版式整理术！设计师如何高效解决多风格要求？
作者: 优秀网页设计 | 发表时间:
　　编者按：版式设计的优秀案例分析！今天分享@南征南征 的一篇设计项目实战文，3位设计师们面对同一个宣传画册的设计挑战，分别创作了风格各异的作品，作者特意挑版式设计的角度分析了这3组作品，希望能给不停改稿的同学多一点灵感 ：）
　　如果你不熟悉版式设计，建议先学习基础知识：《设计师版式宝典！从零开始教你掌握网格系统》
　　我们用三组作品来讲述一个项目，让大家感受一下在信息相同的状态下，如何展现不同的设计画面。
　　很多设计师经常会感觉看别人作品都很容易，但是自己一旦上手却又无法进行下去。所以大家平时可以多做这样的训练也许可以有所帮助，寻找看到别人已经做好作品，尝试自己能否使用不同的思路去展现的更好？去验证自己是否能够像目标作品一样表达的那么清晰。
　　另外这样的训练不是为了满足客户各种变态的修改要求，也不是给客户惯不停修改的毛病，而是为自己以后应对不同项目客户做的训练。
　　在看到作品之前我们需要了解设计作品要表现的目的。
　　（这次设计目的：通过设计能让用户清晰了解：授课老师，课程目的，课程分类，课程内容，展示学员真实的设计变化）
　　通过上文我们就看到这样的信息，说明画册的构架要有几个部分。
　　1. 封面
　　（logo）
　　2. 课程理念
　　（团队介绍，共2P）
　　3. 课程介绍
　　（提升课程2P，精英课程2P，全面课程2P）
　　4. 展现学员作品。
　　提升课程（明星学员=学员简介+学员作品）+（优秀学员=学员简介+学员作品）
　　精英课程（明星学员=学员简介+学员作品）+（优秀学员=学员简介+学员作品）
　　全面课程（明星学员=学员简介+学员作品）+（优秀学员=学员简介+学员作品）
　　通过这样的简单构架我们就把这个项目的逻辑性就展现清楚了。
　　另外我更愿意用画册作为上课的例子，画册设计是非常综合的设计方式。不同的画册类型都会涉及到不同的设计要点，不论是从画面创意上，画面信息结构层级上，图形图标的设计上，客户信息整体策划上，整体设计的节奏把握上，画册设计都会涉猎到，比如我们看到下面几个分类，就是把之前提到的内容更加清楚的表现出来。
　　形象画册：
　　在设计中会有大量形象画面（创意画面）的出现;（这样处理方式在广告创意，海报等方面都会是主要设计方向）。
　　年报设计：
　　大量的图表信息，对图形的设计上有极高的要求（图形设计的练习可以对logo设计奠定基础）年报中数据图表，信息类文字的归纳与重新提炼，信息文字层级关系，文字信息的体积展现等， （图形和信息的层级关系正是导视设计所需要的）;
　　产品画册：
　　对产品结构，画面透视，色彩与产品，产品与企业理念的结合，都是方法在包装设计中依然适用。（包装设计正是产品与设计元素完美结合的范例）
　　杂志设计：
　　对各类型信息的归纳，不同信息风格的总结，统一都综合性设计知识的体现）
　　我们了解了项目要求后，来看看第一组作品风格展示。
　　这是设计师徐芳的作品：这一组作品在网格的使用上是清晰的两栏方式，但是在比例上进行了调整。
　　封面上把课程logo”Q”做出了水彩的延展。
　　而这样的延展，在内页设计用配合直观的“意向图”，通过手绘的，千里马（理念），书本（课程关系），讲师（团队），大脑（课程思维方式）很直观的表现出课程理念，团队，不同课程的诉求。
　　另外整体设计风格，表达出的是简约而非简单，二者之间区别在于对主体信息的营造上，简约的细节更丰富，精致，内敛，但是整体在空间中所占的比例不一定很多，信息与空白之间会通过其他元素构成更丰富的空间，所以简约的设计看起来既丰富，又清晰；
　　而简单元素更多是独立的，信息单一的元素和空白的组合。和周围信息缺乏联系。
　　整体设计特征延续水彩手绘这样的方式，用同样的特征延续会让整体感更加强烈。
　　我们面对客户的时候，我经常会用这样的风格作为第一稿，稳重，直接，准确。最清晰的手法展示客户的诉求。
　　（这是群内投票第一的作品。）
　　第二组作品风格展示
　　这一组作品的构思我一直觉的是比较难的，因为设计（创意）很多时候难点在于，用一个“事物”去象征目标，这个“事物”有可能是花（代表芬芳，环境等），鸟（代表自由，飞翔，天空），鱼（代表吉祥，富贵等）等等可能，并且要求正确的联想到。
　　这位设计师刘蕤从武侠中获得灵感，并且把课程和武功进行了对应，初级全面课程（炼精化气）；中级精英课程（炼气化神）；高级提升课程（练神还虚）这样就把课程学习的提升和武侠修炼的提升合二为一了。
　　而在平时的客户中，我们选择其他类型的象征“事物”来比喻比喻团队（拼图），发展（桥梁）等等，但是如果能够让整本画册在选择的象征“事物”上保持一个种类，整体性就会更加强烈，比如动物系列（熊的力量，鹰的眼睛，豹的速度），植物系列（阳光下的植物象征企业的发展），都是很容易表达企业象征性的设计）
　　我们面对客户的时候，我经常会用这样的风格作为第二稿，用富有变化，具备更多的寓意，画面感更加强烈的手法展示客户的诉求。
　　（这是群内投票第二的作品。）
　　第三组作品风格展示
　　设计师杨杨 在设计再组作品的初期先确定了一个方向，就是我们画草图的铅笔在绘制过程中所产生的铅笔屑，笔屑的产生就象征了大量绘制的草图，也代表了努力的表现（越用工，铅笔削的次数越多，笔屑越多）所以用这样的素材手动拼接的课程logo”Q”就更具有行业属性和特征。
　　而整体的设计也是围绕学习，会产生的草图，指针（寓意学习方向）等表达和课程和学员的关系。
　　我们面对客户的时候，我经常会用这样的风格作为第三稿，提案我如果给三个方向，多数会现代/传统/保守三个方向。（这是群内投票第三的作品。三个作品之间只有1-3票的差距）
　　这是第三种方式，虽然也是寓意类型但所举例的图片，更贴近客户行业的本身，让读者联想的距离减小。并且在学员作品展示的页面中对作品的表达请加清晰，所属设计师更加明了。
　　今天这三位设计师都是往期非常优秀的学员，他们自己都经历过课程的内容，所以，在表现上更加精准。设计师在和客户接触的同时，如果可以减少电脑操作的时间，多一些沟通，多一些访谈，更加了解之后，多个风格表现，就会因为我们有更加丰富的了解，从而产生更多准确的设计切入点，风格自然就会更加多样化。
　　最后我一直觉得版式的产生不能依靠单纯的网格，没有所谓固定的版式（前提要保证画面的阅读顺序），网格带给你的是规则，整体性。但是设计也需要正确的思路，思路再通过网格进行归纳整理，这样设计出的画面会更富有变化。
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地方资讯：平面设计师大多很痛苦，根本原因是为什么？
平面设计师可能是最受精神折磨的一个职业，可能正是因为爱之深，所以才痛之切。看过太多人在满怀热情的进入这个行业，做了几年无不痛苦不堪，要么狠心转行，要么因为各种原因苦苦坚持。留下来还热爱的少之又少。我希望找出痛苦的原因，以便找到对策。我做了10多年设计，仍不得其解。特别是过了30岁以后，经常因为boss的修改造成项目一拖再拖导致多个设计项目在最后期限不断加班而出现无法自控的头脑发胀，担心长期以往，健康会受影响。表象的原因无非以下3点：1，设计没有标准，每个人对设计看法不近相同，所以设计师永远活在修改加班的阴影中。2，在设计公司做设计，客户不断提出修改，觉得客户不认可自己辛苦努力成果，做了很多无用功，感觉生命被浪费，仍不断加班。3，在企业做设计，方案即将截止，老板不断提出修改。没日没夜加班。但上述都是表象原因。当然，这和设计师的能力不够以及心态不好有一定关系，但我见过设计能力很好的设计师依旧痛苦不堪。我觉得平面设计行业的苦痛概率有点过高。肯定有很深层次的一个逻辑问题。令设计师痛苦不堪的最根本原因是什么？1，你是平面设计师，你觉得你痛苦吗？如果你不是设计师，那你觉得设计师为什么会痛苦？？2，如果你觉得不痛苦，那你怎么样的工作方法令你工作顺心如意？
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如果简单的回答这个问题，可能觉得是抖机灵，但是这个是挺好的问题，知乎上可能很多骚年对射鸡师可能充满了憧憬，看设计各类小版块都能看出来，但是这个问题本身是一个悲伤的故事，关注的人又不少，让想入行的骚年情何以堪~~~~~我不觉得痛苦，但是我就是来歪楼的。====================正式答题的分割线=====================简约版：1-钱给的不到位2-自身价值不被认可3-甲方在射鸡师眼中都是煞笔4-乙方对自身技术/审美水平认识的不到位5-双方都没有进行过良好的沟通导致分歧过大进而觉得双方都痛苦。如何解决这些问题？引用网络上比较知名的一个段子“不要跟傻逼辩论，他会把你拉到他的水平，用他丰富的经验打败你”射鸡师为什么不可以把甲方拉到你的水平，你用丰富的经验打败他？简约总结：射鸡师一定要认识见人说人话，见鬼说鬼话的重要性。====================加长版正式答题的分割线===============甲方：你好？我公司需要做个画册，什么时候能做好？乙方：画外音（好你妹，有P快放。）你想做什么样的画册？（这个时候拿出一张A4纸或者一本书）横的，竖的？你打算是用线装/胶装/单张两面/单张单面/页码要编排否/第一个反问直接让对方感觉到你的专业性甲方：有区别吗？/随便，你看着办吧，我相信你/乙方：（拿起两本杂志（案例），这个时候要看人了，拿出知音还是瑞丽的重要性~~~）我们这里的客人常做的是这种版式，这种比较简约什么的~~~~这种比较大气什么的~~~~，我觉得这种简约的比较好，我就按照这个做好吧？这个问题，就是让对方下你的套子，进入你的只有一二的选择性，多了不行，扯不清楚。一定要自己掌控主动权。甲方：好，就这个版式吧，大概多少钱？乙方：报价也是有技巧的，这里不多说了，再说这回答太多了。简单的就是看工作量而定，引用毛羽立的话“技术始终有天花板，审美才是一决高下的见证”，技术到家的话，什么都不是事，时间才是金钱。甲方：大概多少天能做好？乙方：还是看工作量而定，看客人轻重缓急，这个没什么说的，一般我自己觉得4小时内能做好的会说成4天或者5天，最长会说一个星期，一天内才能完成的说成一个星期最少。技术完成很快，前期的准备是很重要的，这是一个作品的酝酿过程。要让客户觉得，慢工出细活，专业人士的重要性，不要因为客户急，或者因为客户说别人家说比你快就妥协，要有自己的态度，有些人的生意是可以不做，不然觉得痛苦是必然的，只能怪自己。如果是打工不是自己做的，上面还有主管/经理/老总批示这样子的情况，那就是另外一个情况，改天有需要再更新吧，我就说个我的，以前有个经理太叼，因为审美不一致/意见不一致，因为我跟客户沟通还是可以得，他跟客户又说另外一套，搞得客户以为我骗他，我打了他一顿......这是一个在我自身来说不能容忍的一件事，我脾气本身就不好~~甲方：这个字得加大点吧？/我想大气一点的/我觉得放这边比较好/乙方：（画外音：谁他妈能告诉我什么叫他妈的大气！）说到这个还是有点蛋疼的，前天一个客户刚好在终稿中说要大气。当客户说要大气的时候，要明白他懂的并不多或者根本不懂，你拿出刚学设计那会的设计，按照那会的给他做能秒杀一大片客户。有些说的大气就是尽可量的做减法，有些要尽可量的做加法，简而言之：一定要把他拉到你的水平，才能击败他。ps高能技巧透露：ps6以上的版本有个分屏功能（不管什么设计，本人基本都在ps中完成，其他的不是不会，是熟练的问题，而且基本AI/cdr效果都能在ps中呈现），要加大字体的，分屏模式直接放大给他看，对比的重要性。甲方：其他的细节修改，段落，图片素材换个什么的，这些琐碎小修改乙方：其实很多你都不用修改，你说通他就好了，但是很多从业人员，没耐心（修改的越多，感觉对自身价值体现的越少），也比较内向，一般都灰溜溜的修改了，这就造成了终稿1，psd，终稿2，psd~~~等等，甚至到终稿400，psd。这部分现在基本都能用语言解决的，看你怎么说了，这个要练的，练多了，见得客人多了就知道怎么怎么说了，这又是一个很长的故事。从上面的对话中不知道大家能看明白多少，下面再针对上面我所提到的几点做下补充吧。1-钱给的不到位价格谈好后，可能会发现客户要加量不加价，这个时候一定要坚持自己的态度，如果作品确实可以，不给钱就不加量。很少有人能坚持下去就会出现这个问题。2-自身价值不被认可射鸡师对自己的作品就像自己的孩子一样，当自己的孩子被送去韩国整的自己都不认识了，心是有多痛，不管自己的水平如何，看着不停的修改谁心里都不舒服，我也是这么过来的，到现在接稿都直接说明，我只改三次稿，不关价格，这是态度问题，这个态度问题，排掉很多的客户，但是迎来了更多的客户，因为我能认清我的价值，你爱来不来，你没我也能找别人，我没你这个客户，哪怕不做设计我也不需要你。这个要点挺难的，跟自身价值观有关系吧。3-甲方在射鸡师眼中都是煞笔这是很普遍的现象，甲方不懂乙方的苦，其实反过来，乙方也不懂甲方，他出钱，我们办事就是这么简单。其实不是这么简单，不同甲方，大家的认知，知识成面，审美认知都不一样，要相互理解，要多沟通，其实我们在甲方的眼中也是煞笔一枚.......我们一定要让甲方爽翻天，怎么让他爽？顺着他，引他入你的套子，用你丰富经验打败他！4-乙方对自身技术/审美水平认识的不到位开始总觉得自己牛逼，舍我其谁，其实坐井观天了，特别是来知乎幸得毛羽立大神的神补刀，从而认识到自己很多的不足。所以在我们能确定能做到什么样的效果，一定要多沟通，比如客户想用一些特效，但是你不会，但是肯定有其他方法做出来，也是可以答应的，但是你想不到其他方法，就不要打脸充胖子了，直接说明做不出来，这种效果也不错什么的，以诚相待，对谁都好。生意不成诚意在就是这么个理5-双方都没有进行过良好的沟通导致分歧过大进而觉得双方都痛苦。设计行业很多从业者都在抱怨甲方的问题，有没有想过自身的问题？而很多问题都是可以通过沟通解决的，是否用心沟通了呢？总结：射鸡师，见过不少，带过不少，其实很多从业者都是畏惧心态，不管是上级还是甲方，太顺着他们了，这样如何算是射鸡师，特别是在知乎有个问题，发图做杂志的，我做成了横板，有个骚年评论说：杂志不能做横板的！我就呵呵了，规定都是人定的，为什么人就不能改？我会说我很多客户做杂志我都给他们弄横板的吗，还基本2稿过，~~作为一个射鸡师，没有天马星空的想法， 怎么从无到有创造一个东西？活该你只会抄版式，不会改版式！你不喜欢甲方可以不做，你不喜欢设计也可以不做，但是你没有清晰的价值认知，学习认知，转到任何行业都一个鸟样，转行最多的我不相信是射鸡师，也不相信是程序员，反过来，为什么还有那么骚年进入这些行业？ps：我觉得做为一名平面设计从业者，开始初学2年期间，确实很痛苦，现在不觉得痛苦，感觉每天跟不同甲方斗智斗勇斗挺好玩的，如果我不喜欢这个甲方，我直接拒绝就是了。
在我看来，造成工作痛苦感的不外乎这么几点：1、意义不大的重复劳动；2、加班频繁作息不规律；3、付出与回报不成正比；4、自己的想法无法实现；5、对自己前途失去信心。至于我国的设计环境，个人感觉啊，其实高端市场还是相对健康的，但中低端才是各个公关公司、广告公司、设计公司竞争惨烈的战场。我的工作经验不算多，带过一些全案，简单说说我的看法。对于甲方来说，实际意义上的创意其实不重要。我国大环境，设计太新锐了不行，太通俗了也不行，既要立意新颖又要让所有人都看得懂，既要阳春白雪又要下里巴人。因为我们总是怕受众看不懂，怕做出来的东西起不到效果，其实就是对受众的分析不准确，甚至对自己产品的定位就不清晰，没有明确的靶子，所以一直左右摇摆，到了最后不得已，只好打稳妥牌。嗯，我看过那谁谁家的创意挺好的，就按照那个给我做吧。还不是得推倒重来。对于乙方来说，对客户需求的解析总是有偏差。这又有几方面原因，首先，客户可能就说不清楚自己到底想怎么办，需要你帮他理清思路；其次，在客户和设计之间夹着一个或多个转述者，每个人的理解都是一次再演绎，可能偏离了原始需求；第三，就算直接与客户交流，因为立场和阅历的不同，也会有理解偏差。很多无意义的修改受累于无效的沟通。最可怕的就是，稀里糊涂的客户碰上稀里糊涂的乙方话事者。最后，至少在我国，方案这种东西是不值钱的，或者说是不要钱的。你辛辛苦苦做出一套方案，自以为非常理想，汇报时候也非常理想，最后发现自己没中标，中标的是一个思路跟你几乎一样，美术效果比你还差的公司。呵呵，又吃瘪了。这还真别怪销售，一般遇上这种事儿，跟销售的个人能力就真没什么关系了。说到最后，如果你接受了这种设定，并且有其他途径宣泄负面情绪，同时找到其他提升自己的方式，痛苦感就会减少很多。我不知道你们的工作环境如何，至少我们在一群人围一起头脑风暴的时候，气氛那是相当愉快的。心态和环境，同样重要。
国内的大环境造成了这样的原因， 甲方的不懂装懂，以及社会不尊重和不重视设计这个工作，使得很多人转行和做不下去！我在法国五年了，做的就是平面设计，我发现这边无论甲方和社会对设计和设计师是尊重的 欣赏的！在工作中设计师的话语权是绝对地位的！甲方很少出现不喜欢的态度，很少比稿，有比稿一半都会支付每个设计师一定的酬劳，无论有没有选上！这边的设计一般都是定制制度，设计师服务这个公司或者几个公司几年。这样甲方的设计设计师最了解！保证了设计的质量！而在国内甲方很少喝一个设计师长期合作，这就导致了设计师的不稳定和设计作品的不稳定！
设计师直接修改自己的产出，相当于自己的孩子生出来被杀了再生再杀再生再杀，这个冲击是相当直接和直观的，感受起来就更加痛苦。而客户和阿扛修改的是自己的想法，虽然也要写个文档什么的，但是想法本身并不是客观存在，文档改起来也容易些，痛苦就相对低些。当然，设计一个月改十稿与同一个提案文档改六个月一百遍相比，到底哪种更加折磨，这个见仁见智。大家各有各的不容易就对了，连同客户在内。
泻药 我最近很痛苦 我不是设计师 我是设计师的老板 我们设计师每三年彻底换一批 很多无法愉快的沟通 心态越做越差 我真心心痛啊。为什么不能把他作为一个愉快的工作呢 对事不对人的工作呢 我不理解 我也很痛苦
1 甲方需求不确定2 甲方不懂设计，不给时间3 甲方内部损耗导致的意见不一致这三条是让所有设计人最痛恨最无奈的
多图预警！！！小时候我就特别崇尚设计行当，励志要当一名设计师，幼稚的我以为做设计是这样的：或者是这样的等到我一步一步实现了自己的愿望后，才发现上当了。原来搞设计TM是这样的：劳动成果不被尊重，说改就改的行业大环境下。想不痛苦几乎不可能。我也只剩下自我突破自我欣赏自娱自乐能稍微治疗一下那颗被甲方伤透的玻璃心。（所有图片均来自百度，有侵权请立马告知并即时删除）
推荐你去看影天酱那个系列，会改变你很多。
设计师背后永远站着一群指点江山的神。。。
看到这儿有一片文章，不知道有没有用
设计女一枚，怎么说呢？眼泪哗哗的谈谈设计吧：你设计的第一稿再好（水平无关），也没用，第一稿会被PASS掉，然后再说我的要求是什么什么样的，我喜欢什么颜色，什么风格；（设计之前你怎么就不说）第二稿：恩，还可以，但是总感觉这个东西放在右下（上，偏上，偏左，偏右）一点比较好，我说这个是有设计说法的，他说我就认为我这样设计比较好看，你说呢？我说什么我说，你妹的，我说的你都不同意，然后，我就变成了他们的排版工具，按客户说的也修改了，然后客户又说：“总感觉哪里不对，我也不懂设计，你是专业的，你怎么看，你在改改吧”然后，第三稿......第四稿......................客户说：我还是感觉第一稿比较贴合我的产品，还是要第一稿，我当时的心情，*&￥%……&#￥&*@.......天哪，说不出来那种感觉！
我已从业7年，31岁大龄女设计。平面设计是所有设计师种类里面从业要求，门槛指数最低的一个角色！甲方多半认为，平面设计师是一个会用平面软件duang一下就把设计稿搞出来的人。比较理解平面设计的甲方可能会多给你几天时间duang出来。但是一旦方案暴露于光天化日之下，所有细碎麻烦的事情才开始。各种人都开始参与其中，开始出枪舌战，“我觉得这个颜色不太舒服，但是又说不上来用什么色好”“我觉得这个创意离我想象的改差了那么一点点”“应该这样来表现……”你妹的，做之前你说你的创意点，你说你的变现手法，你说根据客户的想法可能实现起来并不理想，之前预知的问题沟通过程，那都是浮云！因为客户看见稿子才会真正的想问题，像需求……客户的想像力在没见到图以前都是空白。然后等你第一次提交后，他们开始各种尝试，1、2、3、4、n种修改！最后告诉你他们想太多了，问你作为一个设计的角度来看，那种方式最适合？你妹！你们知道了吧？甲方的姿态就是，你是一个做图案员！
我最痛苦的是我当我辛辛苦苦做私单的时候女朋友竟然在qq那一头说要买一枚四万多的钻戒。。。
我觉得造成设计行业此种现状有三个很致命的因素：其一是受众审美的普遍畸形。这和我们从小所接受的美学教育有关，短时间之内不会有太大改观，而且现在有价值稍大的设计需求的客户年龄层几乎都在三十到五十五岁之间，相对于八零九零后，其创意思维普遍较弱，接受能力差，个人主观意识强烈，这些都是问题，而小团体或个人对于包装推广通常没有太多资金预算，就算有需求也没有能力。其二是行业的市场价格规范较差。从业人口太多对于这个行业发展未必是好事，而且中国人又特别善于搞价格竞争，这点在其他领域也很常见，无形中拉低了专业的市场价值，举个例子，我们公司去提案做一套VI，报价十万，有些公司只报三万，个人甚至几千块就搞定，悬殊太大，为了生存大公司必然降低收费，这点4A公司做的要好一些，可是在很多二三线城市是没有这个价格持衡的资本的，所以只能不断满足客户很多无理的需求，甚至多做很多合同范畴以外的工作。其三便是从业人员基数太大且专业素质没有基准。一个蛋糕分的人多了到每个人手上的就少，现在从业十年的设计师和刚出大学的设计师在外行眼里并没有十分明显的区别，模仿能力强稍微一点的，甚至可以抄到大师水准，所以普通设计师在市场上也越来越不值钱，相应的，从业人员的社会地位被无形拉低，这样渐渐就造成了设计师的意见只能成为空谈而甚少被客户采用，长此以往恶性循环，设计师的作用也就成创意人员变成了软件操作人员，试想一下，失去了创意空间，设计师的经验和想法就无法体现，作品价值当然也就无法体现，本来是脑力劳动，但大多数时候其实是在拼体力。我从业时间比起楼主短，还是那句话，保持信心，积累经验，多参加比赛（在注重名头的社会环境下这点非常重要），身上的名头和项目经验及专业知识多了，说服客户的把握自然也会更大。最重要的，一定要坚持锻炼身体。
自我心态问题
刚毕业一年不到的小童鞋，现在已经很讨厌建筑了。改图倒是还不厌烦，就是厌烦老板平时忙着炒股，到最后了就疯狂加班做规划，做设计，还一遍遍否定。每次都是这样。
呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵因为甲方的眼光都很土这么土的东西设计师做不出来
这跟程序员的情况类似，最重要的在于设计师所在的公司是不是设计驱动的公司。如果过像苹果那样的公司优先设计的的，如果技术指标不能满足设计的要求就会改进技术而不是改设计，那设计师就爽。但是像谷歌设计要为技术服务，比如搜索页为什么是这个配色，是因为经过大量的A/B测试这样的配色用户更喜欢，而不是设计师的设计，那么设计师就过的不爽。不过这还不是关键，更重点的是这个世界上设计驱动的公司和技术驱动的公司比例是1:99……平面设计师大多很痛苦，根本原因是为什么？
平面设计师可能是最受精神折磨的一个职业，可能正是因为爱之深，所以才痛之切。看过太多人在满怀热情的进入这个行业，做了几年无不痛苦不堪，要么狠心转行，要么因为各种原因苦苦坚持。留下来还热爱的少之又少。我希望找出痛苦的原因，以便找到对策。我做了10多年设计，仍不得其解。特别是过了30岁以后，经常因为boss的修改造成项目一拖再拖导致多个设计项目在最后期限不断加班而出现无法自控的头脑发胀，担心长期以往，健康会受影响。表象的原因无非以下3点：1，设计没有标准，每个人对设计看法不近相同，所以设计师永远活在修改加班的阴影中。2，在设计公司做设计，客户不断提出修改，觉得客户不认可自己辛苦努力成果，做了很多无用功，感觉生命被浪费，仍不断加班。3，在企业做设计，方案即将截止，老板不断提出修改。没日没夜加班。但上述都是表象原因。当然，这和设计师的能力不够以及心态不好有一定关系，但我见过设计能力很好的设计师依旧痛苦不堪。我觉得平面设计行业的苦痛概率有点过高。肯定有很深层次的一个逻辑问题。令设计师痛苦不堪的最根本原因是什么？1，你是平面设计师，你觉得你痛苦吗？如果你不是设计师，那你觉得设计师为什么会痛苦？？2，如果你觉得不痛苦，那你怎么样的工作方法令你工作顺心如意？
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看到这儿有一片文章，不知道有没有用
设计师背后永远站着一群指点江山的神。。。
设计师直接修改自己的产出，相当于自己的孩子生出来被杀了再生再杀再生再杀，这个冲击是相当直接和直观的，感受起来就更加痛苦。而客户和阿扛修改的是自己的想法，虽然也要写个文档什么的，但是想法本身并不是客观存在，文档改起来也容易些，痛苦就相对低些。当然，设计一个月改十稿与同一个提案文档改六个月一百遍相比，到底哪种更加折磨，这个见仁见智。大家各有各的不容易就对了，连同客户在内。
这跟程序员的情况类似，最重要的在于设计师所在的公司是不是设计驱动的公司。如果过像苹果那样的公司优先设计的的，如果技术指标不能满足设计的要求就会改进技术而不是改设计，那设计师就爽。但是像谷歌设计要为技术服务，比如搜索页为什么是这个配色，是因为经过大量的A/B测试这样的配色用户更喜欢，而不是设计师的设计，那么设计师就过的不爽。不过这还不是关键，更重点的是这个世界上设计驱动的公司和技术驱动的公司比例是1:99……
如果简单的回答这个问题，可能觉得是抖机灵，但是这个是挺好的问题，知乎上可能很多骚年对射鸡师可能充满了憧憬，看设计各类小版块都能看出来，但是这个问题本身是一个悲伤的故事，关注的人又不少，让想入行的骚年情何以堪~~~~~我不觉得痛苦，但是我就是来歪楼的。====================正式答题的分割线=====================简约版：1-钱给的不到位2-自身价值不被认可3-甲方在射鸡师眼中都是煞笔4-乙方对自身技术/审美水平认识的不到位5-双方都没有进行过良好的沟通导致分歧过大进而觉得双方都痛苦。如何解决这些问题？引用网络上比较知名的一个段子“不要跟傻逼辩论，他会把你拉到他的水平，用他丰富的经验打败你”射鸡师为什么不可以把甲方拉到你的水平，你用丰富的经验打败他？简约总结：射鸡师一定要认识见人说人话，见鬼说鬼话的重要性。====================加长版正式答题的分割线===============甲方：你好？我公司需要做个画册，什么时候能做好？乙方：画外音（好你妹，有P快放。）你想做什么样的画册？（这个时候拿出一张A4纸或者一本书）横的，竖的？你打算是用线装/胶装/单张两面/单张单面/页码要编排否/第一个反问直接让对方感觉到你的专业性甲方：有区别吗？/随便，你看着办吧，我相信你/乙方：（拿起两本杂志（案例），这个时候要看人了，拿出知音还是瑞丽的重要性~~~）我们这里的客人常做的是这种版式，这种比较简约什么的~~~~这种比较大气什么的~~~~，我觉得这种简约的比较好，我就按照这个做好吧？这个问题，就是让对方下你的套子，进入你的只有一二的选择性，多了不行，扯不清楚。一定要自己掌控主动权。甲方：好，就这个版式吧，大概多少钱？乙方：报价也是有技巧的，这里不多说了，再说这回答太多了。简单的就是看工作量而定，引用毛羽立的话“技术始终有天花板，审美才是一决高下的见证”，技术到家的话，什么都不是事，时间才是金钱。甲方：大概多少天能做好？乙方：还是看工作量而定，看客人轻重缓急，这个没什么说的，一般我自己觉得4小时内能做好的会说成4天或者5天，最长会说一个星期，一天内才能完成的说成一个星期最少。技术完成很快，前期的准备是很重要的，这是一个作品的酝酿过程。要让客户觉得，慢工出细活，专业人士的重要性，不要因为客户急，或者因为客户说别人家说比你快就妥协，要有自己的态度，有些人的生意是可以不做，不然觉得痛苦是必然的，只能怪自己。如果是打工不是自己做的，上面还有主管/经理/老总批示这样子的情况，那就是另外一个情况，改天有需要再更新吧，我就说个我的，以前有个经理太叼，因为审美不一致/意见不一致，因为我跟客户沟通还是可以得，他跟客户又说另外一套，搞得客户以为我骗他，我打了他一顿......这是一个在我自身来说不能容忍的一件事，我脾气本身就不好~~甲方：这个字得加大点吧？/我想大气一点的/我觉得放这边比较好/乙方：（画外音：谁他妈能告诉我什么叫他妈的大气！）说到这个还是有点蛋疼的，前天一个客户刚好在终稿中说要大气。当客户说要大气的时候，要明白他懂的并不多或者根本不懂，你拿出刚学设计那会的设计，按照那会的给他做能秒杀一大片客户。有些说的大气就是尽可量的做减法，有些要尽可量的做加法，简而言之：一定要把他拉到你的水平，才能击败他。ps高能技巧透露：ps6以上的版本有个分屏功能（不管什么设计，本人基本都在ps中完成，其他的不是不会，是熟练的问题，而且基本AI/cdr效果都能在ps中呈现），要加大字体的，分屏模式直接放大给他看，对比的重要性。甲方：其他的细节修改，段落，图片素材换个什么的，这些琐碎小修改乙方：其实很多你都不用修改，你说通他就好了，但是很多从业人员，没耐心（修改的越多，感觉对自身价值体现的越少），也比较内向，一般都灰溜溜的修改了，这就造成了终稿1，psd，终稿2，psd~~~等等，甚至到终稿400，psd。这部分现在基本都能用语言解决的，看你怎么说了，这个要练的，练多了，见得客人多了就知道怎么怎么说了，这又是一个很长的故事。从上面的对话中不知道大家能看明白多少，下面再针对上面我所提到的几点做下补充吧。1-钱给的不到位价格谈好后，可能会发现客户要加量不加价，这个时候一定要坚持自己的态度，如果作品确实可以，不给钱就不加量。很少有人能坚持下去就会出现这个问题。2-自身价值不被认可射鸡师对自己的作品就像自己的孩子一样，当自己的孩子被送去韩国整的自己都不认识了，心是有多痛，不管自己的水平如何，看着不停的修改谁心里都不舒服，我也是这么过来的，到现在接稿都直接说明，我只改三次稿，不关价格，这是态度问题，这个态度问题，排掉很多的客户，但是迎来了更多的客户，因为我能认清我的价值，你爱来不来，你没我也能找别人，我没你这个客户，哪怕不做设计我也不需要你。这个要点挺难的，跟自身价值观有关系吧。3-甲方在射鸡师眼中都是煞笔这是很普遍的现象，甲方不懂乙方的苦，其实反过来，乙方也不懂甲方，他出钱，我们办事就是这么简单。其实不是这么简单，不同甲方，大家的认知，知识成面，审美认知都不一样，要相互理解，要多沟通，其实我们在甲方的眼中也是煞笔一枚.......我们一定要让甲方爽翻天，怎么让他爽？顺着他，引他入你的套子，用你丰富经验打败他！4-乙方对自身技术/审美水平认识的不到位开始总觉得自己牛逼，舍我其谁，其实坐井观天了，特别是来知乎幸得毛羽立大神的神补刀，从而认识到自己很多的不足。所以在我们能确定能做到什么样的效果，一定要多沟通，比如客户想用一些特效，但是你不会，但是肯定有其他方法做出来，也是可以答应的，但是你想不到其他方法，就不要打脸充胖子了，直接说明做不出来，这种效果也不错什么的，以诚相待，对谁都好。生意不成诚意在就是这么个理5-双方都没有进行过良好的沟通导致分歧过大进而觉得双方都痛苦。设计行业很多从业者都在抱怨甲方的问题，有没有想过自身的问题？而很多问题都是可以通过沟通解决的，是否用心沟通了呢？总结：射鸡师，见过不少，带过不少，其实很多从业者都是畏惧心态，不管是上级还是甲方，太顺着他们了，这样如何算是射鸡师，特别是在知乎有个问题，发图做杂志的，我做成了横板，有个骚年评论说：杂志不能做横板的！我就呵呵了，规定都是人定的，为什么人就不能改？我会说我很多客户做杂志我都给他们弄横板的吗，还基本2稿过，~~作为一个射鸡师，没有天马星空的想法， 怎么从无到有创造一个东西？活该你只会抄版式，不会改版式！你不喜欢甲方可以不做，你不喜欢设计也可以不做，但是你没有清晰的价值认知，学习认知，转到任何行业都一个鸟样，转行最多的我不相信是射鸡师，也不相信是程序员，反过来，为什么还有那么骚年进入这些行业？ps：我觉得做为一名平面设计从业者，开始初学2年期间，确实很痛苦，现在不觉得痛苦，感觉每天跟不同甲方斗智斗勇斗挺好玩的，如果我不喜欢这个甲方，我直接拒绝就是了。
呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵因为甲方的眼光都很土这么土的东西设计师做不出来
多图预警！！！小时候我就特别崇尚设计行当，励志要当一名设计师，幼稚的我以为做设计是这样的：或者是这样的等到我一步一步实现了自己的愿望后，才发现上当了。原来搞设计TM是这样的：劳动成果不被尊重，说改就改的行业大环境下。想不痛苦几乎不可能。我也只剩下自我突破自我欣赏自娱自乐能稍微治疗一下那颗被甲方伤透的玻璃心。（所有图片均来自百度，有侵权请立马告知并即时删除）
在我看来，造成工作痛苦感的不外乎这么几点：1、意义不大的重复劳动；2、加班频繁作息不规律；3、付出与回报不成正比；4、自己的想法无法实现；5、对自己前途失去信心。至于我国的设计环境，个人感觉啊，其实高端市场还是相对健康的，但中低端才是各个公关公司、广告公司、设计公司竞争惨烈的战场。我的工作经验不算多，带过一些全案，简单说说我的看法。对于甲方来说，实际意义上的创意其实不重要。我国大环境，设计太新锐了不行，太通俗了也不行，既要立意新颖又要让所有人都看得懂，既要阳春白雪又要下里巴人。因为我们总是怕受众看不懂，怕做出来的东西起不到效果，其实就是对受众的分析不准确，甚至对自己产品的定位就不清晰，没有明确的靶子，所以一直左右摇摆，到了最后不得已，只好打稳妥牌。嗯，我看过那谁谁家的创意挺好的，就按照那个给我做吧。还不是得推倒重来。对于乙方来说，对客户需求的解析总是有偏差。这又有几方面原因，首先，客户可能就说不清楚自己到底想怎么办，需要你帮他理清思路；其次，在客户和设计之间夹着一个或多个转述者，每个人的理解都是一次再演绎，可能偏离了原始需求；第三，就算直接与客户交流，因为立场和阅历的不同，也会有理解偏差。很多无意义的修改受累于无效的沟通。最可怕的就是，稀里糊涂的客户碰上稀里糊涂的乙方话事者。最后，至少在我国，方案这种东西是不值钱的，或者说是不要钱的。你辛辛苦苦做出一套方案，自以为非常理想，汇报时候也非常理想，最后发现自己没中标，中标的是一个思路跟你几乎一样，美术效果比你还差的公司。呵呵，又吃瘪了。这还真别怪销售，一般遇上这种事儿，跟销售的个人能力就真没什么关系了。说到最后，如果你接受了这种设定，并且有其他途径宣泄负面情绪，同时找到其他提升自己的方式，痛苦感就会减少很多。我不知道你们的工作环境如何，至少我们在一群人围一起头脑风暴的时候，气氛那是相当愉快的。心态和环境，同样重要。
我最痛苦的是我当我辛辛苦苦做私单的时候女朋友竟然在qq那一头说要买一枚四万多的钻戒。。。
泻药 我最近很痛苦 我不是设计师 我是设计师的老板 我们设计师每三年彻底换一批 很多无法愉快的沟通 心态越做越差 我真心心痛啊。为什么不能把他作为一个愉快的工作呢 对事不对人的工作呢 我不理解 我也很痛苦
我已从业7年，31岁大龄女设计。平面设计是所有设计师种类里面从业要求，门槛指数最低的一个角色！甲方多半认为，平面设计师是一个会用平面软件duang一下就把设计稿搞出来的人。比较理解平面设计的甲方可能会多给你几天时间duang出来。但是一旦方案暴露于光天化日之下，所有细碎麻烦的事情才开始。各种人都开始参与其中，开始出枪舌战，“我觉得这个颜色不太舒服，但是又说不上来用什么色好”“我觉得这个创意离我想象的改差了那么一点点”“应该这样来表现……”你妹的，做之前你说你的创意点，你说你的变现手法，你说根据客户的想法可能实现起来并不理想，之前预知的问题沟通过程，那都是浮云！因为客户看见稿子才会真正的想问题，像需求……客户的想像力在没见到图以前都是空白。然后等你第一次提交后，他们开始各种尝试，1、2、3、4、n种修改！最后告诉你他们想太多了，问你作为一个设计的角度来看，那种方式最适合？你妹！你们知道了吧？甲方的姿态就是，你是一个做图案员！
刚毕业一年不到的小童鞋，现在已经很讨厌建筑了。改图倒是还不厌烦，就是厌烦老板平时忙着炒股，到最后了就疯狂加班做规划，做设计，还一遍遍否定。每次都是这样。
国内的大环境造成了这样的原因， 甲方的不懂装懂，以及社会不尊重和不重视设计这个工作，使得很多人转行和做不下去！我在法国五年了，做的就是平面设计，我发现这边无论甲方和社会对设计和设计师是尊重的 欣赏的！在工作中设计师的话语权是绝对地位的！甲方很少出现不喜欢的态度，很少比稿，有比稿一半都会支付每个设计师一定的酬劳，无论有没有选上！这边的设计一般都是定制制度，设计师服务这个公司或者几个公司几年。这样甲方的设计设计师最了解！保证了设计的质量！而在国内甲方很少喝一个设计师长期合作，这就导致了设计师的不稳定和设计作品的不稳定！
自我心态问题
我觉得造成设计行业此种现状有三个很致命的因素：其一是受众审美的普遍畸形。这和我们从小所接受的美学教育有关，短时间之内不会有太大改观，而且现在有价值稍大的设计需求的客户年龄层几乎都在三十到五十五岁之间，相对于八零九零后，其创意思维普遍较弱，接受能力差，个人主观意识强烈，这些都是问题，而小团体或个人对于包装推广通常没有太多资金预算，就算有需求也没有能力。其二是行业的市场价格规范较差。从业人口太多对于这个行业发展未必是好事，而且中国人又特别善于搞价格竞争，这点在其他领域也很常见，无形中拉低了专业的市场价值，举个例子，我们公司去提案做一套VI，报价十万，有些公司只报三万，个人甚至几千块就搞定，悬殊太大，为了生存大公司必然降低收费，这点4A公司做的要好一些，可是在很多二三线城市是没有这个价格持衡的资本的，所以只能不断满足客户很多无理的需求，甚至多做很多合同范畴以外的工作。其三便是从业人员基数太大且专业素质没有基准。一个蛋糕分的人多了到每个人手上的就少，现在从业十年的设计师和刚出大学的设计师在外行眼里并没有十分明显的区别，模仿能力强稍微一点的，甚至可以抄到大师水准，所以普通设计师在市场上也越来越不值钱，相应的，从业人员的社会地位被无形拉低，这样渐渐就造成了设计师的意见只能成为空谈而甚少被客户采用，长此以往恶性循环，设计师的作用也就成创意人员变成了软件操作人员，试想一下，失去了创意空间，设计师的经验和想法就无法体现，作品价值当然也就无法体现，本来是脑力劳动，但大多数时候其实是在拼体力。我从业时间比起楼主短，还是那句话，保持信心，积累经验，多参加比赛（在注重名头的社会环境下这点非常重要），身上的名头和项目经验及专业知识多了，说服客户的把握自然也会更大。最重要的，一定要坚持锻炼身体。
设计女一枚，怎么说呢？眼泪哗哗的谈谈设计吧：你设计的第一稿再好（水平无关），也没用，第一稿会被PASS掉，然后再说我的要求是什么什么样的，我喜欢什么颜色，什么风格；（设计之前你怎么就不说）第二稿：恩，还可以，但是总感觉这个东西放在右下（上，偏上，偏左，偏右）一点比较好，我说这个是有设计说法的，他说我就认为我这样设计比较好看，你说呢？我说什么我说，你妹的，我说的你都不同意，然后，我就变成了他们的排版工具，按客户说的也修改了，然后客户又说：“总感觉哪里不对，我也不懂设计，你是专业的，你怎么看，你在改改吧”然后，第三稿......第四稿......................客户说：我还是感觉第一稿比较贴合我的产品，还是要第一稿，我当时的心情，*&￥%……&#￥&*@.......天哪，说不出来那种感觉！
1 甲方需求不确定2 甲方不懂设计，不给时间3 甲方内部损耗导致的意见不一致这三条是让所有设计人最痛恨最无奈的
推荐你去看影天酱那个系列，会改变你很多。