分灶吃饭，造成三者的越位或者错位，埋下财务定时炸弹。而且，往往不到问题发展到不可收拾的地步还显得平安无事，一旦事发已无可挽救。十四、疏于事前从财务上预防“超速病”中国目前正处于经济转型时期，企业面临的动态性尤为明显，不仅超速增长企业面临的市场是多变的，而且高成长必然引发新竞争者的加入。高度的动态性带来了更大的风险性，财务必须成为制定战略战术的助手。从产品定价、业务组合、客户选择、销售政策制定到生产采购等一系列重要经营决定，都需要相应的财务数据和分析建议来支撑。在这样的环境中，由于信息不到位而导致盲目决策或错误决策是很危险的。这种分析要求财务管理者能够主动从经营的角度看问题、发现问题，并能通过专业方法和工具，为决策者提供有价值的建议。十五、注重财务扩张，忽视财务防御超速增长企业在财务上的表现是大进大出，采用扩大进攻型财务战术。在进攻旗帜的引领下，企业往往会忽略年度预算计划对风险控制的作用。同时，即使计提了风险准备金和固定资产折旧等费用，也常常会在企业资金紧张时挪用。忽略财务防御，容易导致“一根草压死骆驼”。如1996年进入全球500强之列的香港百富勤公司，1998年初却因为缺乏足够现金无法偿还几千万美元的债务而被迫破产，10年辉煌毁于一旦。如果突发性风险事件发生在市道畅旺的时候，高成长企业或许可以凭其资产规模和营业收入的大幅增长，给市场以太平盛世的感觉。一旦经济环境突然变化，重大政策调整，各种自然灾害或其他突发性风险事件发生，企业就可能因为业务萎缩、资产缩水或重大财产损失而陷入困境。组织十六、组织规模难以控制――业务疯长，人员疯长企业超速成长，其规模也必然随之扩大。这就给管理带来了很大的问题。当年三株短短几年时间，营销大军达到了15万人。但是，三株的失败，很大的原因也就在于业务疯长带来的人员疯长，导致企业的管理出现了重大问题。管理者当然会意识到人员疯长所带来的弊病――管理混乱、成本增加、执行缓慢。但是，在业务疯长的时候，这些问题很容易被掩盖，因为销售数据很漂亮，人员增加也似乎在情理之中。其实，“鲜花”与“毒草”总是一起疯长的。十七、有责无权，有权无责王智所在的企业近年来发展迅猛，企业的组织架构并不清晰，是几种不同模式的综合体。作为部门负责人，王智对该部门的工作效果负有直接责任，但其手中的权力却极为有限，尤其是在产品的市场推广方面，所有的市场推广方案都需要经过该企业的市场总监审批。超速企业需要面对市场做出快速反应。而这种有权无责、有责无权现象的普遍存在，无疑会让企业的反应速度大大降低。十八、强弱不均，协调性差企业的超速成长，主要通过生产，营销等部门体现。因此，这些部门大多在企业中处于强者地位，容易凌驾于其他辅助性部门之上，一旦处理不慎，会造成各部门之间协调性差。这种组织架构中的不均衡性，将会使企业缺乏部门之间的制衡机制和联动机制，造成企业灵活性差。十九、管理的重叠与空白超速企业中大多采取粗放的管理方式。这往往会造成企业内部出现多头指挥。多头指挥的企业，最容易出现管理重叠或者管理空白。管理重叠就是一件事有不同层级的很多人能够发出指令，让直接办理的员工无所适从；管理空白则是指一些管理的交叉区往往乏人问津。无论是哪种情形都会弱化企业的战斗力，严重的可能还会使一些企业因为内部混乱而使成本居高不下。二十、授权问题：一放就散一收就乱企业长大了，对老板而言，授权是必然的，只是授权多少的问题。但是，老板却往往面临着两难境地――一放就散，一收就乱。其实，授权是为了有效地完成工作任务，并不是简单的任务分配。有效率的授权是将目标授权，而不是将做法授权。例如Google公司的发展并不是靠两个年轻的领导者制定战略然后实施，而是靠中层员工自己创造。但是，对于超速企业而言，企业家不授权得累死，授权可能被气死。这就是目前中国企业的管理现状。由于没有完善的职业经理人制度，不是企业家不想授权，而是不敢授权。战略二十一、有钱就赚中大集团几年前进军客车制造行业，为了尽快形成规模效应，先后并购了多家客车制造厂。这种盲目扩张造成产品结构和生产经营非常混乱。为了尽快收回资金，中大可谓有钱就赚，凡是客户需要的车型，只要技术上没障碍，中大不管批量，一律接单生产。2004年，中大不足千辆的销售量竟然涉及到100多种车型，这在客车行业十分罕见。这种急于求成，急功就利的心态造成中大没有自己的核心产品。企业当时虽然在赢利，但却很难看不到长远的发展，企业领导人一度为此忧心忡忡。二十二、过于依赖某种资源如果企业的超速发展是因为占有了某种独特的资源，那么，企业就会对这种资源过于依赖，任何风吹草动都会让企业伤筋动骨。企业的抗风险能力就很差。事实上，依靠某种独特资源而迅速成功并不可怕，可怕的是一直依赖于此。当企业度过了最初的发展期之后，就应该想清楚什么可以替代该资源。当然，如果你只是想挖一桶金就走的话，那就另当别论了。这个世界唯一不变的就是变化，即使这种资源永不消失，也可能在将来的某一天为竞争对手所利用。俗话说，狡兔三窟，有备无患对企业总是很好的。二十三、不恰当的多元化导致了企业结构性的障碍企业超速发展，外部机会很多。一个企业的多元化经营程度越高，协调活动可能造成的决策延误就越多。很多企业在多元化发展中，在主业尚未做大、做强、做实时，就盲目涉足并不熟悉的行业，战线拉长拉大，使人、财、物和管理各方面资源分散，结果顾此失彼。杰克?韦尔奇说过：“如果在一个领域不能做第一名或第二名，就不要进入这个领域。”国内很多企业都走过非相关多元化的弯路。二十四、盲目追求规模或速度，造成企业资源严重透支美味源是一家餐饮企业，最初在当地发展了6家直营店，每一步都走得很稳健。3年前，美味源改变经营模式，开始进行连锁加盟，企业发展的速度越来越快。随着外地加盟店越来越多，美味源发觉能够外派进行技术指导的人越来越缺乏，于是不断从直营店抽调人手。即使这样，仍有不少外地加盟店经营起来非常困难，于是美味源增加人力、物力和财力进行辅导。然而就在管理者被众多的加盟店管理弄得焦头烂额时，却发现直营店的水平和效益逐步下降。盲目追求规模和速度，造成了美味源的资源严重透支。二十五、员工看不到具体的目标，认不清方向苏老板每次出差回到公司，都要习惯性地到自己的领地上巡视一番，公司发展的很快，就在他出差一周的时间内，又有两个项目部成立了。这个进度让他很满意。但也有让他不满意的事情：员工们似乎都只关心自己部门的事情，而对于新成立的部门无动于衷，更加不知道公司总体的目标。这种各自为政的氛围让苏老板很担忧：企业在创业期如同飞机刚刚起飞，员工都目标明确，知道要往天上飞；进入超速发展后，企业犹如汪洋大海中的一只小船，员工看不到具体的目标，认不清方向。企业领导人必须时刻注意保持和员工尤其是和中层干部之间的沟通，并把任务不断明确，形成共同目标。研发二十六、产品超越市场需求太多为了保持增长速度，一家生产洗衣机的企业推出了一种带烘干功能的超薄型洗衣机。结果当时的绝大多数消费者都认为超薄型洗衣机的质量不过关，而且附加的烘干功能又让成本增加了25%。这款产品的命运可想而知。对技术的盲目崇拜，导致了一些高速成长企业往往会推出一些超越市场需求过多的产品。这种脱离市场需求的做法，往往会以失败告终，不仅消耗了企业的大量资源，也让企业错过了一些拓展市场的良机。二十七、抢位置大洋公司是南方的一家白电生产企业，主要产品是冰箱、空调，由于产品质量过硬，企业在过去10年中高速发展。去年公司通过并购进入热水器行业，尽管公司在电脑芯片控制水温方面的技术还不够完善，但为了抢占市场，仍然推出了这种功能的热水器产品，同时加强研发新产品，希望以技术成熟的新产品取代老产品。半年不到，退货请求源源不断。有不少用户投诉水温控制根本不起作用，天冷的时候水温调不上去，天热的时候水温降不下来，让人非常恼怒。很快，大洋公司的热水器销售全面停滞，连带冰箱、空调的销售也受影响，一度消费者首选的品牌成了首先排除的对象。二十八、产品方向单一，持续增长性不强超速发展的企业可以凭借一种产品一炮而红，但想依靠这一种产品永远高枕无忧那就显得太天真了。要知道，现如今企业的模仿能力极强。即使你拥有某种产品的知识产权，你也要谨防“盗版”的无孔不入。而且，替代产品的极大丰富也会让你无法永远保持高速的增长。所以，企业对新产品开发的工作都极为重视。当然，如果你拥有一种赚钱的产品，就永远别轻易放弃它，即使是在你进入新的行业、新的领域的时候。因为能有一头不断产奶的“现金牛”是任何企业的梦想。 二十九、研发中流程、用语不统一，沟通困难企业高速发展，研发队伍不断扩大。有的研发人员来自外资企业，有的研发人员来自本土企业，还有的研发人员来自高校或科研机构，各自都有习惯的研发流程和技术用语。在这种情况下，经常出现文档混乱、彼此沟通困难的情况，直接影响到研发的进度和质量。企业不仅在技术上流程上需要统一共享，元器件、部件、组件也需要通过标准化、通用化来共享。国内一家高科技企业在进行器件归一化工作时，发现在公司各种型号的产品中，100欧姆的电阻竟达12种之多。经过分析，最后归并为4种。三十、研发不与中长期战略配套曾经以“手机、呼机、商务通，一个也不能少”而享誉全国的恒基伟业公司，由于没有能及时推出具有竞争力的新产品，现在已经很难唤起人们的记忆了。局外人认为没有新产品，肯定是企业不重视研发，研发投入不够，但是事实刚刚相反，相对于企业自身规模来讲，恒基伟业在研发上的投入非常大，2001年仅北京研发中心就超过100人，算上各地的研发人员，差不多300人。但是，恒基伟业没有一个相对长远的战略，其种种尝试都带有一定的侥幸心理。该公司一度希望掌上电脑、智能手机、“记易宝”、行业应用等方面都取得成功，结果是哪个方面都没做好。三十一、核心技术受制于人2004年国内手机厂商由于缺乏核心技术，产品缺乏持续竞争力，导致业绩集体下滑，库存积压严重。据CCID统计，国产手机2004年上半市场占有率仍有50％，但统计6月份销售量时，市场占有率只剩下38％。2004年11月份，TCL手机在中国市场的销量较上年同期下跌约58％。波导2004年上半年底的库存为20.3亿元，几乎占总资产42亿元的一半。国产手机产业的风光不再，再一次引起人们对核心技术和核心竞争力的深思。不仅是手机，从格力、美的采用的压缩机，海信、TCL采用的液晶电视面板，到联想、方正采用的CPU，中国许多超速企业核心技术受制于人，它们只好在上游企业的要价和市场的夹缝中努力维持着微薄的利润。人力资源三十二、因岗塞人超速发展中，企业会新增很多部门或项目，但由于人才缺口大、空降兵的覆没率又比较高，往往不得不火线提干，把一些不成熟或者并不适合这一位置的人，推出来独当一面。这种因岗塞人的现象，最直接的恶果就是导致企业新部门或新项目的投入大产出小，效率较低。如果是在关键部门和关键岗位上出现这种情况，将直接影响到企业的整体发展速度。三十三、杀鸡用牛刀创业早期，阿里巴巴请过很多“高手”，一些来自世界500强企业的管理人员也曾加盟阿里巴巴，结果却是“水土不服”。马云认为：“就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来一样。”其实，这种现象在企业发展到一定阶段后很普遍。超速企业在巨大的管理压力下会引进的素质空降兵，但却忽略了企业并不具备让这些人发挥能力的管理基础。三十四、公司缺乏透明度钟天创立的公司发展迅速，他也颇为得意。不仅把公司作为自己的私人财产，从来都不将相关财务制度放在眼里，而且还将自己家里的所有开支拿到企业里报销，并且时常安排企业员工帮助处理家庭琐事。此外，公司在用人标准甚至是相关业务信息上面，都存在严重的信息不透明，导致大多数员工都是做一天和尚撞一天钟。企业的赢利能力因此日益下降。三十五、留不住人才，更留不住知识如今很多企业不再奢望自己能够培养出许多人才，并一辈子留为己用。在这种情况下，最务实的做法是让人才在职的时候充分发挥自己的潜力，并把成果留在企业，将来即使员工突然离职，只要他把项目所需的技术、累积的经验、资讯与知识留下即可。但是，超速企业对知识管理往往不够重视，常常会因为核心员工的突然离职而措手不及。能否做到这一点的关键就在于知识管理的好坏。明基之所以敢于去接手西门子手机业务这个大“摊子”，很大程度是因为明基有良好的知识管理体系，有信心用明基的管理方式再造西门子手机业务。三十六、用兵而不养兵毋庸质疑，人才问题是企业超速发展的瓶颈。当企业以一种非常规的速度成长时，即使再好的企业也会面临人才储备不足的难题。超速企业的人才缺乏口极大，但由于储备人才的成本过高，企业大多不愿意提前为未来的发展储备人才。用兵而不养兵，企业管理层会明显感到在用人上捉襟见肘，顾此失彼，公司发展速度会因此而趋于下降。三十七、培训的机会成本过高，企业望而却步招到优秀的员工之后，仅仅支付令员工满意的工资还不足以让员工将公司视为久留之地。对高校毕业生的调查显示，应届毕业生在找工作的时候最关注的不是公司提供的薪酬水平，而是学习和发展的机会。但是，超速企业停下来做员工培训的机会成本是相当高的。因此，许多企业都不愿意花费巨额资金培训员工。然而，有一点毋庸置疑，如果没有通过培训提高员工的能力，在竞争中企业无疑会处于劣势。三十八、激励过度一些企业缴获了丰富的“战利品”后，为了激发员工的工作积极性，无节制地发放高薪或奖金。结果，造成了大部分员工对物质激励的依赖和对小额激励的麻木。就此将企业拖进一个恶性循环中：不给予大额物质激励，员工的动力不足；给予大额物质激励，只会加重员工对物质激励的依赖心理，一旦企业遇到困难，很难赢得员工的持续支持。三十九、功臣后遗症企业开创之初，创业元老为企业冲锋陷阵，立下了汗马功劳，但是，等到企业发展起来以后，当年拼劲十足闯天下的创业元老大都“一身疲惫”，好像到了“更年期”。他们的能力相对于职位，已经远远落后，甚至成为了企业继续发展的阻力。“不用他，我没有今天；用了他，我没有明天！”很多老板在面对创业元老时苦不堪言。全部砍死？落得个卸磨杀驴的恶名，也寒了众人的心，从此无人为企业卖命；让他们继续占据高位？又会阻挡众多才俊们的前进之路。四十、需不需要出让股权，什么时候出让？在经历了几年的超速发展之后，企业会遇到瓶颈，要想完全依靠自己一直保持这么高速的发展是不太现实的，一股独大永远做不大！引进战略投资者可以让企业拥有更强大的资金和实力，寻求技术合作伙伴可以让企业在技术上如虎添翼，让员工尤其是高管参与决策并充分激励是现代企业发展的趋势，而这些都共同指向了一个问题――出让股权。那么，需不需要出让股权？什么时候出让？以怎样的方式出让才最合理？是一个人独享蛋糕呢？还是与他人一起把蛋糕做大了再分享？这些问题都是超速企业的老板需要思考的。四十一、业绩至上，考核评估指标单一李欣负责的是公司新成立的一个事业部。由于这个项目是为企业未来几年的发展做准备，市场尚未成熟，短期之内无法见到效益。尽管李欣付出了很大的努力，但整个团队的不满情绪却越来越严重。与其他已经进入收获期的事业部相比，李欣的部门工作强度大，但却无法体现在员工的薪酬上。李欣的顶头上司对此也拿不出更好的解决办法。这种局面往往是因为企业仅以财务指标来衡量一个部门或个人的工作业绩，不仅导致内部公平性不足，还会影响企业未来的布局。  &&&&
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作者：佚名最近,关于中国人为什么勤劳却不富有的话题引起了诸多讨论。其实,早在1776年,现代经济学鼻祖亚当-斯密在其《国富论》中已对此问题作过探讨,我们这里作以转述。      斯密指出:中国一向是世界上最富的国家,就是说,土地最肥沃,耕作最精细,人民最多而且最勤勉的国家。斯密这里的最富显然是指国家的总财富,可用现代经济学术语gdp来代表。根据麦迪森的估计,1700年,中国的gdp占世界gdp的份额为22.3%,1820年为32.9%；而整个西欧的gdp总额在1700年占世界gdp的份额为22.5%,与当时的中国相当,1820年则下降到23.6%,远远低于中国的份额。可以说在斯密生活的时代,中国的总财富相当多。  但斯密接着又指出:然而,许久以来,它(指中国)似乎就停滞于静止状态了。今日旅行家关于中国耕作、勤劳即人口稠密状况的报告,与五百年前马可波罗的记述比较,几乎没有什么区别。他还说:各旅行家的报告,虽有许多相互矛盾的地方,但关于中国劳动工资低廉和劳动者难于赡养家属的记述,则众口一词。他特别指出:中国下层人民的贫困程度,远远超过欧洲最贫乏国民的贫困程度。马可波罗于十三世纪七十年代到达中国,到斯密生活的十八世纪下半叶,其间,中国的人均gdp几乎没有任何增长。      对于中国经济为什么会出现长期停滞的状况,斯密也作了分析。归其结论,在于一点:法律(laws)和制度(institutions)的原因。斯密在《国富论》中两次提到中国的财富在很久以前已经达到了其法律和制度所允许的最大限度。在斯密眼里,当时中国的法律和制度对经济发展的限制主要体现在以下几个方面:第一,闭关锁国,鄙视对外贸易。第二,行业垄断,缺乏公平竞争。第三,合约执行机制缺乏。斯密指出,一国法律如果不强制人们履行契约,那就是一切借款人所处的地位,和法制修明国家中破产者或信用不好者的地位相差不远。第四,产权保护不足(歧视)。用斯密的话说就是,富者或大资本家在很大程度上享有安全,而贫者或小资本家不但不能安全,而且随时都可能被下级官吏借口执行法律而强加掠夺。如何解决这一问题,斯密的判断是,若易以其他法律(laws)和制度(institu?鄄tions),那么该国(指中国)土壤、气候和位置所可允许的限度(即财富增长的限度),可能比上述限度大得多。诚哉斯言！1978年以来中国经济之所以能够保持快速稳定的增长,进而促进人民生活水平的大幅提升,除了人力资本和自然资源的大力开发和投入之外,还有一个重要的原因就是制度(广义的制度包括国家宪法、一般法律和社会习俗三个层次)的变迁。      上面所列四个问题,就我国来说,第一个问题已经不复存在。打开国门,积极参与全球经济,是一个国家当今生存的必要条件,我们在很困难的情势下加入世界贸易组织,反映了国人的共识。伴着世界经济一体化和全球化的加速,任何国家任何行业被某一利益集团垄断的可能性都会迅速降低。举一个极端的例子,货币的印制发行应最具垄断性,尽管如哈耶克等经济学家呼吁一个国家在货币发行中应引入竞争机制,任何银行都有货币发行权,但到现在不见在任何国家实行。但是,尽管在一国疆域之内政府可以垄断货币的发行,国际经济交换之内不同国家中央银行发行的货币却存在着激烈的竞争,都在为铸币税而竞争；另外,汇率的自由化也带来了一国之内也存在不同国家货币的竞争,一国之内可以同时流通不同国家的货币。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,我国的银行、电信、铁路、能源、文化等昔日的高度垄断领域都在朝着更为竞争的方向发展,垄断行业会逐渐演化为竞争性行业。      合约执行机制与产权保护是制度经济学关注的核心。其中,产权保护更是关键。只有每个人的产权(不仅包括客观的物质资本,也包括主观的人力资本)得到严格的保护,才能出现产权的自由交换。微观经济学有一个中心命题是,产权的自由交换是帕雷托最优的保证。产权的保护其实包括合约执行机制的完善,如果在法律允许的范围内发生了缔结契约的关系,也就意味着产权交换的发生,产权的保护当然包括交换后的产权。促使经济增长的变量有三个:自然实物资本、人力资本和制度。如果自然资源和(或者)人力资本很丰富,或者说地大物博、人口众多、人民勤劳等,在既定的制度下,二者的结合可以创造出甚至是巨额的物质财富。但是,如果没有可靠的产权与合约权益保护制度,人们就无法预期从事市场交易的结果及其归属,交易结果及其归属的不确定性将迫使人们停止交易,即使他们想进行市场交易,交易成本也可能高得令人望而却步。于是,在勤劳的人民精耕细作的努力达到法律和制度允许的限度之后,市场发展会停滞不前,经济增长就会无法持续。若想经济持续发展,只能易以其他法律和制度。近几年来,我国宪法的修订以及一系列法律的制定和完善,都是朝着这一目标的不懈努力。&&&&
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