项目建设在城市管理方面如何为城市发展保驾护航的意思 答记者问

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-09-04 02:29 标签： 保驾护航的意思
城管设“绿色通道”为大项目建设保驾护航--哈尔滨新闻网
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城管设“绿色通道”为大项目建设保驾护航
　　东北网哈尔滨2月24日讯据哈尔滨新闻网讯记者从市城管局昨天召开的重点项目推进工作会议上获悉，为保障市委、市政府确定的重大建设项目审批快捷高效，市城管局为大项目设立了“绿色通道”，报建单位只要持“市政府会议纪要、相关文件或领导批示和项目申请材料”到市城管局行政审批窗口申请办理，即可进入市城管局重大建设项目审批流程。
　　减少审批环节实行并联审批
　　目前哈尔滨市重大建设项目涉及城管部门审批的事项包括绿化审批、占挖道审批、环卫审批、市容审批等13项。为减少审批环节，提高行政服务效率，市城管局出台了《关于印发重点项目推进工作有关意见的通知》，进一步整合、归并、减少各类审批环节和前置要件，实行并联审批。凡属市城管局范围内的审批事项，不论涉及几个行业部门，均由局行政审批窗口一口受理，抄告其他，负责协调行业部门一站式办结审批事项。
　　据介绍，审批过程中将严格执行审批承诺制，并大力提倡开展特事特办、专人专办、延伸服务、现场服务活动。绿化审批将以往的多次审批两次现场踏查，调整为两次审批一次现场踏查。占道、挖道审批实施当天受理申请、当天踏查现场、当天进行施工，审批事项只作备案处理。环卫审批将城市建筑垃圾处置核准由原来的5个工作日缩减到1个工作日。市容审批将主动与建设单位沟通、协调，确保不影响项目开工。
　　“拆关撤卡”实行“五个一律”
　　按照规定，审批过程中，涉及收费的项目将采取减、免、缓交的办法，确保项目建设年重点工程的顺利实施。同时，局属各部门要打破陈规旧律，主动拆关撤卡，积极出台优惠政策和各项服务措施，在服务方式等方面实现新突破，深入企业现场服务。对进入“绿色通道”的审批项目，要实行“五个一律”，即对于国家未明确要求的审批事项，一律撤销；对于人为设置的土政策，一律取缔；对能够下放的审批权限，一律下放；对列入新战略的重点项目，一律严格执行代办制和超时默许制；对基础设施和民生项目，一律按照会议纪要办理手续。对于出现推诿扯皮、效率低下、吃拿卡要等行政不作为、乱作为的工作人员，将按照《哈尔滨市行政审批工作人员行政处分暂行规定》严肃处理。
　　除为全市项目建设保驾护航外，市城管局还为推进城管部门实施的项目建设推出了一系列新举措，包括三级监管严格招投标、四级审查监控项目资金流向、三方问责严格质量管理、市区监管确保文明施工、实行包保机制严控项目开竣工时间节点等。
（路维滨 记者 胡占富）
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3秒自动关闭窗口济宁日报 - 数字见证发展　创新引领突破———市发展改革委强力推进大项目建设为经济发展保驾护航
数字见证发展　创新引领突破———市发展改革委强力推进大项目建设为经济发展保驾护航
&&&&■通讯员　王锋　　2007年50个，2008年91个，2009年突破200个，2012年再翻番、达到448个，2013年近500个，每年新开工亿元以上项目个数的快速增长，见证了我市重点项目建设的快速突破。在宏观经济形势复杂多变的情况下，大项目的进展，无疑是经济社会发展的强劲动力和有力保证。近年来，我市始终坚持把大项目建设作为经济工作的核心之举，通过大项目好项目的落地建设，推动产业优化升级和城市转型发展。作为全市“大项目突破年”工作路线的牵头单位和重点项目建设统筹管理单位，市发展改革委以“一切为了项目，为了项目的一切”为服务宗旨，不断强化责任意识，创新工作机制，认真做好重点项目的宏观指导、综合协调、组织管理、监督检查等工作，努力为全市经济社会的快速发展保驾护航。　　创新机制助发展。在原有项目“策划———筛选———调度———督查———考核”流程化管理的基础上，市发展改革委立足济宁实际，创新性地提出了一系列重点项目管理办法，在全市建立了以项目全程管理为基础，以市级领导责任包保、市直部门靠上服务、各县市区牵头推进的全方位管理服务模式。从成立重点项目集中攻坚指挥部、组织科学发展观项目现场观摩和工业项目季度观摩，到亿元以上项目季度集中开工、重点项目集中调度，再到发放大项目服务保障卡，一项项成效显著的创新举措逐渐纳入我市重点项目管理的常规工作，有效保障了项目的顺利建设。　　紧抓困难谋突破。建立了重点项目快速督办机制，对于影响项目建设的规划设计、供电供水、施工环境等突出问题，及时向相关责任单位下发问题督办单，确保在规定时限内协调解决。为解决土地指标难题，积极做好对上争取工作，通过支持申报省重点建设项目，累计争取点供土地指标超过2000亩。针对资金缺口问题，重点打造银企对接平台，每年召开1至2次大型银企对接会，及时为项目单位“解渴”。对于协调难度大、涉及层面多的难点问题，专门组织召开由市级领导牵头的重点项目推进会和现场办公会40多次，集中各方力量加以解决，得到了项目单位的一致认可。　　主动服务提效率。对于全市重点项目来说，市发展改革委不仅是精打细算的大管家，更是尽职尽责的好保姆。为摸清项目真实情况，市发展改革委将强化调度和一线摸底相结合，坚持按月调度和通报项目情况，定期赴项目现场查看情况、了解问题，努力做到摸底范围全覆盖。近6年来，累计调度200余次，到项目现场150余次，摸底项目超过2300个，全市亿元以上产业项目无一遗漏，部分项目查看现场超过10次。此外，市发展改革委还精心打造了大项目绿色审批通道，向所有市重点项目发放了《大项目服务保障卡》，项目建设所有审批手续均限时办理，大大缩短了项目审批周期。“长抓不懈、不断创新、力求突破”，是确保重大项目建设的工作要诀。经过多年不懈努力，我市重点项目管理体制不断完善，管理水平不断提高，有效保障了项目的顺利推进。今年，市发展改革委又筛选出115个和200个重大项目分别纳入市级领导包保和集中调度推进，3月份118个投资过亿元的重大项目（平均单体规模超过5亿元）同时开工建设。通过实施季度观摩、集中开工、模拟审批等“组合拳”，全市重点项目快速推进，总投资50亿元、总建筑面积73万平方米的万达广场仅用2年时间就完成全部建设任务，6月底开业运营；总投资12亿元的太阳纸业12万吨高档生活用纸年初开工，快速推进，目前已经实现了一条生产线试产。正是因为重点项目“开工一批、建设一批、竣工一批”的良性循环，为我市经济运行注入了强大动力，为我市打造鲁西科学发展新高地奠定了坚实基础。中国电子学会通信学分会
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&& 　陕西农村网-陕西农村报讯（宝鸡新闻网 记者 张轩）&真没想到这么大的难题这么快就解决了&景贤大厦投资商新兴公司老总杜红对宝鸡市眉县的投资环境由衷的赞叹。原来投资2.246亿元的景贤大厦建设项目由于场地内移动信号塔未能按期拆除导致项目迟迟未能开工。县优化办接到该优化环境监测点联络员的报告后，立即安排专人进行了解核查情况，召开专题协调会，提出处理意见并跟踪督查，从问题反映到项目进地开工仅用了10天时间。2013年，眉县进一步优化县域经济发展环境，不断延伸工作触角，迅速在全县369个重点建设项目及规模以上企业建立优化环境监测点，开展监测工作，为项目建设和企业发展保驾护航。
　　2013年，该县确定年度重点建设项目369个，总投资430.71亿元。涉及6个行业类别，8个乡镇、26个部门。针对全县重点项目数量多、体量大、覆盖范围广，质量要求高的实际，县优化办在深入项目建设现场及规模以上企业开展调研的基础上，统筹项目类别、兼顾行业特点和项目周边环境的实际，在全县所有重点项目主管单位、实施单位和施工现场全面建立优化环境监测点，实行三级管理、逐级负责，依法维护建设项目和企业的合法权益。县优化办的同志介绍说，县优化办为一级监测点，收集二、三级监测点及在工作中发现的干扰破坏项目建设和企业正常生产经营的各类信息，并协调处理；二级监测点为重点建设项目、企业主管镇、部门和单位，负责收集上报三级监测点信息和项目建设管理台账。并及时处理和上报；三级监测点为项目建设单位，及时向一、二级监测点报告精准的监测信息和项目建设管理台账。同时，每个监测点明确一名分管领导、配备一名联络员，确保信息反馈处理及时有效。
　　同时，该县出台了《眉县机关效能问责暂行办法》、《眉县加快项目建设和招商引资工作行政效能问责办法》和《眉县保障重点项目建设优化发展环境若干规定》等规定，通过明察暗访、跟踪督办、监督检查等形式，严肃查处不讲诚信、干扰发展环境等行为，不断加大查处问责力度，全力保障县域经济社会发展。据悉，截至目前，全县共排查解决发展环境方面突出问题17个，查处干扰重点项目建设的违法犯罪案件14起，为重点项目建设创造了良好环境。
责任编辑：孙佩婷
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