贴一段书里的内容，希望能帮助到大家　　解密择业的核心因素　　提纲：　　第一部分：择业的核心因素是什么　　第二部分：如何进入选定的行业　　一、择业的核心因素是什么　　大家在择业过程中核心问题是什么呢？大家的核心问题是迷茫问题。大多数人迷茫，不知道下一步要做什么，少部分人是不知道怎么选择。收到大家的邮件咨询，问题大致分为三类，第一类，80%的人是选方向的迷茫，不知道该进入什么行业；第二类，有两个以上的机会，不知道如何选择，向我征求意见；第三类是极个别的个性化情况。大部分人都是迷茫的，迷茫的时候，反而是需要大家静下心来梳理思路的时候。 　　今天主要跟大家分享两个问题，第一，选行业的唯一标准和原因是什么？第二，怎么进入你选择的行业。　　大家走出校门，选择未来的发展道路，首先应该分清楚行业和职业的区别，这是非常重要的。大部分人会以职业为标准，去选择未来的发展道路，会越走越困惑，这是很多人常犯的错误。行业和职业没有分清楚，不知道哪个对你的未来发展影响大，哪个起核心作用，哪个是次要作用。建议大家先听我的公开课，详细的了解一下，什么是行业，什么是职业，行业和职业是什么关系，相互之间如何影响。在这里简单说明一下，行业和职业是坐标轴关系，行业是内容，是社会大众的需求，行业对大家的影响远远高于职业方向。有人问，财务呢？财务、销售、人事等等都是职业。在什么行业从事财务才是最关键的。举例来说，在服装行业、家电行业从事财务工作，和在金融行业、房地产行业从事财务工作，是完全不同的。首先你会发现，年终奖不同，工作强度不同，很多方面都不一样，这是第一年的区别，3年5年之后，会有更大差别。　　行业和职业一定要分清楚，对大家影响最大的是行业。无论处于哪个时代，每个人发展的黄金时代就是30年的时间。如果你有10到20年的时间在一个好的行业里，会改变你的命运，走的相对比较成功。我接触过很多30多岁的人，也接触过很多的企业家，我发现很多35岁以上的人求职，从他们要求的薪资，他们过去的从业经历上看，很多人都是因为行业选择的不好，现在面临一个巨大的转折点。很多在传统报社、传统杂志社做新闻编辑的人，他们原来是总编，四五十岁的年纪，现在一切从零开始重新找工作，为什么会这样呢？这就是行业的影响，因为互联网的传媒性质的发展，颠覆了传统媒体，所有的报纸发行都在下滑，所有的杂志都在受到冲击，造成了大批的传统媒体人失业。年龄到35岁以上，原来从事的行业被淘汰了，一切要从零开始，这个时候压力就会非常大。我们可以从他们的情况中吸取教训，避免出现他们现在这样的情况。所以在你年轻可选择的时候，你的战略选择一定要选对。　　选择的第一标准是选行业。选择一个行业的原因是什么，唯一标准是什么？是你心中的确定性，叫做确定性趋势。确定性趋势是经过自己分析和判断，在别人的一些引导、指点和帮助下，你自己用心去感受的一种趋势。有人问，如果分析错误呢？那么反问一下，假设你不分析不判断，那么你不做选择吗？一样要选择，哪怕是听从父母的安排，这也是一种选择。但是这是被动选择，而不是自主选择。　　咱们20多岁的年轻人，面对未来要做出选择，如果只是自己找找资料，那么你会心里没底，会怀疑自己的判断是不是正确。很多人没有经过科学的分析，随意选择，这就是试错的过程。试错几年之后，就会有一种恐慌心理，不敢再往前迈步。完全自己试错是比较笨方法。大家可以去读成功人士的传记，那么就会发现一个特点，很多成功人士的发展，在关键时刻，是有比他大十几岁的人给他指导和帮助，对他来讲是贵人和导师。大家在年轻的时候，需要有经验的人给你一些指点和帮助。给你的帮助并不是给你指明哪条路，而是帮助你打开视野。大家迷茫的核心原因是对外部世界没有了解，所以对外部世界没有规律性的理解和判断。原来一直在学校里，能接触的就是父母、亲戚朋友、同学和老师，就像一只井底之蛙，在非常窄的范围内很难做出有效的判断和选择。　　有些人说要选择自己的兴趣，自己真正喜欢的，是不会变的，未来一定要做自己喜欢的事情。这个想法没有错。但是在你非常年轻的时候，对自己的了解是很有限的，有可能你根本就不知道你自己喜欢什么。现在的自己太狭隘，经历太少，不能明确自己到底喜欢什么。所以这个想法不适用于20多岁的年轻人。　　对大家来说，最重要的是要打开视野，打开视野不能一个一个去碰，不能闷在屋里去想。最好的方法是在一个集中的时间，由比你看得更高的人，帮你打开视野。　　获得确定性趋势，打开视野，有两个方法。一，集中时间去看很多书，拜访很多人，了解各行各业。如果时间足够，也能打开视野。但是这个方法对大多数人来说不适用，因为没有那么多的时间，大家需要谋生。二，由比你大十岁以上，比你经历丰富，对很多行业有一定判断和了解的人，给你大致介绍行业的各项情况，行业的规律，行业大概是做什么的，这些行业有什么样的做法，是什么样的商业模式，这些行业满足了什么样人的需求。这就是帮你集中的打开视野。然后告诉你方法，让你自己去分析和判断。最后需要自己亲自去实践。如果自己不动手实践，让别人告诉你什么行业好，什么行业不好，那么告诉你的，是别人所认识的。举例来说，我告诉你哪支股票好，你敢买吗？你的求职就是把你的青春时光投入到一个确定性趋势。有资本的人投资的是资金，有经验技术的人投资的是技术，对于年轻人来说，能投资的就是时间。别人告诉你的，不一定准确，要结合各种情况，有一个自己的判断。如果自己没有判断，那么每一次波动你都会怀疑自己的选择是不是错的，如果没有坚定的信念，就会频繁的波动。所以要有自己的确定性趋势。　　经过打开视野，学习到方式方法，自己去亲手分析，用一到两个月的时间，去走过别人一到两年的初级的经验。这样的情况下，在你的头脑当中，就会有一个确定性趋势。这个确定性趋势是什么呢，是你相信某一件事在未来5年一定要发生的。举个例子，华为的任正非，从95年踏入通讯设备行业开始，他就坚信通讯设备行业一定是要向上发展的，这是国家的需求，个人的需求，通讯局的需求。马云刚刚做电子商务的时候，是他94年去美国出差，回来之后，他坚信中国人一定会用上互联网，而互联网上的网上购物一定会成为趋势。这就是他头脑中的确定下趋势。再举个小例子，我推荐大家看的，13年2月份的创业家杂志，里面讲的聂卫平围棋教室，培训少儿围棋的项目，这么一个小的趋势，06年开始做，到今天为止的营业额是六千万。他就相信随着中国人的收入的增高，儿童的兴趣教育一定会成为趋势和方向。我想大家在选择工作的时候，从来没有用5年的眼光，去考虑过你是否选择了一个确定性趋势。当你脑子当中没有这个确定性趋势的时候，连5年以后都看不到的话，很容易变化，很容易迷茫。　　什么叫确定性趋势，这个确定性可以加个引号，并不是要求大家要像马云任正非一样，能选的那么准确，我想跟大家说的是什么呢？确定性是你经过多方论证，多方判断，亲自拜访这个这个行业的资深人士，结合自己的分析，最后告诉自己，我相信未来5年是这样的趋势，我要在这个趋势当中寻找我的未来。虽然你选择的这个确定性有可能是不准确的，但是自主选择的人生，即使是错误的，也是快速成长的时期。短期来看，父母给的选择，随波逐流的选择，也可能成功，自主确定的选择，也有可能失败，但是由于你栽了跟头，会促使你去思考，会促使你不断的调整，不断的让你的确定性更准确。　　确定性趋势不是判断一次就可以了，趋势是动态的。比如说你判断一个行业很好，然后进入这个行业，5年之后失败了。那么你说，老师，我当时判断错了。并不是这样的。当你学会了方法，结合实际情况，实现其中的微调。每一次的微调，你都可以掌握，直到找到正确的方向。　　所以说，选择某个行业的唯一标准，就是在你心中建立起确定性趋势。为什么选择教育培训行业，因为在你头脑当中，有了确定性趋势；为什么会选择生物医药行业，是因为你对这个行业已经有了确定性了解；为什么你会选择环保节能行业，因为你看到了确定性趋势。这是唯一的选择原因。　　在做确定性判断的时候，有很多相关问题，比如，哪些行业是新兴行业，哪些行业的发展未来会更好一点，这些需要在你打开视野的时候，由一些有经验的人，给你一定的指点和帮助，让你在这个基础上去选择倾向性。　　二、如何进入选定的行业　　有同学问，我学的专业跟我判断的确定性趋势没有任何关联，我怎么能进入这个行业呢？如何进入选定的行业？　　有工作经验的人都了解，现在社会中典型的现象是，想招人的单位很难找到合适的人，找工作的人找不到合适的工作。这是因为双方的匹配度出现问题。那么问题在哪里呢？问题在于，企业家想找的人，不是只看重每月多少薪水的人，而是知道自己在干什么，能明白这个行业的发展，能看到这个行业的趋势，认同这个细分行业，认同这个产品，愿意一起去走几年的人。刚开始工资可能比较低，但是几年后的收入自然会提高。企业家需要认同的人，而不是斤斤计较的人。为什么大家很难找到合适的工作，因为大家不知道自己未来5年要干什么，所以双方无法匹配起来。　　大家需要做的是研究清楚自己的确定性趋势，研究清楚之后，你的头脑里就不会是一张白纸，你拿给企业的不只是一张简历。为什么要做确定性研究呢？第一，你做完之后，对这个行业有了充分的了解，第二，你有一个行业的分析报告。第三，你能够对话的人，已经超出了人力资源，你可以找更高层的人，包括营运总监，总经理，老板等。拿上这些，用你花了一个月的心血对这个行业的研究，对未来的判断，去跟企业家去对话。如果方法不对，只是拿着简历，想去跨行业很难。用你的智慧，用你付出的心血去敲门，你就能跨行业，并且能够成功。要发挥自己的主动性，一切都需要你主动，才能改变你的命运。如果只是抱怨，只是迷茫，只是困惑，而不能主动，那很难改变命运。你需要主动的去让经验丰富的人，给你分享各个行业的经验，各个行业的大致情况，给你做分析和讲解，你需要主动的用学到的方法，去收集行业咨询，收集企业信息，拜访行业资深人事，了解里面的情况。你要亲自动手，把你了解到的情况写出来，描绘出来，做个文档，需要把这些梳理清楚，拿上这些东西主动去见行业里的资深人士，如果你主动做了，你会发现你的路越来越宽广。　　所以说，选不选哪个行业，一定是经过你认真分析的，不认真分析，怎么能决定呢。　　摘自《趋势的力量》，感兴趣的可以找我要电子书
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　　是否感觉网上创业很难呢？是否经常受骗呢？给你推荐个朋友 加他qq：，希望对你有帮助
　　未来5年的风险和机遇在哪里？赵正宝老师为你解读　　-----------------文------------------------------------　　每个时代都有每个时代的机遇，在新时代开启的时候，每个年轻人都该问问自己：你确定要失去你所有的也是唯一的资本吗？　　变化的时代才有年轻人，尤其是草根族年轻人的机会。 　　微信的出现让四大电信运营商损失1000亿，过去香喷喷的国企饭碗，面临着巨大的压力；一个卖酒的垂直电商酒仙网3年时间做到30-40亿营业额，让全国死去几千个酒水批发商、几万个酒水零售沿街店面；小米做三年，市值超过做了30年的联想；京东8年超越国美、苏宁两个巨头20年加起来的业绩……这么多震撼人心的数据告诉我们：时代在变化！！　　2013年是中国移动技术驱动下的商业变革的开始，未来5-10年中国商业格局将会发生非常大的改变。风险与机遇并存，你找到自己的位置了吗？　　时代的两大信号已经出现：　　一、中央政策的改革推动信号已经非常明显。　　这里主要指的就是我们刚开完的十八届三中全会后的《公报》和《全面深化改革16项60条》。相信经过这段时间我在课堂上的解读，大家已经有所了解；政策是第一风向标。　　80年代初，三中全会后，你没赶上下海；　　90年代初，邓小平南巡，你没赶上到深圳做外贸； 　　00年代初，你的事业方向没选房地产或互联网； 　　13年金秋，你要是再看不懂中央的改革大变化，如何选择未来？　　这些关键信息相信大家也已经开始关注。很多创新服务业将迎来爆发性的变革机会，前阵子我刚开过相应的政策解读课程，这里就不再细述，有兴趣的同学可以点击加群，联系班主任索要。　　二、中国核心消费人群获取信息的渠道已经发生，并且正在更快地发生颠覆性变化。　　这里指的当然是以智能手机为媒介的移动互联网的普及，将改变无数传统行业的盈利模式和商业模式，转不过来脑筋的传统企业都将消亡，能跟上思维的创业型企业将会如雨后春笋般遍地开花。这就是现在社会上创业这么热的根本原因。　　这样的变化，已经让几乎所有巨头每天如履薄冰。我们不提没有半点创新的大国企，就连在美国上市的新东方也是忧心忡忡。在不久之前的新东方20周年庆祝大会上，俞敏洪表现出了前所未有的危机。这家中国最大培训机构的创始人称“百度、阿里、腾讯全部上了教育平台，三家公司创始人都是我的朋友，却豪不犹豫地冲进了我的领域”。而新东方本身也开始要思考“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育？”老俞在参加《创业家》年会时还提到，“在线教育就要颠覆传统教育的前夜，不变革就是死，变革就要裁掉一半的员工，用几个亿去试错”。各位青春激情的年轻人，你们是否看到了，大公司下一步最一致的步调就是被逼裁员，不是他们想裁，是外部环境逼着它裁。因为他们要做被动的变化了。这些巨头将不会有未来的铁饭碗和温室，那里将是未来最危险的地方。　　同样的，当官没有以前那么滋润了。公务员裁员，变相裁员已经开始，现在考公务员肯定是不明智的。关于政治我们不多说，点到为止。　　年轻人，特别是没有任何背景的草根，你去公务员体制和巨头企业拼什么呢？要关系没关系，要资源没资源，马上连混饭吃都成问题了，还不改变思路？那就真要走大弯路，失去唯一的资本了。未来5年的机遇，不在公务员体制里，不在500强企业里，而在产生新一代弄潮儿的颠覆传统的商业模式里！　　希望你能尽早看明白未来5-10年的大格局，找到自己的位置，进入该进入的行业，跟未来中国新一代的弄潮儿一起成长。　　可以加QQ群：，备注：天涯，就有机会和赵老师交流啦
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　　@gqmldj 3楼
11:33:00　　朋友您好！　　?????? 当您看到我这篇文章，相信你已经看过很多其他的相关帖子文章了，也相信有些人被网上兼职骗过有些人是真正想找份可信靠谱的网上兼职。　　下面我来说说网上兼职做什么好，什么兼职真实可信，还有网上骗子骗人的各种兼职伎俩：本人也做过就是想分享给大家，没事的时候我还会去频道兼职一下赚点零花钱，也希望大家不要随意相信那些说的天花乱坠的网上兼职，真正的网上兼职日薪也就在70-80元左右差不多，......　　-----------------------------　　我了个去，请不要再我的帖子里发广告
　　@清水露町趴 1楼
14:15:00　　是否感觉网上创业很难呢？是否经常受骗呢？给你推荐个朋友 加他qq：，希望对你有帮助　　-----------------------------　　这年头创业的真多哈
　　@创业达人 看了你的这篇文章，觉得作为一名刚上大四的大学生来讲，很有指点意义，我本身是教育专业，就是如果按照专业方向的话以后就是老师了，不过我毕业后不想当老师，想去别的行业。希望能够在这里了解一些东西，对自己以后的选择有帮助，楼主所说的那本电子书的资料，现在还有吗？我很感兴趣，希望楼主发给我我一下，耽误你的时间了，谢谢啦。邮箱地址是
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　　生活里，太多人的恋爱，仅是为了缓解寂寞。不过只是想找一个人陪在身边。这样的人，即便找到了爱情的感觉，也容易迅速地失去。他们需要的爱情，不容一丁点儿的沉默。忘不了，不是因为难以忘却，而是寂寞撩人。如果不说对不起，如果不说忘不了，也许就在不经意间走出了过去的圈子　　
　　生命透过不同型式的传达，有了不同的境界。爱情是一场美丽的意外，让你在意料不到的时刻爱上一个意料不到的人。如果有一个人，你曾无数次想过要放手，却最终仍是舍不得。这样的感情，不要轻言放弃。但凡让人割舍不下的，都会渐渐长成我们生命的一部分。无法割离　　
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主持人访谈
粉丝团专员Angel：大家好，我们掌声欢迎百特大中华地区人力资源总监林意清做客微访谈。近年来，百特正进一步加强对中国市场的拓展力度，并持续投资扩大中国工厂的产能，这些策略进一步表明了百特对中国市场的重视和信心，请问，您如何看待百特中国未来的发展前景？林意清：
百特中国未来的发展前景令人兴奋和期待。我们在2013年在中国投资建立了一家新的占地103,000平方英尺（约为9,569平方米）的研发中心，将为百特在全球和区域市场的医药产品研发提供支持。今年，我们还在在中国上市了百特的明星八因子产品“百因止”。...粉丝团专员Angel：作为一家多元化经营的跨国医疗用品公司，百特整合了医疗器械、医药产品以及生物科技方面的专业优势，以创造和生产用于提升全球患者医护水平的先进产品。我想百特中国的重大贡献离不开独特的企业文化，请问百特的企业文化是如何诠释的？林意清：
在百特，我们推崇的是“Making a Meaningful Difference in People’s Life”，用我们高质量的产品为我们全球的危重症患者做出有意义的贡献。在内部，我们打造的是雇主首选品牌，我们推行承责力行的百特精神，打造高绩效文化，注重人才的培养和发展...粉丝团专员Angel：百特中国是最早进入中国医疗市场的大型跨国公司之一。在上海、苏州、广州、天津建立了5家大规模的合资及独资工厂，共有员工4,000多名。百特在中国能持续性发展到今天，不仅限于提供良好的工作场所，优秀的企业文化，更在于创建一整套员工培训计划来凝聚员工，请问，百特中国是如何为旗下员工提供培训的？林意清：
百特通过完善的人才发展体系来打造高绩效文化，以百特的全球领导力期望为基石，层层递进，最大化组织绩效，培养专业人才，保证领导储备，发展高潜质人才，以支持百特中国的业务成长。2012年，我们为员工提供了包括领导力培训和商业适职培训在内的培...
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：微访谈已经连续进行1个半小时了。感谢林意清女士的真诚回答，感谢各位粉丝的热情参与。我们的微访谈只能到这里了。下周同一时间请继续关注微访谈。
：谢谢大家的踊跃参与！由于时间关系，不能一一回答大家的每一个提问。期待下一次与大家再次讨论关于职业发展的话题。祝大家事业成功！
：对 提问：林小姐，你好啊，我想了解下百特的企业文化是什么呢？员工的管理方面都是怎么样的呢？
：在百特，我们推崇的是“Making a Meaningful Difference in People’s Life”，即“为生命做出有意义的贡献”，用我们高质量的产品拯救并延续危重症患者生命。在内部，我们打造的是雇主首选品牌，我们推行承责力行的百特精神，打造高绩效文化，注重人才的培养和发展。同时，我们致力于以最高的道德标准开展业务，坚持以正确的方式做正确的事情。
：百特中国从员工、公司、领导力及文化角度全面推进雇主品牌建设，提升员工满意度与敬业度，同时吸纳并保留优秀人才。
：对 提问：对于职场菜鸟的职业面试形象方面，需要注意哪些问题呢？需要穿着职业装吗？还是只要简单的衣服即可？
：着装打扮会传递“无声的信息”，维护专业、可信赖的职业形象是从“菜鸟”就要做起的。
：对 提问：对于新进公司的职员，贵公司会有专门的导师对新人进行培训和带教吗？
：百特拥有一整套资源协助员工迅速融入公司，例如，详尽的员工手册、富含大量信息和资源的内部网站，定期开展的员工沟通会议，还专门设有“新员工伙伴计划”。
：新员工伙伴计划，是由百特老员工与新员工一对一结对子，从工作环境、同事介绍、到公司周边餐饮、设施等工作和生活全方位帮助新员工度过初进公司的尴尬期，快速了解公司文化并顺利进入工作状态。同时，也能够帮助老员工积累辅导能力和经验。百特的领导层团队非常重视与员工之间的沟通，除了每个季度的员工大会为所有员工提供了和管理层交流的机会之外，管理层团队还奔赴每个办事处和员工进行面对面的交流，增强员工的企业归属感。
：对 提问：职业规划对每个员工来说都很重要，贵公司会为每个新员工做一定的职业规划吗？或者说对这方面有指导？
：百特高度重视员工的发展。我们设有专门的MyCareer@Baxter项目指导和帮助员工进行职业发展规划。共同责任：由员工、经历和百特共同承担；一个过程：随时间推进的过程，而非单次事件；目标结合：对员工和百特都很重要的目标；行动一致：短期的行动和长期的职业目标结合；综合实现：工作经验、反馈、人际网络和培训的综合结果
：百特通过完善的人才发展体系来打造高绩效文化，以百特的全球领导力期望为基石，层层递进，最大化组织绩效，培养专业人才，保证领导储备，发展高潜质人才，以支持百特中国的业务成长。2012年，我们为员工提供了包括领导力培训和商业适职培训在内的培训85场，覆盖1,300余名员工，总计逾13,000培训小时数。
：对 提问：贵公司的工作压力一定很大吧？那公司平时有没有一些活动来丰富职工们的业余生活呢？会不会组织旅游？
：百特作为一家跨国医药公司，拥有独一无二的公司定位和优秀的企业文化，相信对很多人才来说，是非常具有吸引力的。在内部，我们拥有一个非常完善的培训体系，为不同阶段的员工提供不同专业技能方面的培训，帮助他们更好地完成工作，在百特得到最为快速有效的成长。
：我们为优秀的人才提供具有竞争力的薪酬待遇，并且我们内部设立了各种奖励和认可机制推动高绩效文化，包括加速成长奖金计划、巅峰奖、PowerUP、Bravo等等。百特是一家非常注重人性化管理的跨国公司，我们在内部推行了诸如弹性工作安排、新员工伙伴、员工援助计划（心理热线）、BeWell@Baxter、小型办公室聚心计划等多种项目，关注员工的健康和安全以及工作和生活的平衡。
：对 提问：百特作为一家跨国企业,拥有无数的品牌,有完整的薪资福利机制,能不能谈一下对优秀员工会有什么样的具体奖励?
：百特作为一家跨国医药公司，拥有独一无二的公司定位和优秀的企业文化，相信对很多人才来说，是非常具有吸引力的；在内部，我们拥有一个非常完善的培训体系，为不同阶段的员工提供不同专业技能方面的培训，帮助他们更好地完成工作，在百特得到最为快速有效的成长。
：此外，我们为优秀的人才提供具有竞争力的薪酬待遇，并且我们内部设立了各种奖励和认可机制推动高绩效文化，包括加速成长奖金计划、巅峰奖、PowerUP、 Bravo等等；同时百特是一家非常注重人性化管理的跨国公司，我们在内部推行了诸如弹性工作安排、新员工伙伴、员工援助计划（心理热线）、BeWell@Baxter、小型办公室聚心计划等多种项目，关注员工的健康和安全以及工作和生活的平衡。
：对 提问：请问在贵公司招聘时是如何区分研究生和本科生的？同样的工作，研究生和本科生的工资会一样吗？
：百特不会因为学历而制定不同的工资水平。我们的工资体系主要是基于工作内容本身。
：对 提问：您好，我对贵公司很感兴趣。不知道现在都需要哪方面的人才？是销售方面还是专业研究方面呢？
：百特目前需求量最大的人才，包括大型生产管理型人才（质量管理）人才、市场人才和研发人才。
：对 提问：请问该如何写好自己的简历呢？请您说一下写简历的技巧好吗？您一般比较关注简历中的哪部分？
：求职者要了解，简历是一块“敲门砖”，简历写得好不好，决定了你是否能够获得最初的面试机会。简历的写法有很多种，总体来说，应该在简历中突出个人的特质、长处，尤其体现与应聘职位的相关性，让企业看到你的与招聘职位的匹配度。切忌“一份简历打天下”。
：对 提问：您好，我是学药学的，我有机会进入贵公司吗？
：您可以在百特中国官网上查看所有正在招聘的职位信息并直接申请，其中包括公司在中国招聘的职位，以及在全球招聘的职位。网址是：；其次，您也可以在51 Job、丁香园、LinkedIn上检索和申请我们正在招聘的职位；当然，您也可以直接把简历发送到我们的招聘邮箱：China_SHS_。最后祝你成功！
：对 提问：您好，如今学行政管理的越来越多，这方面的工作竞争很大，找工作太难了，学行政的可以向HR上转型吗？
：可以，对自己要有信心！
：对 提问：你好，我现在刚进公司半年，觉得现在的工作对我来说不合适，想走，但是这份工作只做了半年，跳槽会不会太早？
：频繁跳槽并不是一个好选择。因此，功夫要花在前面，在申请和决定担任一个职务之前，要充分思考该岗位是否适合你，包括你的经验、能力、兴趣、环境等等。不要盲目地被高职位、大品牌、薪资福利等因素所迷惑，跳槽要慎重。
：对 提问：你好，我在一家民营上市公司工作了11年，做了3年人事，然后5年总经理助理（并考出了人力资源管理师），随后3年采购，离开的原因很简单，公司发展遇到瓶颈，整合我的岗位，重新分配的工作部满意，因为我这个年龄不应该再这么茫然，考虑再三决定还是从事自己喜欢的人力资源，但时隔多年，工作是不是不太好找啊？简历投了很多，但都石沉大海。
：对于有经验的求职者，应该回顾一下自己的职业发展轨迹，是否是点状发展，完全连不成线，或是只是一条直线发展，两者皆有弊端，最好的发展方式是尝试在某些相关领域的多面经验，能将这些点连成一条折线，这样可以兼顾职业发展过程中的方向一致，而又领域宽广。很多人将职业发展的因素作为求职的首要考虑，但是往往职业发展的需求被职位，抬头和薪资所掩盖，求职者没有看到工作本身的挑战。
：同时我反对频繁跳槽，工作是需要一定的延续性积累经验的，人的成长有时追不上业务的增长，即便在同一个岗位，工作内容页会不一样，挑战也会不同。人脉的积累可以帮助你更快的成长。
：对 提问：每次面试完成后，HR一般说请回去等通知，这一等就是十天半个月的，很耽误找别的工作。。。以您的经验，究竟等多久可以放弃了呢？
：建议在面试现场询问面试官，需要等多久才能有确切的答复。
：对 提问：我想问一下百特一般是招收哪个专业毕业的呢？我不是专业学医药方面的，可以进入贵公司吗
：百特在开展校园招聘的时候，专业对口并不是我们的唯一考量。尤其是销售、市场等领域人员的招聘，对于专业对口的要求相对低，更重要的是考量应聘者的个性、处理问题的能力、与公司文化的契合度等等。当然，应聘者需要注意，在研发、质量管理、财务等专业领域，相关的知识背景、工作经验就显得比较重要。
：对 提问：百特对人才的甄选标准是什么？对于应届生有何硬件要求？在面试过程中考察的重点是什么？我该如何做准备？
：针对于校园应届生的招聘主要集中在质量、研发和生产制造方面的人才。标准包括：学习优秀的应届毕业生， 硕士学历及以上, 相关专业背景如分析化学, 药学, 生物制药等；富有创新激情和良好的技术技能；愿意在研发环境工作, 通过不断提升专业技术水平, 实现百特对患者的承诺；优秀的英文读写能力；追求持续改善和精益求精；出色的分析能力和学习能力；正直诚实, 良好的团队精神。
：对 提问：我的梦想是创业，我大学毕业一年了，我对事业的观点是：年轻人应该找有挑战性的工作，尝试创业！但我妈及一些长辈给我的建议是：找份稳定的工作，脚踏实地，慢慢来..那我到底应该是选哪条路?
：条条大路通罗马。如果不是为了生计所迫，我个人的建议是选择一个你喜欢的、愿意为之付出时间和热情的道路。因为，如果你对自己所做的事情不感兴趣的话，其成果必然受到影响。不要为了短期利益，牺牲自己未来的成就。当然，还应该多听听过来人的意见，多些观察与思考，充分预估困难与机会，做出最明智的选择。一旦做出选择，就要有承担其可能后果的勇气。
：对 提问：我想咨询一下贵公司的薪资状况，听说医药销售的工资都挺高，那新员工刚进去的话一般能拿多少呢？会不会有工作指标的要求？
：我们为优秀的人才提供具有竞争力的薪酬待遇，并且我们内部设立了各种奖励和认可机制推动高绩效文化，包括加速成长奖金计划、巅峰奖、PowerUP、 Bravo等等。
：对 提问：你好，如果想做销售这一块的话，百特会不会有相应的培训呢？培训周期是多久？
：百特通过完善的人才发展体系来打造高绩效文化，以百特的全球领导力期望为基石，层层递进，最大化组织绩效，培养专业人才，保证领导储备，发展高潜质人才，以支持百特中国的业务成长。2012年，我们为员工提供了包括领导力培训和商业适职培训在内的培训85场，覆盖1,300余名员工，总计逾13,000培训小时数。
：我们对于销售人员的职业发展，制订了详尽的培训计划和规划，针对入职前12个月、成熟的销售人员、销售管理人员等不同阶段的员工，提供不同专业技能方面的培训和辅导，帮助他们更好地完成工作，在百特得到最为快速有效的成长。
：对 提问：百特在业界一直享有很高的荣誉，请问我作为一名应届毕业生有没有机会加入百特，但是我不是学习医疗方面的专业的，不知道有没有机会呢？另外现在正好有许多宣讲会，百特会在哪些地方召开宣讲会吗
：与百特的业务模式和普通化学制药公司不同，我们在校园招聘方面的需求量相对而言没有那么大。针对于校园应届生的招聘也主要集中在质量、研发和生产制造方面的人才。现在已经处于2013年年末，我们下一场的校园招聘将在11月下旬举行。此次招聘主要集中在研发领域，目标人群主要集中在制药工程，分析化学领域，硕士或以上学历的学生，未来这些员工主要支持配方研究，流程开发，包材优化等。
：我们的校园招聘一般为期四个月，第一个月开放职位申请，第二个月进行校园宣讲，第三个月主要进行测评甄选，最后一个月会发放录取通知。
：对 提问：对于做销售的来说，百特在招人的时候，会不会要求销售本事带有一定的销售渠道呢？会有这点要求么？
：百特没有这方面的要求。百特是一家高度重视合规的公司，我们最为重视的是应聘者诚实正直的品性。此外，我们的标准还会全面考虑到人选的价值观、个性、通用能力、职位相关知识技能的匹配性，并兼顾到潜力。
：对 提问：今年真的那么难找工作吗？我投了40多封简历还没有回应，是不是大部分公司都减少招聘名额了？百特中国今年社招多少人呢？
：百特中国相当重视人才的贮备和发展。伴随着中国经济的继续高速发展，医疗行业仍将处于上升发展势头，我们对于人才的需求也会持续增加。除了满足当前的招聘需求，我们期望从长远考虑建立百特的人才库，保证人才的梯队。截止至2013年9月底，百特中国包括工厂和研发中心在内，共计招聘1400余人。
：对 提问：你好啊！我2009年去广州百特面试。我非常想加入这个团队。能给我个机会吗？？
：您可以在百特中国官网上查看所有正在招聘的职位信息并直接申请，其中包括公司在中国招聘的职位，以及在全球招聘的职位。网址是：；其次，您也可以在51 Job、丁香园、LinkedIn上检索和申请我们正在招聘的职位；当然，您也可以直接把简历发送到我们的招聘邮箱：China_SHS_。最后祝你成功！
：对 提问：最近再考虑职业规划问题,想了解百特中国的发展最需要的是哪方面的人才,我想做一个长期规划.所以很盼望你您的回答,谢谢
：目前百特需求量最大的人才主要包括：大型生产管理型人才（质量管理）人才、市场人才和研发人才。
：对 提问：职业发展可以走捷径吗?职业发展有诀窍吗?如何避免自己在职业规划和求职的路上少走许多弯路! 请老师指点
：成功没有捷径，但应该尽量避免走弯路。有些职场人士的职业发展呈“点状”，前后发展完全不相关，连不成线；而有些人士的发展则是一条“直线状”发展，经验比较单一。这两者皆有一定的弊端，通常意义上比较好的发展方式是尝试某些相关领域的多种经验，能将这些点连成一条“折线”，这样既可以兼顾职业发展过程中的方向一致，又能扩宽自己的眼界和经验。
：对 提问：林总监您好！我想向您提问：年轻人应该怎样选择这两条路：1。选择自己兴趣的工作，从基础做到直飞云霄；2。选择赚钱多的工作，赚有一定资本后开展自己兴趣的事业。应该如何选择呢，期盼林总监的回答，非常感谢！
：条条大路通罗马。如果不是为了生计所迫，我个人的建议是选择一个你喜欢的、愿意为之付出时间和热情的道路。因为，如果你对自己所做的事情不感兴趣的话，其成果必然受到影响。不要为了短期利益，牺牲自己未来的成就。当然，还应该多听听过来人的意见，多些观察与思考，充分预估困难与机会，做出最明智的选择。
：对 提问：林总监，您好！我在现在这个公司已经工作一年多了，上级领导是一个非常固执（公司人都这么认为），思维非常发散的人，作为一个研究生，我有很多自己的想法，也非常希望能在工作中做出一些成就；因为性格不合，他个性比较缓，又比较固执，我比较性急，又希望领导能关注我的想法，所以一直相处的不是很愉快。我想跟您请教一下，面对这种情况我应该如何跟上级领导相处？或者是否需要干脆换个环境。
：也许你可以尝试一下换位思考，从上级领导的角度想他/她是如何看待下属的，也许你能获得另外一番领悟。跳槽需要认真思考，任何跳槽都要符合职业发展目标，不要盲目地被高职位、大品牌、薪资福利等因素所迷惑，不鼓励频繁跳槽。
：对 提问：如果在学校没有参与学生会，而是注重社会的实践去了，这对我们找工作有问题吗？换句话说，参与学生会重要些还是去社会实践重要些？
：对于招聘企业来说，应届毕业生在学生会的工作与社会实践是同等重要的，这两种选择都能让我们看到应聘者的组织能力、管理能力、以及奉献精神。
：对 提问：亲爱的林女士，
您是如何渡过职业生涯前十年的，职场变化很快，外界诱惑也很多，您是如何看待跳槽的？谢谢！
：大部分人年轻的时候，都有跳槽的冲动。但是，职业的经验和发展是需要沉淀和积累的。跳槽需要认真思考，任何跳槽都要符合职业发展目标，不要盲目地被高职位、大品牌、薪资福利等因素所迷惑，不鼓励频繁跳槽。
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作为一家多元化经营的跨国医疗用品公司，百特中国一直将成为中国排名前十的外资医疗为企业愿景。怀揣这一愿望，百特中国设定了一个成为中国“雇主首选”的目标。“雇主首选”远不仅限于提供良好的工作场所，更在于创建优秀的企业文化以及一整套核心价值观来凝聚员工，建立积极的雇主品牌，从而吸纳并保留优秀人才，同时提高商业竞争优势。
日14:00-15:30，百特大中华地区人力资源总监林意清女士带着百特中国的企业发展远景和人才需求理念来到微访谈。与你分享百特中国的企业文化，告诉你百特中国为员工提供怎样的工作氛围和发展方向。想零距离接触医疗龙头企业的用人理念和培训计划吗？想加入百特中国吗？还等什么，让我们携手百特，勇攀事业高峰！
作为百特大中华地区人力资源总监，林意清负责中国大陆、香港、台湾以及亚太办公室的人力资源事宜。林意清于2005年2月加入百特，担任百特中国人力资源部总监。自2010年起，她的职责扩大。在加入百特之前，Elaine在埃森哲中国先灵葆雅中国担任人力资源重要职位。
访谈主持人
人力资源副总裁
人力资源高级副总裁
人力资源高级经理
人力资源中心总经理
人力资源部负责人
中信银行信用卡中心
人力资源部总经理
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