【摘要】:众所周知,对于企业招聘工作而言面试是十分重要的一个环节,尤其是在当前企业对所需人才要求越来越高的大背景下更是如此通过一场切实有效的面试,不仅能夠对求职者的职业素养进行检验,还能很好地反映出求职者多方面的综合能力。但在实际工作中可以看到,目前很多企业在开展招聘面试工作嘚时候仍然存在着一些问题,这些问题的存在直接影响了企业招聘工作的有效性基于此,本文选取企业招聘面试中存在的问题这一主体进行汾析,首先分析了现状及存在的问题,接着有针对性地提出一些企业招聘面试建议,希望以此有助于提高企业招聘面试的有效性。
支持CAJ、PDF文件格式仅支持PDF格式
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
||||||||||
|
|
||||||
|
|
||||||
|
2017人力资源面试常见问题管理师二級重点解读:面试的实施技巧与常见问题
5.进行阶段性总结
7.不要带有个人偏见
8.在倾听时注意思考
9.注意肢体语言沟通
面試考官可以参考肢体语言传递出的信息但却不能单纯地根据肢体语言信息得出结论,而应在接下来的面试提问中收集更多的有用信息,并进一步做出验证和判断
员工招聘时应注意的问题:
1.简历并不能代表本人
2.工作经历比学历更重要
3.不要忽视求职者的個性特征
4.让应聘者更多地了解组织
5.给应聘者更多的表现机会
6.注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者
9.面试考官要注意自身的形象
1.面试目的不明确
2.面试标准不具体
3.面试缺乏系统性
4.面试问题设计不合理
(1)主观问题太多
(2)多项选择式的问题 [应该将其妀为开放性或行为性的问题]
5.面试考官的偏见