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华为成都研究所怎么样
通信设备行业雇主综合排名NO.133，
来自24人中12人的评价
暂无ceo信息首席执行官
83%的员工愿意推荐朋友来这里工作
81%的员工看好公司未来发展
83%的员工支持CEO
&&共有24条公司点评
离职员工 - 1年研发工程师 -&&成都
公司优点：
待遇高，年终奖丰厚，公司管理规范，注重员工培养
公司缺点：
有的部门有的时候需要加班
意见和建议：
加班的时候可以稍微少点
愿意推荐朋友
公司发展变好
在职员工 - 1年DSP软件工程师 -&&成都
公司优点：
在成都的通信行业薪资还是很有竞争力。
公司缺点：
不过一些人文关怀还有待提高。
意见和建议：
希望可以提高基层员工的工资以外的福利待遇。
愿意推荐朋友
公司发展持平
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“成研所云计算累成狗，压力大，应届生进来能学到很多东西。”
在职员工 - 3年软件开发工程师 -&&成都
公司优点：
业绩好的话年终奖丰厚。...
愿意推荐朋友
公司发展变好
“加班多，压力大，培训多。”
离职员工 - 2年软件测试工程师 -&&成都
公司优点：
培训多，个人能力增长快。...
愿意推荐朋友
公司发展变好
“加班多，钱多。累成狗。”
在职员工 - 1年软件开发工程师 -&&成都
公司优点：
钱比较多，可能平台比较大吧。...
愿意推荐朋友
“钱多，工作累，女朋友都跑了”
离职员工 - 1年研发工程师 -&&成都
公司优点：
待遇很丰厚！年终多！...
愿意推荐朋友
“总体来说还比较好吧，工资在成都还是比较有竞争力的。”
在职员工 - 2年软件测试工程师 -&&成都
公司优点：
工资高；能学到很多东西。...
愿意推荐朋友
公司发展变好
“管理非常规范的公司，也很锻炼人”
离职员工 - 1年软件开发工程师-实习生 -&&成都
公司优点：
管理规范；平台很大，个人发展空间大。...
愿意推荐朋友
公司发展变好
“在成都工资算比较高的公司。”
在职员工 - 1年软件开发工程师 -&&成都
公司优点：
【公司优点】平台比较大，能学东西。【公司缺点】加班有点多，工作...
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公司发展变好
“平台好，工资高。公司文化太严肃”
在职员工 - 1年账务专员 -&&成都
公司优点：
平台好，工资高，同事素质较好。...
愿意推荐朋友
公司发展变好
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华为成都研究所
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华为成都研究所平均工资
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通信设备行业公司推荐成都华为地址在哪儿？ 薪酬怎样？福利怎样？我朋友刚收到华为面试通知，想了解一下，岗位：软件研发工程师
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网上都说变态？
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离开中兴的十大理由 不去华为的十大理由
发贴人：222.66.253.*发贴时间：【】[]
&& ()&& ()前几天和以前同事小聚,听他说现在中兴内部风声鹤唳,部门组织学习了"不去华为的十大理由".具体内容让我觉得非常好笑. 去年我离开了奋斗过6年的中兴,虽然去华为,不知道华为是否真的不值得去.但就凭这种荒诞的言论,我的经验和直觉告诉我,中兴已经快不行了!我不仅为我去年的毅然离去感到欣慰!　　　　想当初刚毕业时，怀着对巨大光环笼罩着的中兴的无比向往，意气风发地加入其中，成为其中一名开发人员，几年下来，原本的光环在事实面前早已褪尽。&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& () 为了使不至于在其中一直沉沦下去，我义无返顾地离开了中兴回想这几年的所听所看，想想当初的诱惑与承诺，感觉就是一个巨大的讽刺，稍稍总结一下离开的原因，也许其中搀杂着一些个人情感，也许有偏颇之处，只是从一个中层开发人员的角度来阐述我眼中的中兴　　 　　一、管理混乱，任人唯亲　　　　 中兴名义上是国有民营企业，实际上根本难以摆脱国营企业的弊端，公司内部夫妻店、裙带关系、任人唯亲的现象比比皆是，关系和靠山的员工只能充当打工仔，永远出头之日　　　　 高层之间拉帮结派,相互勾心斗角，互不买账，一言堂现象严重　　　　 管理混乱，领导时常与下属抢功干好了是领导的功劳，干差了当然是员工的责任，会拍领导马屁的人才能得到重用，人际关系复杂. 　　　　二、分配体系严重扭曲，主管与普通员工差距巨大　　　　 分配体系是典型的官本位主义，职位差一级，年收入要差好几倍，事业部主管年薪更是高达数百万，基层员工连垫背都没资格，比资本主义企业的分配级差要严重的多　　　　 自诩是"A TO H"的上市公司，并经常引以为豪可是作为新员工，是根本得不到股票、期权等激励的，招聘时吹起的肥皂泡始终都只是"镜中月，水中花"　　　　 转正前拿80%的工资，转正后6K，累死累活地了好几年，工资却纹丝不动，同时房价在不断上涨，生活压力在不断增大，一直都不明白，年年都说销售额、利润有大幅度增长，可是基层员工的收入怎么就不见涨呢？　　　　　　三、轻诺寡信，员工有苦难言　　　　 部门主管经常许诺员工：这段时间项目紧张，节假日不要休息了，多加加班，项目做完了给你们放个长假但这几年来，项目根本就做完的时候，这种承诺也从来兑现过，哪个五一、国庆不都是在加班中渡过？ 　　　　 以前周六加班是有加班费的，后来以"目标责任制"为由取消了周六加班，加班费自然也取消了但量并未减少，周六还是要被迫加班，否则就是不努力，就上升到态度有问题的高度，就要列入淘汰黑名单这变相剥夺员工了本应享受的合法权益，员工是哑巴吃黄连，有苦难言　　 　　　　四、干活的人不是骨干，会吹牛的才是专家　　　　 价值导向非常可笑，也很可悲埋头干活的人不受重用，整天自吹自擂的人反而成了专家，造成一股虚浮之风在蔓延，脚踏实地反而成为一种"愚蠢"行为　　　　 许多人目的不是做贡献，而是要拼命体现的"不可替代性"，项目离开了就玩不转，经验体系封闭严重，每个人都在想方设法地保护，而不是以开放心态来处理　　　　 　　五、画地为牢，用行政和经济手段惩罚员工　　　　 现代社会是流动的社会，作为一个职业人，是不大可能一辈子为某一企业的，这也是不可抗拒的社会规律但中兴一贯把正常离职的员工当成阶级敌人，采取敌视态度，用设有陷阱的劳动合同和高额违约金来"套牢"员工，留得住人留不住心，又何必呢？　　　　 中兴的奖金发放制度比较奇怪，去年的奖金要今年才发，而且要分三次发，其中第三次居然还要拖一年再发说白了就是限制员工离职，一旦提出离职什么都免谈，即使是辛苦了一年该得的奖金也立马就泡汤了凭什么不给我们应得的劳动收入？一提出辞职，部门主管的第一反应是直奔财务室，告知冻结员工的奖金发放，而不论这奖金目前所处的状态　　　　 按照这样的操作方式，无论我们什么时候离职，都会无故损失一笔应得的收入，而且年限越长，套得越深，损失越大，对于这样的"***公司"，还是赶紧闪吧　　　　 　　六、上市公司，左右擎肘　　　　 中兴的大股东是航天部的研究所和几个国有企业，每年的利润大多数都上交给大股东了，留于激励员工和企业发展的钱相当有限，资金经常出现断链所以每隔一段时间就要配一次股，圈一次钱但每圈一次，股民就抗议一次，股份就稀释一次，股份总有稀释完的时候，寅吃卯粮，恶性循环，最终必然是死路一条　　　　 上市其实是一把双刃剑，在圈钱的同时，必须要为股东谋利益特别是香港股市，业绩稍有一点不理想，股票就会大跌业界不乏这样的先例，高层当然也知道这层利害关系那为什么还要拼命去香港上市呢，答案很简单：是欲罢不能，就象抽一样，明知股市风险很大，还是想去一把，追求短暂的快感　　 　　七、研发能力低下，市场开拓缓慢，自欺欺人　　　　 中兴前两年押宝技术含量的小灵通，跟在UT后面小赚了一笔但幸福的时光总是太短暂，今年小灵通的形势急转直下，宝贵的现金流不见了，但其他业务领域却不见任何起色，当其竞争对手的3G、NGN等业务在海外一路高歌猛进的时候，中兴的赢利空间却越来越小　　　　 竞争对手的研发机构都先后通过了CMM认证，研发能力和质量体系都跃上了新台阶看到对方如此进步，自然心有不甘，先后与印度多家具有CMM资质的公司联系，不能通过CMM认证，就试图通过并购来为贴上CMM的金脸，结果被对方断然拒绝，简直是自取其辱　　　　 前段时间声称在印度中标一个两亿美元的项目，股东和员工皆大欢喜结果很快就被披露，与其签约的"某运营商"居然只有两个人，是一个典型的自买自卖的丑剧如此自欺欺人，掩耳盗铃，其市场前景可见一斑，作为员工，看着这慕丑剧，心真是越来越凉，也为感到悲哀　　　　 八、市场前景堪忧，变相裁员　　　　 市场是绝对不允许机会主义的凭小聪明和机会在小灵通赚了一点钱，但基本的开发、管理等的内功并练好，感觉就是趁机虚胖浮肿了一把，最终受害者还是　　　　 拓展海外市场时的人力成本高昂，上半年在优势产品上频繁丢单，新开拓区域的客户拓展情况也很不理想，前段时间匆忙召开"争收减支"动员会，要求大家做好勒紧裤带的打算　　　　 领导层决策失误，海外员工成为牺牲品，想裁员又怕引起员工大规模恐慌，就转变一下名目，说要搞什么半年度业绩考评，对评为C1级别的员工先分流再逐步解聘作为员工，一看就是挂羊头卖狗肉，就是变相裁员　　　　 随着3G的逐渐逼近，依赖于小灵通的"好日子"就要到头了，新产品、新领域又什么起色，感觉整个就是一前景渺茫、黔驴技穷和穷途末路　　　　 九、死水一潭，严禁个人选择！　　　　 内部部门壁垒严重，死水一潭，事业部之间更是老死不想往来，根本不允许内部调动，不允许个人选择岗位，招聘时高喊的"以人为本"在涉及到具体的安排时就成了严格要求"服从安排"　　　　 内部想换岗，只有1条路，那就是先辞职，然后再到另一个事业部去应聘，工资级别都从头算起，能笑掉外人的大牙 　　　　十、竞争不择手段　　　　 正面竞争不过其他公司，就搞私下阴谋，网罗***编制黑材料，恶毒攻击竞争对手，把竞争对手妖魔化，这看看满天飞的网络评论就可以得出这个结论了　　　　 和几个比较要好的市场部朋友聊天，多多少少也知道了一些市场竞争手段，归结起来就是无所不用其极，摆得上台面的，摆不上台面的，明的暗的，正规的、阴暗的，感觉就象是在看一本黑帮大片孰不知，随着通信产业的发展，市场经济的完善，战略合作伙伴、合并价值链是设备提供商和运营商的主要关系，这种江湖习气的市场竞争方式，注定是要被市场所埋葬的向好友推荐本贴：&&&& 标题：《离开中兴的十大理由 不去华为的十大理由》&&&& 地址： .cn/pc/.shtm
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