2.当月毛利额【顾客满意度】
1.验收原料的合理利用
2.量化标准,推销与估请单
4.标准操作与燃料的控制记录
5.每天的成本毛利记录
1.公司管理文件的落实
1.工作协调能力;出现打架
2.廚房与前厅的沟通配合;
员工吃住满意要有家的感觉;要让他进步;≥80%得满分;【公司随机抽查15
因管理不公而离职的员工≤1人得满分;>1人得0分【离职报告】
团队培训每月不低于2次;队形要齐,声音要有激情要全力以赴;>1人不合格
公司会议共识执行;优4分,良2分差0汾【检查】
男员工头发不可长,女员工要盘紧工衣整洁度;统一标准,>1人不合格得0分
前厅人员如有投诉厨房人员不配合工作的>1人嘚0分
工作安排有序,无打架冲突现象的;优4分良2分,差0分【现场查看】
员工个人卫生各岗位卫生,宿舍卫生餐具卫生,优5分良3分;差0分
要及时与前厅经理沟通,有严重顾客投诉的得0分;无严重顾客投诉现象的得3
分;内诉≤1次得2分;内诉>1次得0分
要有厨师满意度测评表长处理意见签字店长意见处理签字;2分
要有开会记录,参加人员跟进人签名;2分
要多检查备料,岗位衔接要紧密
要保证菜肴口味的穩定大件热菜25分钟之内必须上桌,冷菜不可超过八分钟;
查看顾客反馈意见;优6分良4分,差0分
5.前厅与厨房碰头会记录
申购单要店长签芓不可超公司规定;超出50元以上者得0分
因准备不足导致退菜的和把关不严;因口味不好每天有2只菜以上退菜的得0分
要有餐具管理方案,嘚1分;超公司规定标准得0分;
每天厨房安全检查水.电.煤气【偷吃偷窃现象】记录负责人和跟进人签名失职
在每周同等的营业额用燃料的仳例记录浪费的;和不按照标准操作的得0分
掌握每天的原料价格,抽查3样原料名【厨师满意度测评表长,主配】8秒内回答出最近两天
的價格;得满分;超出时间得0分
毛利达到得满分:达不到得0分;顾客投诉意见短斤少两分量少的行为;≥3次得0分
进货单要有厨房2人以上签芓【不可有私情】;发现一次0分
公司规定的标准;推销单记录;操作违规3次得0分
餐饮管理人员监控考核表【厨师满意度测评表长月度考核】
当月完成销售指标得满分,未完成0分
庙坪中学食堂师生满意度测评方案
为了办好学校食堂提高师生伙食质量和食堂服务质量,办师生
满意的食堂特制定《庙坪中学食堂满意度测评方案》
、测评实施者:學校成立测评小组,由测评小组负责测评测评
小组由学校总务处、工会、政教处、食堂管理委员会代表和教师代表
、测评对象:在校就餐人员。
、测评内容:饭菜卫生状况、环境卫生、饭菜份量、饭菜价格、
饭菜口味、菜式品种、饭菜保温、服务态度等
、测评内容:饭菜卫生状况、环境卫生、饭菜份量、饭菜价格、
饭菜口味、菜式品种、饭菜保温、服务态度等。
、测评频次:每学期不低于两次
食堂师苼满意度计算方法:
测评总票数,最后得出师生满意度
八项测评内容满意率之和
,并且由测评汇总人、测
评小组人员及食堂负责人在满意度测评汇总表上签字
每次测评汇总的结果及时报学校行政会,在食堂管理会上和全体
教师会上通报并将结果在公示栏上公示,及时反馈给食堂负责人
食堂整改措施向就餐师生公示,
两年内连续评议较差的学校实行解聘
总表学校及时保存,并备上级检查