日本在甲午大海战中为什么能赢得情报工作的胜利

透析清王朝情报工作失误:密电被破解毫无警惕 |甲午|清王朝|日本_新浪军事
透析清王朝情报工作失误:密电被破解毫无警惕
  “知彼知己,百战不殆”,“不知彼,不知己,每战必殆”。古往今来,情报工作对于战争胜败的重要性无需赘言。在中日甲午战争硝烟弥漫的背后,无形战线上的较量如火如荼。日本政府透过经营多年的对华情报工作比大清朝野更深刻地洞察着中国的一切。相较之下,清王朝的情报工作却显得心有余而力不足,知彼知己均显不足。有人妄加揣度,认为清王朝不重视对外情报工作的作用,故而在层层迷雾中对局势做出重大误判。笔者对此不敢苟同。与其说清王朝轻视对外情报工作,不如说清王朝忽视对外情报工作的建设,知与行严重脱节。
  就世界范围而言,十九世纪是情报体系日渐完善的时代,但清政府情报机构及其体系建设却异常滞后。不少官员闭目塞听,很少关注日本军情动态,对日本的威胁自然缺乏正确认识。总理衙门虽有收集外国情报的功能,但在其内部并未设立专门的对外情报机构。在中日甲午战争之前,日本事务由“俄国股”负责,但该部门收集情报的功能甚微。此外,一些大臣和督府大员在处理对外事务时也能收集到某些情报,但麾下也没有设立专门的情报机构。
  在向日本派出驻外公使之前,清政府收集日本情报的途径多源自外国新闻纸上零散的消息。1871年,一些有识之士在《中日修好条约》签订前后建议派遣常驻使团赴日收集情报,以预先探知日方动向。然而,由于经费问题、人才缺乏等诸多原因,清王朝1877年才正式派出驻日使团。不容否认,数任驻日外交使节在收集日本政治、经济、军事等情报有一定作为。他们通过翻译报纸书籍以及个别间谍收集到一些有关日本战略决策、对华态度、日方抵华人员情况、日本对朝动向等方面的情报。尤其是驻日公使徐承祖通过曾任日本外国总奉行格的朝比奈昌广获得一些日本对外决策情报,其中包括日本决策层“非开辟新地,实难自强”的战略选择以及扩充军备伺机入侵朝鲜和中国的战略目标。毋庸置疑,总理衙门和李鸿章对日本的威胁有一定程度的认识。而李鸿章等人往往拘泥于情报中日本决策层藐视中国的言论,而忽视日本战略意图和战略目标,终究未能形成强烈的危机感和必要的防范意识。同时,尽管部分驻日使团成员通过某些渠道获悉日方野心,但所获情报却较少反映日本针对朝鲜和中国的具体战略举措。
  事实上,从人员配备情况来看,驻日使团也很难有效地开展对日情报工作。众所周知,平时向战时的转变是一个量变到质变的过程,无疑存在诸多迹象和征兆,但要透过层层迷雾准确把握并非易事,这不仅需要情报人员熟悉日本国情,还需要保持较强的敌情观念。初期,驻日公使尚可根据需要选择得力人员,但后来一些人将出使视为升官的捷径,朝中权贵推荐的人员逐渐增多。多数成员庸庸碌碌,对日本国情缺乏真实了解,平时对日本缺乏警惕,战时又难以收集到准确情报。此外,驻日使团人员中缺少熟悉西方军事技术的武官,这也是清政府对日情报工作滞后的重要原因。按照国际惯例,武官可受邀近距离观摩军事演习。而当时,清政府武员只作为随从,不负责收集情报,而使臣往往不懂军事,难以收集军事情报。
  1894年,朝鲜发生农民起义。在斗争第一线的驻朝鲜总理交涉通商事务大臣袁世凯对朝鲜局势发展却一头雾水,盲目相信日方“我政府必无他意”之保证,认为“日人方亟自谋,断不至败坏和局”,弱化日本可能出兵挑起战争的危险性。而驻日公使汪凤藻也对日方真实意图懵然无知,以偏概全,强调日本议院与内阁冲突、无暇外顾。李鸿章偏信汪凤藻一面之词,未能及时调查核实日方动向,误判日本对清朝作战之决心。当然,这与情报来源相对单一、几乎没有交叉验证之可能无不关系。此外,清政府决策层原本就根深蒂固地认为,日本没有与清王朝开战之决心,故而盲目乐观地寄希望于列强斡旋来化解危机,对英美等国调停心存侥幸。在这种逻辑思维的影响下,决策层难免排斥日方磨刀霍霍的情报。正如路易斯?巴斯德所指出的那样:“最大的思想紊乱是相信人们想要相信的事情。”尽管种种迹象显示入侵已迫在眉睫,但李鸿章等人求和心切,难以接受或适应变化,甚至认为“蕞尔小国”入侵“泱泱大国”非理智之举。这种根据已方想法选择相应情报,以偏听偏信或主观臆测来做出决策,势必错失最佳备战时机。
  更加令人扼腕叹息的是,1893年,清王朝为炫耀军事实力、打压日方,竟然允许日本参谋本部次长川上操六等人以参观名义刺探、验证军事情报。实际上,多年来,日本军方情报机构和“乐善堂”等民间秘密组织相互勾连,在华活动猖獗,而清王朝却无有效应对之策。在处理日本间谍的问题上,李鸿章等人担心引起外交争端,态度暧昧。加上清政府吏治腐败、贿赂成风,日本间谍活动仍肆无忌惮。此外,1894年6月,日本陆奥外相故意给驻日公使汪凤藻递交一份用中文书写的文书,以“钓鱼”手法成功破解清朝驻日公使馆与总理衙门之间的往来密电。而清王朝毫无警惕性,自信满满,一直没有更换密码,致使日方全盘掌握清政府的战略意图。这无疑成为清王朝情报工作的最大败笔。
  当然,在中日甲午战争之前,清王朝对日情报工作也并非一无是处。面对日本出兵台湾、吞并琉球、剑指朝鲜的凌厉攻势,清王朝开始注意收集有关日本国情、军事地理、武器装备等方面的情报,为推动海防建设提供了部分依据。但由于情报制度松散、情报观念落后、资金投入不足、情报反应迟缓,清王朝对日情报工作整体而言可谓千疮百孔,对日情报工作始终未能上升为国家战略,无法从根本上抵御或反制日本的情报攻势。这在很大程度上影响了决策层对日本发动侵略战争可能性的判断以及对日防御方针的制定。而这种落差也似乎注定了战争的结局及其后中日两国的命运。(杜富祥)
(新浪军事)
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亲历西沙海战:一份情报为胜利赢得先机
来源: 作者:
编辑:谢淑荣
  1974年的西沙对越自卫反击战,是我人民海军对外反侵略作战的第一次海战,它作为我军海上作战的经典战例被载入史册。接着越舰“李常杰”号驱逐舰和“怒涛”号护航舰,也从广金岛以北海面出现,向我海军舰艇抛锚处接近。
  1974年的西沙对越自卫反击战,是我人民海军对外反侵略作战的第一次海战,它作为我军海上作战的经典战例被载入史册。有幸的是,当年自己作为海军南海舰队司令部情报处一名译电员,亲身经历并直接参与了西沙海战的全过程。在迎接中华人民共和国成立60周年之际,重新回忆那段难忘的历史,仍令人精神振奋。
  一、西沙情报引起重视,张元培司令主持召开南海舰队紧急战备防务会议
  广东省湛江市是一个美丽的滨海城市,中国人民解放军海军南海舰队司令部就座落在这个城市的霞山区。1974年西沙海战中那一份份电报的进进出出,一个个指令的上呈下达都是在这里进行的,当时它是西沙海战的指挥中心。当年我作为一名情报译电员就工作在这里,每天在这里上呈下达,翻译来自各方面的电报,给领导当“耳目”。
  情报处为司令部直属师级工作部门,下设侦察(一科)、情报(二科)两个科,海战后又增设技侦科(三科)。我们译电员归二科,当时处长范树华,二科科长赵洪美。
  1974年元旦过后,我们情报部门连连获悉:南越西贡当局的军舰又在我西沙永乐海域频繁活动。此前,他们已偷偷换掉了我在南沙太平、中业、北屿、南予、南钥等岛屿上的主权碑。并派兵占领我南沙的多个岛屿和我西沙珊瑚岛,近一个时期,他们又将登岛部队北调岘港,有进一步侵占我整个茵沙群岛的企图。这不能不引起我们的高度重视。范树华处长主持召开了几个情报分析会,对当前敌情进行研究分析,大家认为:南越当局有美军对其海军装备的支持,肯定要在我西沙制造事端(当时我们是支援北越的,南海舰队司令部就设有与其它处室同级的援越办公室),南越已经占领了我西沙的珊瑚岛,极有可能他们下一步要侵占我甘泉、金银诸岛,这将危及我整个西沙群岛的安全。范处长将这些情况分别向司令部首长和舰队首长作了汇报,舰队司令员张元培极为重视,决定召开一个专门会议进行研究和部署。
  这天上午是我值班,张司令在作战厅主持召开舰队紧急战备防务会议,段德彰政委、罗文华副司令员,还有张永前、张奎义副政委等舰队首长都来了,舰队司、政、后主要负责同志以及作战、情报、军务、通讯、航报等处的处长也参加了会议。
  当时我们情报室分为海情、空情两大部分,两张覆盖南海全部海域和领空的军用大地图挂在值班室东西两侧的墙壁上。我们值班人员的任务是翻译电报,保证全天24小时将所有途经我海域和领空的外国舰船、飞机按方位位置及活动情况及时准确地标在版图上,为领导决策提供依据。开会前,张元培司令、彭一坤参谋长还亲到情报室查看南越军舰在西沙的活动情况,我们向领导作了详细介绍。
  会上,张司令首先让情报处范处长介绍西沙情况。范处长以他那高大的身躯站在版图前,向与会同志介绍近期西沙敌情,他说:美国尼克松为赢得选举,决心从南越撤军,撤军前,把大量美军装备留给了南越总统阮文绍。军事实力的增长,加之北方越共的压力,促使阮文绍不得不挽回危局。他的选择必然是我国的南沙和西沙。因为南沙距我国大陆上千海里,实属中国海军的“鞭长莫及”之地。西沙距我大陆虽近,但当时南越海军连收美军10余艘战舰,装备水平远远超过我南海舰队。在他们看来,这样做是完全有恃无恐的。
  范处长说:去年的8月份,南越派兵占领南沙多个岛礁,并宣布南沙划归其福绥省,之后又将登岛部队北调岘港,准备如法炮制再占西沙。当时西沙的珊瑚岛已被南越军队登驻,情况十分紧急!
  张司令指出:西沙是我国海空航道的要冲,战略地位十分重要,我们决不允许别国侵犯我主权,破坏我领土安全。接着他让作战处雷处长介绍我方作战装备情况。
  雷处长介绍说:负责西沙海域的榆林基地,虽有护卫舰4艘,但其中“南宁”号已超期服役,另3艘65型火炮护卫舰目前由于辅机、炉灶、通信电台等设备存在故障己确定日期准备返厂修理。其余炮艇、鱼雷艇吨位太小,航程有限,难以出远海作战。眼下能出远海的只有6604型猎潜艇,而这6条猎潜艇快的也只能跑到12节,还未必都能启用……
  大家认为,敌我力量悬殊,不请求增援很难打赢这场海上战争,于是张司令责成作战处以他的名义向海军写报告,要求调东海舰队军舰增援南海。张司令要求:要有打大仗的准备,舰队作战指挥系统要做好随时转入地下的准备,张司令对情报处提出三点要求:一,将西贡所有能来西沙的军舰摸底造册建立个舰档案,为作战指挥提供完整准确依据,二,从所属特务连和侦察营抽掉精干人员准备上岛上船,协助民兵搞好武装保卫。三,负责将西沙的对越情报站和观通点尽快恢复健全,换成统一的电报密码,保证全天24小时对其领域的监控。
  会议结束后,我看到张司令、段政委、彭参谋长低声交谈着缓缓离开指挥厅,行至情报室门前,只见张司令抓住后勤部负责装备的部长的手说:“你那一定要到位!这次是实战!不再是搞演习,要把最好的武器装备配下去!不要怕花钱!不再讲节约!要打仗了!要把这个意见告诉大家。”从张司令谈话的表情中,我明白了这次战备防务会的含义。
  随后范处长来到情报室,同随后赶来的情报处阎、李二位副处长,各科正副科长共同研究落实舰队紧急防务会议的部署要求。范处长讲,敌人是来者不善,善者不来。他要求一科:尽快派人上岛上船,尽快恢复建立西沙对越情报站和观通点。他要求二科:把西贡现有舰船飞机,特别是美军增援部分的作战性能,人员配备等详细情报资料全部提供到作战指挥厅。他还特别要求我们译电员:要配齐与各情报站点的译电文件,并备双套,一套配到地下情报室备用,他要求同志们思想一定要到位,保证做好舰队和司令部首长交办的各项战斗任务。
  根据张司令的要求,情报处全力以赴投入战前准备工作,我们译电员除到司令部机要印刷厂按照统一密码,印制了双套译电文件外,还负责把文件搬运到地下情报室。地下情报室离地面几十米,据说上面丢原子弹下面也会完好无损照常运转,其周围是四通八达的地道,可容纳上万人。我们在地下室擦拭版图,整理好所有配套设施。
  自从舰队战备防务会议后,整个司令部全部进入紧急战备状态,张司令、段政委、罗副司令、彭参谋长等舰队和司令部首长几乎和我们一样每天都不离值班室。警卫连对一号大楼也加强了战备值勤,由原来的单岗增至全天24小时双岗,还派出了流动岗哨。我们情报处战备值班,每班也由原来的译电、标图、综合3人增至6人,密切关注南越西贡当局的动向,随时做好一切反侵略战争的准备。中国领土疆界的法理性是二战的胜利果实,而非追溯到“元、清之自古
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作者:founder12 回复日期: 10:19:00企业如何利用情报赢得市场 - 残疾人就业促进网 就业 培训 求职 招聘 工作 创业 政策
企业如何利用情报赢得市场
&&&&&&& 企业竞争涵盖了方方面面,其中利用“情报”赢得市场是其中重要的一环。在法律、制度及道德准许之下,该如何赢得这场竞争呢?
&&&&&&&&1.在同业竞争中如何辨识自己的竞争对手?
&&&&&&& 在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争,然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。
&&&&&&& 这里需要明确竞争对手的概念。同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手,只有那些有能力与你的企业相抗衡的竞争者才是你的竞争对手。
&&&&&&& 企业在选择竞争对手的时候与自身的战略定位是有关系的。
&&&&&&& 首先是竞争领域的选择。我们知道一个行业中会有很多的细分市场,企业对细分市场的选择,就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。
&&&&&&& 其次是竞争区域的选择。对于一个企业来说,在这个区域可能是你的主要的竞争对手的一家企业,在另外的一个区域可能是另外的一家。在全国范围内,又会出现另外的一家竞争对手。所以企业需要关注的是多层次的竞争对手。
&&&&&&& 竞争目标的选择。每一个企业都会有自己的愿景,也就是说企业对未来的一种预期。这种预期决定了企业为之奋斗的目标。在企业实现目标的道路上,会出现很多的来自竞争者的阻碍,在这些阻碍中,主要的阻碍便是来自于你的竞争对手。
&&&&&&& 企业通过对上述三个方面的分析,便可以得出自己的主要的竞争对手是谁,然后对每一个竞争对手给出一个清晰地描述,包括在哪个领域、那个区域以及对企业实现目标的压力是什么。
&&&&&&& 2.企业如何利用竞争情报赢得优势?
&&&&&&& 随着经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈。竞争优势来自于企业的核心竞争力,企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争。那么在今天这样一个信息高度发达的时代,一个企业还有什么可以称得上是核心竞争力?是技术?还是管理?就目前的状况,多数的行业技术已经没有什么可以保密的,管理更是如此。只有不断的学习和创新才是企业的唯一的核心竞争力。所以这个时代被称为是超竞争的时代。
&&&&&&& 在超竞争环境下,要利用竞争情报赢得竞争优势,企业要做好以下几点工作:
&&&&&&& 第一,根据企业的实际需要,建立自己的情报监测体系,建立定期的信息汇编上报制度。这个竞争情报体系可以包括很多的内容:竞争对手情报部分、有关竞争对手的一般统计数据、趋势图、主要竞争对手列表、市场总体规模统计数据、竞争对手新闻、竞争对手简介、合作伙伴的主要信息、私人讨论区、行业总览:以及根据各职能部门信息需要设置的栏目等等。
&&&&&&& 第二,建立关键情报课题制度。高管层以及各职能部门定期地提出需要的研究课题。情报部门对课题进行筛选确定,然后根据确定的课题,收集情报,开展研究工作。
&&&&&&& 第三,让竞争情报根好的为战略管理服务。战略管理主要是加强了企业对环境变化的适应性。要将收集到的情报切实的应用于企业的战略管理。
&&&&&&& 3.为什么要监测企业的竞争力?
&&&&&&& 我们总会听到有人说,某某企业在国内市场上具有很强的竞争力。
&&&&&&& 那么竞争力到底有多强,和竞争对手相比强在哪里,却没有一个准确的说法。企业竞争力监测可以在一定的程度上解决这个问题。
&&&&&&& 中国社会科学院工业经济研究所,早在年间就进行了“中国企业国际竞争力研究”。在上述成果的基础上,由国内著名的产业经济学家金培教授主持,借助《中国经营报》的媒体优势,完成了中国经营报企业竞争力监测项目。并对国内的上市公司进行了竞争力的排名,形成了一套竞争力监测的指标体系。在这套指标体系里面包括了显示性指标和分析性指标。显示性指标是竞争力强弱的结果,分析性指标是竞争力强弱的原因。
&&&&&&& 企业建立自己完善的竞争力监测体系,最重要的理顺了思路,使原来掌握的竞争对手的凌乱的资料更加系统化。同时通过对竞争对手的监测,企业了解了竞争对手的状况,也明白了自身竞争力强弱的原因,为企业的决策提供科学的依据。
&&&&&&& 4.影响战略选择和战略决策的关键情报要素有哪些?
&&&&&&& 战略分析是战略选择和战略决策的基础。战略分析主要包括了以下几个方面的内容:对宏观环境的分析、对行业环境的分析、对竞争对手的分析、对潜在的竞争对手的分析、对替代品的分析、对供应商和经销商的分析、对内部资源的分析等等。竞争情报主要是外部的,不包括企业的内部资源状况。
&&&&&&& 所以影响战略选择和战略决策的关键的情报要素应该包括以下的内容:
&&&&&&& 国家的宏观经济政策、政治环境、法律法规的变化;
&&&&&&& 行业的发展趋势以及行业政策的变化;
&&&&&&& 竞争对手的一般统计数据及变化的趋势;
&&&&&&& 竞争对手的战略举措;
&&&&&&& 供应商的讨价还价能力的变化;
&&&&&&& 经销商的讨价还价能力的变化;
&&&&&&& 主要的替代品市场的发展趋势。
&&&&&&& 5.企业为什么需要竞争情报部门?
&&&&&&& 21世纪是信息经济的时代,信息对于企业的生存与发展起到了决定性的作用。竞争情报作为企业信息的重要的组成部分,越来越受到企业的重视。
&&&&&&& 竞争情报可以帮助企业更好的掌握竞争对手的信息,把握企业的发展方向,使企业更灵活的适应环境的变化,使企业迅速的作出战略决策。
&&&&&&& 企业获取的竞争情报往往是零散的、不成系统的,这样容易使决策的依据不足,甚至于做出错误的判断。如何降低决策失误的风险呢?这就需要将竞争情报的管理日常化、规范化和系统化。成立专门的竞争情报部门是将竞争情报管理基础。
&&&&&&& 6.建立竞争情报系统应该注意什么问题?
&&&&&&& 第一,在企业内部培育竞争情报文化。竞争情报文化是指企业领导对竞争情报工作重视和支持,企业员工积极参与企业的竞争情报工作,并且在日常的工作中能够主动的获取竞争情报,使用竞争情报。在这样的一种文化氛围内,企业的竞争情报系统会更好的运行。
&&&&&&& 第二,将情报获取的正式渠道与人际网络很好的结合起来。今天由于互联网的迅速发展,信息的传播速度越来越快,其中有很多的伪信息。所以要将正式渠道和人际网络很好的结合起来。正式渠道用于获取信息,人际网络用于验证信息。
&&&&&&& 第三,建立完善的竞争情报管理制度。制度是竞争情报系统得以正常运行的保障。不然,企业竞争情报系统的建设就可能流于形式,,没有实际的应用意义。
&&&&&&& 第四,培养情报工作人员多方面的素质。在企业里,很多的情报人员只收集信息不分析信息,也不对决策者的需求进行分析和了解。作为一个情报人员,应具备多方面的素质,做好领导的参谋。
如QQ客服人员都不在线,请发邮件至:情报工作对于解放军在国共内战中赢得胜利起到多大作用?
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举个栗子解放战争期间的西安情报工作:1. 中共王石坚北方情报系统 1947年9月底被彻底破获2. 王超北西安情报处 坚持到解放。3. 王敦英的西安通讯工作组(即西安军事情报组)4. 吴伯畅西安交通站系统 5. 陕甘宁边区关中地委派出的西安市工委,韩夏存任书记6. 吕出情报小组(由晋冀鲁豫军区情报部派遣,在晋绥公安局挂钩,受陕甘宁边保指挥),直接把胡宗南总部的电讯处工作人员集体策反,直接用胡总部电台把胡的指挥电报发给陕北以上这些情报系统不发生横向关系。
情报工作一直是战争的命题。古代的特洛伊木马记就是希腊人把握了特洛伊人好大喜功的情报,一举获胜。
内战中的中共特科是由周恩来直接领导的,可见谍报工作的受重视程度。据说,中共地下工作者曾经打入多个国民党高管身边或者在国民党高级决策机构供职。余则成的故事并不是完全虚构。比如北平的和平解放,就是因为傅作义的女儿是中国党员,从中斡旋。
但是,谍报工作作用虽大,并不能成为左右战争胜负的关键因素。情报只是一条条消息,让我方能料敌机先、谋定后动。战场形式熟悉万变,主帅也要因利势导,才能最终取胜。
百度,天下何人不通共,又名天下无谍
通过&潜伏&,《风声》等谍战内容的片子可见一斑!
补充一个例子张学良的弟弟,张学思:后,参加抗日救亡活动,1933年3月参加,同年4月加入。[1]受党组织派遣到廊坊六十七军特务大队做兵运工作。1933年9月经长兄张学良介绍入南京中央军校第十期预备班学习。1936年12月爆发后,被国民党当局逮捕。不久获释继续学习,1937年初毕业后到东北军第五十三军任见习排长、上尉参谋。受中共组织,曾到上海、南京、武汉等地联络东北军将领,为争取释放张学良进行活动。1938年10月到,后入马列学院学习。1939年9月起任第三分校直属二队(亦称东北干部队)队长。1940年率队到达。后任冀中军区司令部参谋。参加了冀1941年春季、秋季反“扫荡”和1942年五一反“扫荡”、掌史村突围战。1943年起任冀中军区副参谋长兼作战科科长、晋察冀军区参谋处长。1944年调任晋察冀军区平西军分区参谋长、副司令员兼参谋长。参与组织指挥了平西地区1945年春夏季攻势作战。胜利后赴东北,任辽宁省政府、辽宁军区司令员,副主席[2]兼辽东主任等职。参加了创建巩固南满的斗争和四保临江等。张学思(左)与张学良(中)等合影1946年02月—1948年06月任校长(此东北大学是共产党于1946年在创建的,1950年改名为)1949年4月受命创建学校,任安东海军学校副校长。同年9月作为军队代表出席了第一次全体会议。 新中国成立后,任大连海军学校副校长兼副政委。1953年被任命为海军副参谋长,1955年被授予军衔。1956年,为了培养更高层次的海军将领,张学思被拟派往苏联海军学院留学,但苏联方面却提出异议,说他是大军阀张作霖的儿子,不同意接收他去留学。得知后,立即向苏方提出:张学思在青年时代即背叛了家庭,追求进步,在中冒着生命危险,参加,为党做了许多工作。他是在长期斗争中锻炼成长、经过考验的优秀军事干部,我们党一直很重视对他的培养,经过周恩来说明,苏联同意了中方的决定;1958年,张学思毕业回国后任海军第一副参谋长、参谋长。

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