赶集，山民的盛宴|孩子|虫子_凤凰资讯
赶集，山民的盛宴
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赶集对于都市人而言有些疏远陌生了，在高度发达的销售网络环绕之下，消费购物是唾手可得的悠闲生活方式，专门为了一场事先张扬的街边盛会而欣然赴会，这是怎么一种生活秀场呢？在中国西南的山区还有许多遁居山里的山民，以当地少数民族为主，他们的生活圈子在很多时间里是和现代的城市生活绝缘的，只有在一个约定俗成的时间里，他们才会来到临邻的小城市进行生活物资的交易，这种临时发生定期出现的聚会就是山区人说的赶集或是赶街。山民的封闭生活领域使得他们能够和现代城市交换的资本很匮乏，城市只需要自己资源稀缺的东西，从前山民的野味是城
原标题：赶集，山民的盛宴芋花。山民们能够吸引城市目光的，也就是他人眼中价值另类的食物原材料。
各种奇花异果
蚂蚱赶集对于都市人而言有些疏远陌生了，在高度发达的销售网络环绕之下，消费购物是唾手可得的悠闲生活方式，专门为了一场事先张扬的街边盛会而欣然赴会，这是怎么一种生活秀场呢？在中国西南的山区还有许多遁居山里的山民，以当地少数民族为主，他们的生活圈子在很多时间里是和现代的城市生活绝缘的，只有在一个约定俗成的时间里，他们才会来到临邻的小城市进行生活物资的交易，这种临时发生定期出现的聚会就是山区人说的赶集或是赶街。山民的封闭生活领域使得他们能够和现代城市交换的资本很匮乏，城市只需要自己资源稀缺的东西，从前山民的野味是城中豪客追逐的硬通货，在法律禁止之后，山民们还能够吸引城市目光的，也就剩下他人眼中价值另类的食物原材料，但那正是他们的盛宴。在今年夏天的雨季，我回到云南家乡小城，偶遇了一场周末的赶集，我试图解读出过去的乡愁和现在娱乐之间是怎样的过渡，但最后才发现，对于这种生活来说，我是纯粹的过客。菌子，野生的才香我赶集的时候，正是野生菌大量上市的时候，也正是野生菌成为显学的时代。云南人没有不对野生菌着迷的，在交通不便的年代里，“菌子”这个词意味着极复杂的鲜美及某种生活的富足。菌子当然要吃野生的才香，深谙于此的云南人甚至在口语上就有了明确的区分，“菌子”是指深山里的野生美味，而“蘑菇”不过是人工手段捣鼓出来的货色。但现在云南人也越来越不能旧味重温了，随着物流的发达和资讯的传播，富庶的沿海地区成为消费野生菌的主要终端，不但大量的菌子被销出省外，一些美食狂人甚至为了这点鲜味飞驰而来，其结果是野生菌的价格即使在原产地也高得有些吃力，像干巴菌这样的贵价玩意在峰值期每斤的价格相当于一个普通当地人的月收入。云南人在野生菌话语权的优势只剩下了新鲜。菌子是一种极易脱水而产生口味变化的食材，天热的时候早上买的菌子到了晚上就轻了许多，各种现代的保鲜技术只能是延缓菌子的腐烂，要吃到最生动的味道，就只有泥土在计算分离时间的菌子，这种菌子什么时候会有？赶集的时候。菌子的交易可以说是赶集中最大的单一产品成交量，菌子泡水会烂，存放太久则枯，那些山民们有了自己的算计，当天清晨才采摘的饱满菌子无疑品相最好，一箩箩优劣搭配地“捆绑打包”销售，这是他们和大自然短暂的福利分红时间。对于一次性买下一箩菌子的市民而言，这是每年都会定期到来的“年中大促”，除了当晚的一顿美味大餐之外，余下菌子的处理将是当地生活方式的延伸，多半是以油泡的方法保存起来，可以慢慢吃上一两个月。蜂蛹，山野的甜蜜在蜜糖负面新闻越来越多的时候，老一辈的人告诉我，赶集时买点野蜂蜜最靠谱。实际上赶集买到的并不是概念上的“天然野生蜂蜜”，这就是一块随便割下来的野蜂房，上面还沾着野蜂或者蜂蛹树枝之类，卖的人也完全无法说清这是哪一种花的花蜜，一种混沌的甜蜜阅读。喜欢蜂蜜的甜味，也使得人们对于蜂蛹有了特别的审美能力，计划单列之后蜂蛹不再和其它虫子混在一起卖，卖蜂的妇女甚至可以当面生吃一个蜂蛹来证实品质，并告诉你那味道和马蹄一样清甜。还有一种叫做“石蜜”的东西也很吸引城市人的注意力，坚硬如岩石，在嘴里咬碎之后却能释放不亚于蔗糖的甜味，这种存在状态很有发散思维的可能。如果把甜味产生的幸福感看作是一种普世价值的话，那就很容易解释山民们用一种智慧的方式去寻找甜味的来源。茴香的根在口感上并无过人之处，但细细咀嚼，一种近乎药材的回甘就悄然产生了，简单的烹炒，就能解读出这种微弱的质感。仙人掌的果实也许是火龙果的另一种版本，甜味是那么的深藏不露，但且不可唐突，果实上面那些像绒毛一样纤细的小刺绝不温顺，扎入你的手指后可以引发持久的痛痒。虫子，野味的乐趣山里人有句很有哲学范儿的口头禅“会动的都是肉”。在这个层面上来理解山里人吃虫子的动机，就豁然开朗了，这是众生平等的蛋白质供应，是艰苦环境下的生存效率选择，当然，有时也是一种饕餮的乐趣。现在的都市人也会以一种纯粹的娱乐心态来吃一些外形气质不太唐突骇人的虫子，但这不是生活的必须，所以没有办法形成现代的产业链，于是虫子的供应就得靠这些山民了，当然也有诸如面包虫之类的玩意可以饲养，但那已经不再有“野味”的乐趣了。蚂蚱是赶集时最常见的玩意，都市里孩子大喊“蝗虫”，山民们可以巨细无遗地给你讲述蚂蚱、蟋蟀、蝈蝈的区别和味道有什么不同。从前山民们摆在街边卖的多是晒干的山蚂蚱，因为吃虫子的料理手法严重单一，就是油炸，所以干货也无所谓，不过如今城里的馆子也有用于招徕游客的展示需求，用网兜套住卖的活蚂蚱也常常在赶集的时候看到，据说可以卖到更好的价格：5元一大包。相比起蚂蚱的常态化，一种叫做“高脚臭屁虫”的玩意至今还是我的心理障碍，看着一堆黑乎乎的甲虫在盆里爬来爬去，心里渐渐明白，有些生活可以娱乐化，但注定不会同质化。来看热闹的游客往往会对火腿肠大小的冬瓜虫动了心，不过我可以负责任地告诉你，虫子是小的好吃，冬瓜虫不是吃冬瓜的虫子，而是一种生活在名叫冬瓜树的植物体内的甲虫幼体，除了“好看”，就是一张老皮。采写、摄影：南都记者 闫涛
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48小时点击排行俺的视界 | 这里是我的一片小天地，平静而安详
认识我的人大都对我的工作效率很惊讶，我一天可以做很多事，每件事都能做得井然有序，即便出差途中也能处理很多事情。不谦虚的说，我的效率至少是同行同岗的两倍以上，借此我分享我的工作方法，希望对有需要的朋友有所帮助。有拖延症的请先去医院挂号治拖延症；没工作压力的、图安逸的、对自己没要求的请关闭这个窗口以免浪费你宝贵的享乐时间，谢谢；有建设性意见的请阅读两遍后使劲M我。
在近20年的工作中，我总结出一些方法，使自己大幅提高工作效率，有些方法是从上学的时候就开始逐步探索和积累的。这是件很绞尽脑汁的事，还必须强迫自己适应，最初我的动力是提升自己职场竞争力，后来形成习惯了，也就一直保留了下来，事实上竞争压力不论在哪个位子上都是存在的，所以至今我仍在用这些方法工作。
我的高效工作方法总的来说就是“作息时间管理”+“工作清单管理”。
我的作息时间管理并不适合每一个人，不具备普适性，因此我不做推荐，只是把方法告诉大家，或许会有一群跟我一样有深度强迫症的人会改良出一堆适合不同人用的作息管理方法也没准，我全当抛砖引玉吧。
===作息管理方法===
作息管理的目标是：在不明显影响健康的前提下，让自己有更多的时间做好每一件事、做更多的事。
注：为什么是“在不明显影响健康的前提下”呢？因为作息管理的实质是加大工作量、延长工作时间，这本身对健康就不是正向收益的，比如会加剧颈椎腰椎等问题。这个就需要自己调节和平衡了，在此略过，不是本文重点。
我根据自己的实际情况，参考“番茄工作法”、“达芬奇睡眠法”（每4小时睡15分钟），实行的作息规则是：
—-晚上几点睡取决于第二天要几点起来，保证每天睡几小时是固定的（我4小时左右，建议6小时），形成习惯后睡少了不累，脑子也不会迟钝。我觉得比定时睡更靠谱，至少容易实施（我经常因为加班没法定时睡）；
—第二天不论几点醒来，哪怕天不亮就醒了，也坚决不要睡回笼觉（只会更累）；
—每天白天每1-2小时休息10分钟（通常我去窗户那抽烟眺望，对不起肺至少得对得起眼睛吧），取消午间长时间休息、不要睡午觉（会打乱作息）。
举例：第二天我7点要起来，我每天定量睡4小时，前一天凌晨3点要让自己睡着。根据以往经验我入睡需要2小时，那么我就1点上床。第二天7点起来，工作到晚上23点，16小时里累计工作12小时，共休息了6次，每次10分钟，共计消耗1小时。也就是说当天我醒着16小时（不算多没累着吧），休息了共6次（不少吧），关键是工作了12小时（有比这个工作时间更多更不累的办法吗？）
在实施这个方法的初期，可以借助过定时器类的App提醒自己。
===工作清单管理===
工作清单管理的目标是：帮助自己准确的、无漏的、便捷的、快速的记忆每天要完成的一堆繁杂的、看似无关联的事情。
市面上有很多Todo类的App，我也试过很多，但还是觉得我的“人工记忆法”更实用，不然手机没电了，Todo看不到了岂不是什么都干不成了？
我所谓的“人工记忆法”，就是把一天要做得事情先在脑中列出来，按需要完成的时间顺序排序，然后把每件事的关键字（时间点、公司名、人名、事件动作等）拼凑成简短的句子，只要记住句子就不会漏事，还便于每天临睡前总结、回顾一天的工作。
注：已经固定下来的工作习惯和日常事件不用记，比如例行收发邮件和洗漱。
举例：已知明早我要7点起来，9点到公司开会、11点去B公司拜访、11点半打电话给C公司客户小张、12点跟B公司的客户小王吃饭；下午2点回公司找小赵谈话、下午3点开会、下午4点看报表、下午5点处理打电话给老板；晚上7点跟D公司的小李吃饭、晚上10点半处理一封邮件；全天任何时间打印第二天要用的资料、下午任何时间给合作伙伴小冯打电话。
这个清单中当天需要往返除了家之外的3个地点、至少跟6个人见面、打3个电话、开2次会，还要看报表、处理邮件、打印材料，这些事关联性不大，很不好记。
我的记忆方法如上所述，记录下来就是：9会 11B* C 12王 下冯 2赵 3会 下冯 4表 5boss 7李 10.5mail 0打印
注1：“*”是指在这件事的后半小时里有下一件事要做，标注星号为了提醒自己半小时内要再次看清单。
注2：半天内任意时间需要完成的事情在这半天中分别在插入最前面和中间各插入一次（方便提醒自己），例如上午要做A、B、C、D四件事，其中C在上午任何时间完成都可以，那就记成：CABCD。全天任意时间完成都可以的事情以“0”标注所需完成的时间点（就是任何时间都可以，因为是12小时制记录清单的，0不会被用于标注半夜12点）。
注3：若当天中途有别的事要加入，请自行更新清单，记忆新“句子”。也可以每半天记录半句“句子”，如果“句子”实在太长。
注4：每隔1小时回忆一次清单内容，以确认下一小时有没有需要做的事。
注5：因为要处理的事情很多句子有点长，如果“句子”背不出也可以写在纸上随身带或借助提醒类的App记录并提醒自己。
技巧：尽量把事情安排在跨度为1-2小时的周期内，方便利用工作间隙休息时间提醒自己回忆清单及时提醒自己。
===写在后面的话===
以上就是我的工作方法，经过10多年无数次改良后的最新版本，这个版本我用了3-4年有了，至今没发现较大bug。
如果你对这个方法感兴趣，在尝试之前我建议你务必先下定决心，否则不要轻易尝试，半途而废的挫败感对你任何方面都没有增益。你必须明白，接受任何新事务都需要一个适应过程，为缩短适应周期，很多时候需要强迫自己，人都是有惰性和“排他反应”的，唯独没有的是“笨人”，态度和毅力决定一切。
相比个人创业，公司内部创业不仅要活下去，还会面临boss的问题。很多时候，选择方向时你只有建议权，最终拍板定案的是boss，因此首先就要搞清楚boss到底要什么。
搞好向上管理非常重要。若是得不到boss支持，董事会也很难支持你，都不支持你，再好再详尽的规划也没用。说的残酷点，或许他们认可你的规划，但这事跟你没关了，充其量记你贡献了一份＂实施方案＂，idea还是他们的。
举个例子，几年前接触了家创业公司，从boss到核心成员全部都来自google、yahoo等全球一线互联网企业。找的也是一线风投，经纬投了1000万美金。
他们选择了＂亲子＂这个方向，因为boss和股东们都有好几个孩子， 觉得对这个方向比较了解，也认为这个领域比较有潜力。但具体要做什么、怎么做，boss一直举棋不定，东一榔头西一棒，刚几铲子挖了30公分，没见冒水，就开会研究讨论，要不就索性收工换地再挖。
我想如果我做这件事，我会先了解每个股东的情况、了解董事会对团队规模和时间周期方面的期许（这两项是紧密关联的）。如果有母体，就再去了解母体的情况，以及母体对这家公司的定位。
当这些都比较清晰了，最外围的大框也就有了。接下来就去了解业界的产品和产业链的情况，如果涉及到跨境业务，还得同时关注境外同行的情况。
做完这些后，框框明显小了一圈，顺利的话差不多可以初步确定＂向哪些人群提供什么类型的产品和服务＂，以及＂哪些公司的哪些产品和服务，与我们有什么样的竞争关系＂。
接下来要并行做几件事，基本不分先后顺序，提前做足功课是必须的。
— 尽可能获得一手资料和可靠数据，比如行业市场规模和当前格局、目标受众特征、竞争对手背景和动态等。
— 广铺人脉，先就收发名片就可以了，先量再质，尽可能覆盖到产业链上下游。
— 结交同业前辈与成功人士，虚心请教，不耻下问。
— 找到几个这个行业比较资深的负责具体做事的人，如产品总监、技术大拿、运营总监、高级项目经理、资深业务专家等，听他们说工作中经常遇到的问题，以及对这个行业的看法。
这些事做起来很细碎，需要有足够的耐心；有时也会吃闭门羹，要及时调整心态和方法。
经过 看、听、记-＞逆向思考/抽丝剥茧-＞提问/交流-＞总结归档-＞理解消化，这时之前不靠谱的想法已剔除了，行不通的方案也标记了，剩下就是选择几个切入点。
分析这些切入点从以下几方面入手：
1、每个milestone的规模；
2、人力和资本的投入、产出、竞争壁垒；
3、若国内已有同类产品，搞清楚对方发展的具体情况，自己为什么还有机会；
4、若国内尚无同类产品， 搞清楚别人为什么不做（多和到人交流，不要以为自己发现了蓝海怕泄露天机，没准别人已经尝试过但是失败了）；
5、准备些主界面和主要功能界面高保真原型，最好把核心业务的流程图画出来；
6、以找投资人的心态，准备一份演讲PPT（符合公司基因，符合市场规律，符合投入规模) ，让他们对这个事情信心十足，并做好更长期投入的打算；让他们知道各种风险你都已经考虑过了，并有相应的应对策略；让他们知道每个节点的前景和时间点，争取到成文的支持。
7、找到符合基因的产品负责人、运营负责人和技术负责人，开始搞起。团队组建、文化组建、公司内部关系梳理这些就不讲了，大同小异。
做得过程中，也要保持好项目的进展汇报，不断的给boss打气，让他保持对项目的信心。比如：
— 项目的阶段性进展，汇报出来，让boss觉得可控；
— 业界同类产品的发展，汇报出来，让他们看到这个方向的业界认可；
— 内部的支持，汇报出来感谢，让boss知道，让兄弟部门更加支持；
— 对于遇到的重要问题，随时汇报出来，让boss知道你能够handle；
— 需要什么重要资源，描述清楚投入产出，让boss愿意割肉。
— boss喜欢细节的，材料准备完善一些；
要知道大公司里做什么，也都是做职业经理，做好自己能够控制的事情，容忍包容自己不能控制的事情，分清楚哪些能够控制哪些不能控制， 是大道理。不是为了别的，是为了创业能够活下去。
从2007年8月到2013年4月，我从事的虽然是IT相关工作，可一直是在教育行业，而且所在的2家公司还都是专业领域里面的No.1，想想自己对于教育行业也有一些粗浅的认识，趁着对教育行业的感觉还在，想把一些东西沉淀下来。这篇帖子，主要想把教育市场上用户的需求做个分类整理，按照我的说法，就是八“为”：
7. 为荣誉&关系
8. 为求知&提升&兴趣
op是我的上一家公司，待了将近3年，不论是对公司还是对同事，都相当的有感情，而且公司非常的人性化，对待员工也好，说说op的好：
- 1. 市场竞争压力小，因为公司有来自上层的学历政策支持，每年有着稳步增长的收入，不用像大多数民营企业一样，绞尽脑汁地想从竞争对手那里抢市场份额。
- 2. 上面的原因，结果就是在奥鹏基本上从来不加班，而且加班有很好的调休制度，比如我晚上加班2个小时（其实有半个小时以上去吃饭了），我就可以调休半个小时。
- 3. 一年15个月薪水。节日都有红包拿，并且但凡3天以上的节日放假，都会多放半天，今年春节的假期长达19天。
- 4. 五险一金，全部按照全额来缴纳。公司给员工上了医疗保险，大小病看病几乎不用花钱，有的同事钻空子，家里有人在医院，每个月都在公司报销一大笔医药费。
- 5. 部门同事关系很好，因为一天也不是很忙，大家中午可以很悠闲地一起逛公司旁边的官园市场，逗逗虫子，看看核桃橄榄核。
- 6. 公司领导3年给我加过2次薪水，并且给我很多机会，让我从一个互联网小白，到设计了七款互联网、移动互联网产品，并组织UI、开发、测试成功完成并上线4款移动产品。
而今年年初，我还是做出了离开op的决定。原因就在于我有梦想！我如果32岁的时候没有离开这个安逸、和谐的公司，那么我35岁的时候就更离不开了，我不想在这里过着养老一样的悠闲生活，我希望这辈子能成就一番事业，和行业内很多优秀的人去一起做事，为用户做出有使用价值的产品，为自己喝彩！
第一位：Z大哥，原来做视频娱乐，现在做娱乐社交
Z大哥做的产品，属于娱乐社交类，主线是追星，为追星提供一个Web网站和几个App终端，方便追星，方便粉丝们了解明星，方便粉丝们互相交朋友。和Z大哥聊天，有以下几个有收获的点：
- 1. 追星的多是95后（是的，很多大一点儿的90后已经不太追星了，比如说90年的现在已经大学毕业面临社会），追星主要是粉丝和明星之间有一种类朋友的关系，这些孩子正处于情窦初开的年纪，而父母管的还比较严，所以，某个男明星就是我的男朋友，我为了我的男朋友可以疯狂，我要有他的一切照片、唱片，我关注他的动态，别人欺负他说他坏话绝对不行。
- 2. Z大哥问，如果我做一款追星类APP，我如何吸引粉丝？我的回答是“信息推荐”之类的功能。Z大哥一笑，说我真是理工科类出身的产品经理，其实吸引粉丝只有一点，那就是“好玩”。95后没有很强的逻辑性，也没有很强的责任心，能吸引他们过来的东西，就是好玩，Z大哥建议我研究一下心理学，然后深入研究一下用户。
第二位：H大哥。H大哥过去一直在做社交媒体，最近想做一些孵化项目
H大哥，40岁上下，是我见过最棒的产品经理（H大哥现在是一家150人公司的CEO），有着很深的互联网嗅觉和产品透视功力，而且看人很准。和M大哥聊天的收获如下：
- 1. 我给M大哥演示了我们正在做的一款客户端产品。H大哥听完，给我在白板上画了一个模型。H大哥说我们做的是信息交易产品，信息交易产品属于交易类产品，全部都围绕着一个Deal来做文章，而做交易的产品经理应该关注交易模型，比如我们一单信息成交平均是7分钱，那么我们对于这单商品所付出的平台投入，推广投入和运营投入是否能收回这7分钱后并还有盈余？
- 2. H大哥问了我很多关于客户端的数据。比如说出售和求购哪个更多？加入是求购更多，那么为什么是这样？这反映了怎样的用户需求或平台是侧重求购么？月总交易量多少人民币？月平均交易量如何？
- 3. H大哥喜欢做减法。问我如果我要在客户端上做减法，我最希望砍掉哪个功能？如果客户端只剩下求购功能会怎么样？是不是会让产品看起来更简单更易用一些？
- 4. H大哥跟我讲，互联网行业很复杂，有几个派别。比如我如果和阿里系的人聊天，他们就会对Deal这一套东西非常的在行，别的产品经理听着都头疼的送货，阿里系的聊起来能兴奋。我现在最需要的，就是找到一个派别业务，深入地做几年，这应该就是从一个点切入，做成功一个产品，再扩展到面吧。
避开生活的全套，以吉卜林的方式
- 如果你能保持冷静，当你身边的人们
- 都变得疯狂，纷纷指责你，
- 如果你能相信自己，当所有的人怀疑你
- 但且让他们怀疑去吧，
- 如果你遭等待，却不因等待而疲惫，
- 或者遭受欺骗，却不用谎言回敬，
- 或者遭到憎恨，却不用憎恨反击，
- 能够不得意忘形，也能够不巧言令色……
- 如果你能与凡人交谈，且彬彬有礼，
- 或与国王同行——而不奴颜婢膝，
- 如果仇敌和密友都无法伤害你，
- 如果你在乎每个人，但不会缺了谁都不行，
- 如果你在想发泄愤怒的那一分钟
- 去进行六十秒的跑步，
- 大地以及大地上的万物都将属于你，
- 而更重要的是，你将是真正的男人，我的孩子！
前不久，我的一个同学的情敌，给该同学的许多QQ好友（QQ空间中评论过的、留言过的、访问过的人，都可以看到QQ号码）发了一封邮件，邮件中说了该同学的坏话，并且收件人中有我。看到这封邮件，我很心有余悸，想想自己在互联网上个人隐私暴露的也比较多（照片、日志、好友关系），决定整理一下自己的互联网痕迹，保护个人隐私。
- 1. 把自己QQ空间的所有日志、相册都隐藏，因为自己现在已经过了而立年龄，不像20几岁的时候，很愿意秀自己出去玩的照片，愿意秀自己的幸福（美食、美心情），相比起‘秀’之后的开心，个人隐私更重要。同时把自己QQ空间中朋友的留言都删除了，删除了很多有自己相片和个人隐私的说说。
- 2. 大约年的时候，很喜欢上开心网和人人网，而当时的开心网和人人网都是实名制的，并且现在发现名字如果修改还要经过审核，哈哈，坑人啊，毫不犹豫地删除了这两个网站上的所有好友和所有发帖。你想啊，我如果在开心或人人搜到了你的名字，然后就能看见你绝大多数的好友，这是一件让人不舒服的事情。
- 3. 有几次，听别人说，一个人微博关注的前几个人中，除了不加V的大号，肯定有一个人是他/她的另一半。而且微博中，关注的人当中，除了加V的大号和粉丝巨多的号，绝大多数人都是自己的朋友、同事、亲戚。原来是舍不得删除这些关系的，但最近半年基本上都不用新浪微博了，毫不犹豫地删除了这些朋友（每删除一个朋友，都会QQ上发消息解释一下）。最后，在新浪微博中把自己曾经发的露脸照也都删除了。
- 4. 在微信中设置‘不让陌生人查看我的前十张照片’，并且对于一些加了微信，但不太熟悉的朋友，不让对方看我的相册。
我执行完上面4个步骤后，和几个好朋友说过，好朋友问“那你还通过什么途径和朋友联系呢？”这个问题问得好，我和朋友联系主要通过“手机通讯录、QQ和微信”三个渠道。其中对微信的人性化再赞一下，假如B和C两个人都是A的好朋友，如果B和C之间不是朋友关系，那么A发的朋友圈信息B评论后C就看不见，而只有B和C之间是朋友关系，C才能看到B的这条评论，这种逻辑刚知道后给人惊喜，然后惊喜的背后，是功能的实用和使用的简单，赞。
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于2001年设立并于第74届奥斯卡奖开始颁发规定动画的长度必须超过70分钟才可以参加奥斯卡最佳动画长片的2002年奥斯卡最佳动画奖被细分为最佳动画长片奖和最佳动画短片奖两个奖项概念类型影视奖项设立时间2001年（第74届奥斯卡）首届获奖影片怪物史莱克历届获奖影片千与千寻；海底总动员；兰戈等
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-人兔的诅咒WALLACE & GROMIT IN THE CURSE OF THE WERE-RABBIT 梦工厂
剧情简介:<img title="超级无敌掌门狗人鱼的诅咒" style="float:" picsrc="5af4d7eada8442bdd539c99e" data-layout="right" width="140" height="200" url="http://h./baike/s%3D220/sign=449ecbf4eb154dae2ed7ca7bcb0a463d55ca676b63fd.jpg" compressw="140" compressh="200" useredit="1" />影片讲的是超爱干酪的华理士Wallace和他忠诚的小狗格勒Gromit的又一次奇遇华理士粘成了一个栩栩如生的玩具名叫Wallace&Gromit并因此获得了一次名为AardmansOscar比赛的冠军这次有趣的尝试也让他和爱狗成为一部喜剧里的小小他们到处斩妖除魔
早上华理士起床从楼梯上滑下来正好落到早餐桌前穿好衣服标志性的绿背心和领带即使是小狗和他都在节食他都会很有礼貌地要求来一份他最喜欢的奶酪为了保护一年一度的巨型蔬菜比赛他们要查出那些破坏花园里的蔬菜的怪物们
于是我们看到月光下人兔偷吃萝卜和黄瓜疯狂地毁灭他们那粉红色的鼻子能够嗅到的一切得逞后他们张开巨大的长满了毛的爪子露出大大的牙齿和邪恶的微笑可是天可怜见这帮大怪物需要的只是一个拥抱
Howl&#39;s Moving Castle吉卜力
Corpse Bride获奖
Happy Feet Village Roadshow Pictures剧情简介:
这是属于帝企鹅的伟大时代它们占领者着的最深处在这个家族里只有一个办法能够让新生的小家伙得到大家的认可拥有动听的歌喉与优美的舞姿不幸的是马伯(配音)是整个家族里唱歌唱得最差的那个但是他却是一个天生的街舞跳到出神入化马伯的妈妈诺玛·吉恩(配音)把马伯舞蹈天赋仅仅看成一个可爱的小爱好但马伯的爸爸(配音)却认为不会唱歌只会跳舞的马伯根本就不是企鹅不过他们达成共识的是没有一副好嗓子的可能永远也找不到真爱了
有趣的是不会唱歌的马伯唯一的好朋友(布兰特妮·墨菲配音)正好是整个家族当中最好的歌手虽然他们俩自出生后就一直在一起对彼此都有特殊的感觉但格洛丽亚总是被马伯与众不同的节奏舞步困扰着马伯与其他帝企鹅实在是太不一样了--特别是对于家族中最严厉的领导者(配音)来说虽然诺亚的独断专行导致他最后被家族所排斥但他一贯不依不饶的态度迫使马伯产生了离开的念头 第一次离开家的马伯在路上碰到了一群企鹅朋友他们不是帝企鹅而是阿德兰企鹅首领叫做阿德兰们被马伯独特的舞步深深打动邀请他去参加一个盛大的舞会在阿德兰的地盘上马伯用一块的代价获得了一位头上长有奇怪羽毛跳着摇滚舞步的流浪者的指引他回答了马伯生命中
赛车总动员Cars 皮克斯迪斯尼
怪兽屋Monster House 获奖
Ratatouille 皮克斯迪斯尼剧情简介:
在世界闻名的美食之都--巴黎一只名叫(配音)的小老鼠一心想成为一个伟大的厨师但是理智的亲人却时常提醒他不要妄想因为对于香气漫溢的厨房来说老鼠已然是最不受欢迎的主儿不过当残酷的命运把它带到巴黎城市的的时候小雷米猛然发现自己正好来到了自己仰慕已久的著名厨师奥古斯汀·古斯特主灶的一家法国名餐馆的下面这样的绝佳机遇给了小雷米不尽的勇气于是他决定留下来期望在这里达成自己成为一位老鼠名厨的愿望但雷米灰灰的外表自然会招致人们的厌恶甚至是四处追打不过乐观的小雷米对于烹调的热情很快就将一切不如意变成了一场精彩和激动人心的老鼠赛跑甚至将整个巴黎美食界搅的天翻地覆还好幸运的小老鼠遇到了一个在后厨帮工的年轻人林贵尼(直译过来就是扁面条)尽管他缺少厨艺的天赋但他正拼命得想保住自己的工作这两个家伙的相遇是一拍即合一个人鼠美食联盟就这样形成了小老鼠躲在厨师帽中用操纵林贵尼的手臂帮助他做出一道又一道精美大餐两个人的愿望终告实现但是接下来......
Persepolis 索尼
冲浪企鹅Surf&#39;s Up 索尼获奖
机器人瓦·力皮克斯迪斯尼剧情简介:
2700年地球只有垃圾与机器人Waste Allocation Load Lifters-Earth简称WALL·EWALL·E是大公司Buy n Large制作的清理地球垃圾的低等机器人人类早已移民外星球留下自由作业的WALL·E打算用几百年的时间打扫地球
时间过去得很快几乎所有的WALL·E都已经过了使用期限纷纷坏机唯独剩下一只我们姑且就叫它瓦力吧
身为机器人的瓦力非但没有坏机甚至还渐渐有了人类的情感地球依然很脏犹如死星瓦力感到寂寞唯一能与它交流的活物大概只有小蟑螂一只大多数时间瓦力依然在清理着垃圾休息的时候它会播放在垃圾堆捡到的一盒录像带这是主演的一部歌舞片你好多莉瓦力就靠这部电影解闷
一天天空中降下一艘飞船飞船中走出一名美丽高贵的女机器人在瓦力眼中这个女机器人宛如女神瓦力对它一见倾心突然间它竟然拥有了爱的感觉这是连高级的女机器人都不可能有的情感
女机器人告诉瓦力它是Buy n Large公司派来地球搜集资料(地球上的绿色植物)的它叫只在地球停留短暂时间随后就要飞回人类居住的星球复命瓦力突然间有着巨大的失落感它的程序安排它只能留在地球完成清理垃圾的工作直到它报废为止这项程序才会无效然而瓦力的人工智能告诉它自己决不能失去伊娃它必须追随在伊娃的身边才行
最后瓦力竟然突破本身程序的强大命令终于在接伊娃的飞船起飞之前抓住了飞船的外壳飞进了太空一路景色很美随之回到人类居住的真理号太空船检测程序发现了伊娃从地球带来的绿色植物立即将伊娃送至船长室中央电脑奥特唤醒了船长在经历了700年之后人们变得相当的肥胖船长得知了伊娃传回了好消息有了绿色植物真理号就可以返回地球但是......
Kung Fu Panda梦工厂
Bolt迪斯尼获奖
Up皮克斯 剧情简介故事开始时小男孩卡尔·费迪逊(Carl Fredrickson)正聚精会神地看着新闻影片著名查尔斯·蒙兹(Charles Muntz)和他的爱狗们刚刚乘坐热气球从南美探险归来蒙兹宣布发现了新物种但科学家们不信称他是个骗子蒙兹名誉扫地不过小卡尔对蒙兹的经历深信不疑对他的话句句在心尤其是他那句探险就在前方(Adventure is out there)更被小卡尔当作至理名言他也想像蒙兹一样成为伟大的探险家
画面一转小卡尔牵着气球走在回家的路上当他路过一个无人居住的房子前时传来了另一个孩子的声音这是个假小子性格的女孩叫(Ellie) 她也同样迷恋蒙兹的探险故事喋喋不休的艾丽拿屋子顶上的风向标当操纵杆把整个屋子当成一艘大飞船竭力说服不知所措的卡尔加入她的计划坐着飞屋冒险当然两个孩子并没能飞起来而是摔了下来不过卡尔和艾丽就此结识随后的时间镜头为我们展现了他们俩长大结婚在一起生活的片段艾丽做了动物园卡尔则弄了个车专门卖氦气球两人一辈子都梦想着到蒙兹提到的仙境瀑布(Paradise Falls)去探险但他们始终都疲于为生活而奔波直到艾丽病逝这个愿望也没能实现
艾丽去世以后卡尔变得孤僻起来不愿与人接触但更糟糕的是他的屋子正好处在政府计划开发的地皮上这里即将建造一幢不愿搬离这里的卡尔成了一个政府派人来准备将他送到养老院不过就在那些人来之前卡尔作出决定带着屋子一起离开这里前往南美去实现妻子和他共同的梦想
于是我们就看到了预告片里那经典的一幕五颜六色的气球拽着一整幢房子飞向了空中飞屋在空中俯瞰大地的画面十分漂亮这也正是激发导演创作这部影片的初始灵感
不过老卡尔没想到的是他的飞屋上搭乘了一个偷渡客8岁亚裔小男孩(Russell) 这个过度乐观的小男孩喜欢快速的说个不停他参加了野外探险者协会为了成为高级会员正需要集齐最后一枚徽章帮助老人徽章不幸的是他挑选的帮助目标是脾气古怪的卡尔卡尔讨厌这个老跟着自己的小胖墩
卡尔想了很多种把这个讨厌的小孩从飞屋丢下去的方法但在他付诸实施之前飞屋飞进了一个风暴云团艾丽的很多遗物掉下去了卡尔手忙脚乱的保护这些东西……卡尔醒来之后偷渡客小罗告诉卡尔他的GPS可以帮助他们飞到仙境瀑布不过卡尔还是割掉几个气球准备降落并把小罗送上回家的汽车就在这时意外发生了浓雾中已经接近地面的飞屋撞上巨石房子虽然躲过一劫但卡尔和小罗都被抛了下去眼看飞屋就要飘走卡尔用水管套住了它接着飞屋拖着他一直到了悬崖才停住卡尔这才发现仙境瀑布就在眼前如右图从这里开始两个人开始拉着飞屋步行前进他们随后来到了丛林里面那天晚上小罗跟卡尔谈到了自己的家境……
在丛林里卡尔和小罗遇到了新的朋友一只长着长长红色的喙的色彩斑斓的大鸟就是探险家蒙兹发现的新物种这只鸟真的很大还喜欢吃巧克力小罗给它起名叫(Kevin) 鸟很喜欢小罗但不太喜欢卡尔接着两人又遇到了第二个朋友会说话的狗逗逗(Dug)说这只狗会说话并不确切实际上是狗脖子上戴的项圈能把狗的想法通过人类语言表达出来之后他们来到一个峡谷那里有好几只狗出场两只斗牛犬一只杜宾犬后面陆续还有其他很多狗出场这些狗都和蒙兹有关
随后爷俩被带到一个飞艇里他们发现这个飞艇的主人居然就是探险家查尔斯·蒙兹他的目的是抓住大鸟证明自己
得知蒙兹为达到目的会不择手段后爷俩抢先逃跑在把大鸟放回家时蒙兹赶到并带走了大鸟……然后爷俩就和蒙兹展开了搏斗要救出大鸟但蒙兹从飞艇中放出飞机干扰飞屋前行……
搏斗过后蒙兹和飞屋都坠下云层而爷俩和大狗在和大鸟道别后驾驶着蒙兹的飞艇回到了城市小罗也获得了由卡尔奖励的徽章三人成了形影不离的好朋友过着幸福快乐而惬意的生活就像小罗在跟卡尔谈家境时描述的那样而他们的飞屋最终随气球独自飘落在平顶山脉的仙境瀑布边上而蒙兹下落不明实现了艾丽和卡尔一生的梦想
Fantastic Mr. Fox20世纪福克斯
Coraline焦点
The Princess and the Frog迪士尼
The Secret of KellsGébéka Films获奖
Toy Story 3皮克斯情节简介
已经长大成人正准备离家前往大学展开新的生活安迪舍不得和这些陪伴他十几年的玩具想把玩具们存入自家阁楼但把胡迪留了下来安迪妈妈错把玩具们当成垃圾扔掉玩具们却误以为安迪不要它们了阴差阳错地被捐到幼儿园的玩具们想象以后的美好生活不愿与胡迪回去胡迪只能一人离开幼儿园里不懂事的孩子们迫不及待地将他们的小脏手伸向这些新来的玩具们受尽折磨的玩具们想换个地方却发现他们在幼儿园其实毫无玩具大熊控制着幼儿园玩具们的命运离开的胡迪得知伙伴们的处境后决定与他们一起离开幼儿园回到安迪的身边他们万众一心开始酝酿一个伟大的逃跑计划当然他们将面临的是一次惊险无比的大冒险……
How to Train Your Dragon梦工厂
The Illusionist获奖
Rango 情节简介
兰戈是一只被饲养在玻璃箱里的它时常幻想自己是一个伟大的突然它就从当代的社会穿越到了一个老旧的西部边陲小镇这个小镇叫做德特Dirt有肮脏的含义 由于一上来就阴错阳差地结束了一只的寿命兰戈莫名其妙地成为了小镇的英雄小镇人民很欢迎它它也乐得其所地成为了这些可怜巴巴的小镇居民－－都是些沙漠动物－－的因为兰戈时常幻想自己是一个英雄所以它很愉快地接受了小镇镇长的任命他成了德特镇的警长从此兰戈开始了每天在镇子上巡逻的生活兰戈喜欢这种成为英雄和好人的生活只是它不知道的是在德特镇好人就意味着死掉在镇子的尽头有一片专门为好人而设置的坟场不过这些并没有成为阻止兰戈前进的障碍它反倒是越挫越勇地带领小镇人民争取自己的利益 　最后出现了终极的大坏蛋－－一条兰戈也发现自己面临着有史以来最为严峻的挑战它能全身而退么它是否能成为那个自己假想出的英雄
猫在巴黎Une vie de chat
奇可与丽塔Chico and Rita
Kung Fu Panda 2
Puss in Boots获奖
Brave皮克斯<img title="勇敢传说海报" style="float:" picsrc="77094b36acaf2eddd50b7cc18c1b" data-layout="right" width="550" height="804" url="http://g./baike/s%3D220/sign=c8ce6b7bfeb576dbf91a35/77094b36acaf2eddd50b7cc18c1b.jpg" compressw="150" compressh="220" useredit="1" />
勇敢传说的故事设定在公元10世纪神秘的故事围绕一位美丽勇敢的公主梅丽达Merida展开作为国王弗格斯Fergus与王后Elinor的女儿梅丽达有着娴熟的弓箭技能为了争取自己获得真爱的权力她公然挑战了三位不安分勋爵之间古老而神圣的习俗不曾想这一举动竟导致国家陷入混乱与动荡之中在求助巫婆女智者Wise Woman无果后为了拯救家园让重归美好受到诅咒的梅丽达将书写属于自己的勇敢传说激发出真正的勇敢雄心
长久以来那些伟大的战争故事和魔幻的传说一直被人们口口相传一代又一代生生不息在这片延绵又神秘的苏格兰高地上迪士尼?皮克斯的又一诚意之作勇敢的梅莉达抗争传统束缚追求自主选择真爱的权力从而改变自己命运的瑰丽故事横空出世梅莉达是佛格国王与艾莉诺皇后的长女她是一名出色的弓箭手 勇敢传说讲述的就是她的冒险故事
为了走出自己的生活之路梅莉达拒绝承袭对于3个部落首领丁瓦麦金麦葛来说神圣不可侵犯的古老传统梅莉达的鲁莽给她的王国带去了混乱和灾难当她向森林中的女巫寻求帮助的时候女巫却实施了灾难性的魔咒接踵而来的灾难逼迫梅莉达使出浑身解术包括自己的三胞胎弟弟们来帮助她解除咒语寻获勇气的真谛
由马克?安德鲁斯与布兰达?查普联合执导凯瑟琳?萨拉斐安监制的这部勇敢传说充满了伟大冒险传奇打造出经典的人物角色当然还有备受全球影迷期待的迪斯尼&皮克斯式幽默
科学怪狗 Frankenweenie 蒂姆-波顿
通灵男孩诺曼 ParaNorman 克里斯-巴特勒 山姆-菲尔
神奇海盗团 The Pirates! In an Adventure with Scientists! 彼得-洛伊德 杰夫-纽威特
Wreck-It Ralph 瑞奇-摩尔获奖
Frozen迪士尼
冰雪奇缘英语Frozen是2013年一部电影由制作并由华特迪士尼工作室电影公司发行这部影片由和詹妮弗·李导演并由伊迪娜·门泽尔等配音
冰雪奇缘的故事基于安徒生童话改编而成影片讲述了在姐姐继承皇位后她的魔力失控冰封大地为了破除艾莎的冰封魔咒乐观无畏的妹妹安娜挺身而出和热爱冒险的山民克里斯托夫以及他的驯鹿搭档组队出发展开了一段魔法层出不穷旅程峰回路转的故事
起风了吉卜力
艾特熊和赛娜鼠La Parti Productions [比利时] Les Armateurs [法国]
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