可以直接问老板今年为何公司没有年终奖奖

503 Service Temporarily Unavailable
503 Service Temporarily Unavailable该怎么向老板索要年终奖_百度知道
该怎么向老板索要年终奖
  向老板索要年终奖的方法是:  一、向老板展示你超高的工作效率绝对是惊艳老板、向其证明你是公司的宝贵财富的好方法。如果你觉得工作效率在下降,那就要尽快赶上大部队,并提高你的日产出量和周产出量。成为那一个岗位不可缺少的人,这就是你的核心竞争力。  二、终于老板,终于公司,老板很清楚,有能力的人到处都是,走了可以再招,但忠诚的人却很难,需要大量的时间成本。因为,一两忠诚抵得上两吨能力。只要你忠诚,一切问题都不是问题,这就是你的核心竞争力。
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我的年终奖是不是该在年底一起发了:“行:“老板,就OK喽你可以对老板说?”老板如果这样回答。”你再拿出个条子立下字据
年终奖的相关知识
其他1条回答
现在老板都小气的。你适当的暗示下,是不是推脱,看的出来
暗示了。感觉像是在推脱。感觉好无奈。
那就没办法了,就是小气的老板- - 也不能逼他给的
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出门在外也不愁可以直接问老板今年为何没有年终奖_百度知道
可以直接问老板今年为何没有年终奖
这根据情况而定,首先你要先想到如果老板珐功粹嘉诔黄达萎惮联还是不给你干不干,如果干你还是想这份工作就不要问,如果有跳槽可能就问。
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员工:年终奖发多少?啥时候发?老板惶惶不可终日
  辛苦一年,多少总该有点吧
  员工:发不发?发多少?啥时候发?老板惶惶不可终日:头痛啊!
  随着春节临近,自然而然成为众多白领最关心的事。发不发?发多少?怎么发?什么时候发?最近,这些话题成了同事、同学、朋友聊天的内容。同时,发放也成了企业管理者、老板们最头疼的事。财大气粗当然牛掰了,多发收买了人心,大家皆大欢喜。财政紧张的老板们则犯了难,本来业绩就不好,再发,对企业来讲无疑是雪上加霜。发少了,或者不发,寒了人心,遭到员工唾骂,甚至会导致员工跳槽,影响了企业明年的运营。慢慢地,这些老板们谈“奖”色变,惶惶不可终日。
  郁闷!老板发财了却没发
  “今年发了吗?”“发啊,你发多少?”“今年还行,能有两三万吧。”“你真行,我才几千。”“你们就知足吧,我们都不发,呜呜……”这是潘女士前两天和朋友聚会时,大家闲聊的画面。潘女士从事房地产销售工作已有3年,经过不懈努力,如今潘女士已是海口市某房地产公司销售部经理。虽然收入可观,但是每年都没发,她心里不怎么舒服。“我们公司规模也不小,经营状态也很好,老板都发财了,可是他就不给我们发,真让人郁闷。”潘女士如是说。
  海口市某小区保安队长武先生说:“哪有什么啊,最多就是老板过年时发给我们几百块钱红包罢了。去年给了500块,今年还不知道。到时候要看老板的心情,老板要是心情不好,不发给我们,我们也无话可说啊。”
  某饭馆服务员阿花表示,他们的情况和武先生差不多。
  狂喜!今年会比去年翻倍吧
  杨女士是海口市某银行职员,当提及时,杨女士满眼憧憬。她说:“我们的要看今年的业绩、工作态度等方面决定。我这一年中表现还可以,大概会有四五万元吧。老板上次开会的时候说了,过段时间就会发放到我们手中。”
  郭先生在海口市某电影城任职经理,他说:“我们会发,具体数额还不清楚,可能会多发一个月的薪水,也可能根据个人表现发放不同数额的奖金。”
  何先生在海口市某知名车行工作已经4年了,提起,他情绪明显高涨许多。他说:“去年我们有啊,今年的还没发。我今年业绩比去年翻了一倍。去年我拿了3万多,今年会不会多点呢?嘿嘿……我很期待。”
  愤怒!公司禁止讨论数额
  经常被塞在红包里,发给每位员工。每当这时候,老板们都特别头疼。每人拿到的红包厚度,只有老板心知肚明。为了不让员工相互比较,有公司甚至规定透露数目者将会受到惩罚。
  “我们其实都是为了员工着想。希望公司能为员工提供良好的工作氛围,没有争斗,没有嫉妒。如果公开了,即使做到公平,也不见得皆大欢喜。”海口市某房地产中介公司总经理黄先生如是说。
  搜一搜大家的博客,发现跟有关的情绪关键词有:抱怨、嫉妒、
  委屈、愤怒、郁闷
  ……没有比较,哪来这么多痛苦?看来公司规定的效力显然微乎其微呀。
  “我今年只拿到5000多,比去年少了一大截,你呢?是不是咱们公司运营出了问题?”
  “”们这么坦白,你怎么着也得投桃报李吧!有同感的更加无所顾忌和盘托出,不敢苟同的也会通过自己的例子来论证一二,而后,这些消息被迅速扩散。
  很多人等着发到手后便递上辞职信,更有人因不满的数目,过完年愤然加入春季跳槽大军。
  老板们也觉得一样委屈:给得最多的也许并非干活最卖力的,给得最少的往往也不是最偷懒的。为了平衡复杂的人际关系,他们使尽浑身解数。
  分不均“跑路”
  黄先生说:“最怕这时候了,分得不好等于抬起石头砸自己的脚。”他一手拿着显示业绩良好的财务报表,一手拿着数十名员工名单的年终分红表格,向国际旅游岛商报记者诉苦,去年发,他给公司骨干员工每人发5000到2万元不等。这回糟了,发完后,一直到大年初一都在忙着解释他为什么多,我为什么少?到3月份,几名“”“跑”了。
  忽悠裁员谈话只为留人
  也有一些老板既想不发,又想留住员工。为些,他们想尽了各种奇招。
  在一家私企工作的马先生说:“我们老板玩精了,去年底公司突然传出小道消息:由于公司经营不善,年底要裁员。搞得大家人心惶惶。每人都在猜会不会是自己中标。基层员工认为,‘一定由下面杀起’。上级高管则猜想,‘我薪水最高,只怕从我开刀。’一时,单位里人人自危。”
  这样过了几天,马先生他老板宣布:公司虽然艰苦,但大家在同一条船上,再怎么危险,也不能牺牲共患难的同事,只是不可能发了。听说不裁员,大家都放下心里那块大石头,暗自窃喜可以不用卷铺盖走人了,哪还想着发放呀。待大家缓过神来,只能期盼明年了。
  在一家国企工作的李先生则表示,他们老板更有才。李先生说:“老板由于没发,便不时找各个员工谈话,开始诉苦,叫大家不要有情绪。等公司有所好转了一定会发给大家,就这样被忽悠着过了年。我们年复一年地期盼着,可它还是没踪影。”
  八成人员因为影响心情
  关于,真是几家欢喜几家愁啊。据记者不完全统计,80%的人会因为影响过年心情。
  给不给,老板说了算。可是,大家辛苦工作了一年,都盼着领完快快乐乐过大年呢。没领到的员工心里正打着小算盘呢。
  在受访人群中,一大部分人认为不但证明公司一年来的盈亏状况,同样也能证明公司的能力、潜力。
  “连都发不了,你还能指望它多大的潜力?这样的单位不要犹豫,马上辞掉。”马先生如是说。(记者 李双)
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你们清楚项目成本是多少,清楚利润是多少,清楚财务成本是多少吗?不过就算是财务成本过高,导致无利润,也不应该亏欠你们的年终奖,把亏损转嫁到员工身上终究有点说不过去,因为这是老板的责任,不是员工的责任
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我以前在的公司,老板总是说怎样才要想办法让员工的工资提高,他说如果员工的工资提高了企业的实力也相对的增强了。所以那里的员工都会全力以赴,并且比较忠诚。到现在为止,我都心存感激,在那里不仅提高了工作能力,也更坚定了自己的为人。我一直希望自己在上海能找到一份也相对这样的平台,让我有所发挥,只是人的机遇真的可遇而不可求。
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首先要告诉你的是,除了你知道的成本(那应该叫作毛利)以外,其实还有很多成本要摊的,如设备、厂房、财务费用、业务费用、办公开销等等很多的,所以是否挣钱不是按营业-成本=利润这么算的。
我认为你现在要冷静分析的是:1、目前你所在的这个公司未来发展潜能如何,有没有你的职能空间;2、老板是否能为你的未来做规划?不要只看到眼前的一点年终奖金,目光放远点。
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首先,老板跟员工哭穷的目的很明显,少发或不发年终奖,以“节省”人力成本;其次,你很在意自已的付出并没有得到“合适”的回报(免费加班、年终奖等),因此,你在公司里整天都被负面的情绪所包围,对公司对个人都是没有好处的。我给你的建议是:年后可以考虑一些新的合适的机会!出去面试一下,可以帮助你了解自己的价值与差距。
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如果老板真的是一个不愿分享利润的企业家,我觉得可以考虑离开。
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公司是以营利为目的的,如果你觉得你的付出与收入不成比例或是说觉得有被欺骗的感觉,有好的机会换一个也未尝不可,但是如果老板觉得你给公司创造的价值是可观或你是公司所需要的,那么他应该会在不久的未来给你提升报酬。
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如果您说的是事实,那确实挺让人心寒的,走了算了
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你不走你还在等酒还是等肉啊!
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公司业绩明显连续不行的,可以考虑离职
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对于这样的老板,我只能说见识短,要知道,员工才是整个公司赚取利益的主要来源,所以给到员工相应的报酬,尤其是在这种什么都很露白的情况下,在去忽悠员工,天天哭穷,有意思不啦。要是我,果断离职,这样的公司会影响我的人生观,价值观以及世界观。
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请关注我,我专注于地产行业的人才推荐,如果有合适职位就为您推荐,打扰了!
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真是不当家不知材米贵呀!
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现在黑心老板太多了,工人运动怎么没有人组织啊?工会已经是工贼利益集团了,没法生存了。
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说实话在今年的经济大环境下,基本上原材料、物流、加工成本持续上涨,企业不亏损或持平都是很少的。如果是高管人员应该理解并共商策略争取来年取得好业绩,普通员工根据实际情况自作决定。
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建议您先去外面看看机会,有了offer之后再跳
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