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【中国特种车生产线公开 上千军车列队格外抢眼(图)】
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现代化的组装车间能在较短时间内完成动员任务。舒启东 摄  去年8月,中国重汽集团被批准建成国民经济动员中心,标志着山东省国民经济动员中心逐步向重型机械等行业延伸。  国民经济动员中心的发展前景究竟怎样?对于实现强军目标、推动军民深度融合有哪些影响?窥一斑而知全豹。1月29日,记者走进挂牌国民经济动员中心的中国重汽集团济南特种车公司园区,一探究竟。  班前会上明职责  上午8点,记者赶到公司军品部时,正赶上他们召开班前会。  军品部经理姜国刚总结上周工作时,重点指出了问题,在布置工作时将改进问题突出出来,细化到一个铆钉怎么打。随后,大家学习《质量管理体系要求》和动员职责的有关内容。  8点20分,军品部班前会结束,人员返回工作岗位。姜国刚告诉记者,班前会有点类似部队的连务会、班务会,别看会议时间不长,但作用很大,每天一会能让大家更熟悉自己的工作。  动员工作牵扯面广,需要每个人都清楚自己的职责,这样才能推动这项工作的深入开展,找到并克服工作中遇到的问题。记者在该部门的动员工作规范手册上看到,除了动员工作的十几条计划方案,从集团公司领导到部队负责人,从技术专家到一线工人,每个人的职责也赫然在列。  除了班前会,集团公司还利用业务培训、经验交流、评比竞赛等时机,把国防经济动员的相关知识和要求作为重要内容,不断强化各级人员的职责观念。  济南特种车公司是中国重汽集团组织和提供军车服务的主体单位,该公司设有军品保障室,对军车售后服务保障工作进行统一调度与管理。军品管理室主任刘增介绍说,除了特种车公司日常与部队对接较多外,其他分公司也都按照国防动员的要求,对人员职责、工作流程、产品转产等内容进行规范,无论是平时还是转入战时,各级各类人员都能熟悉自己的职责,并落实到具体工作中去。  在强化职责观念的同时,济南特种车公司还参与修订了《军车公路运输质量管理办法》,编写下发了《军车公路运输管理流程及作业指导书》等管理制度文件,对军车发运过程的作业流程、纪律及包括押运员在内的从业人员管理制度做了详尽规定,为快速动员提供制度保障和技术服务。  24小时保障到位  走进特种车公司的停车场,1千多辆军用车辆整齐列队,格外显眼。  带领记者采访的特种车公司综合管理部副部长周文钢介绍说,去年公司发交军用车辆2600多辆,比规定时间提前4个月。  技术的革新不仅给企业带来飞速发展,同时也为动员能力建设插上腾飞的翅膀。周文钢介绍,整个集团公司的年整车产量在20万辆以上,动员潜力丰厚,除了特种车公司能够满足部队日常车辆供给需求外,平战转化阶段,也能按照动员数质量的要求,在较短时间内将民用生产线转产部队需求的装备和特种车辆。  据了解,除了完成生产任务外,该集团公司还通过电话回访、现场走访、技术服务等途径,对接装部队进行客户满意度调查,收集客户评价信息,定期总结分析,形成客户满意度调查报告,提交公司责任部门,并及时进行技术革新和服务改进。  军品部工作人员介绍说,接到部队的求助信息后,要确保内地24小时内、边远地区48小时内技术服务人员到位服务的要求,在最短时间内解决技术难题。  2010年和2011年,在北京军区某部举行的技术比武训练中,该集团公司技术人员参与策划了部队技术比武课目和标准制订,并在技术比武中担任裁判。开展了川藏线“军民共建、一体化保障” 创新服务试点,以川藏线部队汽修厂为依托,共同建设了军用车辆服务站,并作为“军民共建、一体化保障”体系试点向全军推广。  一块电池促革新  到特种车公司采访时,正赶上军品管理室主任刘增出差。  记者通过电话联系到刘增时,他正在火车上,一听是国民经济动员工作的内容,刘增的话匣子一下子打开。他告诉记者,目前从国家高层到济南市,各级部门政府在生产许可、质量认证方面出台了不少政策规定,营造了企业积极参与国防建设的大好环境。同时,经济动员中心挂牌运营以来,集团公司还专门组建售后服务保障人才库,按照保障人才条件,认真评估员工的政治素养、专业能力、售后服务经验,形成满足应对突发事件和军事斗争准备需要的保障能力。  蓄力弯弓射天狼。快速动员能力建设,离不开人才和技术的支撑。而该公司通过强化人才培养和技术革新提高动员能力,源于一次电池维修的经历。  2013年1月,驻藏某部给公司来电,告知车用蓄电池结冰带来诸多问题。公司立即成立专项服务组赶赴。通过对结冰蓄电池电压测量,发现电解液密度相对较低,导致蓄电池结冰。通过调节电解液密度,问题得以解决。  蓄电池的问题虽然解决,但给公司各级领导带来深刻反思:如果战时遇到这种情况,如何提高快速动员保障能力?公司动员能力建设还有哪些短板?  为此,集团公司进行了动员能力建设的专项调研,提出以人才培养和技术革新为重心,加大技术研发、人才培养、服务升级。  目前,该集团公司在全国各省会城市及车辆较集中地区建立了21个地区分公司、238家特约技术服务站、30个备件中心库,形成了覆盖全国的重型汽车销售、备件供应、维修服务、信息反馈网络体系,依托这些人才技术资源,较好地满足了部队应急售后服务的要求。  在一张数据表上,记者看到,从2006年至今,该公司军品部通过上门技术服务、开设辅导班、远程培训、进厂代训等方式,为二炮、海军、陆军等兵种部队培养技术人员9000多人次。不仅如此,该公司还实现了网上远程快速诊断,通过与部队装备维修人员保持实时通讯提供技术支持,交流装备使用情况并指导装备的维修操作。同时将备配件目录、常见故障等传输到网上,设定查询权限,方便服务站或部队维修人员实时查阅,缩短备、配件供应时间,提高故障维修前期判断的效率。  去年1月,空军装备部北京汽车修理厂来电求助,4辆机场抢修车出现故障,无法完成上级交付的急需发交空军机场的任务。特种车公司军品部立即选派3名优秀技术人员,携带相关服务备件前往部队修理厂,及时开展应急故障排除工作,确保了机场抢修车按时交付部队的任务。(新浪军事)(编辑:SN100)
文章关键词:中国军车解放军
俄称中国多款军车都是仿制品 巴基斯坦欲购上万辆美媒称中国已厌倦俄欧设计 克隆美国技术推销军车中国柴油机一技术获全局突破 曾制约军车发展中国工兵曾在黎以边境险遭轰炸 军车被弹片击中中国援助柬埔寨257辆军车5万套军服价值上亿元
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天津机场边检站执勤四队召开队务会
天津北方网
作者:冯树宝 杨洋&&
编辑:霍艳华
  11月25日上午,天津机场边检站执勤四队在四楼学习室召开队务会,会议由乔龙队长主持。
  首先,胡静副队长传达周一站办公会主要内容,并结合队伍实际提出要求。一是针对公共卫生保持,公共物品爱护问题强调个人素质提高和习惯养成;二是对年终技术工作总结进行布置,明确总结重点,责任专人撰写;三是对纪律作风教育整治活动做出推进部署,强调思想认识转变,巩固整治活动效果;四是对公务员考核前期准备工作作出安排,要求提前着手,认真准备;五是简要介绍跨站交流情况,提醒大家做好思想准备迎接下步交流活动;六是总结前三季度新闻宣传工作,对冲刺阶段工作进行动员。
  随后,李晓滨副队长就勤务方面提出了几点要求:第一,现场值班室要注意物品统一摆放,保持机房卫生;第二,为提高站整体应急处突水平,在边检处领导下联合业务队开展应急演练;第三,外出培训人员归队后应将所学内容为全队民警开展培训,使大家的业务水平都能得到提升;第四,注意设备维修工作的后续跟进,如果不能在本班次修复好保修设备,应问清预计解决时间,向队领导报告,并上报给勤务指挥室,政治处和总站技术处相关人员。
  最后,乔龙队长针对年底前相关工作提出了几点要求:第一。强调必须做好请示汇报制度。第二,要继续保持积极向上的工作状态,不等不靠,做好与其他队的协调工作。第三,加强值班在岗在位的意识,必须面对面交接班。第四,加强日常学习,增强业务技能,熟练掌握应急处突内容,学习领导及老同志身上的传统优良作风。第五,提高创新思维,积极思考,开拓创新。
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区队队务会及“双基”会议制度
区队队务会及&双基&会议
    为了进一步提高水平,增强员工的意识,贯彻落实&第一、预防为主、综合治理&的方针,防止的发生,特制定如下:
    一、每月至少召开一次例会(队务会),时间为每月月初(如有临时变动,另外通知),会议内容必须突出&双基&。
    二、会议由队长主持,参加会议人员:副队长、技术员、区队值班人员、长。
    三、参加会议人员必须准时到场,长迟到或缺席一次扣10分,副队长迟到或缺席由双基员进行统计,纳入区队长对副队长绩效考核中,按进行扣分。开会期间,将手机调到震动或关机,会场内不准喧哗、打闹、交头接耳,保持好会场纪律。长违纪每次扣双基分5分,副队长违纪由双基员进行统计,纳入区队长对副队长绩效考核中,按进行扣分。
    四、听取各分管队长及有关人员工作汇报和建议,上月生产中存在的问题。
    五、对有关和严重违章人员进行通报,吸取教训,制定防范,防止同类发生。
    六、一月生产、三违情况、职工培训及隐患排查处理等情况,吸取隐患教训,找出工作不足,提出整改,表扬工作搞的好的和个人,推广先进的经验。
    七、有针对性的布置下月生产重点工作,提出创新的和办法,重点放在抓好职工培训、隐患、质量化等工作。
    八、做好会议记录,同时会后要将会议内容认真贯彻到中,使每位职工都了解会议内容,并认真落实会议精神,搞好生产。
    九、参加会议人员应签字,不得代签。
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武警部队思想骨干如何作汇报
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我只听过骨干也没听过什么思想骨干?还有你是战士骨干还是干部骨干?汇报什么?队务会?还是班务会什么叫思想骨干
我也不知道哎╮(╯▽╰)╭
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出门在外也不愁巡特警支队召开队务会部署春节期间重点工作
作者:姜军民 来源:娄底新闻网
巡特警支队召开队务会部署春节期间重点工作
娄底新闻网讯(通讯员 姜军民)2月9日下午,娄底巡特警支队召开队务会部署春节期间重点工作。支队班子成员和大队领导参加,会议由支队长王民主持。
会上,督察大队大队长谢娬传达学习了公安部和省公安厅关于近期一些地方发生公务用枪丢失、被盗案(事)件的情况通报。与会同志就春节期间重点工作进行讨论研究。
王民要求,要严格枪支弹药管理。支队各级领导要高度重视枪弹管理工作,绷紧安全弦,切实加强枪弹监管工作,防止思想麻痹而发生问题;各大队要认真传达通报精神,引导大家深刻吸取广西南宁、湖南华容发生公务用枪丢失、被盗案(事)件的教训;由督察大队牵头,本周内对库存枪弹和正在使用的枪弹,以及请领审批手续进行一次专项检查,消除安全隐患;建立&一月一审批&制度,审批由分管支队领导负责;加强安全措施,正在使用的枪支要配齐配好枪套和安全绳。要加强春节期间作风建设,严防&四风&问题发生,特别是春节期间严禁乱发福利、用公款请客送礼、公车私用等现象;重申&涉枪、涉车、涉酒、涉赌&等警纪警规要求,加强队伍警示教育;严守工作纪律,不得迟到早退,按规定着制式警服,严禁上网玩游戏、炒股等。要加强春节期间值班备勤和巡逻防控工作,春节期间,各大队必须保持一名大队领导和2/3警力在娄底城区,所有人员保持通讯畅通,大队领导离开城区的必须向分管支队领导请假,副支队长离开城区的必须向支队长请假;各大队春节期间值班表于本周三分别上报政秘法制科和督察大队;巡逻、处警、机动、特警大队要加大春节期间巡逻防控力度,坚持&有警出警、无警巡逻&,保持对违法犯罪的高压态势,确保娄底城区社会治安平稳。在本周内对困难民警、职工、在编队员和困难协警开展走访慰问活动,增强队伍凝聚力。要加强与&天网办&联系,借助&天网&视频,加大对巡逻、处警、特警执勤警车定点检查监控力度。(编辑/邓仕姣)
责任编辑:姜友富
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