鄂州一药店老板痴迷百家乐 专偷社保卡套现还赌债_新浪湖北_新浪网
　　楚天时报讯 时报讯(记者黎先才)痴迷网上“百家乐”赌博(起源于法国的一种纸牌赌博)，欠下赌债。鄂州一药店老板为还债，偷盗老年人社保卡后窃取卡内现金。鄂州警方昨日宣布，已将流窜作案10几余起的盗卡嫌犯抓住。
　　今年11月5日，鄂州市华容区蒲团乡石竹村邵爹爹报警称，当天有人趁自己和老伴外出，将其房屋后门撬开后盗走1800余元现金、2张社保卡(里面均有1900余元现金)、1部价值300余元的手机。很快，社保卡内现金也被盗走。
　　接警后，鄂州市公安局华容分局侦查二大队民警介入调查。
　　通过调取嫌疑人在银行柜员机取款时的监控录像，发现嫌疑人是一戴着鸭舌帽、骑着银灰色摩托车的男子。随后，民警将截图拿至周边村民中走访辨认，被告知此人系蒲团乡一药店老板刘某某。
　　11月17日，通过侦查手段，民警得知刘某某现身鄂城区杜山镇。掌握信息后，民警将其抓获。
　　刘某某交代，他今年38岁，平常喜欢在网上玩一种叫“百家乐”的赌博游戏。因沉迷其中，欠下赌债。见盗取老年人社保卡后取钱容易(老年人很少更改社保卡初始密码)，便在今年10月至11月期间，前后作案10余起，涉案金额3万余元。
　　目前，该男子被警方刑拘，案件还在办理中。
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药店未来发展的核心竞争力!
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药店未来发展的核心竞争力!
官方公共微信春节，你歇业了吗？
发表于第一药店报，网址是
（韩国古王宫一角）
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话题背景：
　　在刚刚结束的春节黄金周里，不少连锁药店做了局部调整，部分门店歇业，部分门店正常营业。那么，连锁企业是从什么角度去选择歇业或营业的？在选择哪些门店继续开业或关门休息时，经营者心里的杆秤应怎样衡量？
主持人：本报记者
吴尚荣于素文
本期嘉宾：谢建平：广西玉林市健正药业有限公司总经理&&
咸辉：北京金象大药房医药连锁有限责任公司副总经理&&
尚锋：第一药店管理学院讲师
药店歇业的内外因
　　主持人：春节期间，不少连锁让旗下部分门店歇业休息，对此你是怎么看的？
　　谢建平：按中国传统，春节放假是人之常情，而且即使不歇业，也没有多少顾客，按照玉林本地的习俗，人们在新年是不上药店的，所以又何必硬性要求员工上班。每年春节，健正都给员工放三天半假，除夕休息半天，以及初一到初三的时间，所有门店一起歇业，直到初四才正式恢复营业。
　　咸辉：药店春节歇业，一般首先考虑的是成本控制的因素。按照国家规定，在节日上班需要付2~3倍加班费，而且依照我们的统计，顾客往往会集中在节前突击进行药品、健康产品的采购，所以春节黄金周期间药品销量较低。金象大药房今年春节有两家门店选择歇业，其中一家是开在学校里面的，另一家开设在外来务工人员集中地区。不过他们的歇业期很短，只是在国家法定假日内的大年三十、初一、初二歇业，初三就开门营业了。
　　尚锋：这种现象在广东沿海地区可能比较常见，因为广东比较多外来工，春节期间工业区周边的药店会随着外来工春运回家而歇业。反观内陆地区，这种现象比较少见。特别是近年许多药店试水多元化，春节时保健食品、营养补充剂、膏方与中药贵细药材等的需求会提高，销量是平时的3倍左右，所以从腊月二十二到正月十五这段期间，北方许多药店仍坚持正常营业，但营业时间会有所调整。例如在年初一、初二，上班时间延后半个小时到一个小时，晚上提前关门等。
　　主持人：在你看来，春节期间门店歇业与否，除了考虑经济因素外，还应该考虑哪些因素？
　　咸辉：员工构成是最主要的因素。现在许多中小连锁的人员构成，本身就是以外来人员为主，这样随着工作人员的春节返乡，很多药店的人员不足，只能歇业。另外，对于开在大型商场、超市的店中店而言，一旦商场或超市决定在春节期间歇业1~2天，药店也就不得不跟着一起歇业。
　　谢建平：选择歇业固然会有经济损失，尤其是在除夕当天，药店会特别忙。而春节期间，人们吃喝玩乐，稍不注意容易导致肠胃方面的疾病，对相关肠胃用药产生需求。但我认为，企业同时也要考虑员工的休假问题。药店开门做了一年的生意，平时的假期药店员工只能通过加薪和补休，难得春节回家与家人团圆，企业即便要赚钱也不争这两三天的时间。
歇业前后要办的事
　　主持人：综合经济因素与非经济因素，歇业与不歇业的门店如何布局更有利？
　　尚锋：这需要结合整个连锁的网络布点、商圈环境来考虑，而且不同城市的环境，对连锁的决策也有不同的影响。通常，开在工业区、学校周边的药店，在春节时因为外来工回家过年、学生放假等因素，客流会大大减少，这些门店最适合歇业。相比之下，居民区、商业中心附近的药店，即便是年初一客流减少，仍然有正常营业的必要。
　　当然，除了商圈环境，销量也是影响布局的另一个重要因素。一般，如果春节期间，销量降低超过40%的，也可以考虑歇业休息几天，以减少不必要的成本支出。而且，从管理的角度考虑，歇业门店的店长、店员，可以适当调配部分人手支援正常营业的门店，以弥补部分员工必须放假回家而造成的人手紧缺问题。
　　谢建平：每个企业都有自己的做法，有的企业采取轮流营业的做法，但是顾客不知道连锁哪一家药店开业、哪一家歇业，无论连锁之前如何布局，都不可避免损失部分客流。所以我认为最有效的做法是，干脆统一全部歇业三天，回来后工作效率更高。
　　咸辉：在我看来，连锁门店应尽可能地不在春节歇业。如果是担心工资成本、客流量等问题，可以采取适当减少值班人数的方式解决。此外，为照顾到员工的休息，也可以在假期调整门店的上下班时间，并保持待遇不变，以保证员工有足够时间陪伴家人，增加员工加班的积极性。
　　主持人：连锁采取歇业策略后对节后经营会有哪些不好的影响？如何提前防范和事后解决？
　　咸辉：一般来说，药店歇业虽然增大了顾客购药的麻烦，但由于春节是特殊时期，所以不加班的话，顾客也可以理解，并不会因此对药店产生太多的不良印象。但我们曾经做过调研发现，如果药店在春节期间不选择歇业，那么就会给忠实顾客留下“这家药店全年无休、服务质量好”的印象。金象的经验是，如果药店不休息，一定会提前在门店张贴大幅POP告示进行宣传，以提高顾客知晓率。但全年无休只是一个概念，并不是说全年都要按通常情况上班。只要能满足顾客购药需求，在假期即使只开设一个窗口，派驻1~2人值班就足够了。
&尚峰：正如咸总所言，歇业的不良影响并非特别明显，但药店需要提前做好相应准备，特别是节前做好员工的调休、值班表的安排，确保歇业与营业门店的人员调配合理。
　　谢建平：企业放假时间每年都应一样，并且要提前10天开始给顾客一个清晰的提示，我们还会给会员顾客发短信提示，这样顾客都会提前作好相应准备。做好了相关的提示工作后，我们企业过完春节开门营业后还有一个节后销售的高峰。节前安全检查也很重要。按照标准事先反复检查药品存放和各项设备设施安全，歇业关门的当天要派出工作组进行反复检查，确认监控系统正常。只要安全做到位了，放假就安心了。
　　“根据我们在一线的经验，歇业期间药店的忠实顾客可能会流失到竞争对手那边，因此正常营业后我们需要加倍努力把顾客吸引回来。另外，经过节前的促销，部分药品可能会断货，而一般商业公司的放假时间要比药店长，这意味着，我们在歇业之前必须做好药品的调配或补充，避免出现节后断货。”
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——盐城苏好大药房建军东路店长李凤娟
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并购潮下小药店卖药不如卖店
　　日 08:40:07来源：北京商报
　　扎堆街边的零售药店生存不尽如人意，频繁关店为医药零售行业蒙上一层阴影。然而，总有一群在这个领域里偷笑的单体药店经营者。北京商报记者了解到，在药店选址难度升级的局面下，老百姓等大型规模化拓展更多依靠并购，这也助推了提前抢位布点的单体药店抬高“身价”，不以赚钱。
　　借势猛炒身价
　　近日，有消费者反映，小区底商曾经不太景气的药店换了门面，挂上了“”的牌子。原来的举家移民加拿大，据说是药店卖了个“好价钱”。不如“卖身”，这就是北京单体药店的发展缩影。
　　在房租、人力成本快速上涨下，单体药店近年来的处境并不好。北京的租金成本逐年增长，人力成本也在不断提高。益丰大药房年的员工薪酬支出从14.29%增长到15.56%，且仍有上涨趋势。执业药师的稀缺也无形中抬高了成本。
　　《国家药品安全“十二五”规划》提出，所有零售药店法人或主要管理者必须具备执业药师资格，所有零售药店和医院药房营业时有执业药师指导合理用药。而目前执业药师的供远小于求。另外，缺少优质进货渠道也让药品毛利率下降，单体药店的利润被进一步摊薄。某小透露，“我早有卖店的想法，朋友却劝我先别卖。想不到的是，几个都来和我谈价，出价一个比一个高，50万元的门店炒到了200万元。我打算等它再涨点卖了药店换辆好车”。
　　连锁品牌委曲求全
　　比起小的春风得意，大型的经理很苦恼。谈起并购的话题，某位不愿具名的负责人坦言北京药店并购难。“今年以来各大药店都在并购，药店连锁化是行业趋势。我们公司在北京有扩张的想法，公司挑选了一家体量不大的为并购目标。没想到的是，第一次谈就开出天价，比我的心理价位高出数倍。”
　　由于大型对市场范围有要求，区域子公司不得不增开新店。受政策限制，北京的并购之路远比在其他省市要艰难。北京市药监局颁布的《北京市开办药品零售企业暂行规定》指出，开办药品零售企业应与已有药品零售企业之间具备350米以上的可行进距离，店堂使用面积应在100平方米以上。这加大了在京开药店的难度。
　　“虽然小药店盈利状况并不好，但半径350米内的社区居民养活一家药店不成问题。目前市场已处于满负荷状态，很难在保证盈利的前提下再开出新店。所以即使被报天价，我也不能直接拒绝。慢慢磨合了一个月后，我才敢试探性地报出我的价格，对方表示‘可以考虑’。但这个‘可以考虑’的价格已比心理预期要高出不少了。”该负责人说。
　　社区门店最抢手
　　今年5月，国务院办公厅发布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》提出，试点城市所有公立医院医药分开，医院的药品零售将由一定体量的承接。中小型想要分得这杯羹必须增加门店数量，正是竞争的加剧引起单体药店价格的飙升。
　　王先生从离开后经营起自己的。王先生与竞争者同时看中了一个药店，与轻装简行的竞争者不同，王先生背了一个大大的登山包。与收购方谈判时，王先生直截了当地询问报价，价格在心理预期内，王先生把登山包打开，里面装得满满都是现金，直接签下了合同。“中小型的优势在于速度快，大型连锁并购需要向总部报告，一来一回要很久。对于小来说，当场拿出现金更容易成交。”王先生说。
　　除自主经营的小型外，也有一些企业并购是为了“卖身”。业内人士透露，并不是每个药店都能得到“争抢”的待遇。对于收购目标，150平方米左右的社区型药店是并购首选。部分小型嗅到了这一商机，提前抢下了地盘。待并购大潮来临之际，自然能和大型签下一张价格不菲的“卖身契”。在这样的连锁反应下，小药店价格上涨也就在情理之中了。（李铎 肖鹏）
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