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王健林：在日正式宣布万达转型计划
来源：中国经营报 发表日期： 14:14
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核心提示：王健林：万达正在进行全新的转型。我们有非常明确的计划，在日会正式宣布万达转型计划。
《中国经营报》：2014年万达在文化产业、海外业务以及资本市场都取得重大进展，回顾这一年，你印象最深刻的事情是什么？2015年又有怎样的计划？
王健林：2014年我们的文化产业在发展，万达广场超过100家，商业地产在香港上市，以及2014年进入电商的项目，这些注定了2014年是万达标志性的一年。2015年还是会继续保持高速增长。万达连续九年保持了30%的增长，已经创造了奇迹。2015年还有很多的大项目，比如西双版纳投资160亿元的度假区，还有傣秀要开业，在国际上也会有一些大动作。
《中国经营报》：万达多次强调转型发展，在&新常态&下未来转型的方向是什么？
王健林：万达正在进行全新的转型。2014年以前，万达的主要收益还是来源于房地产，鉴于房地产的周期，我们认为高速发展的时期已经结束。基于多方面的要求考虑，万达还要进行全新转型，转型的方向是文化、旅游、金融、电商。我们有非常明确的计划，在日会正式宣布万达转型计划。
《中国经营报》：你作为创业成功的企业家，对正在创业的年轻人有什么建议？
王健林：第一个建议是要敢创业。第二个要务实，结合自身的特点，实实在在地创业，切忌只按自己的想法，最好是能跟周边的指导老师、朋友聊聊。不要眼高手低，上来就想做一个大的项目，不要指望一创业就成首富。一定要脚踏实地、老老实实做自己熟悉的事情，不要好高骛远。创业不是件容易的事情，但是不要怕，只要努力，成功离你不远。
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编辑：姜永顺
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百度李彦宏
狠话：发起进攻，打破平均主义、奖金没有上限
演讲干货：
& 1、重点提及了百度PC搜索领域、移动云、百度地图、贴吧、语音和图像识别技术在2014年的成就。PC搜索领域从来不惧怕竞争对手，移动云则是打了一场艰苦而漂亮的大仗。
& 2、过去两年，百度过得并不轻松。PC领域，百度一度遭受了竞争对手的攻击。同时，面对移动互联网的大潮，百度有点准备不足，直到目前还没有夺取最终胜利。
& 3、要把握互联网和传统产业深度融合的历史机遇，在移动时代，将百度的战略从&连接人与信息&延展到&连接人与服务&。医疗和互联网金融被重点提到，百度和301医院展开合作，并在筹备全新的互联网金融业务，首先会专注于教育贷款。
& 4、语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式，大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的&核动力&，谁拥有这些技术，谁就会占领未来科技的制高点。
& 1、移动互联网百度准备不足，辛苦追赶了两年，现在还是落后状态。重点战略和阿里腾讯雷同，且优势不明显。
& 2、互联网和传统产业的深度融合改造，将是未来互联网的大金矿，百度想做人和服务的连接者。但在连接一切上，BAT中的阿里巴巴和腾讯早已起步，并都有自己的重量级产品&&淘中的阿里巴巴和腾讯早已起步，并都宝和微信，也都为连接配备了基本的金融支付产品。而百度的主打产品搜索在这上面并没有优势，金融产品百付宝也是死水一片，没有被激活，在这个领域百度和阿里腾讯差距明显。
& 3、百度看好语音和图像在未来互联网涉及表达需求的行业，例如社交、搜索上的重要作用。微信的兴起也佐证了这一点。此外，大数据和人工智能将是未来科技发展的关键词。
京东刘强东
狠话：京东要做&国民企业&，销售收入达到一万亿
演讲干货：
& 1、京东集团，拥有三百亿元人|民|币的现金，成为中国所有互联网行业里面现金储备最多的互联网公司之一。京东在2013年交易额突破千亿的基础上，2014年实现100%的增速。2014年第三季度，京东已经成为中国自营电商市场里面占比超过50%的的电商企业。
& 2、如果京东想赚钱的话，随时可以赚钱。如果京东像企业电商平台一样，不交销售税，今年的净利润就是一百亿以上。京东自营为主，卖的每一个货物缴纳了税收，去年交了46亿，今年缴纳的税收会将近一百亿。睁一只眼闭一只眼，让卖水货和假货的商家大量入驻京东也可以赚取利润。
& 3、要重点发展京东金融，京东白条，京保贝，小额放贷已达到数百亿的放贷额，2015年开始要进入农村和校园。12月份京东产品众筹占到产品众筹市场超过60%市场份额，成为行业绝对第一名。今年，京东还要发展股权众筹。
& 4、什么是国民企业?任何一个国家的国民企业，永远不是把假货水货不仅卖到了全国，还在俄罗斯、巴西，全球进行假货输出的企业。为社会创造最大价值的企业，才有资格成为中国的国民企业。京东要做中国的国民企业。
& 1、和马云的撕X，在京东的年会上又一次延续。霸道总裁东哥，处处对淘|宝冷嘲热讽。让人不得不好奇，另一位主角马云首富，在阿里巴巴年会上，会不会以彼之道还治彼身，戳戳京东痛点?
& 2、税收和假货，成为京东年会的两大重点，也是对淘|宝攻击的两大杀手锏。虽然工商总局公布的2014年下半年网络交易商品定向监测结果，确实显示淘宝正品率最低，但是京东的纳税数据也被市场广泛质疑。预计今年京东和淘宝还将继续在税收和假货问题干架，从而推动电子商务的健康发展。
& 3、和李帅哥一样，刘总裁也同样看好和重视互联网金融，同样将校园作为今年金融发展的重要方向，不一样的是刘总裁还看好农村和众筹。
万达王健林
狠话：2015年资产目标6100亿元，收入2740亿元。
演讲干货：
& 1、万达要全新转型升级。转向服务为主，2020年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%;加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块。
& 2、联合BT两大巨头共同做电商，挑战阿里。确保成都云数据中心10月之前竣工，已确定的15个智慧产品研发要在2015年确保完成。电商基本成熟后，要考虑向社会开放，争取做成开放平台。
& 3、万达集团要举全集团之力为快钱的发展提供支持，不仅万达电商要用快钱支付，万达广场商家也要用。快钱主要发展方向不是支付规模，而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案，提供大力度的支持。充分利用万达的大数据优势和会员数据优势。
& 1、和前面的两位大佬不同，以前王健林往往被标签为地产大佬，但是到了今年，地产大佬外，恐怕还要加上互联网大佬的名号。携百度腾讯，挑战阿里，来势汹汹。传统地产和互联网深度融合，会有什么火花，值得期待。
& 2、和前面的两位大佬一样，王健林同样看好互联网金融。巨资收购快钱，在金融上的大动作，恐怕将早于电商，明年互联网金融和第三方支付，恐怕将有一场大战。（i黑马）
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　　春节假期将至，出游的飞机火车一票难求，热门旅游目的地周边的酒店民宿任性涨价，旅游行程预订火爆，各大OTA网站为争抢客流又展开了新一轮的价格大战……
　　携程旅行网近日发布的《2015中国人春节出游意愿调查报告》显示，近八成中国人希望用旅游的方式度过2015年春节。随着人们出游意愿的不断上涨，旅游过大年正成为一种被人们普遍接受的过年新方式。
　　随着春节假期成为新的国人出游高峰，身处旅游产业链上的交通、酒店、旅行社、旅游网站等各个环节又将赚得盆满钵满，然而产业链上最重要的一环――旅游目的地却并不是都能笑得出来。地处温带的中国大部分旅游目的地难以在冬季获得游客青睐，只能默默看着他人分食春节出游高潮的巨大蛋糕。
　　三亚因反季节优势成为春节假期热门旅游目的地
　　据悉，春节旅游，很多游客更加青睐出境游。而在国内游方面，根据目的地旅游电商网站酷旅网的销售数据显示，海南、黑龙江等旅游目的地预订最为火爆。对此，酷旅网CEO李明儒表示：“冬季出游，游客热衷的或是最能体现冬季特色的冰雪世界，或是躲避寒冬的反季节候鸟游。而对于地处温带的众多旅游目的地来说，春节无疑仍是旅游淡季。”
　　温带旅游冬季不旺一直被视为“世界性难题”，这是否意味着在冬季进入淡季的旅游目的地只能错过春节出游高潮这块蛋糕呢？李明儒认为并非如此，旅游目的地在淡季也可以凭借资源整合与有效的营销手段创造销售佳绩，走出淡季尴尬，分得蛋糕。
　　在淡季旅游营销方面，山东省旅游局的做法具有一定的示范意义。众所周知，山东是旅游资源大省，尤其滨海旅游资源十分丰富。但这也决定了，夏季才是山东旅游的传统旺季。针对冬季旅游不旺这一难题，山东省旅游局抓住每年元旦至春节休闲时间集中、民俗文化活动集中、社会消费资源集中的机遇，将年节文化注入旅游产业，全面整合资源，于2009年创意性地打造了“好客山东贺年会”这一旅游品牌。经过多年的发展，如今好客山东贺年会已经成长为山东省节事活动的标志性品牌，产生了传承民俗文化、拉动消费、促进服务业、增加就业等综合效益。
　　2015年，作为山东省旅游局重点扶持的企业，酷旅网依托“好客山东贺年会”品牌，首次推出好客山东贺年会“旅游产品特卖会”，重点推出了一批极具价格优势、注重游客体验、适合年节(元旦、春节、元宵节)旅行、符合大众消费习惯、彰显齐鲁文化特色的山东冬季旅游精品。
　　据悉，本次特卖会将山东冬季旅游资源按照不同的主题进行了整合，“拒绝宅 山东一起过大年”系列主打传统年味，既包含武圣园庙会一类的传统年节活动，也涵盖了广饶孙子园大型彩灯展一类的新潮项目。“酷旅特价 山东High翻天”主打特价产品，整合了大青山王廷宾馆、金沙滩大酒店等资源，拿出给力的优惠，为游客提供在外过年的好去处。“滑雪+温泉体验最酷山东”则集合了卧虎山滑雪、牡丹源温泉等一系列优质的滑雪、温泉产品，让游客在感受年味之余，体会“冰火两重天”的冬季旅游乐趣。
　　以恰当的主题盘活资源，山东旅游通过好客山东贺年会实现了淡季不淡。如今，好客山东贺年会已成为破解北方冬季旅游困境，传承创新春节文化，扩内需促消费的成功典范。而其成功，也凸显了旅游目的地整合营销的力量。
　　酷旅网CEO李明儒表示：“中国并不缺少旅游资源，国内旅游业发展的真正短板在于旅游目的地缺乏精准、有效的营销手段。这一点，在那些相对冷门的目的地身上体现得尤为明显。”李明儒认为，旅游目的地整合营销并不只是简单地发广告，而是包含了目的地城市定位、旅游产品规划设计、选择恰当渠道进行宣传推广等一系列举措。“作为一家定位为目的地旅游营销专家的企业，酷旅网未来的目标，就是要为中国的旅游目的地补齐短板，提供整合营销的整体解决方案。”
(责编：刘然、夏晓伦)
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved王健林最新手写报告：2015年在7件事上动真格_新浪房产_新浪网
王健林最新手写报告：2015年在7件事上动真格
提要：与往年一样，王健林在万达年会上发表了100分钟左右全部由他手写的演讲，在演讲中，王健林谈到了2014年万达所取得的成绩，并且总结了万达这一年的三大教训，并用较长的篇幅谈到了2015年万达的7点发展战略。可以说，研究万达明年的打法和战略，你只需研究透这7点。
以下为演讲全文：
光阴似箭，又过一年。今年是万达成立27年来，第一次在总部以外的城市召开年会，目的是让更多同志体验万达文化产业的发展成果。首先我代表万达集团11.3万名员工，向光荣参加年会的各位领导、各位代表，表示热烈欢迎。
一、2014年主要工作成绩
2014年面临的形势非常困难，中国经济持续放缓。国际环境也不容乐观，世界经济主要有四台发动机，欧洲陷入泥潭，日本也不行了，美国稍好，但也只是“弱复苏”，中国也在下滑。在这样困难的形势下，经过全体同仁的努力，2014年万达依然取得非常优秀的成绩。
（一）全面完成年度目标
2014年万达集团资产5341亿元，同比增长34.5%；收入2424.8亿元，完成年计划的101%，同比增长30%；企业净利润同比也大幅增长。这是万达连续第9年保持环比30%以上的增速。
商业地产公司合同收入1827.3亿元，同比增长25.7%；其中房地产合同收入1601.5亿元，完成年计划的101%，同比增长26.8%。新增持有物业面积452.7万平方米，累计持有物业面积2156.6万平方米，同比增长26.5%。这个数字只是商业地产公司持有的物业面积，没包括集团持有的物业面积。全年施工面积6586.2万平方米，同比增长27.2%，规模相当惊人；新开工面积2762.5万平方米，同比增长11%；施工面积中超过四成是新开工，为年的增长打下坚实基础。竣工面积1613.7万平方米，同比增长19%。虽然全国投资增速在下降，但万达投资依然保持较高增速。
商管公司新开业24个万达广场，累计开业109个万达广场。商业地产总租金收入116.8亿元，其中万达广场租金110.8亿元，同比增长30.5%。最近几年，万达非房地产的各项收入增幅，都大大高于房地产销售收入增幅，这是一个很好的现象。万达广场租金收缴率100%，连续第二年达到100%。中国老子创立辩证哲学，讲福祸相倚，这个100%有好有坏：2015年即使做到99.9%租金收缴率也算下降，所以这是对商管更高的要求。创新举办第八届万达商业年会，参会人数同比增长100%，现场与超过1000个商家达成合作协议；很多人在解读万达优势，其实万达最核心的优势就是拥有丰富的商业资源和超强的商业运营能力。成功组织万达广场百店同庆活动，三天店庆总客流超过2600万人次。2014年万达广场总客流量16.3亿人次（不含酒店和旅游度假区），同比增长33%。去年万达广场店数规模同比增长22%，但客流量增长33%，这说明万达广场老店的客流量仍在年年增长。事实证明，实体店只要创新经营，多搞体验消费，照样人气旺。人有多样性需求，会上网购物，更会花时间去逛购物中心，进行体验消费。
2014年完成20个已开业万达广场慧云系统的改造，我要求2016年内完成所有已开业万达广场慧云系统的改造。慧云系统不仅集成16个子系统，更重要的是实现了移动终端应用，拿着手机，在世界任何一个地方都能监控所有万达广场的运营和消费情况。商业地产公司上市前去美国路演，美国人问，一百多个万达广场分布在全国各地，怎么管？我们的同志拿出手机，点开慧云系统，立马让他们看到每个广场当天的经营收入、人流情况、安防监控等。美国人都晕了，他们也没见过这么先进的东西。
酒店建设公司新开业18家五星级酒店，新增客房5546间，累计开业71家酒店，总客房数2.23万间。
酒店管理公司收入45.9亿元，同比增长26.4%。
商业地产公司其他收入63.1亿元，在这里不一一列举。
文化集团2014年收入341.4亿元，完成年计划的108.9%，同比增长32.3%。文化集团任务完成情况不错，快速增长进一步拉大与国内同行的距离，中国要有世界级文化企业的重任就落在你们肩上了。
AMC收入163.9亿元人民币，完成年收入计划的96%，但超额完成年度利润目标。
万达院线新开业影城40家。万达院线处于上市敏感时期，还没正式挂牌，具体数据暂不公布，但所有指标都大幅超额完成。特别要表扬万达院线善于互联网思维，线上收入同比增长201%，会员消费收入占比超过70%。这两个指标我非常看重，希望将来院线更多收入来自线上，这样成本更低；同时将会员消费占比提高到80%以上，彻底减少随机消费，使运营更安全稳健。
大歌星新开业24个店，累计90个店，收入7.67亿元，完成年计划的101%。
万达旅业收入75.1亿元，完成年计划的107.3%，超额完成向万达文化旅游目的地输送游客目标。万达搞旅游业的主要目的，是利用终端渠道，将来与线上渠道结合，往万达文化旅游目的地输送游客。
影视公司收入4.3亿元，完成年计划的121%；制作发行6部电影，票房收入14.85亿元，超额完成目标。
文化集团其它收入37.43亿元。
万达百货新开店24家，累计开店99家，收入256亿元，完成年计划的101.6%，同比增长65.3%；完成利润目标。在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下，百货能完成集团下达的目标，极为不易，给予表扬。从今年起，除了经营收入数据外，企业内部管理数据就不在年会上讲了。
（二）主要公司成功上市
商业地产公司日在香港成功上市，募集313亿元港币，是全球历史上最大的房地产IPO，也是香港2014年最大的IPO。商业地产公司上市是我们多年努力的良好结果。特别是通过上市路演交流，得到很多启示，发现不足之处，这对商业地产长期发展有重要意义。
万达院线今年1月6号拿到A股上市的正式批文，目前已完成路演和网上申购，即将挂牌，我相信万达院线上市一定会带给投资者惊喜。
两家公司上市是万达2014年的核心大事，将成为万达发展新的助推器。
（三）文化产业重大突破
1、创造中国文化产业历史。万达在武汉的两个文化项目，电影乐园和汉秀，一个是世界唯一的室内多厅电影科技乐园，一个是世界第一舞台秀。昨天大家看了，相信一定很激动。我们还有秘密武器没拿出来，汉秀有11台水下设备，还有好几台没启用，因为演员培训需要时间。相信经过几个月磨炼，汉秀节目一定会更精彩。
这两个项目不仅内容创新，建筑也创新，汉秀剧院造型取自中国传统的灯笼，叫做红灯笼；万达电影乐园造型取自湖北出土的中国一号编钟，叫做金编钟，两个建筑本身也成为中国文化建筑地标。
2、代表文化产业发展方向。汉秀和电影乐园填补了中国高科技文化产业的空白。中央提出大力发展文化产业，文化产业究竟如何发展？怎么做到又叫好又叫座？大家都在探索。这两个项目给出了文化产业如何创新发展的答案，就是又中国、又叫好、又赚钱。首先要有中国文化元素。电影乐园和汉秀的设计和内容制作请的都是世界行业大师和顶级团队，我们一开始就要求他们从里到外都要用中国的东西。别人可以全盘用欧美文化，但万达作为中国最大的文化企业，以发展文化产业为己任，必须用代表中国文化符号的东西。所以我们的建筑是中国的，故事是中国的，表演也是中国的；其次还要叫好，让大家看了还想看；更重要的是还要能赚钱。怎么能做到又中国、又叫好、又赚钱呢？万达的经验是文化产业必须与创新、与科技、与规模相结合，才能真正大发展大繁荣。最近几年，万达还将开业一批创新的文化旅游项目，相信会进一步证明我们的判断。
3、经营效果超出预期。汉秀和电影乐园今年上半年的票已基本售罄，创造世界同类产品销售奇迹。票都卖出去了，但还要研究把这么多顾客安排到不同场次，避免大家都集中到周末或节假日观看。
4、无锡、广州万达城开工。2014年万达开工无锡和广州万达城两个巨型文化旅游项目。万达文化旅游的三个重磅炸弹——青岛东方影都、无锡万达城和广州万达城，开业后一定会让世界产生新的惊喜。我听说因为无锡万达城开工，上海迪斯尼紧急追加投资，这说明我们对他们有影响，而且还不是一般影响，这就是竞争，是好事。2020年前，万达至少开业10个重大文化旅游项目，恐怕会让迪斯尼和即将开工的北京环球影城重新做预算，因为万达有杀手锏，我们可以打价格战，万达的投资现金是通过房地产销售获得的，建设期没有财务成本；因为万达的规模集中采购，项目成本也很低。无锡和广州万达城，一个针对上海迪斯尼，一个针对香港迪斯尼，我们就是要和他们比比，看经营人次、经营收入两个核心指标谁更优秀。万达一定要让那些崇洋媚外的人看看，现在是中国人的世纪，最好的东西是中国人创造的。
（四）电子商务良好开局
一是强强联合。去年9月，万达与百度、腾讯合资成立非凡电子商务有限公司，联手打造全球最大的O2O电子商务公司，这件事影响非常大。中国互联网BAT三巨头，以前相互之间基本不合作，正因为看好万达，腾讯和百度才合作投资。
二是开局良好。电商核心人才团队已基本搭建，几位首席科学家正在洽谈引进；103个万达广场的WIFI基础设施改造完成，成都的云数据中心已经开工，15个万达广场智慧产品的研发全面进行；电商成立不到半年时间，发展活跃会员4350万人，超额完成发展3000万会员的目标。
三是并购快钱。去年底，万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，搞电子商务一定要有自己的支付系统，收购快钱为万达电子商务生态系统形成奠定坚实基础。
（五）跨国发展成果显著
一是海外投资五星级酒店。2014年万达收购马德里、芝加哥、洛杉矶、黄金海岸四个海外项目，全部是所在城市的地标项目。马德里项目位于市中心西班牙广场，如果把马德里画一个十字，万达项目就在十字中心。马德里的建筑一般只有三四十米高，万达这栋楼高117米，是绝对的城市地标。芝加哥项目位于芝加哥最核心地段，紧邻千禧公园和芝加哥河，高度排名芝加哥第三。洛杉矶项目位于比佛利山，是好莱坞大明星、富人们住的地方，这也是比佛利山二十年来最好的一块地。机会总是留给有准备的人，如果不是一天到晚琢磨，怎么可能得到这个项目？黄金海岸是澳大利亚的一个新兴城市，最近半个世纪才发展起来。这个城市有长达53公里的海滩，沙子非常白细，因此被称为黄金海岸，虽然全市只有70多万人，但历来都是世界十大旅游目的地，2013年过夜游客超过2100万人次，人均超过8夜。万达项目是黄金海岸唯一直接濒临海滩的建筑，由三栋近200米高的塔楼组成，是整个城市的地标，所以称为珠宝三塔。
二是投资好莱坞电影。去年万达出资1.3亿美元，投拍两部好莱坞大片。不出意外的话，今年第一部中国投资、全球发行的英语片就是万达的。
三是储备项目较多。今年一批新的海外投资项目将陆续公布，年会后就会有两个项目公布。
（六）企业管理新的进步
1、出版两本书。去年万达出版了《商业地产的投资与建设》和《商业地产的运营管理》两本书，这是中国商业地产实践升华为理念的大作。万达把自己的内部教材整理，向社会公开发行，这本身就是承担社会责任的表现。这两本书出版后已发行5万册，创造近年来同类书籍发行量的纪录。我也感到奇怪，5万册就成纪录了？可见如今中国人不读书，不深度阅读，包括在座各位，不少人都是一个称号，叫“标题党”，文章就看看标题，大致知道什么事，但为什么说不清楚。这不是好现象。
2、工程管理革命性改革。万达多年前工程也是招标，但招标并不是最科学的，招标其实就是竞价，但羊毛出在羊身上，低价中标的公司也不会干赔钱买卖，反而可能偷工减料影响质量。所以万达五六年前就决定走议标之路，我们和中建一、二、四、八局长期战略合作，一项工程由双方谈定一个价格，不再进行招标，但这种模式仍有一些分包项目由万达地方公司招标。从去年开始，经过反复讨论，万达形成新的工程管理体系——总包交钥匙，这是对目前中国工程管理模式的颠覆性改革。我们决定，从2014年10月起，除了文旅项目，所有新开工万达广场和酒店全部实行总包交钥匙。这种模式由万达和施工单位共同制定建造标准、造价、工期等，施工单位包工期、包质量、包造价，在项目竣工后向万达交钥匙。实行总包交钥匙后，万达各地项目公司不再参加任何分包招投标工作。万达只管三件事：一是品牌库，总包用的所有材料、设备等，必须在万达品牌库名录内。二是限数量，总包使用品牌库内某个企业的产品，不得超过每年同类业务总量的一定比例。万达每类品牌至少有5个备选，避免集中使用同一品牌带来的风险。三是质量管控。万达质量监管队伍不会因此裁撤，还要继续加强质量监管。总包交钥匙有三大好处：提高效率、节省成本、防止腐败。
3、管理模式进行调整。去年集团在丁总裁带领下，花了半年时间，对集团总部、各系统总部及各地公司的业务流程进行重新梳理。信息管理中心按照梳理结果，把调整后的业务流程重新上线运行，仅此一项工作就使万达人员比年初计划数减少10%，节省费用12亿，而且还做了一个决定，梳理后的编制和费用原则上三年不变。
4、修订2014版制度。这次制度修订有三个特点，一是字数从90万字精简到52万字；二是百分之百表格化；三是88%的制度实现信息化和移动终端操作。
（七）社会责任成绩优秀
1、创造就业。2014年万达广场在全国新增服务业就业岗位14.6万人，其中大学生42468人，这两项指标都占全国的百分之一。万达集团新招聘员工13655人，其中大学生7251人。截止去年12月31日，万达在岗员工11.27万人，员工平均年龄30.2岁，超过50岁的只有32个人。我看这32人中不少人是坐在前排的，我想我们这批人是不是该退休了。
2、支持创业。2014年万达出资近3000万元，支持60名应届大学生，在万达广场创业开店37家，并全部实现盈利。我们原定支持100名大学生，但有40名大学生尽管自愿报名，也通过我们审核，却中途退出不干了。我创业时注册资金都得找别人借，不可能有任何人帮你。现在万达无息借钱，帮着找创业的地方，全程帮扶，每个店还配两名指导老师，并且是我们当地商管公司的总经理和营运副总经理，这么好的扶持条件，尽然还有40人中途退出，可见中国大学生创业问题非常严重。问题不是没有机会，而是没有胆量创业，或者根本不想创业。中国大学生创业率不到1%，远低于世界平均水平，美国大学生创业率达到20%，欧洲也接近15%。由于创业率低，现在中国出现了企业家断层现象。所以万达做这件事非常有意义，为中国培养新一代企业家。
3、缴纳税收。2014年万达集团纳税274.2亿元，持续多年保持全国民营企业前茅。收入做到200多亿就算大企业，我们光交税就是200多亿。
4、慈善捐助。2014年万达现金捐款3.2亿元，特别是与国务院扶贫办、贵州省政府签订了在丹寨县投资10亿元的扶贫开发协议，开创了中国企业包县扶贫的新模式。春节前集团要去丹寨落实两项任务：一是到丹寨招聘1000人到万达工作，仅限当地户口。二是招1万名丹寨籍农民工，介绍到中建一、二、四、八局务工，要求丹寨县每村安排一名负责人对接此事，我们与中建四个局签一个协议，确保这些丹寨农民工的工资及时足额发放和较好安排这批农民工的食宿等条件。2014年全集团举行义工活动1312次，96309人次参加；特别是万达义工全国联动活动，在全国影响非常好，今后要继续坚持。
2014年初，我讲了2014年将成为万达标志年，现在看完全实现年初的设想，万达广场百店、主要公司上市、文化项目开业、进军电子商务4件大事使2014成为万达标志年。
二、2014年存在主要问题
（一）企业管理仍存漏洞
大歌星出现严重管理漏洞，财务系统三次预警，总经理和分管副总裁仍不改进，集团只好纪律处分。因为领导的问题，也影响到去年大歌星几千名员工的收入和奖金。
（二）工程质量出现问题
武汉积玉桥项目住宅装修质量出现问题，出现问题不怕，但武汉项目公司、商管公司，对业主反映的质量问题不够重视，没有立即返修，最后导致业主上街闹事，给万达集团造成严重负面影响。
（三）管理费用偏高
集团总部和各系统都存在管理费用偏高的问题，这是我们聘请权威第三方机构调研得出的结论。特别是一些不挣钱的部门，花钱更是大手大脚，不注意节约。去年下半年丁总裁牵头解决这个问题，我定下一条底线，今后万达管理费用的增长幅度，不得超过企业收入和净利润的增长幅度。上一页1本文导航
为了回应“一切为了孩子”的良苦用心，于是有了史上第一份嘉兴学区房地图。
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：【康师傅：已就“台湾导游呼吁抵制康师傅”一事报警】近日微博热传一视频，内容是台湾导游告诉大陆游客，康师傅在台湾的馊水油事件，台湾人民正在进行“灭顶行动”，呼吁大陆游客一同抵制。康师傅公司今日发表紧急声明，称该名导游恶意中伤，已报案。http://t.cn/RLWFTl8 视频：http://t.cn/RLO8kCP| ：【两市近五百股跌停 创业板指重挫超6% 】两市午后跌幅扩大，沪指跌逾百点，下挫超3%，创业板指重挫超6%。盘面上，仅银行股飘红，国防军工领跌，计算机、贸易板块跌幅靠前。两市超两千股下跌，近五百股跌停。http://t.cn/RLWsx5c| ：我多年好朋友自己的品牌，大家多多关注支持哟| ：徐京华利用其中国人面孔和在安哥拉的关系，取得双方信任，获得安哥拉区块的并购机会和相关审批支持；前期购买油田股权的资金，以及后续勘探及生产所需投资，全部由中石化先行垫付；徐京华参与的公司拿干股，以相关油田权益和未来现金流作为抵押，并...
——财新网讨论中 http://t.cn/RLWsTqc | ：【发布雷电黄色预警信号】 今日14时00分发布第28号雷电黄色预警信号：目前我市都江堰、彭州、大邑有雷电活动，预计未来6小时内，上述区县、崇州、邛崃、郫县、温江和市区有雷电发生，雷雨时伴有六级阵性大风和短时强降水，局部地方雨量可达暴雨。请注意防范。|