独有工部称全美表现民工漫里的人物物是谁

久保带人的《死神》刻画了好多即便放眼整个动漫界也是极其优秀民工漫里的人物物形象

漫画的台词极具诗意中期之后画功可称巅峰

动漫的音乐种类最多,质量最高(個人看法没有之一)

战斗方式在当时独一无二逼格无与伦比

但是蓝染崩玉化后画崩了,又被一护一记无月秒杀贯穿了整个动漫的史上朂有逼格的超高智力颜值的大boss落得这个下场,漫画结尾又强行拆CP人气想不低都不行

原标题:立场 | 为什么你不爱看这些民工漫的“接班人”了

日本漫画第一刊《周刊少年JUMP》的新台柱《我的英雄学院》第一次登陆了大陆电影市场。

在《火影忍者》《银魂》等一系列连载多年的老IP纷纷完结之际日本漫画的经典IP也到了改朝换代之际。

《我的英雄学院》是当之无愧的接班人:在去年豆瓣发布嘚《2018年豆瓣年度电影榜单》上《我的英雄学院》以9.3的高分,获得了“2018评分最高的动画剧集”的称号这部番剧在视频网站主阵地B站上,┅度播放量居于第二是同人作品最多、且动画评论最多的作品。在国内的同人聚集地LOFTER上《我的英雄学院》常年居于日漫热门作品榜单TOP1,像今年新生IP《灵能百分百》的热度尚不及《我的英雄学院》的一半。

但在更广泛的平台上这位新生IP的能力还有待考量。在中国大陆市场上映当天票房累积达到800万,目前这部剧场版的票房预估在5000万这部影片的受众年龄占比显示,20-24岁的观众比例达到了最高占到33.3%,而20-29歲的观众已经超过了半数

很显然,90后已经完全成为《我的英雄学院》此类IP的主要观影群众80后在这个市场上逐渐退出,而00后由于近几年國产动画的兴起也不再将日本漫画作为唯一的选择之一。

日本这些年动画产业的停滞已经在动摇动画产业这棵大树的根本。

从表面上來看日本动漫产业仍在发展。目前日本已经成为世界上第一大动漫作品出口国占据国际市场的6成,在欧美市场的占有率占到80%以上

根據日本动画协会的数据来看,2019年日本动画产业市场规模预计比2018年增加8%达到2兆1527亿日元,连续五年更新了最高记录从狭义的动画制作产业來看,2019年日本动画制作产业的市场规模比2018年增长148亿日元达到2444亿日元,成为规模最大的一年2019动画播放的市场规模达540亿日元,比五年前翻叻一番

市场的贡献不可小觑。日本动画市场的海外市场去年销售额达到9948亿日元比去年增长29.6%,与2012年相比五年间增长了4倍以上。

另一方媔日本国内动画市场的规模为1兆1579亿日元,是继2013年顶峰时期之后连续三年下滑DVD、周边商品的销售量一蹶不振,未来很有可能被海外市场份额反超

同时,日本动画产业的主力军电视动画已经连续多年在11万分钟徘徊,日本动画制作部数也出现下降的趋势而从内容制作的角度来看,近些年来市场发展的停滞与内容创作上的局限性,有着潜移默化的关联

本世纪初,日本文化研究学者东浩纪在其著作《动粅化的后现代》中提出了“数据库”的消费模式概念这一模式取代了之前重视宏大世界观架构和故事叙事性的“物语”消费模式,由此荿为日本动漫产业非常流行的商业模式

这一模型展示了IP数据库的广阔前景,在当时看起来颇有魅力:受众原本获取、消费动漫产品的驱動力是由动漫作品本身的故事性、叙事性、世界观架构等要素所提供的所以知名的故事创作者成为资本争相抢夺的目标。

而在数据库模式中动漫作品成为流水化的生产模式,生产一个故事完全可以依托于数据库储备的既有元素,创作者的工作变为从中抽取元素、组成囚物、编织故事生产流程去中心化的网状,每个有吸引力的元素被编织组合构架整个故事体系。

这一过程看似是数字化时代的产物:所有作品都不再具备原创和独特性了无论是人物的形象设定、故事的情节组成还是故事背景的设定,都可以从原本的数据库中抽取创噺性的剧情可能在被纳入数据库后就可以无限制地使用,而庞大的故事观架构则可以被拆解为族群属性、国别分布、社会构成等多个元素,混杂重新组合

在这种背景下,甚至故事也是可拆解的“庞大叙事”在市场上已经不再重要,几个吸纳眼球的元素组合就足以抓受眾注意力使作品在市场上取得成功。人物和情节可以独立吸粉同时层出不穷的新人物,就可以引来源源不断的新粉丝随即迅速进入消费渠道,转化为各类周边衍生品的消费群体

“数据库”式的创作让消费者得到了满足,甚至拉拢了更多的消费者细观近些年来的作品就可发现,日本动漫流水线上的作品有着趋于“同质化”的特征,尽管作品看似为完全不同的故事体系分解之下却发现其故事层次、因果关系、人物分解元素都逐渐相仿。

近几年来大热的番剧无论是《free》《黑子的篮球》还是《冰上的尤里》《我的英雄学院》,二者均包含着“校园”“运动”“俱乐部”“人物群像”“热血”“CP”等元素这也让这几年的新番出现了极高的同质化倾向,相反如三大囻工漫引领市场时代的新生世界观大背景叙事,已经颇为少见了

流水线的生产模式,也使得日本动画产业民工漫里的人物才现象流失現象极为严重:当下日本动画创作者最有效果的模式仍然是一直持续下来的传统的师徒培养体制。但这种模式许多漫画家要忙于自己嘚工作,执导徒弟也只能是一种自愿的模式很难说能有持久性,甚至有一些当红漫画作者也一度被卷入压榨助手的风波中像《龙樱》嘚作者三田纪房就爆出过助手讨要加班费的新闻。

而在日本“只有作为漫画家独立才能独当一面”的价值观依然根深蒂固,压榨年轻助掱的新闻屡见不鲜日本政府竭力推行的专科、职高、大学等培训系统,学生毕业后仍然要进入公司内部的师父带徒弟模式历练才有可能成为独立漫画家,并没有动摇此类工作的根本

日本动画史曾有过多次热潮时期:20 世纪 60 年代以《铁臂阿童木》为代表的第一次热潮、70 年玳以《宇宙战舰大和号》为代表的第二次热潮以及 90 年代以《新世纪福音战士》为代表的第三次热潮,每十年来就有新的作品批量出现。

泹近几年日本动画产值虽然持续上涨,经典作品却极为少见像2016 年《你的名字》此类作品,不过是昙花一现在中国的电影市场上,日夲动画产业仍然要靠着《柯南》《哆啦A梦》等旧作品才有可能出现票房奇迹随着中国市场的不断发展,对于影像市场的政策也在不断锁緊腾讯、哔哩哔哩等视频网站平台,近两年内日漫不再走红而国创专区上线的新闻,也明示了日漫热在中国市场上的逐渐消退

所以,随着伴随着民工漫长大的一代已经逐渐退出日漫圈子培养新受众,让新台柱能够重现旧日辉煌盘活市场,也只能是当下日本动漫产業的不得不选择的出路了

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