汽车维修工时费标准利用增长率标准如何设定

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-26 08:55 标签： 2015年每月标准工时
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标准工时及秒表测试方法 版号：TT04XX 王成林
南京日 具有平均熟练程度的劳动工人，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序方法，完成某一项作业所需的总时间。 一定义 标准工时 平均熟练程度：现有作业人员的中等作业速度。 标准作业条件：设定作业对象，辅助工装、设备、工具、材料等都为标准状态。 环境：亮度、湿度、噪声等状态等符合标准。 节拍(Takt time) 所谓生产节拍（takt是一个德语,原意是乐队的指挥棒），是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量
Takt time = (可利用的时间) / (顾客所需数量)
这里一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的。因此，每天的生产数量并不是一定的，而是不断变动的。精益企业要求每一个人都使用标准工作程序、用与客户需求的速率takt time相匹配的节拍生产产品。
产出速度（pitch time ) 按Takt time生产方式中，生产线最终产出完成品的间隔时间，即产出速度称为P/T . 目标时间（target time ) 即目标时间，为了达T/T生产而设定目标时间。考 虑4M(人、机、料、法）的分布和品质以及T/T上的富余率而设定的目标时间。编成时应尽量使作业时间分布变窄，设定时应小于T/T 10%左右，绝对不可超过T/T。
循环周期（cycle time ) 按目标时间分布到各工序生产一个单位产品所必要的作业时间，对整个流水线来讲，取工序作业时间最长的作为该流水线C.T 各时间的关系 C/T≤P/T≤T/T
生产节拍不一定等于生产产周期。如果生产周期大于生产节拍，就需要安排加班，或提前安排生产，储备一定库存，以满足生产节拍的需要。无论是加班和增加库存都
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